1、 明大龍璽太湖灣項目發展方向調整結論明大龍璽太湖灣項目發展方向調整結論 無錫策源咨詢顧問中心無錫策源咨詢顧問中心 20122012年年6 6月月 201261201261 明大龍璽太湖灣項目發展建議書明大龍璽太湖灣項目發展建議書 2 報告前。

2、 識門檻 營銷第一步 市場分析 宏觀市場分析 房地產市場分析 競爭分析 366.63 440.27 528.02 612.01 730.32 867.53 23.0 18.5 14.6 15.8 14.60 13 10.30 0 100 2。

3、小太湖小太湖國際新城國際新城 2013下階段下階段912月企劃策略思路月企劃策略思路 2013.07.30 目 錄 PART1:市場研究篇 PART2:頃目再認知 PART3:策略思路篇 PART4:企劃建議篇 PART1:市場研究篇 一宏。

4、Gemdale Corporation 東莞金地璽悅東莞金地璽悅項目前期策劃報告項目前期策劃報告 金地集團東莞公司金地集團東莞公司 2013.5.82013.5.8 目目 錄錄 第一部分第一部分 地塊基本信息地塊基本信息 第二部分第二部分 。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 浙江中原事業一部 2013.1 九。

6、以客為主,以客為主,20162016年項目收官之戰年項目收官之戰 九龍倉月璽九龍倉月璽20162016年年度營銷方案年年度營銷方案 九龍倉月璽同策項目組 2015.12.10 1 匯報目錄:匯報目錄: 1 1 20152015年營銷工作回顧。

7、啟幕巔峰 EJU營銷 新江灣城 首府 2013年營銷方案 謹呈城投置地 一市場形勢研判 二營銷策略建議 三推盤銷售方案 目 錄 0 12,000 24,000 36,000 48,000 60,000 0 20000 40000 60000。

8、謹呈:曹縣八里灣房地產開發有限公司 八里灣商業營銷方案 菏澤華陽房產 2013年3月25日 行業分析 市場解讀 項目定位 產品建議 營銷策略 項目定位 本體分析 SOWT分析 客群定位 項目定位 客群定位 SWOT分析 本體分析 項目定位 。

9、 報告架構體系報告架構體系 四現實問題及品牌營銷四現實問題及品牌營銷 策略策略 一項目現狀一項目現狀 五品牌定位系統五品牌定位系統 二競爭環境二競爭環境 三客戶心理三客戶心理 八圈層活動八圈層活動 六精準渠道六精準渠道 戰略篇 龍馳天下 七。

10、 報告架構體系報告架構體系 四現實問題及品牌營銷四現實問題及品牌營銷 策略策略 一項目現狀一項目現狀 五品牌定位系統五品牌定位系統 二競爭環境二競爭環境 三客戶心理三客戶心理 八圈層活動八圈層活動 六精準渠道六精準渠道 戰略篇 龍馳天下 七。

11、旭輝瀾悅灣營銷策略報告 策源地產 2013年1月 站在12年的輝煌之上 如何再續神話 12年的秒殺美蘭湖 真正做到了圓夢北上海 開盤至今勁銷逾1200套,年度共計10億 為旭輝集團全年成交金額106億立下了汗馬功勞 前前 言言 兲亍13年1。

12、九龍倉璽園個案分析報告九龍倉璽園個案分析報告 2011.12011.1 第一部分 項目屬性分析 第二部分 項目產品分析 第三部分 企劃營銷分析 第四部分 項目客戶分析 第五部分 SWOT分析 第一部分 項目屬性分析 第二部分 項目產品分析 。

13、恒禾灣美 企劃營銷提報 七匘狼大型品牌企丒,標高企丒 精心打造安溪豪宅項目, 迫二現釐流,灣美營銷華耄丌貴,艷耄丌羨 總結一詞,卲未極致. 面對目前癿營銷環境, 我仧更需要新活力,新激情,需要新勱力, 打破僵局,叏得新癿突破 企劃手記 Pl。

14、 龍龍光君御光君御華華府府項項目目 住宅部分住宅部分營銷營銷策略策略報報告告 龍光成就南寧城市中心的又一傳奇 謹呈謹呈 :龍光地產:龍光地產 世聯地產 2013.08 項目認知:項目認知: 龍光君御華府龍光君御華府中等規模,城市中心地段,中。

15、 回顧12年的問題: 1. 就產品賣產品; 2. 聲音丌聚焦,項目在沈陽的知名度降低; 導致的結果是: A. 5年的項目,沒有讓寵戶感受到應有的價值; B. 市場印象停滯在高性價比剛需盤上,導致大戶難賣; C. 5年人文大盤價值沉淀未能體現。

16、太湖明珠花園2017年營銷策略報告 沈陽房友圀 太湖頃目組 2017年4月5日 進場后的工作梳理 推售不定價 營銷策略執行 第一部分 第二部分 第三部分 7 7 Day 進場后的工作梳理 分類 序號 明細 工作內容 完成情況 團隊組建 1 。

17、 本次提報是 針對江灣城項目2013年第一階段的營銷推廣工作. 但我們1949更多的是從廣告角度去解決問題, 所以, 我們1949也希望能夠與開發公司銷代公司共同探討, 尋求開發公司和銷代公司的技術支持與配合, 三方共同制定一套最適合營銷計。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 九龍倉碧璽項目營銷策略提報 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 201。

19、Code of this report Copyright Centaline Group, 2011 龍光玖龍璽以現代歐式智能精裝修,傳遞出環保實用的生活理念,其全一線品牌用材用 料全國際品牌廚衛產品全人體工程學設計全大空間收納系統全智能。

20、開 捕 儀 式 湖 鮮 美 食 景 點 風 光 趣 味 活 動 太湖灣開捕季方案 T a i h u B a y T r a p p i n g 搜狐常州 日期:2018.8 目錄 太湖灣開捕節 We have many PowerPoin。

21、整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 2018 2018 龍橋鎮藍灣公館項目龍橋鎮藍灣公館項目 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團隊的機會; 面對項目公司上下高度重視,抽調精英團隊梳理市場 以十余年行業操盤的豐富經驗,和對項目的深刻理解,力求為項目。

22、太湖明珠花園2017年營銷策略報告 太湖頃目組 2017年4月5日 進場后的工作梳理 推售不定價 營銷策略執行 第一部分 第二部分 第三部分 7 7 Day 進場后的工作梳理 分類 序號 明細 工作內容 完成情況 團隊組建 1 內場團隊組建。

23、Code of this report Copyright Centaline Group, 2011 龍光玖龍璽以現代歐式智能精裝修,傳遞出環保實用的生活理念,其全一線品牌用材用 料全國際品牌廚衛產品全人體工程學設計全大空間收納系統全智能。

24、金地天璽2016年營銷推廣建議 201616 圈層,就是第一生產力 歷年推廣回顧 2011年,金地天璽以一句獻給影響世界的順德人劃定了一個圈子, 影響了整個順德. 并成功舉辦領袖生活香港行活動 2012年,金地天璽以所謂世界,不過是一群人讓。

25、1 2012年年12月月15日日 碧桂園天璽灣開盤監測 2 思路 項目開盤監控 主體結構 監控概況 推售產 品介紹 營銷推廣 開盤現場 銷售分析 現 場 車 流 現 場 情 況 整 體 情 況 開 盤 概 況 產 品 特 點 推 售 情 況。

26、整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 2018 2018 龍橋鎮藍灣公館項目龍橋鎮藍灣公館項目 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團隊的機會; 面對項目公司上下高度重視,抽調精英團隊梳理市場 以十余年行業操盤的豐富經驗,和對項目的深刻理解,力求為項目。

27、明大龍璽太湖灣項目發展建議 1 明大龍璽太湖灣項目發展建議初步思 考 明大龍璽太湖灣項目發展建議初步思 考 明大龍璽太湖灣項目發展建議 2 報告架構報告架構 一一. .項目屬性界定項目屬性界定 二二. .目標解析及核心問題判定目標解析及核心。

28、 時間:2016.4 重構中國家庭的理想居住重構中國家庭的理想居住 蘇州港中旅太湖項目STORYLINE蘇州港中旅太湖項目STORYLINE 項目基本指標 l 香山南路東承祖路北 l 容積率:11.2 l 最大可建面積:97785.36 l。

29、匯誠行商業顧問機構 龍華玖龍璽商業部分 營銷策略初步方案 2015年6月 深圳市匯誠行房地產顧問有限公司SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO,LTD. Page 2 商圈名稱開發商體量開業時。

30、2018 2018 龍橋鎮藍灣公館項目龍橋鎮藍灣公館項目 整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團隊的機會; 面對項目公司上下高度重視,抽調精英團隊梳理市場 以十余年行業操盤的豐富經驗,和對項目的深刻理解,力求為項目。

31、北京城建北京城建龍樾灣重慶項目一期工程三標段龍樾灣重慶項目一期工程三標段基基礎礎施施工工方方案案編制人:審核人:審批人:20132013 年年 5 5 月月 2121 日日目目錄錄一編制依據4二編制原則6三工程概況6四工序及施工目標8五工序。

32、北京城建北京城建龍樾灣重慶項目一期工程三標段龍樾灣重慶項目一期工程三標段環環保保方方案案編制人:審核人:審批人:20132013 年年 5 5 月月 1616 日日目目錄錄第一章 概述.2第一節 工程概況.2第二節 環保目標.4第二章 環保。

33、龍沐灣美好海岸項目龍沐灣美好海岸項目營銷推廣方案營銷推廣方案前言前言 項目進場前,各項營銷工作按計劃逐項實施中,針對本項目兩地操作的銷售方式和項目具備的強勢濱海資源,結合規劃與產品設計,最大限度挖掘項目潛在價值,梳理價值體系,建立有的放矢的。

34、金大地.1912 年度提報天利天利龍騰灣龍騰灣推廣策略建議前言Q1:風尚自 11 年進入海南市場以來,從未參加過任何形式的競標.這次因為天利龍騰灣的邀標而破例.在風尚眼中,天利龍騰灣到底是一個什么樣的項目或者說,將要成為一個什么樣的項目她的。

35、識門檻營銷第一步市場分析宏觀市場分析房地產市場分析競爭分析GDP人均GDP分析2012年,太倉全年實現地區生產總值955.12億元,按可比價格計算,比上年增長10.3.其中,第一產業增加值33.56億元,增長4.2;第二產業增加值520.4。