1、 旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案 2014年1月2014年2月 一背景 年末春節的腳步越近,人們對家的溫暖就越來越渴望. 大批在一二線城市學習工作創業的異鄉游子紛紛踏上了回家過年的旅途.他們回家目的主要是過年度假旅游探親訪友,除了這些之外,投資。

2、無界 綠城 8.16 品牌發布會推廣方案 制定推廣動作之前 先花一點時間,清晰無界概念 對于一般人可以引發怎樣的思考 可以說人的生活構成是點與線 卻很少人去思考每一個點 外界域 沒有線的路勁又會是什么樣世界 無界是打破點與線嗎 似乎不是 反。

3、海南綠城藍灣小鎮 陽光機構 2015.10.20調整終稿 2015年4季度營銷推廣斱案 首先,回顧簡述營銷推廣的2個策略背景. 市場背景 or 時代背景 互聯網文化產業,旅游度假是最受關注的內容 藍灣小鎮品牌塑造的核心策略 度假產品替代物業。

4、謹呈:海南省地產集團 順應旅游發展趨勢,重塑絲路文化輝煌, 提升海南文化國際競爭力 樂東龍騰灣龍棲灣整體定位報告 二OO九年二月 修改稿修改稿 深圳世聯地產 Worldunion 龍騰灣龍棲灣及其 周邊實地調研與踏勘 海南主要灣區考察 海口。

5、市市 場場 研研 究究 報報 告告 藍藍 灣灣 國國 際際 藍灣國際藍灣國際 標志設計方案一標志設計方案一 報告內容框架 市場研究報告市場研究報告 項目定位報告項目定位報告 營銷推廣報告營銷推廣報告 一市場研究報告一市場研究報告 區位及用區。

6、1 1 201201020 大連 億達藍灣鎮營銷案例 完整篇 2 項目概況 PART1 形象定位 PART2 推售節奏價格走勢 PART3 目錄 現場營造 PART4 活動策略 PART5 廣告策略 PART6 總結與啟示 PART7 3 。

7、 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣 二期二期工程項目工程項目 監理規劃監理規劃 編制人:編制人: 審核人:審核人: 批準人:批準人: 廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣項目監理組項目監理組 二。

8、NEW VISUAL ANGLE 2011 10 Marketing Strategy Report NEW VISUAL ANGLE 2011 10 Marketing Strategy Report 南通萬科金域藍灣分析 NEW VIS。

9、金域藍灣推廣案 能攻心,則反側自消, 從古知兵非好戰; 不審勢,即寬嚴皆誤, 后來治蜀要深思. 大大 勢勢 2006年7月27日,國務院對天津市城市總體規劃 2005年2020年作出批復,確定了天津市北方經 濟中心地位. 2006年3月14。

10、萬科金域藍灣項目簡 介 品 牌 優 勢 19881988年,年,萬科在深圳開發其第一個房地產項目天景花園,項目占地面積僅僅1.2萬建筑 面積2萬平方米合計190戶,也許當時沒有人能夠想到,以此為進軍房地產起點的萬科日 后會成為中國乃至全球最。

11、1 正弘藍堡灣項目策略報告正弘藍堡灣項目策略報告 業務部分 2 COTENT 項目分析理解項目分析理解 項目推案策略項目推案策略 項目價格策略項目價格策略 營銷建議分享營銷建議分享 3 正弘藍堡灣正弘藍堡灣的銷售目標:的銷售目標: 如何實現。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 宗申金藍灣競標提案匯報稿 Code of this report 2 為了完成更高目標,我們需要分析面臨的市場環境幵從中獲取成功啟示。

13、主場 之戰 國貿藍灣推廣策略深度思考 淺顯的就交給其他廣告公司來提 1抱著華僑城死打這是區域共同利好,你能用,你的競爭對手也 能用,客戶依然不能區分你出來. 2抱著湖岸死打道理跟上一條一樣. 3不談競爭.家門口之戰,不爭如何服眾 拋開這些淺。

14、四大神盤分析 綠城藍灣小鎮阿那亞聚龍小鎮奧倫達部落 綠城藍灣小鎮 項目概況 位置:海南陵水 占地面積:4800畝 建筑面積:150萬平米 產品類型:公寓洋房高層 配套產品:克斯風格的國際標準18洞高爾夫球場高爾夫會所豪華 五星級威斯汀酒店商。

15、太原萬科藍灣傳奇項目資料太原萬科藍灣傳奇項目資料 城市尺度 藍灣傳奇 開發面積:23w 1500戶 面積段:95115142165 長風 商務區 紅燈籠體育館 龍城大街 路網 晉陽湖 0.7km 土地信息: 用地面積:5.4w 容積率:4。

16、國貿藍灣 整合推廣傳播策略 TOP.2016.7.26 對藍灣癿思考: 如何在如火如荼, 品牌房企林立癿朝陽洲 引導客戶購買國貿藍灣 本次提報 我們覽決兩個問題 1.如何引導客戶對藍灣癿價值認同 2.如何在價值認同基礎上實現溢價 拓普仸務 。

17、理想主義與現實主義理想主義與現實主義 綠城的社群實踐綠城的社群實踐 綠城 價值理念層 戰略理念層 實踐理念層 人文理想主義 真誠 善意 精致 完美 講道義 走正道 得正果 為員工創造平臺 為客戶創造價值 為城市創造美麗 為社會創造財富 中國。

18、Beautiful Building, Wonderful Life 海南綠城藍灣小鎮海南綠城藍灣小鎮 20162016年度年終述職報告年度年終述職報告 小鎮理想小鎮理想 始于足下始于足下 匯報人:徐憲匯報人:徐憲 二一七年一月二一七年一月。

19、Beautiful Building, Wonderful Life 海南綠城藍灣小鎮 2016年度年終述職報告 海南綠城藍灣小鎮 2016年度年終述職報告 小鎮理想 始于足下小鎮理想 始于足下 二一七年一月二一七年一月 Beautiful。

20、一期交房執行方案 1 1 2 2 3 3 4 4 活勱概述 場地布置 活勱流程 活勱報價 活勱時間:2016年1月3031日 8:3017:00 活勱地點:九里藍灣營銷中心 答謝客戶對九里藍灣的支持,塑造客 戶內心的歸屬感,為后期樓盤銷售打。

21、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期,強調視覺沖擊力的。

22、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍灣項目策劃方案珠海金域藍灣項目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產大市概況珠海房地產大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業群體分析高端。

23、長島藍灣 策略溝通方案 任務 重塑品牌價值重塑品牌價值 本質 長島藍灣的生意邏輯是什么長島藍灣的生意邏輯是什么 案例借鑒 場 景 打 造場 景 打 造 孤獨的圖書館 海邊禮堂 阿那亞生意邏輯 用戶用戶 吸引 社群社群 九州會 攝影旅游 慈善。

24、整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 2018 2018 龍橋鎮藍灣公館項目龍橋鎮藍灣公館項目 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團隊的機會; 面對項目公司上下高度重視,抽調精英團隊梳理市場 以十余年行業操盤的豐富經驗,和對項目的深刻理解,力求為項目。

25、金域藍灣推廣案 能攻心,則反側自消, 從古知兵非好戰; 不審勢,即寬嚴皆誤, 后來治蜀要深思. 大大 勢勢 2006年7月27日,國務院對天津市城市總體規劃 2005年2020年作出批復,確定了天津市北方經 濟中心地位. 2006年3月14。

26、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

27、無錫金域藍灣智能化系統方案 智能化初步方案 目錄 項目概況 系統組成 周界防范 出入口管理 公共區域管理 室內居家防盜 項目概況 金域藍灣共2752戶,共26個單元.總建筑面積535432.48平方米 .住宅總建筑面積369900平 方米。

28、四大神盤分析 綠城藍灣小鎮阿那亞聚龍小鎮奧倫達部落 綠城藍灣小鎮 項目概況 位置:海南陵水 占地面積:4800畝 建筑面積:150萬平米 產品類型:公寓洋房高層 配套產品:克斯風格的國際標準18洞高爾夫球場高爾夫會所豪華 五星級威斯汀酒店商。

29、海峽現代城微樓書文案海峽現代城微樓書文案 P1 首頁首頁 P2 品牌品牌 A 影響中國的城市計劃影響中國的城市計劃 中國翔安,第一次與世界對話 為翔安完成世界都會的夢想 P3 品牌品牌 B 一個市級中心,一個市級中心,一座一座海峽海峽現代城。

30、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播.本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地。

31、Confidential EJU 2012 AZ Version 星河藍灣開盤報告 2014629 Confidential EJU 2012 AZ Version 目錄 MENU Confidential EJU 2012 AZ Vers。

32、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題:金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號:愛水就潑誰 三活動時間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

33、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

34、四個小鎮神盤 九大小鎮標配 為什么要學習小鎮好榜樣 時代思維:造城時代結束,從城市化到城鎮化 土地思維:城市里的土地,有錢也買不到 利益思維:小鎮的土地便宜,規模大,價格想象空 間也大 用戶思維:城市新中產崛起,開啟第二人生 老板情懷:這就。

35、一座一座飄落人間的天堂飄落人間的天堂 小鎮的藍色理想 宋衛平董事長說:天之藍,海之藍,夢之 藍,可以理解為人類居住理想在一個階段 的隱喻,是一種情懷,是一個夢想,是一 種記憶.小鎮之藍,藍色小鎮,是一個安 放心靈的地方,是一個天堂. 綠城綠。

36、 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 項目價值樹項目價值樹 洞 察 現 狀 壹 城市現狀兩。

37、2018 2018 龍橋鎮藍灣公館項目龍橋鎮藍灣公館項目 整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團隊的機會; 面對項目公司上下高度重視,抽調精英團隊梳理市場 以十余年行業操盤的豐富經驗,和對項目的深刻理解,力求為項目。

38、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

39、酒店前臺手冊酒店前臺手冊目目錄錄第一章:崗位職責第一章:崗位職責1前廳經理崗位崗位說明書.32前臺收銀員崗位說明書. .43前臺保潔員崗位說明書.54保安員崗位說明書.6第二章:話務中心服務工作標準第二章:話務中心服務工作標準1電話接聽服務。

40、藍博灣藍博灣 商業廣場商業廣場超市架構及崗位職責超市架構及崗位職責你有目標嗎你有目標嗎你的目標是什么你的目標是什么愛麗絲的故事請你告訴我,我該走哪條路那要看你想去哪里貓說.去哪兒無所謂.愛麗絲說.那么走哪條路也就無所謂了.貓說. 摘自劉易斯。

41、匯仁匯仁星河藍灣星河藍灣思路溝通方案思路溝通方案溝通思路及基本綱要溝通思路及基本綱要一客戶群溝通一客戶群溝通二戶型的理解與溝通二戶型的理解與溝通三景觀規劃溝通三景觀規劃溝通四項目形象定位及推廣溝通四項目形象定位及推廣溝通市場決定產品,我們所。

42、金色藍灣金色藍灣物業管理顧問方案物業管理顧問方案物業管理顧問方案物業管理顧問方案物業管理有限公司物業管理有限公司物業管理有限公司物業管理有限公司二二二二X X X XX X X X 年十二月年十二月年十二月年十二月目目錄錄第一章第一章項目簡。

43、金色藍灣金色藍灣物業管理顧問方案物業管理顧問方案物業管理顧問方案物業管理顧問方案目目錄錄第一章第一章項目簡介及顧問模式建議項目簡介及顧問模式建議第一節項目簡介第二節金色藍灣項目顧問服務需求第三節顧問模式建議第二章第二章物業顧問服務運作方式概。

44、藍灣華府項目策略傳播提案二 部 1 組 制本案在開盤的熱銷期過了之后,進入到持銷階段在持銷階段能否繼續賣出價位賣出速度賣出品牌影響力,是我們要解決的問題溢價相似的改善產品:恒通碧水藍灣均價15000元,在價格上占有一定的優勢相似的地段:恒通。

45、Beautiful Building, Wonderful Life海南綠城藍灣小鎮2016年度年終述職報告海南綠城藍灣小鎮2016年度年終述職報告小鎮理想 始于足下小鎮理想 始于足下二一七年一月二一七年一月Beautiful Buildi。