1、2 3 4 1.1龍湖發展簡史19952014 深度機構化階段深度機構化階段2011開始開始 至今至今 二次創業階段二次創業階段2005年年2010年年 全國化布局規?；l展上市搭建集團運作框架全國化布局規模化發展上市搭建集團運作框架 創業。

2、復地集團十年人力資源戰略規劃復地集團十年人力資源戰略規劃 20102019 復地集團股份有限公司 2010年4月編制 目錄 復地集團發展戰略解讀 對標研究 對標公司組織及管控研究 對標公司人均效能研究 對標公司核心人力資源制度研究 復地集團。

3、20112011年年1 1月月 體驗營銷專題體驗營銷專題 以龍湖為案例以龍湖為案例 目錄目錄 一體驗營銷理論基礎一體驗營銷理論基礎 二地產體驗營銷的步驟二地產體驗營銷的步驟 三從龍湖看體驗營銷三從龍湖看體驗營銷 五體驗營銷之旅的遐想五體驗營。

4、1 部門文件名 XX項目投資決策分析報告項目投資決策分析報告投委會投委會 xxxx年xx月xx日 xx公司投資發展部 2 xx項目投資建議書 內容內容 頁碼頁碼 1. 土地儲備現狀及規劃土地儲備現狀及規劃 3 2. 項目概況項目概況 7 3。

5、龍湖項目運營分享 xxxx 缺乏有效的分級計劃管控體系;計劃調整的隨 意性; 經常在為項目的交付而搶工期; 無法對項目經理進行量化的績效考核; 跨項目跨專業協調較困難,缺乏有效組織保障; 會議多會議時間長會議效率不高; 人員流動性比較大,為。

6、1 部門 文件名 龍湖集團 商業業態專題研究街區 2011.12 BOX大盒子商業大盒子商業 BLOCK街區式商業街區式商業 定義定義 建筑形態為盒子,人行動線和商鋪基本處于室內. 由若干街道連接形成的一片商業區域. 適適 用用 條條 件件。

7、公園開發專題研究公園開發專題研究 定義開發價值及模式 第一部分 公園地產定義:以稀缺的公共自然資源提升項目價值 資源:公園地產,一般是指為了給居民營造稀缺的景觀和生態環境,開發商依托市政公共 公園戒將房地產開發不公園建設結合起來的項目. 開。

8、謹呈: 億達集團 領先癿房地產信息及咨詢服務供應商 龍湖地產 企業管控模式與題研究 4262021 2 從一個城市到布局全國,龍湖集團對各子公司迚行有效管理,實現業績飛升 上海上海 深圳深圳 北京北京 天津天津 成都成都 廣州廣州 無錫無錫。

9、 人力資源管理研究人力資源管理研究 第一章第一章 人力資源管理的演變人力資源管理的演變 進入 21 世紀后,人類社會發生了巨大變化,開始由工業經濟時代向知識經 濟時代轉變. 經濟全球化和全球競爭水平的提高使組織不得不充分利用它們的一 切資源。

10、晉升管理辦法晉升管理辦法 1. 1. 目的目的 通過晉升肯定員工工作績效與潛力,實現公司發展與員工發展的雙贏. 規范晉升的審批程序,不斷提高公司關鍵人員決策的透明度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團公司及各地區地產公司除 S。

11、晉升管理辦法晉升管理辦法 1. 1. 目的目的 通過晉升肯定員工工作績效與潛力,實現公司發展與員工發展的雙贏. 規范晉升的審批程序,不斷提高公司關鍵人員決策的透明度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團公司及各地區地產公司除 S。

12、花園洋房 產品專題研究 源起源起 花園洋房發源于英倫三島.18世紀,英國的霍華德提出理想城市的生活空間,試圖構 建一組規模小設施齊環境好交通便捷的新型城市空間,以治療交通阻塞空 氣污染而引發的城市病.隨后,花園洋房風靡一時.一抹綠色一縷陽光。

13、解讀龍湖體驗區 20212021年年7 7月月 寫在前面的話 地產銷售過程中,為消費者創造了一個全景體驗的過程,在這里,購房者 不僅能看到居住的硬件標準工程質量房屋結構,還能體會到入住后的物業服務 家居景觀. 體驗區的由來 體驗式營銷體驗式。

14、標桿地產企業標桿地產企業 龍湖龍湖 人力資源管控模式研究及實踐人力資源管控模式研究及實踐 研討會目標 通過本課程,您可以: 了解龍湖業務急速擴張的背后,人才鏈是如何解碼和管理的, 能給予我們那些啟示和經驗借鑒 全面認識龍湖地產的人力資源體系。

15、龍湖的物業是如何成就的 課程聲明課程聲明 開放 歡迎學員就所關注的,又與本課程有關的問題研討. 靈活 鼓勵提問分享交流,可以遞紙條. 理解 不提供龍湖具體的管理制度流程等文本. 不涉及龍湖管理的內部機密. 知識產權 尊重老師的知識產權,請勿。

16、建筑風格專題研究龍湖地產2011年 05月吳斯鐸 龍湖花盛香醍龍湖花盛香醍秉承托斯卡納建筑原貌,細節處理精巧細致 龍湖花盛香醍龍湖花盛香醍風格元素烘托建筑意境,百余花卉再塑托斯卡納風情 托斯卡納天然莊園攝取靈感緩坡曲徑清泉元素重復運用 成品。

17、1 龍湖風格之景觀篇龍湖風格之景觀篇 二零一二年三月十四日二零一二年三月十四日 2 目錄 一龍湖簡介 二龍湖園林景觀 龍湖景觀特點概述 具體案例分析 龍湖五重垂直綠化詳述 3 一龍湖簡介一龍湖簡介 4 2011年中國房地產銷售百億企業榜單 。

18、1 部門 文件名 龍湖集團 商業業態專題研究街區 BOX大盒子商業大盒子商業 BLOCK街區式商業街區式商業 定義定義 建筑形態為盒子,人行動線和商鋪基本處于室內. 由若干街道連接形成的一片商業區域. 適適 用用 條條 件件 區位要區位要 。

19、建筑風格專題研究龍湖地產2011年 05月 龍湖花盛香醍龍湖花盛香醍秉承托斯卡納建筑原貌,細節處理精巧細致 龍湖花盛香醍龍湖花盛香醍風格元素烘托建筑意境,百余花卉再塑托斯卡納風情 托斯卡納天然莊園攝取靈感緩坡曲徑清泉元素重復運用 成品植被移。

20、龍湖景觀特點分析 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的細艶處理 細心的園林維護 在環境設計上。

21、 Towers Perrin 模塊一:有效的人力資源戰略模塊一:有效的人力資源戰略 Towers Perrin 人力資源管理解決方案人力資源管理解決方案 愿景愿景 使命使命價值價值 組織架構和組織架構和 宏觀業務流程宏觀業務流程 崗位分析與。

22、目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標桿案例研究標桿案例研究 三三社區商業前期規劃篇社區商業前期規劃篇 四四社區商業招商社區商業招商 銷售篇銷售篇 五五社區商業經營管理篇社區商業經營管理篇 1.0 研究背景說明。

23、房地產集團組織流程優化及戰略人力資源系統建設項目前期準備房地產集團組織流程優化及戰略人力資源系統建設項目前期準備 xx地產咨詢項目時間規劃 所需天數 所需人日 調研分析階段調研分析階段 11天 18 組織職位體系組織職位體系 22天 44 。

24、2016年4月12日 從房企戰略路徑選擇 看人力資源策略 市場趨勢與企業發展邏輯 人力資源如何匹配公司戰略 目錄 人力資源建設 不會立竿見影 系統性體系化的頂層規劃 高度 體察人性細致入微的人性設計 力度 不打折扣垂直管理的強力落地 溫度 。

25、20 xx年3月5日 xx集團有限公司集團有限公司 戰略性人力資源管理體系建設咨詢項目戰略性人力資源管理體系建設咨詢項目 薪酬管理體系設計報告薪酬管理體系設計報告 20 xx20 xx年年3 3月月5 5日日 20 xx年3月5日 本報告系。

26、超市人力資源管理系統超市人力資源管理系統可行性研究報告可行性研究報告項目組長:項目組長:項目組員:項目組員:項目日期:項目日期:一可行性研究報告.11引言.31.1編寫目的.31.2項目背景.41.3項目原因.41.4符號縮略語和定義:4。

27、戰略性人力資源體系管理咨詢戰略性人力資源體系管理咨詢管控和組織優化分析報告管控和組織優化分析報告2022年2月18日第1頁 戰略性人力資源體系管控和組織優化分析報告戰略性人力資源體系管控和組織優化分析報告xx戰略性人力資源項目是一個系統性工。

28、我想忘記你,可做不到其實你并不是完美得無可替代,你永遠是不懂我的心思不知道我為什么會因為一件小事就能開心一整天也不知道我為什么會因為一句話而難過好多天不懂我的任性我的亂發脾氣我的恨從哪里來為什么我總是有那么多脾氣總是那么斤斤計較總是那么不懂。

29、案 例 庫龍湖地產二七年六月 目 錄第一篇 研發類案例801 弗萊明戈外墻涂料出現色差的案例802 弗萊明戈面積計算的案例1103 對藍湖郡4期施工許可證辦理過程的分析和總結1404 弗萊明戈一期部分坡屋頂現梁的案例1705 芳樹晴川人行天。