納斯達克代碼:CRIC 龍湖蔚瀾香醍案例分析 2 項目基本信息 區(qū)位圖 項目基本信息 3 項目基本信息項目區(qū)位圖 3 項目所在區(qū)位: 區(qū)位:項目東到九棵樹西路;南到翠屏西路;西至翠屏西路;北測為規(guī)劃空地; 交通便捷:項目地處通州九棵樹家樂福,
龍湖蔚瀾香醍Tag內(nèi)容描述:
1、龍鑰全城,龍湖葡醍海灣交房儀式公關(guān)策劃案,Public relations planning scheme,中國煙臺,歡迎回家,巨型金鑰匙用于: 1交房儀式 領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主共同揭幕金鑰匙,交房儀式板塊有詳細介紹 2售樓處顯著位置陳列 創(chuàng)意金鑰匙。
2、 龍湖龍湖香醍國際社區(qū)一期弗萊明戈香醍國際社區(qū)一期弗萊明戈 20112011年度推廣提報年度推廣提報 西安博思堂西安博思堂 20112011年年2 2月月1414日日 博思堂與龍湖博思堂與龍湖 2000 龍湖花園 龍湖地產(chǎn)重慶開山之作 20。
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4、謹呈:謹呈: 榮裕盛昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司榮裕盛昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 香醍半島項目開盤前銷售攻略香醍半島項目開盤前銷售攻略 1 前前 提提 前 提 前提前提1 1背景:背景:香醍半島首次進入南寧市場香醍半島首次進入南寧市場 前提前提2 2政策。
5、重慶尚典地產(chǎn) 潼南花盛香醍營銷執(zhí)行案潼南花盛香醍營銷執(zhí)行案 二一一年四月二十日二一一年四月二十日 重慶尚典地產(chǎn) 項目價值體系及項目定位項目價值體系及項目定位 市場客戶洞察及營銷推廣策略市場客戶洞察及營銷推廣策略 展示策略展示策略 推售安排推。
6、龍湖龍湖 葡提海灣樣板間開放儀式葡提海灣樣板間開放儀式 策劃方案策劃方案 策劃思路 目目 錄錄 一 二 主題要素 三 現(xiàn)場布置 四 文藝節(jié)目 五 活動流程 六 七 八 亮點描述 安全管理 項目管理 一策劃思路一策劃思路 物料設(shè)計: 大氣 簡。
7、21.4.26 1 一花一世界 深圳萬科項目考察小組 2008年4月北京 21.4.26 2 21.4.26 3 星河灣星河灣 香醍漫步香醍漫步 滟瀾山滟瀾山 麥卡倫地麥卡倫地 城市界面改造 滟瀾山 麥卡倫地 香醍漫步 星河灣星河灣 一邊是。
8、 1949地產(chǎn)機構(gòu) 2011.11.06 龍湖香醍漫步營銷戰(zhàn)略提報 Part1 Part1 發(fā)現(xiàn)篇發(fā)現(xiàn)篇 品牌錯位品牌錯位 定位錯位定位錯位 Part2 Part2 解決篇解決篇 品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位 P。
9、生活,從此龍湖生活,從此龍湖 龍湖葡醍海灣2011年上半年推廣策略 前言 本次報告的核心問題 賣什么 龍湖品牌及葡醍海灣價值解讀; 賣給誰 準(zhǔn)確的市場定位和客戶需求把握; 怎么賣 構(gòu)建圈層低成本實效性營銷模塊; 問題一:龍湖是誰 龍湖地產(chǎn)。
10、龍湖葡醍海岸開盤情況總結(jié)龍湖葡醍海岸開盤情況總結(jié) 2011.08.01 一項目簡介 二項目推廣傳播策略 三項目銷售策略及開盤情況 目錄contents 項目位置:牟平區(qū)養(yǎng)馬島前海區(qū)域 總占地:8000畝 項目定位:城市綜合體 開發(fā)周期:81。
11、龍湖花盛香醍別墅形象塑造策形象塑造策 略略 Part 1 架構(gòu)世界觀世界觀 今天: 京通高速 京沈高速 地鐵八通線 未來: 三條快速公交 三條軌道交通 北京東站 城市 基因 走向前臺的CBD后花園 城市 基因 作為北京3個重點規(guī)劃新城之一。
12、香頌香頌 蔚瀾半島創(chuàng)想體系推廣策略斱案蔚瀾半島創(chuàng)想體系推廣策略斱案 當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)想的時候,我們在談?wù)撌裁?兩大目標(biāo)兩大目標(biāo) 讓銷售和客戶 明白什么是創(chuàng)想 讓柳州人感知 幵向往創(chuàng)想生活 創(chuàng)想會怎么樣 創(chuàng)想是什么 創(chuàng)想如何改變生活 創(chuàng)想創(chuàng)想 關(guān)。
13、 場景碎片化時代,一切皆媒體,讓品牌連接可能性變大,也變得挑戰(zhàn)更大 整合廣告 數(shù)字 技術(shù) 媒介 資源 文化 藝術(shù)的 按需模塊混合 創(chuàng)建 的品牌創(chuàng)意連接體系 香頌香頌蔚瀾半島創(chuàng)想體系推廣策略斱案 蔚瀾半島創(chuàng)想體系推廣策略斱案 當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)想的。
14、龍鑰全城 龍湖 葡醍海灣交房儀式公關(guān)策劃案 Public relations planning scheme 中國煙臺 歡迎回家 主題 originality 闡述 巨型金鑰匙用于: 1交房儀式 領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主共同揭幕金鑰匙,交房儀式板塊有詳細。
15、龍湖龍湖香醍國際社區(qū)一期弗萊明戈香醍國際社區(qū)一期弗萊明戈 20112011年度推廣提報年度推廣提報 20112011年年2 2月月1414日日 博思堂與龍湖博思堂與龍湖 2000 龍湖花園 龍湖地產(chǎn)重慶開山之作 2002 龍湖楓香庭 龍湖地。
16、香醍七封印香醍七封印 龍湖龍湖 香醍國際社區(qū)推廣創(chuàng)作案香醍國際社區(qū)推廣創(chuàng)作案 2012 羔羊揭開第七封印的時候,天上寂靜約有二刻羔羊揭開第七封印的時候,天上寂靜約有二刻 圣經(jīng)啟示錄的七種封印,封住的書卷是上帝拯救計劃,每揭一印我們就將 看到。
17、 場景碎片化時代,一切皆媒體,讓品牌連接可能性變大,也變得挑戰(zhàn)更大 整合廣告 數(shù)字 技術(shù) 媒介 資源 文化 藝術(shù)的 按需模塊混合 創(chuàng)建 的品牌創(chuàng)意連接體系 香頌香頌 蔚瀾半島創(chuàng)想體系推廣策略斱案蔚瀾半島創(chuàng)想體系推廣策略斱案 當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)想的。
18、個案研究資料搜集個案研究資料搜集 一一 基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)信息 項目名稱 龍湖香醍漫步 物業(yè)位置 新北城北青龍生活圈天寧區(qū)北塘河南側(cè),三新路西側(cè) 開發(fā)商 常州嘉南置業(yè)有限公司 代理商 自銷 物業(yè)公司 重慶龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司 物業(yè)費 3.90 元。
19、0 綜述綜述 本案對龍湖別墅項目從兩塊進行分析,首先是分析了北京花 墅香醍的規(guī)劃景觀和戶型等特點,然后是從龍湖整體的景 觀設(shè)計理念和特點進行專項分析 1 征詢稿 龍湖別墅產(chǎn)品分析報告 之 花墅香醍 壹 2 3 花墅香醍項目簡介花墅香醍項目簡。
20、龍湖香醍漫步營銷戰(zhàn)略提報 Part1 Part1 發(fā)現(xiàn)篇發(fā)現(xiàn)篇 品牌錯位品牌錯位 定位錯位定位錯位 Part2 Part2 解決篇解決篇 品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位 Part3 Part3 推廣篇推廣篇 品牌提升。
21、香醍七封印香醍七封印 龍湖龍湖 香醍國際社區(qū)推廣創(chuàng)作案香醍國際社區(qū)推廣創(chuàng)作案 羔羊揭開第七封印的時候,天上寂靜約有二刻羔羊揭開第七封印的時候,天上寂靜約有二刻 圣經(jīng)啟示錄的七種封印,封住的書卷是上帝拯救計劃,每揭一印我們就將 看到拯救計劃的。
22、龍湖龍湖香醍國際社區(qū)一期弗萊明戈香醍國際社區(qū)一期弗萊明戈 20112011年度推廣提報年度推廣提報 西安博思堂西安博思堂 20112011年年2 2月月1414日日 博思堂與龍湖博思堂與龍湖 2000 龍湖花園 龍湖地產(chǎn)重慶開山之作 200。
23、個案研究資料搜集個案研究資料搜集 一一 基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)信息 項目名稱 龍湖香醍漫步 物業(yè)位置 新北城北青龍生活圈天寧區(qū)北塘河南側(cè),三新路西側(cè) 開發(fā)商 常州嘉南置業(yè)有限公司 代理商 自銷 物業(yè)公司 重慶龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司 物業(yè)費 3.90 元。
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25、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 20110715 西安 龍湖香醍國際社區(qū) 案例 營銷篇 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Par。
26、香頌香頌蔚瀾半島創(chuàng)想體系推廣策略斱案 蔚瀾半島創(chuàng)想體系推廣策略斱案 當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)想的時候,我們在談?wù)撌裁?兩大目標(biāo) 兩大目標(biāo) 讓銷售和客戶 明白什么是創(chuàng)想 讓柳州人感知 幵向往創(chuàng)想生活 創(chuàng)想會怎么樣 創(chuàng)想是什么 創(chuàng)想如何改變生活 創(chuàng)想 創(chuàng)想。
27、龍湖香醍漫步龍湖香醍漫步 3030樓樓鋼筋工程施工方案鋼筋工程施工方案編制:編制:審核:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn):目目錄錄一編制依據(jù).2二工程概況.2三施工布署.21施工總體安排.22技術(shù)準(zhǔn)備.23材料準(zhǔn)備.34機具準(zhǔn)備.3四主要施工方法.31鋼筋。
28、目錄第一章編制說明及編制依據(jù).3第一節(jié) 編制說明.3第二節(jié) 編制依據(jù).3第二章工程概況.4第三章工程施工管理目標(biāo).4第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo).4第二節(jié) 安全文明施工目標(biāo).4第四章主要分部分項工程施工方法.5第一節(jié) 施工測量的控制.5一工程平面控制。
29、香頌香頌 蔚瀾半島創(chuàng)想體系推廣策略斱案蔚瀾半島創(chuàng)想體系推廣策略斱案 當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)想的時候,我們在談?wù)撌裁?兩大目標(biāo)兩大目標(biāo) 讓銷售和客戶 明白什么是創(chuàng)想 讓柳州人感知 幵向往創(chuàng)想生活 創(chuàng)想會怎么樣 創(chuàng)想是什么 創(chuàng)想如何改變生活 創(chuàng)想創(chuàng)想 關(guān)。
30、施工組織設(shè)計第 1 頁目目錄錄第一章第一章第一章第一章編制說明與編制依據(jù)編制說明與編制依據(jù)編制說明與編制依據(jù)編制說明與編制依據(jù).3第一節(jié)第一節(jié)編制說明編制說明. 3第二節(jié)第二節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù). 3第二章第二章第二章第二章工程概況工程概況工。
31、渝開發(fā)渝開發(fā)緣香醍緣香醍項目營銷策略細化方案項目營銷策略細化方案在上次提報中我司談及,宏觀調(diào)控趨緊,全國市場下行表現(xiàn)明顯,首行業(yè)生命周期影響與政府意愿主導(dǎo),房地產(chǎn)業(yè)或進入有史以來最為持續(xù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整期,14年的全面下滑局面很難在15年獲得明顯。
32、龍鑰全城龍湖龍湖 葡醍海灣交房儀式公關(guān)策劃案葡醍海灣交房儀式公關(guān)策劃案Public relations planning schemePublic relations planning scheme中國煙臺歡迎回家主題or ri ig gi。