1、筑就,龍湖 紫都城,夢動夢動力力 有夢想,才有動力有夢想,才有動力 動力決定銷售力動力決定銷售力 如同如同 馬丁路德金:我有一個夢想馬丁路德金:我有一個夢想 奧巴馬給了美國人一個改變之夢奧巴馬給了美國人一個改變之夢 月球漫步一直是中國人的航。

2、總圖研發(fā)心得案例版 目錄 劍指總圖定性之言 總圖七劍詳解 七劍導航工具與圖表 劍指總圖 定性之言: 若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的90, 那么總圖階段就已決定了總貨值的80. 若項目研發(fā)階段已將成本控制了70,那 么總圖階段就已將成本控制。

3、 坐莊 公元2009 春森彼岸2009年推廣策略案 ONE 春 森 彼 岸 之 溫 故 , 2008 關于市場:關于市場: 濱江豪宅價格的領舞者, 產品價值的抗旗者. 在風口浪尖,注定擺不脫一場捍衛(wèi)與置疑的搏弈. 2008的春森彼岸可謂冰火。

4、龍湖龍湖 葡提海灣樣板間開放儀式葡提海灣樣板間開放儀式 策劃方案策劃方案 策劃思路 目目 錄錄 一 二 主題要素 三 現(xiàn)場布置 四 文藝節(jié)目 五 活動流程 六 七 八 亮點描述 安全管理 項目管理 一策劃思路一策劃思路 物料設計: 大氣 簡。

5、龍湖項目運營分享 xxxx 缺乏有效的分級計劃管控體系;計劃調整的隨 意性; 經常在為項目的交付而搶工期; 無法對項目經理進行量化的績效考核; 跨項目跨專業(yè)協(xié)調較困難,缺乏有效組織保障; 會議多會議時間長會議效率不高; 人員流動性比較大,為。

6、SPECIAL PAYS ATTENTION 特別關注 SPECIAL PAYS ATTENTION 特別關注 受金融危機的影響, 自2008年以 來眾多房地產公司的業(yè)績受到很大的 影響, 為了促進銷售面積和銷售收入 的提高, 很多房地產公。

7、龍湖地產管理流程精髓 龍湖地產管理流程圖 采購管理部流程 工程管理部流程 戰(zhàn)略目標實施流程 行政流程設計 前期管理部流程 人力資源部流程 銷售管理部流程 研發(fā)管理部流程 戰(zhàn)略管理部流程 財務管理部流程 流程名稱:材料設備招標流程 流程編號。

8、 行政部案例庫 行政部案例庫 龍湖地產 二一年六月 龍湖地產 二一年六月 目 錄 目 錄 第四篇 人力資源及行政部案例 復印機采購案例分析 重慶龍湖西街置業(yè)有限公司兩次行政處罰案例分析 關于駕駛員蘇宗清公車私用案例 別讓福利之風盛行 項目管。

9、1 部門 文件名 重慶龍湖重慶龍湖 業(yè)主和意向客戶業(yè)主和意向客戶 對龍湖戶型設計評價定性研究報告對龍湖戶型設計評價定性研究報告 戰(zhàn)略與公司品牌部客戶價值管理中心 2 戰(zhàn)略及公司品牌部 重慶龍湖業(yè)主和意向客戶戶型評價定性研究報告2008 龍湖。

10、富田興和灣項目立面控制手冊小學幼兒園 鄭州龍湖 目錄 一 立面說明 二 材料選樣 三 材料列表 四 立面分色 上海柏創(chuàng)建筑規(guī)劃設計有限公司 Shanghai Boarch Architecture DesignCO. , LTD3 一. 立。

11、1 部門 文件名 今天希望不大家分享兩個斱法 2 杭州龍湖 營銷 邏輯五分法邏輯五分法 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 城市邏輯城市邏輯 土地邏輯土地邏輯 產品邏輯產品邏輯 品牌邏輯品牌邏輯 人群邏輯人群邏輯 BuyBuy 策略思考。

12、 指標指標 現(xiàn)方案現(xiàn)方案 原方案原方案 IRR 凈利潤 收益 11.58億9.27億 18.1 12.3 77 35 產品市場定位及產品研發(fā)產品市場定位及產品研發(fā)2 2 3 3 成本預設及預控成本預設及預控 5 5 項目成功標尺項目成功標尺。

13、龍湖景觀特點分析 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的細節(jié)處理 細心的園林維護 在環(huán)境設計上。

14、PROPERTY DEVELOPMENT 攜手共贏 深耕同路情誼恪守諾言之美 地產開發(fā) 匠心品質社區(qū)善待如親守護 商業(yè)運營 家庭歡聚樂園歡樂隨心時光 長租公寓 城市資源聚落活力自在享受 智慧服務 智慧城市管家溫暖直達內心 追求卓越 深耕極致。

15、 西安項目西安項目 龍湖 弗萊明戈 龍湖 曲江盛景 龍湖 紫都城 重慶項目 龍湖 楓香庭 龍湖 大城小院 龍湖 弗萊明戈 龍湖 觀山水 龍湖 睿城 龍湖 悠山郡 龍湖 酈江 成都項目 龍湖 晶藍半島 龍湖 翠微清波 龍湖 三千里 龍湖 世紀。

16、培訓內容簡介 1 2 總目錄總目錄 龍湖的特色營銷龍湖的特色營銷 樓盤量化定價樓盤量化定價 建筑風格建筑風格 解讀總圖之七劍解讀總圖之七劍 03頁 31頁 39頁 47頁 銷售中心的布置銷售中心的布置 50頁 龍湖的特色營銷 壹壹 3 4 。

17、1 龍湖龍湖藍湖半山藍湖半山 競爭項目深度分析報告競爭項目深度分析報告 2 競爭項目深度分析 項目簡介:項目簡介: 位置關系:位置關系:該項目地址位于重慶市北部新區(qū)金山大道與金開大道交匯處.數條城該項目地址位于重慶市北部新區(qū)金山大道與金開大。

18、 1 30 龍湖商業(yè)項目裝修龍湖商業(yè)項目裝修施工施工手冊手冊 第一部分前言第一部分前言 1.1.前言前言 裝修手冊以下簡稱本手冊 ,詳細介紹了商戶和相關裝修施工單位在裝修前后 需要知曉的裝修注意事項,設備設施改造前的申辦流程和相關規(guī)定,以及。

19、聚呾地產 東崗項目 龍湖景觀特點分析 聚呾地產 東崗項目 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的。

20、PROPERTY DEVELOPMENT 攜手共贏 深耕同路情誼恪守諾言之美 地產開發(fā) 匠心品質社區(qū)善待如親守護 商業(yè)運營 家庭歡聚樂園歡樂隨心時光 長租公寓 城市資源聚落活力自在享受 智慧服務 智慧城市管家溫暖直達內心 追求卓越 深耕極致。

21、龍 湖 地 產 研 究 報 告 龍 湖 地 產 研 究 報 告 一龍湖地產概覽一龍湖地產概覽 龍湖地產增長策略龍湖地產增長策略 從重慶走向全國從重慶走向全國 立足重慶 走向全國 從從20032003年至今,龍湖的銷售業(yè)績經歷了一個快速發(fā)展的。

22、20082008年終總結報告年終總結報告 龍湖龍湖. .弗萊明戈項目組弗萊明戈項目組 報告思路報告思路 第一部分第一部分 市場競爭現(xiàn)狀市場競爭現(xiàn)狀 第二部分第二部分 銷售情況回顧銷售情況回顧 第三部分第三部分 營銷推廣回顧營銷推廣回顧 第四。

23、1 部門 文件名 龍湖沈陽龍湖輝山項目啟動路書龍湖沈陽龍湖輝山項目啟動路書 沈陽龍湖 2 部門 文件名 版權聲明 2008 龍湖地產有限公司 主要內容:主要內容: 一成功標尺 二產品研發(fā) 三工程管控點 四景觀管控點 五體驗區(qū) 六成本管控點 。

24、筑就,龍湖 紫都城,夢動夢動力力 有夢想,才有動力有夢想,才有動力 動力決定銷售力動力決定銷售力 如同如同 馬丁路德金:我有一個夢想馬丁路德金:我有一個夢想 奧巴馬給了美國人一個改變之夢奧巴馬給了美國人一個改變之夢 月球漫步一直是中國人的航。

25、1部門 件名 今天希望與大家分享兩個方法 2杭州龍湖 營銷 邏輯五分法 1 2 3 4 5 城市邏輯 土地邏輯 產品邏輯 品牌邏輯 人群邏輯 Buy 策略思考 這是今天的第一個方法 3杭州龍湖 營銷 3 案例一:龍湖原著項目的入市策略思考 。

26、目目 錄錄 第一章第一章 工程概述工程概述 . 2 1.1 工程概況 . 2 1.2 工程場地地質概況 . 2 1.3 場地地層結構概況 . 2 1.4 工程設計概況 . 4 第二章第二章 編制依據編制依據 . 4 2.1 規(guī)范標準及法律法。

27、 河南大學龍子湖校區(qū)教師周轉房河南大學龍子湖校區(qū)教師周轉房 31院院 二標段工程二標段工程 綠綠 色色 施施 工工 方方 案案 編制人: 審核人: 審批人: 2012014 4 年年 1 11 1 月月 一編制依據一編制依據 1.中華人民共。

28、龍子湖創(chuàng)意園孵化器大樓建設項目樓地面工程施工方案樓地面工程施工方案編制人:編制人:審核人:審核人:審批人:審批人:編制單位:編制單位:日日期:期:目目 錄錄一編制依據一編制依據. 1 1 二工程概況二工程概況. 2 2 2.1工程建設概況一。

29、目錄目錄一.概況1.背景分析42.文化歷史底蘊53.現(xiàn)狀分析61區(qū)位分析 72道路分析 73水系分析 74綠化環(huán)境分析 84.鄭東新區(qū)城市設計理念分析85.SWOT分析 10二.設計原則1.生態(tài)性原則 122.延續(xù)性原則 133.人性化原則。

30、1 4鄭州市東新區(qū)龍湖龍子湖水系綜合管理鄭州市東新區(qū)龍湖龍子湖水系綜合管理開發(fā)開發(fā) PPP 項目推介方案項目推介方案一一 項目概況項目概況一一項目名稱:項目名稱:鄭州市東新區(qū)龍湖 龍子湖水系綜合管理開發(fā)PPP項目.二二項目實施背景:項目實施。

31、施工組織設計 1 總總目目錄錄第一部分施工組織設計第一部分施工組織設計.4第一章 編制說明.51.1 編制依據.51.2 編制說明.51.3 編制原則.6第二章工程概況.72.1 工程概述.72.2 工程范圍.72.3 施工現(xiàn)場條件.7第三。

32、目目錄錄1.總論.01.1 項目背景.0項目名稱.0承辦單位.0項目建設性質和項目法人.0可行性研究報告編制依據.0項目提出的理由與過程.01.2 項目概況.4擬建地點.4建設規(guī)模與目標.5項目建設條件.6項目投入總資金及效益情況.錯誤未定。

33、鄭州市鄭東新區(qū)龍子湖辦事處夏莊農業(yè)生態(tài)觀光園建設鄭州市鄭東新區(qū)龍子湖辦事處夏莊農業(yè)生態(tài)觀光園建設項目可行性研究報告項目可行性研究報告目錄目錄1.總論. 11.1 項目背景.1項目名稱.1承辦單位.1項目建設性質和項目法人.1可行性研究報告編。

34、鄭州市鄭東新區(qū)龍子湖辦事處夏莊農業(yè)生態(tài)觀光園建設項目可行性研究報告和諧生態(tài)低碳1目目錄錄1.總論.11.1 項目背景.1項目名稱.1承辦單位.1項目建設性質和項目法人.1可行性研究報告編制依據.1項目提出的理由與過程.11.2 項目概況.5。

35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播.龍湖悠山郡案例分享深圳中原建筑中心Sh。

36、龍子湖創(chuàng)意園孵化器大樓建設項目樓地面工程施工方案樓地面工程施工方案編制人:編制人:審核人:審核人:審批人:審批人:編制單位:編制單位: 龍子湖創(chuàng)意園孵化器大樓建設項目經理部龍子湖創(chuàng)意園孵化器大樓建設項目經理部日日期:期:目目 錄錄一編制依據。

37、2009年房地產營銷策劃大全移動硬盤版策劃人士必備資料庫貨到驗貨后付款房策網 海量房地產資料免費下載 075583513598 QQ:690317892009年房地產營銷策劃大全移動硬盤版策劃人士必備資料庫貨到驗貨后付款房策網 海量房地產資。

38、2018.62018.6龍湖龍湖天宸原著天宸原著個案分析個案分析目錄Directory區(qū)域分析區(qū)域分析PART1PART1項目分析項目分析PART2PART2營銷分析營銷分析PART3PART3項目總結項目總結PART4PART4PART1。

39、龍龍湖湖集集團團安安全全行行為為檢檢查查評評分分表表項項目目: 標標段段:形形象象進進度度:分分項項子子分分項項檢檢查查內內容容檢檢查查要要點點扣扣分分標標準準安全管理行為1職能管理15分職能檢查15分1.1按照制度進行職能月度檢查;10分。