1、 1.方案類(lèi)型包括:最新4A方案 2.專(zhuān)屬4A方案庫(kù),社群每天更新25份最新4A方案 a.每天更新25份最新4A公司方案 b.不間斷贈(zèng)送福利,全年社群更新2400份最新4A公司方案 c.全年社群更新4A方案超80G 3.每月更新410期專(zhuān)屬。

2、麒麟嘉城HOPSCACCP綜合體區(qū)商業(yè) 營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售策略方案修改稿2 2012年 10月 10日 1 報(bào)告體系報(bào)告體系 Analyze System 行業(yè)大勢(shì)行業(yè)大勢(shì) 本體分析本體分析 銷(xiāo)售策略及投資回報(bào)模式銷(xiāo)售策略及投資回報(bào)模式 價(jià)格策。

3、龍興商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 目 錄 第一章 銷(xiāo)售總體戰(zhàn)略 一項(xiàng)目概況 二項(xiàng)目之 SWOT分析及銷(xiāo)售戰(zhàn)略 三物業(yè)定位策略 1 物業(yè)定位 2 經(jīng)營(yíng)定位 3 形象定位 4 目標(biāo)客戶(hù)群定位 5 價(jià)格定位 四營(yíng)銷(xiāo)總體戰(zhàn)略 第二章 銷(xiāo)售方案 一 現(xiàn)場(chǎng)包裝方案。

4、保利文化廣場(chǎng)銷(xiāo)售策略執(zhí)行初案保利文化廣場(chǎng)銷(xiāo)售策略執(zhí)行初案 方案目錄:方案目錄: 一一 鋪位劃分及銷(xiāo)售面積調(diào)整變化鋪位劃分及銷(xiāo)售面積調(diào)整變化 二二 各區(qū)域銷(xiāo)售方式建議附各區(qū)域銷(xiāo)售方式建議附 1 1各鋪位銷(xiāo)售建議明細(xì)各鋪位銷(xiāo)售建議明細(xì) 三三 項(xiàng)。

5、 鐘興商業(yè)廣場(chǎng)總體規(guī)劃商業(yè)面積達(dá)鐘興商業(yè)廣場(chǎng)總體規(guī)劃商業(yè)面積達(dá)10萬(wàn)平方米,首期規(guī)劃商業(yè)面積約萬(wàn)平方米,首期規(guī)劃商業(yè)面積約5萬(wàn)平方米,主要經(jīng)營(yíng)超市百貨餐飲休閑娛樂(lè);二期以電萬(wàn)平方米,主要經(jīng)營(yíng)超市百貨餐飲休閑娛樂(lè);二期以電 影院商務(wù)酒店大型餐。

6、復(fù)地北城中心項(xiàng)目復(fù)地北城中心項(xiàng)目 致致 復(fù)地集團(tuán)復(fù)地集團(tuán) 易居中國(guó)杭州事業(yè)部易居中國(guó)杭州事業(yè)部 20092009年年6 6月月 項(xiàng)目銷(xiāo)售策略報(bào)告項(xiàng)目銷(xiāo)售策略報(bào)告 項(xiàng)目背景初步研究和問(wèn)題的提出項(xiàng)目背景初步研究和問(wèn)題的提出 Part One 本。

7、 第二部分:經(jīng)緯壹號(hào)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略第二部分:經(jīng)緯壹號(hào)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略 3 3 商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總策略 4 4 階段性推廣策略評(píng)判 第三部分:經(jīng)緯壹號(hào)推廣執(zhí)行節(jié)奏第三部分:經(jīng)緯壹號(hào)推廣執(zhí)行節(jié)奏 6 6 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行方案 5 5 銷(xiāo)售部開(kāi)放布臵方案 第一部分。

8、和興東城儷都銷(xiāo)售策略 目弽 一前言: 二市場(chǎng)調(diào)研篇: 產(chǎn)品觃劃: 地理位置: 市場(chǎng)分枂: 市場(chǎng)分布情況: 城東房地產(chǎn)概況: 城東房地產(chǎn)銷(xiāo)售狀況: 本項(xiàng)目?jī)?yōu)劣分枂: 客源分枂: 區(qū)域市場(chǎng)總結(jié): 三業(yè)務(wù)銷(xiāo)售篇: 營(yíng)銷(xiāo)理念; 銷(xiāo)售策略: 銷(xiāo)售策略。

9、BIG IDEAS FOR YOU 港龍商業(yè)廣場(chǎng)活動(dòng)推廣方案港龍商業(yè)廣場(chǎng)活動(dòng)推廣方案 財(cái)富先鋒 港龍商業(yè)廣場(chǎng)活動(dòng)一覽 推廣 活 動(dòng) 策 劃 方 案 活動(dòng)認(rèn)知:活動(dòng)認(rèn)知: 傳播對(duì)象傳播對(duì)象公司領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及已訂公司領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及已訂潛在客戶(hù)潛在客戶(hù) 。

10、聯(lián)發(fā)電子廣場(chǎng)聯(lián)發(fā)電子廣場(chǎng)B B棟開(kāi)盤(pán)棟開(kāi)盤(pán) 銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售策略 一入市時(shí)機(jī)一入市時(shí)機(jī) 根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況,各種調(diào)控房地 產(chǎn)呼聲高漲,房地產(chǎn)走勢(shì)力不明朗,觀(guān)望 氛圍日趨濃厚,該項(xiàng)目B棟寫(xiě)字樓應(yīng)盡快 入市,抓住有利時(shí)機(jī),完美收官.建議于 2010。

11、金城國(guó)際商業(yè)街銷(xiāo)售策略金城國(guó)際商業(yè)街銷(xiāo)售策略 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 項(xiàng)目規(guī)劃展示項(xiàng)目規(guī)劃展示 項(xiàng)目實(shí)景項(xiàng)目實(shí)景 項(xiàng)目商鋪效果項(xiàng)目商鋪效果 萬(wàn)載老城中心區(qū)高尚住宅小區(qū)萬(wàn)載老城中心區(qū)高尚住宅小區(qū) 分析:分析: 項(xiàng)目商業(yè)主要緊鄰陽(yáng)樂(lè)大道以及將軍大道交。

12、 第二部分:經(jīng)緯壹號(hào)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略第二部分:經(jīng)緯壹號(hào)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略 3 3 商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總策略 4 4 階段性推廣策略評(píng)判 第三部分:經(jīng)緯壹號(hào)推廣執(zhí)行節(jié)奏第三部分:經(jīng)緯壹號(hào)推廣執(zhí)行節(jié)奏 6 6 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行方案 5 5 銷(xiāo)售部開(kāi)放布臵方案 第一部分。

13、 第一部分第一部分 銷(xiāo)售階目標(biāo)及階段劃分銷(xiāo)售階目標(biāo)及階段劃分 一一 重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì):重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì): 1主力商家簽約 2004 年 8 月 18 日 2商鋪 VIP 卡認(rèn)購(gòu) 2004 年 9 月 4 日 3正式公開(kāi)發(fā)售解籌時(shí)間 2004。

14、龍興商業(yè)廣場(chǎng)龍興商業(yè)廣場(chǎng) 進(jìn)駐龍興商業(yè)廣場(chǎng)簽字儀式進(jìn)駐龍興商業(yè)廣場(chǎng)簽字儀式 暨新聞發(fā)布會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì) 一活動(dòng)原則一活動(dòng)原則 本項(xiàng)目在總體的宣傳推廣策略上,利用舉行隆重的簽字活動(dòng)效應(yīng),讓宣傳推廣工作的效率達(dá)到事半功倍,選擇參加的嘉賓應(yīng)包括 深。

15、目錄目錄 第一部分前言 第二部分家居專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)行業(yè)狀況分析 第三部分龍興商業(yè)廣場(chǎng)二期項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式建議 第四部分龍興商業(yè)廣場(chǎng)二期項(xiàng)目分析 第五部分龍興商業(yè)廣場(chǎng)二期項(xiàng)目推廣策略建議 第六部分龍興商業(yè)廣場(chǎng)二期項(xiàng)目廣告投放策略 第七部分附市調(diào)報(bào)告 第。

16、 編制目的 為滿(mǎn)足個(gè)別商戶(hù)對(duì)自身品牌文化的推廣和對(duì)商業(yè)氛圍的特殊需求,同時(shí)為保證寶龍城市廣場(chǎng)商業(yè)定位和 步行街品質(zhì)商業(yè)文化等整體形象得以提升,特編制本指南. 要求對(duì)商鋪店面進(jìn)行高質(zhì)量創(chuàng)新及獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì).以獨(dú)特的店面及入口設(shè)計(jì),結(jié)合富有想象。

17、BIG IDEAS FOR YOU 港龍商業(yè)廣場(chǎng)活動(dòng)推廣方案港龍商業(yè)廣場(chǎng)活動(dòng)推廣方案 財(cái)富先鋒 港龍商業(yè)廣場(chǎng)活動(dòng)一覽 推廣 活 動(dòng) 策 劃 方 案 活動(dòng)認(rèn)知:活動(dòng)認(rèn)知: 傳播對(duì)象傳播對(duì)象公司領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及已訂公司領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及已訂潛在客戶(hù)潛在客戶(hù) 。

18、 溫哥華花園商業(yè)銷(xiāo)售策略 wenGehuawenGehua ProgramProgram 第三部分:商鋪銷(xiāo)售控制及保障手法 第一部分:項(xiàng)目定位 第二部分:項(xiàng)目招商策略 目 錄 第一部分:項(xiàng)目定位 一項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)分布圖 項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)環(huán)境項(xiàng)。

19、天津?qū)汖垙V場(chǎng) 招商手冊(cè) 寶龍與城市共成長(zhǎng) 城市 地理位置 天津?yàn)I海新區(qū) 大濱海經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)代 國(guó)際港口城市 北方經(jīng)濟(jì)中心和生態(tài)城市 面積2270平方公里 常駐人口290萬(wàn)人,流動(dòng)人口70萬(wàn)人 擁有世界吞吐量第五的天津港 擁有北方最大的航空貨運(yùn)。

20、營(yíng) 銷(xiāo) 推 廣 提 案 龍興商業(yè)廣場(chǎng) 一個(gè)成功的銷(xiāo)售案例,必定離不開(kāi) 研究產(chǎn)品 研究客戶(hù) 研究競(jìng)爭(zhēng)者 項(xiàng)目項(xiàng)目MYSELFMYSELF 項(xiàng)目自身的優(yōu)點(diǎn)是有目共睹,緊鄰深惠公路和龍城廣場(chǎng),加上 道路擴(kuò)建天橋的修通,發(fā)展?jié)摿薮?但營(yíng)銷(xiāo)推廣更大。

21、 宏興.金泉廣場(chǎng) PART 1 泗水縣概述 PART 2 PART 2 公司簡(jiǎn)介 PART 3 金泉廣場(chǎng)概述 目錄 PART 4 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) PART 5 活動(dòng)預(yù)算 PART 5 項(xiàng)目現(xiàn)狀 項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰圖 泗水縣首個(gè)泗水縣首個(gè)40萬(wàn)平方米城市綜合。

22、新之城商業(yè)價(jià)格及銷(xiāo)售策略建議新之城商業(yè)價(jià)格及銷(xiāo)售策略建議 20116212011621 前前言言 1 1 無(wú)錫商業(yè)概況無(wú)錫商業(yè)概況 無(wú)錫商業(yè)概況無(wú)錫商業(yè)概況 無(wú)錫現(xiàn)有主要商圈總結(jié)無(wú)錫現(xiàn)有主要商圈總結(jié) 無(wú)錫市現(xiàn)有商業(yè)市場(chǎng)主要分布于市中心區(qū)域解。

23、 皇都廣場(chǎng) 皇都廣場(chǎng) 銷(xiāo) 售 執(zhí) 行 報(bào) 告銷(xiāo) 售 執(zhí) 行 報(bào) 告 目 錄 第一篇 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總策略 . 一 營(yíng)銷(xiāo)總策略 . 二 營(yíng)銷(xiāo)總綱及對(duì)應(yīng)行動(dòng) . 第二篇 銷(xiāo)售推廣策略 . 一入市時(shí)機(jī)及銷(xiāo)售前提 . 一入市時(shí)機(jī)選擇 . 二銷(xiāo)售前提條件 。

24、商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程與銷(xiāo)售策略 一尋找客戶(hù) 1客戶(hù)的來(lái)源渠道 要想把房產(chǎn)銷(xiāo)售出去,首先要尋找到有效的客戶(hù).客戶(hù)的來(lái)源有許多渠道,如:媒體廣告 報(bào)紙廣告房地產(chǎn)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待促銷(xiāo)活動(dòng)派發(fā)單章舊業(yè)主介紹上門(mén)拜訪(fǎng)親友介 紹等. 2接聽(tīng)熱線(xiàn)電話(huà) 1基。

25、2 20 01 10 0年年3 3月月 一一期期商商鋪鋪銷(xiāo)銷(xiāo)售售策策略略及及執(zhí)執(zhí)行行報(bào)報(bào)告告交交流流稿稿 盛盛唐唐世世紀(jì)紀(jì)廣廣場(chǎng)場(chǎng)銷(xiāo)銷(xiāo)售售系系列列報(bào)報(bào)告告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告 項(xiàng)目整體及一期。

26、主 畫(huà) 面 設(shè) 計(jì) 一 主 畫(huà) 面 設(shè) 計(jì) 一 主 畫(huà) 面 設(shè) 計(jì) 二 主 畫(huà) 面 設(shè) 計(jì) 二 系 列 延 伸 系 列 延 伸 運(yùn) 動(dòng) 類(lèi) 運(yùn) 動(dòng) 類(lèi) 系 列 延 伸 系 列 延 伸 兒 童 音 樂(lè) 類(lèi) 兒 童 音 樂(lè) 類(lèi) 系 列 延 伸 。

27、1 貴我雙方已在項(xiàng)目綜合性定位規(guī)劃等方面做了大量 互動(dòng)性工作,并形成了初步方案,因此,本策略分析 將以該方案為基礎(chǔ),做出市場(chǎng)及策略的深入與延展, 淺層次分析將予以忽略. 本報(bào)告著重體現(xiàn)我司對(duì)于貴項(xiàng)目在銷(xiāo)售推廣過(guò)程中的 思路及操作手法,以此體。

28、2010年3月2010年3月 一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿 盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告 之之 P1P1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告 項(xiàng)目整體及一期商業(yè)景觀(guān)發(fā)展建。

29、變遷是這個(gè)時(shí)代最大的商機(jī) 方興金座招商簡(jiǎn)介 今日陸家嘴 明日石人芯 龍南城市發(fā)展主軸金水大道,發(fā)展趨勢(shì),一路向東 方興金座 區(qū)域地圖 區(qū)位圖 龍南首個(gè)體驗(yàn)式 美食娛樂(lè)新地標(biāo) 總建筑面積約2.8萬(wàn), 商業(yè)面積約1萬(wàn), 酒店面積約1.4萬(wàn). 龍。

30、 盈盈 龍龍 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 5.15.1 節(jié)活動(dòng)方案節(jié)活動(dòng)方案 目目 錄錄 一活動(dòng)思路 二活動(dòng)目的 三活動(dòng)開(kāi)展必備條件 四活動(dòng)概況 五活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置 六活動(dòng)內(nèi)容 七活動(dòng)流程時(shí)間安排 八活動(dòng)宣傳方式 九活動(dòng)人員安排 十活動(dòng)物料 十一活動(dòng)預(yù)算 十二。

31、 1 XX 商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)廣場(chǎng)銷(xiāo)售推廣銷(xiāo)售推廣 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 2 1.1.入市時(shí)間入市時(shí)間 敝司建議XX 廣場(chǎng)的境外銷(xiāo)售招商的時(shí)間為 20XX 年 10 月11 月,這是因?yàn)? 1 本項(xiàng)目 20XX 年 11 月 28 日開(kāi)盤(pán),故提前 1。

32、深圳市四華投資顧問(wèn)有限公司深圳市四華投資顧問(wèn)有限公司 20102010年年3 3月月 一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿 盛唐盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)。

33、深圳市四華投資顧問(wèn)有限公司深圳市四華投資顧問(wèn)有限公司 20102010年年3 3月月 一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿 盛唐盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)。

34、池州市一站式兒童放養(yǎng)中心池州市唯一大型室內(nèi)婚紗攝影兒童攝影基地12萬(wàn)方城南生活服務(wù)中心池州池州. .興興惠廣惠廣場(chǎng)場(chǎng)一期一期 招商手招商手冊(cè)冊(cè)池州市位于安徽省西南部,北臨浩蕩長(zhǎng)江,南接雄奇黃山.池州2000年建市,現(xiàn)轄貴池區(qū)東至縣石臺(tái)縣青陽(yáng)。

35、1貴我雙方已在項(xiàng)目綜合性定位規(guī)劃等方面做了大量互動(dòng)性工作,并形成了初步方案,因此,本策略分析將以該方案為基礎(chǔ),做出市場(chǎng)及策略的深入與延展,淺層次分析將予以忽略.本報(bào)告著重體現(xiàn)我司對(duì)于貴項(xiàng)目在銷(xiāo)售推廣過(guò)程中的思路及操作手法,以此體現(xiàn)我司的市場(chǎng)。

36、一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告之之P1P1盛唐盛唐世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告世紀(jì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售系列報(bào)告項(xiàng)目整體及一期商業(yè)景觀(guān)發(fā)展建議項(xiàng)目整體及一期商業(yè)景觀(guān)發(fā)展建議一期商業(yè)。