1、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
龍湖U城商業(yè)案例分析 重慶中原咨詢。

2、1 部門文件名 XX項(xiàng)目投資決策分析報(bào)告項(xiàng)目投資決策分析報(bào)告投委會(huì)投委會(huì) xxxx年xx月xx日 xx公司投資發(fā)展部 2 xx項(xiàng)目投資建議書 內(nèi)容內(nèi)容 頁(yè)碼頁(yè)碼 1. 土地儲(chǔ)備現(xiàn)狀及規(guī)劃土地儲(chǔ)備現(xiàn)狀及規(guī)劃 3 2. 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 7 3。

3、1 部門部門 文件名文件名 重慶龍湖重慶龍湖 江體項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)江體項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì) 2009年12月30日 江體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 龍湖龍湖沿街類沿街類銷售型商業(yè)模塊研究銷售型商業(yè)模塊研究 20112011年年1010月月 集團(tuán)產(chǎn)品中心集團(tuán)產(chǎn)品中心 。

4、1 部門 文件名 龍湖商業(yè)框架設(shè)計(jì)導(dǎo)則總圖建筑龍湖商業(yè)框架設(shè)計(jì)導(dǎo)則總圖建筑 2 龍湖商業(yè)框架設(shè)計(jì)導(dǎo)則 1.1 總體布局總體布局 建筑沿街長(zhǎng)度與中間車道設(shè)置建筑沿街長(zhǎng)度與中間車道設(shè)置 a 商場(chǎng)沿街長(zhǎng)度250m以內(nèi)不設(shè)中間車道； b 沿街長(zhǎng)度超。

5、1 部門 文件名 重慶龍湖重慶龍湖 江體項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)江體項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì) 2009年12月30日 江體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 龍湖商業(yè)主力店設(shè)計(jì)模塊龍湖商業(yè)主力店設(shè)計(jì)模塊 2011年4月 集團(tuán)產(chǎn)品中心 冰場(chǎng)冰場(chǎng) 2 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制。

6、xx xx 商業(yè)街推廣簡(jiǎn)案商業(yè)街推廣簡(jiǎn)案 目錄目錄 一 項(xiàng)目商業(yè)街所在區(qū)域商業(yè)規(guī)劃及周邊商業(yè)物業(yè)情況 二 主題式或特色經(jīng)營(yíng)類商業(yè)街的考慮 三 項(xiàng)目商業(yè)街的 SWOT分析 四 項(xiàng)目商業(yè)街的市場(chǎng)定位 五 項(xiàng)目商業(yè)街招租與銷售的初步定價(jià) 六 項(xiàng)目。

7、龍湖商業(yè)地產(chǎn)模式研究 商業(yè)地產(chǎn)作為龍湖地產(chǎn)下一步發(fā)展的重要支點(diǎn)，未來(lái) 1015 年，將把利潤(rùn) 從原來(lái)的 5提升至 3龍湖集團(tuán)董事長(zhǎng) 吳亞軍 龍湖商業(yè)是龍湖集團(tuán)旗下的三大業(yè)務(wù)板塊住宅商業(yè)物業(yè)之一，全 程開發(fā)持有和運(yùn)營(yíng)龍湖的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
隨。

8、龍湖商業(yè)樣板引路龍湖商業(yè)樣板引路4646點(diǎn)點(diǎn) 工程質(zhì)量樣板引帶路是管控工程施工質(zhì)量的一種行之有效的做法，由專業(yè)工長(zhǎng)作技術(shù)交底，明確做 法提出質(zhì)量要求，有利于加強(qiáng)對(duì)工程施工重要工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量的整體水 平。
一平場(chǎng)及場(chǎng)地移。

9、透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團(tuán)制作百年建筑重慶考察團(tuán)制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 重慶的宏觀環(huán)境 商業(yè),比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

10、Chongqing Longfor U City Shopping Mall Interim Schematic Design 2014.02.21 目錄 CONTENT 01.分析圖 Study Analysis 02.商業(yè)策略優(yōu)化 Re。

11、淮南市淮南市市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告書市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告書 一一 考察目標(biāo)考察目標(biāo) 二二 目標(biāo)區(qū)域概況目標(biāo)區(qū)域概況 三三 綜合分析綜合分析 四四 附錄：附：項(xiàng)目資料圖附錄：附：項(xiàng)目資料圖 一一 考察目標(biāo) 本次考察的項(xiàng)目是淮南市龍湖地下商業(yè)街一店鋪為主。
二 。

12、1 部門 文件名 五集中商業(yè)五集中商業(yè) 2 5.1 5.1 商業(yè)定位商業(yè)定位 5.1.1 5.1.1 項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo) 5.1.15.1.1 項(xiàng)目區(qū)位條件項(xiàng)目區(qū)位條件 5.1.15.1.1 項(xiàng)目總體規(guī)劃及商業(yè)指標(biāo)項(xiàng)目總體。

13、本案目的本案目的 龍湖此次進(jìn)軍沈陽(yáng)市場(chǎng)，是龍湖在中國(guó)開拓的最北部的市場(chǎng)， 如何在東北將龍湖獨(dú)有的運(yùn)作模式有效落地，從而帶動(dòng)兩個(gè)項(xiàng) 目迅速打開局面，是報(bào)告要解決的重要問(wèn)題； 并且，龍湖今年開發(fā)的兩個(gè)項(xiàng)目，同為一條產(chǎn)品線上別墅產(chǎn)品， 建筑風(fēng)格相。

14、富田興和灣項(xiàng)目立面控制手冊(cè)商業(yè) 鄭州龍湖 目錄 一 立面說(shuō)明 二 材料選樣 三 材料列表 四 立面分色 上海柏創(chuàng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 Shanghai Boarch Architecture DesignCO. , LTD3 一. 立面風(fēng)格。

15、在沉寂中沉淀，在厚積中爆發(fā) 龍湖已經(jīng)進(jìn)入的城市龍湖已經(jīng)進(jìn)入的城市 2 注：除重慶外，其余城市項(xiàng)目名稱中為全部項(xiàng)目。
序號(hào)序號(hào)城市城市項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目數(shù)量量項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 1 1 北京 總部 7 龍湖滟瀾山別墅龍湖香醍漫步別墅龍湖香醍別苑龍湖唐寧。

16、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
重慶成都綜合體考察重慶成都綜合體考。

17、1部門 文件名 五集中商業(yè)五集中商業(yè) 3集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板 5.1 5.1 商業(yè)定位商業(yè)定位 5.1.1 5.1.1 項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo) 5.1.15.1.1 項(xiàng)目區(qū)位條件項(xiàng)目區(qū)位條件 5.1.15。

18、 1 30 龍湖商業(yè)項(xiàng)目裝修龍湖商業(yè)項(xiàng)目裝修施工施工手冊(cè)手冊(cè) 第一部分前言第一部分前言 1.1.前言前言 裝修手冊(cè)以下簡(jiǎn)稱本手冊(cè) ，詳細(xì)介紹了商戶和相關(guān)裝修施工單位在裝修前后 需要知曉的裝修注意事項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施改造前的申辦流程和相關(guān)規(guī)定，以及。

19、透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團(tuán)制作百年建筑重慶考察團(tuán)制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 重慶的宏觀環(huán)境 商業(yè),比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市規(guī)劃 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 商業(yè)消費(fèi)者需求市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)消費(fèi)者需求市場(chǎng)調(diào)研 商業(yè)初。

21、龍湖龍湖MOCOMOCO國(guó)際攻擊案國(guó)際攻擊案 前言前言 正真的高手對(duì)決，總是能一劍封喉，至對(duì)手與死地。
劍是一種工具，封是一種策略。
真正的高手都明白， 其實(shí)策略比工具更加重要。
正如在地產(chǎn)推廣中，要想 在地產(chǎn)的江湖中求勝，高明的策略才是項(xiàng)目。

22、1 部門 文件名 后工項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后工項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)研發(fā)部分研發(fā)部分 4 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板 5.3 5.3 公區(qū)精裝施工管控公區(qū)精裝施工管控 5.3.1 精裝工期安排 5.3.2 關(guān)鍵管控點(diǎn) 六景觀規(guī)劃六景觀規(guī)劃 七工程。

23、龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究 20132013年年9 9月月 龍湖商業(yè)是龍湖集團(tuán)旗下的三大業(yè)務(wù)板塊住龍湖商業(yè)是龍湖集團(tuán)旗下的三大業(yè)務(wù)板塊住 宅商業(yè)物業(yè)之一，全程開發(fā)持有和運(yùn)宅商業(yè)物業(yè)之一，全程開發(fā)持有和運(yùn) 營(yíng)龍湖的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
營(yíng)龍。

24、1 部門部門 文件名文件名 重慶龍湖重慶龍湖 江體項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)江體項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì) 2009年12月30日 江體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 龍湖龍湖沿街類沿街類銷售型商業(yè)模塊研究銷售型商業(yè)模塊研究 20112011年年1010月月 集團(tuán)產(chǎn)品中心集團(tuán)產(chǎn)品中心 。

25、 調(diào)研報(bào)告 初步了解北城天街內(nèi)的各功能分區(qū)以及內(nèi)部裝飾設(shè)計(jì)，了解商業(yè)地產(chǎn) 的項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)階段的商業(yè)模式以及對(duì)商品展示的要求,了解消費(fèi)者的需 求，人們的需求，認(rèn)識(shí)商業(yè)地產(chǎn)在現(xiàn)階段如何滿足人們的需求。
了解和借 鑒各大商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)，在實(shí)地考察中發(fā)現(xiàn)。

26、0 Capabilities 西城天街商業(yè)策略方案V1.2 Proposal of Retail Strategy of Xicheng Tianjie 1 第第 1 頁(yè)頁(yè) 前言 本商業(yè)策略方案是根據(jù)TCBL于2006年11月29日所提交的。

27、 1 30 龍湖商業(yè)項(xiàng)目裝修龍湖商業(yè)項(xiàng)目裝修施工施工手冊(cè)手冊(cè) 第一部分前言第一部分前言 1.1.前言前言 裝修手冊(cè)以下簡(jiǎn)稱本手冊(cè) ，詳細(xì)介紹了商戶和相關(guān)裝修施工單位在裝修前后 需要知曉的裝修注意事項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施改造前的申辦流程和相關(guān)規(guī)定，以及。

28、投資品的快銷之道 龍湖龍湖新壹城新壹城20202020年年度度推廣方案推廣方案 C O N T E N T S 目 錄 發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)前期分析 preanalysis 壹壹 界定界定推廣方向 Promotion direction 貳貳 執(zhí)行執(zhí)行。

29、事實(shí)與觀點(diǎn) 2018 年 7 月 17 日 地址：上海靜安區(qū)廣中路 788 號(hào)秋實(shí)樓 9 樓 電話：0216086786315 I I 兩年超二十座，兩年超二十座，龍湖龍湖商業(yè)迚擊商業(yè)迚擊 6060 億大關(guān)億大關(guān) 2012019 9 年年 。

30、1部門 文件名北京龍湖西小馬項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)北京龍湖西小馬項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部 集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板內(nèi)容內(nèi)容頁(yè)碼頁(yè)碼一產(chǎn)品研發(fā)P3二工程管控P27三景觀規(guī)劃P60四體驗(yàn)區(qū)規(guī)劃P75五成本管控P101六營(yíng)銷策略P110七成功標(biāo)尺及總經(jīng)理承。

31、1部門 文件名五集中商業(yè)五集中商業(yè)3集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板5.1 5.1 商業(yè)定位商業(yè)定位5.1.1 5.1.1 項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo)5.1.15.1.1 項(xiàng)目區(qū)位條件項(xiàng)目區(qū)位條件5.1.15.1.1 項(xiàng)。

32、活動(dòng)思路視覺(jué)傳達(dá)活動(dòng)布置酒會(huì)區(qū)舞臺(tái)區(qū)0102030405活動(dòng)思路一起說(shuō)是一種嘗試，不如說(shuō)一場(chǎng)革新一場(chǎng)傳統(tǒng)商業(yè)的沉悶因?yàn)槌鞘械纳罴沂切枰獜垞P(yáng)的生活氛圍我們只是給到不一YOUNG的生活體驗(yàn)它在市場(chǎng)上形成獨(dú)特的市場(chǎng)區(qū)隔潮流尖端跨界儀式一站式體驗(yàn)。

33、龍湖長(zhǎng)楹天街波波池嘉年華目錄目錄一龍湖長(zhǎng)楹天街背景二項(xiàng)目介紹三活動(dòng)安排四:常規(guī)活動(dòng)安排五營(yíng)銷策略龍湖長(zhǎng)楹天街背景龍湖長(zhǎng)楹天街價(jià)值導(dǎo)向滿足日常所需,更帶來(lái)新鮮,意外,靈感.點(diǎn)亮每個(gè)平凡日子和全家的美好記憶.龍湖長(zhǎng)楹天街的定位人群是家庭人群特點(diǎn)。