1、省級新區經驗、加強與省“十四五”規劃綱要銜接基礎上，加緊編制新區發展規劃。
按照成熟一個批復一個的原則，11月，德州天衢新區發展規劃菏澤魯西新區發展規劃經省政府常務會議審議通過，以省發展改革委文件印發。
二、規劃主要內容規劃注重把握“4個突出”：一是突出功能定位。
兩個規劃均將省政府確定的3大功能定位擺在靠前位置，單獨成章，明晰破題路徑。
二是突出主導產業。
繪制產業鏈全景圖，明確產業發展路徑，構建以新動能為主導的產業發展體系。
三是突出改革創新。
將改革創新理念貫穿始終，比如，體制機制方面，提出采取“一個平臺、一個主體、一套班子、多塊牌子”的體制架構，賦予新區更加充分的改革自主權；科技支撐方面，將科技創新單設章節，突出搭建科技創新平臺、加強核心技術攻關等內容；要素保障方面，提出探索建立“市場+行政”用地指標調控機制、柔性引才機制等一系列舉措。
四是突出綠色發展。
在指導思想和基本原則部分，突出堅持生態優先、綠色發展；產業布局方面，嚴控新上“兩高”項目；專設綠色低碳章節，明確目標、任務、路徑，探索生態保護和高質量發展路子。
同時，對新區建設項目進行全面梳理排查，兩個新區均無新建“兩高”項目。
德州天衢新區發展規劃共分3大板塊、9章。
第一板塊為總論，包括前言和第1章。
闡述新區發展基礎、指導思想、基本原則、戰略定位、總體布局和發展目標。
第二板塊為分論，包括第2章至第8章。
聚焦打造對接京津冀協同發。

2、念貫穿社區設計、建設、管理和服務等活動的全過程，以簡約適度、綠色低碳的方式，推進社區人居環境建設和整治，不斷滿足人民群眾對美好環境與幸福生活的向往。
通過綠色社區創建行動，使生態文明理念在社區進一步深入人心，推動社區最大限度的節約資源、保護環境。
2020年，全區每個街道辦事處至少啟動1至2個社區試點；到2021年，各街道辦事處30%以上的社區參與創建行動并達到創建要求；到2022年，各街道辦事處60%以上的社區參與創建行動并達到創建要求，基本實現社區人居環境整潔、舒適、安全、美麗的目標。
三、工作分工綠色社區創建行動結合老舊小區更新改造工作開展，具體包括五項創建內容。
（一）建立健全社區人居環境建設和整治機制。
綠色社區創建要與加強基層黨組織建設、居民自治機制建設、社區服務體系建設有機結合。
堅持美好環境與幸福生活共同締造理念，充分發揮社區黨組織領導作用和社區居民委員會主體作用，統籌協調業主委員會、社區內的機關和企事業單位等，共同參與綠色社區創建。
搭建溝通議事平臺，利用“互聯網+共建共治共享”等線上線下手段，開展多種形式基層協商，實現決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
推動城市管理進社區。
推動設計師志愿者、工程師志愿者進社區，輔導居民謀劃社區人居環境建設和整治方案，有效參與老舊小區更新改造、生活垃圾分類、節能節水、環境綠化等工作。
（區民政局、區城市管理委、區住房建設委按照職責分。

3、北大資源頤和天璞 頤和天璞璞玉天成亮相活動方案 NALARUTJEDA PRAT 1 活動概述 PRAT 2 美陳布置 PRAT 4 活動執行 目錄 CO N T E N T S PRAT 3 活動內容 PART1項目分析 P K UR E。

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NOVA代表著破舊立新， 沖破舊有的秩序不規則，去建。

5、龍湖.長楹天街 龍湖的天街系列，得名于郭沫若著名的詩 作天上的街市。
龍湖.長楹天街基本信息 行政區域：朝陽區 項目位置項目位置: 朝陽區朝陽區 常營常營 項目類型項目類型: 公寓公寓 交通位置交通位置: 五六環之間五六環之間 地鐵地鐵6號。

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7、1 部門 文件名 成都龍湖.時代天街項目介紹 2 成都時代天街啟動會 目目 錄錄 3 3集中商業集中商業 3.1 業態填空及得房率計算 3.2 商業水平勱線 3.3 商業垂直勱線 3.4 公區尺度 3.5 外立面設計 4 4 情景商業情景商。

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13、 從傳統武林黃龍中心向錢江新城邁向第一步后，杭州正迎來 第二次新城市中心運動的高潮東部中心 1.1 杭州概況 所在省份：浙江 面積：3068平方公里 常住人口：873.8萬人 城市綜合競爭力：15 全市生產總值GDP：7011.80億元 常。

14、 PART 1 全國十大經濟活力城市 Most Dynamic City Nationwide 全國十大最佳商務城市 Most Business Friendly City Nationwide 綜合實力排名中國第九位 Ranked 9 i。

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22、 情景商業街 SOHO SOHO 一 期 住 宅 情景商業街 商場 洋房高層 大， 成都最大 全， 成都最全 144組人行扶梯34組垂直電梯 便捷的室內立體交通 成都停車位最多的項目3000個車位 便捷的停車引導取車反尋 會員制積分停車 4。

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了解和借 鑒各大商場的優點，在實地考察中發現。

25、0 Capabilities 西城天街商業策略方案V1.2 Proposal of Retail Strategy of Xicheng Tianjie 1 第第 1 頁頁 前言 本商業策略方案是根據TCBL于2006年11月29日所提交的。

26、西安龍湖 12月17日2月11日 天街Club系列活動執行案 概 念 設 計 會員禮遇 為會員打造尊享禮遇 攜手并肩，感恩禮遇 量身定制與屬打造的繽紛活動 非一般的VIP體驗 全方位體驗文化藝術不精致生活 盛大啟幕 天街Club啟幕仦式 社。

27、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人丌得擅自傳閱引用或復制。
201203010 成都 龍湖時代天街 案例 營銷篇 2 目錄 33 項目概況 龍湖時代天街是目前亞洲區域內規。

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30、活動思路視覺傳達活動布置酒會區舞臺區0102030405活動思路一起說是一種嘗試，不如說一場革新一場傳統商業的沉悶因為城市的生活家是需要張揚的生活氛圍我們只是給到不一YOUNG的生活體驗它在市場上形成獨特的市場區隔潮流尖端跨界儀式一站式體驗。

31、龍湖天璞2021年度推廣溝通2020 我們站在了輿論的風口上 紅 , 就 一 個 字巫家壩年度銷冠榜單TOP1, 7月首開至今717套,總金額15.68億, 推盤即搶購,逢開幾罄一房難求. 這是一個不愁賣的項目,無人異議,只有眼紅.跟風打折。

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33、From Heart For What 龍湖天境傳播推案理性的操盤感性的創作神性的營銷魔性的推套路之外,思考吿在營銷中的作問題必然or挑戰作為城市矚的置業焦點作品,如何突破框架給城市真正的新問題完成or激活在完成價値傳達和銷售配合的同時,如。