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9、招商中心 項項 目目 簡簡 介介 PART.1 PART.1 項目概述及定位項目概述及定位 1.項目基本情況 項目經濟指標 占地:逾5萬; 總建面積:逾26萬; 住宅:約1000戶; 商業:逾8萬; 車位:約2200個室內停車位 2.項目地。

10、保利星海小鎮4月階段廣告傳播 必須澎湃 金燕達觀 事業一部 營銷上:較之往前,項目銷售節奏稍滯,力度偏軟 傳播上:啟用新春澎湃,紅紅火火,直觀輸出項目火熱度 雖有營有銷,但勢頭暫緩 上上階段階段回顧回顧 定位為:一站式地產精選方案庫,作為地。

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12、 星海名城七期項目前期策劃 報告 匯報內容 定位依據市場分析 項目規劃建議 2 3 項目投資分析 4 總結論 1 總結論 1 總結論 1 項目開發模式 各功能物業定位 項目盈利模式 項目建筑要求建議 項目總定位 項目開發模式 一合作開發模式。

13、蘇州星海街和時代廣場站配線上方商業咨詢報告蘇州星海街和時代廣場站配線上方商業咨詢報告 主要內容主要內容 1. 蘇州零售市場概況概述湖西湖東地下蘇州零售市場概況概述湖西湖東地下 2. 國內外地鐵商業概況及分析國內外地鐵商業概況及分析 上海地鐵。

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17、地產行業案例研究分析 案例1: 龍湖發展歷程 時間年 發 展 階 段 第一階段:95年 00年 卑一城市卑一項目卑一業態起步 1995年設立亍重慶. 1997年4月 龍渥第一個項目龍渥花園勱土奠基. 97年后陸續在重慶廹収樓盤,成為重慶市場。

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23、大連星海高爾夫項目大連星海高爾夫項目可行性研究報告目目錄錄第一章第一章總總 論論. 5第一節第一節項目概述項目概述.5第二節第二節項目主要技術經濟指標項目主要技術經濟指標.6第三節第三節編制依據編制依據.9第二章第二章市場分析與預測市場分析。

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25、海博星都住宅工程標準化施工方案二二 0 0 一 六 年 八 月一 六 年 八 月一工程概況本工程為海博星都恒勘花苑住宅小區規劃總用地面積為:45255.7m2合 67.88 畝其中:代征道路綠化用地面積:1000.2 平方米,凈建設用地面積。

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30、目目錄錄第一章第一章總總 論論.2 2第一節第一節項目概述項目概述.2第二節第二節項目主要技術經濟指標項目主要技術經濟指標.4第三節第三節編制依據編制依據.7第二章第二章市場分析與預測市場分析與預測.9 9第一節第一節大連市宏觀情況分析大連。

31、高爾夫項目可行性研究報告目錄第一章總 論 . 5第一節項目概述 . 5第二節項目主要技術經濟指標. 6第三節編制依據 . 9第二章市場分析與預測 . . 10第一節大連市宏觀情況分析. 10第二節大連市房地產發展特征. 13第三節大連市高新。

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33、目錄第一章第一章 基礎分析基礎分析.2一總論.2二背景分析.3第二章第二章產品定位與訪客市場規劃產品定位與訪客市場規劃. 6一定位規劃.6二客源市場分析. 7三旅游營銷戰略規劃.9第三章第三章空間格局規劃空間格局規劃.12一功能分區原則. 。

34、星海匯三維影視片策劃方案 201408251About Project創意說明 項目定位Geographical legend廣州現代都市人真實生活寫照每天忙于奔波,工作時間長強度大,快節奏的生活讓我們窒息,也許只是和孩子一起吃個飯的簡單想。

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37、星海麥田520戀愛空間2022.5.202022.5.222022.5.202022.5.22華悅城購物中心華悅城購物中心目 錄CONTENTS1 營銷策略2 檔期規劃3 媒體計劃4 費用預算及指標1 營銷策略 1打造好吃好玩打造好吃好玩好。

38、1 1 主力產品1037F LOFT群2 2 過渡產品69F 平層公寓3 3 特型產品38F Penthouse產品1 1 客群屬性擴大提升2 2 溝通重點如何從星海,到大都會3 3整體形象不可感碎片化問題點突破點1 1 使用場景多元化宜住。

39、廣州保利南沙 2015NJY9 地塊星海小鎮方案設計二 一 七年 四月23廣州保利南沙 2015NJY9 地塊星海小鎮方案設計 Hai towN of NaNsHa, GuaNGzHou polY 2015NJY9 block desiGN。

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42、Xxxx項目可行性研究報告 第一章 綜 述第一節 項目總論第二節 項目背景第三節 項目基本情況第四節 主要財務指標第二章 市場研究第一節 經濟環境分析第二節 項目周邊環境分析第三節 競爭對手分析第四節 目標市場分析與定位第三章 項目經營設想。

43、保利 星海小 鎮4 月階段 廣告傳播必須澎湃金燕達觀 事業一部營銷上:較之往前,項目銷售節奏稍滯,力度偏軟傳播上:啟用新春澎湃,紅紅火火,直觀輸出項目火熱度雖有營有銷,但勢頭暫緩上上階段階段回顧回顧目標任務:4月前完成5,7億余貨清理任務營。