1、初期產(chǎn)品定位初期產(chǎn)品定位 各大商圈特性各大商圈特性 產(chǎn)品范疇產(chǎn)品范疇 同類項(xiàng)目分析同類項(xiàng)目分析 營銷整體策略營銷整體策略 市場導(dǎo)向市場導(dǎo)向 區(qū)域解析區(qū)域解析 參考項(xiàng)目點(diǎn)評參考項(xiàng)目點(diǎn)評 項(xiàng)目產(chǎn)品升級定位項(xiàng)目產(chǎn)品升級定位 打造區(qū)域內(nèi)打造區(qū)域內(nèi)地。

2、項(xiàng)目前期策劃方案項(xiàng)目前期策劃方案 第一部分第一部分 市場分析市場分析 一 項(xiàng)目市場分析 二 類比項(xiàng)目分析 三 總結(jié) 第二部分第二部分 產(chǎn)品產(chǎn)品 一 項(xiàng)目簡介 二 案名建議 三 產(chǎn)品功能定位 四 產(chǎn)品形象定位 五 酒店式公寓與一般公寓的不同之。

3、 識(shí)門檻 營銷第一步 市場分析 宏觀市場分析 房地產(chǎn)市場分析 競爭分析 366.63 440.27 528.02 612.01 730.32 867.53 23.0 18.5 14.6 15.8 14.60 13 10.30 0 100 2。

4、一公寓項(xiàng)目調(diào)查：一公寓項(xiàng)目調(diào)查： 1 1渝高城市日記：渝高城市日記： 地址：火炬大道二郎站旁巴國城前行地址：火炬大道二郎站旁巴國城前行200200米米 項(xiàng)目定位：渝高翡翠城項(xiàng)目定位：渝高翡翠城1 1號投資精品號投資精品 建筑風(fēng)格：現(xiàn)代主義風(fēng)。

5、 目目 錄錄 第一部分 項(xiàng)目定位. 4 一項(xiàng)目自身情況. 4 1.1 SWOT 矩陣分析 . 4 二項(xiàng)目周邊市場情況分析. 6 2.1 市場比較項(xiàng)目選取原則 . 6 三項(xiàng)目定位分析. 12 3.1 項(xiàng)目定位及策劃原則. 12 3.2 市場定。

6、 城上城 5 號樓酒店式公寓 營銷推廣計(jì)劃 重慶盈方營銷策劃有限公司 2010 年 11 月 2 日 修改版 目 錄 第一部分：市調(diào)分析 1. 市調(diào)樓盤基本信息 1.1 協(xié)信中心 1.2 國會(huì)中心 1.3 日月光中心廣場 1.4 東原 18。

7、20092009 年年瑞金北路項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策劃案大綱瑞金北路項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策劃案大綱 徐昌文策劃總監(jiān) 文資源整合創(chuàng)價(jià)值和諧運(yùn)營創(chuàng)效益 做貴州地產(chǎn)企業(yè)的貼身顧問 如何把項(xiàng)目打造為 地區(qū)最具特色的地產(chǎn)項(xiàng)目 我們面臨的挑戰(zhàn) 如何避免同質(zhì)。

8、 1 主題酒店公寓開業(yè)營銷策劃方案 一市場背景： 一 長沙市經(jīng)濟(jì)狀況： 07 年，長沙市全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值GDP2190.25 億元，比上年增長 16.0，增幅提高 1.2 個(gè)百分點(diǎn)，增速為 1994 年以來的最高水平。
在 GDP 總量中。

9、 1 25992599 主 題 酒 店 公 寓 開 業(yè) 營 銷 策 劃 方 案主 題 酒 店 公 寓 開 業(yè) 營 銷 策 劃 方 案 一 市 場 背 景 ： 一 長 沙 市 經(jīng) 濟(jì) 狀 況 ： 07年 ， 長 沙 市 全 年 實(shí) 現(xiàn) 地 區(qū)。

10、信陽市東方威尼斯產(chǎn)權(quán) 式酒店?duì)I銷策劃提案 在今天的溝通之前 我們深度思索了東斱威尼斯項(xiàng)目現(xiàn)狀和機(jī)會(huì)點(diǎn) 解決問題，突圍困境 是我們提案的原點(diǎn)和歸屬點(diǎn) 尋找機(jī)會(huì)幵走出困境 是我們的深度鉆研和思考核心 首先，先讓我們一起審視項(xiàng)目現(xiàn)狀 項(xiàng)目所在的位。

11、 海南博鰲高爾夫產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策劃案海南博鰲高爾夫產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策劃案 目 錄 第一章 項(xiàng)目市場分析 一項(xiàng)目概況及背景 二產(chǎn)權(quán)式酒店概述及在國內(nèi)發(fā)展近況 三產(chǎn)權(quán)式酒店呈現(xiàn)的產(chǎn)品形式 四國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的一般開發(fā)與運(yùn)營模式 五經(jīng)典酒店項(xiàng)目案例分。

12、SENSE SENSE 無錫項(xiàng)目組無錫項(xiàng)目組 2009.62009.6月出品月出品 紅豆紅豆國際廣場國際廣場 酒店式公寓營銷思考酒店式公寓營銷思考 匯報(bào)內(nèi)容提要匯報(bào)內(nèi)容提要 A A，前言，前言 B B，亟待解決的問題，亟待解決的問題 A A。

13、2008天津?qū)懽謽蔷频晔焦⒎治鎏旖驅(qū)懽謽蔷频晔焦⒎治?目錄目錄 第一部分第一部分 天津高端寫字樓酒店式公寓綜述天津高端寫字樓酒店式公寓綜述 第二部分第二部分 個(gè)案分析個(gè)案分析 第三部分第三部分 個(gè)案與本案比較分析個(gè)案與本案比較分析 第四。

14、細(xì)則 前情提要： 經(jīng)過第一次提報(bào)商討，中原不各位開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo) 達(dá)成目標(biāo) 兯識(shí)： 1產(chǎn)品定位靜安菁英國際御所，服務(wù)式公寓。
2客戶定位 他們還是以上海市投資客戶為主，港澳外 籍客戶及上海江浙客戶為輔。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提訖，本案將對上次報(bào)告的競品分析補(bǔ)。

15、 前言： 我們是純投資產(chǎn)品，客戶就是投資客，因此必須深入了 解投資客的需求，以及其他競爭性投資產(chǎn)品。
投資通道 股票基金期貨黃金 住宅商業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店酒店式公寓寫字樓 投資定律NO.1：安全。
酒店品牌開發(fā)商實(shí)力 酒店未來運(yùn)營預(yù)期固定投資回報(bào)。

16、PagePage8 8 月星國際營銷策劃方案月星國際營銷策劃方案 專業(yè)人 服務(wù)人 信譽(yù)人 PagePage9 9 月星國際營銷策劃方案月星國際營銷策劃方案 專業(yè)人 服務(wù)人 信譽(yù)人 目目錄錄 方案目標(biāo)：全案目標(biāo)與任務(wù)設(shè)定方案目標(biāo)：全案目標(biāo)與任。

17、萬達(dá)廣場寫字樓酒店式公寓萬達(dá)廣場寫字樓酒店式公寓 項(xiàng)目策劃方案項(xiàng)目策劃方案 TO 萬達(dá)置業(yè)TO 萬達(dá)置業(yè) 房地產(chǎn)市場狀況房地產(chǎn)市場狀況 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃與分析項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃與分析 項(xiàng)目目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目目標(biāo)客戶分析 營銷推廣的思路基礎(chǔ)來源于：營銷推。

18、萬達(dá)廣場寫字樓酒店式公寓萬達(dá)廣場寫字樓酒店式公寓 項(xiàng)目策劃方案項(xiàng)目策劃方案 TO 萬達(dá)置業(yè)TO 萬達(dá)置業(yè) 房地產(chǎn)市場狀況房地產(chǎn)市場狀況 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃與分析項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃與分析 項(xiàng)目目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目目標(biāo)客戶分析 營銷推廣的思路基礎(chǔ)來源于：營銷推。

19、同策研展同策研展 Tospur同策策劃營銷代理 靜安紫苑營銷策劃提案靜安紫苑營銷策劃提案 上海同策房產(chǎn)上海同策房產(chǎn) 2006.4.19 同策研展同策研展 Tospur同策策劃營銷代理 項(xiàng)目理解項(xiàng)目理解 同策研展同策研展 Tospur同策策劃。

20、三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃 作者：佚名 三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃 很榮幸能參與一個(gè)樓盤的營銷策劃工作， 尤其對于一名學(xué)習(xí)房地產(chǎn)經(jīng)營與管理的 大二學(xué)生來講。
這次實(shí)踐使我不但對房地產(chǎn)營銷策劃有了深刻的感性認(rèn)識(shí)，而且 。

21、 地段屬性分析 經(jīng)濟(jì) 開發(fā)區(qū) 奧體片區(qū) 高鐵 新區(qū) 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程暨四個(gè)城市建設(shè)的推進(jìn)帶來發(fā)展新起點(diǎn)。
加快新舊動(dòng) 能轉(zhuǎn)換，是我市在決勝全面建成小康社會(huì)走在全省前列的重要戰(zhàn)略部署，既是 重大機(jī)遇，也是重大責(zé)任，更是重。

22、 前言： 我們是純投資產(chǎn)品，客戶就是投資客，因此必須深入了 解投資客的需求，以及其他競爭性投資產(chǎn)品。
投資通道 股票基金期貨黃金 住宅商業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店酒店式公寓寫字樓 投資定律NO.1：安全。
酒店品牌開發(fā)商實(shí)力 酒店未來運(yùn)營預(yù)期固定投資回報(bào)。

23、初期產(chǎn)品定位初期產(chǎn)品定位 各大商圈特性各大商圈特性 產(chǎn)品范疇產(chǎn)品范疇 同類項(xiàng)目分析同類項(xiàng)目分析 營銷整體策略營銷整體策略 市場導(dǎo)向市場導(dǎo)向 區(qū)域解析區(qū)域解析 參考項(xiàng)目點(diǎn)評參考項(xiàng)目點(diǎn)評 項(xiàng)目產(chǎn)品升級定位項(xiàng)目產(chǎn)品升級定位 打造區(qū)域內(nèi)打造區(qū)域內(nèi)地。

24、 萬達(dá)廣場寫字樓酒店式公寓萬達(dá)廣場寫字樓酒店式公寓 項(xiàng)目策劃方案項(xiàng)目策劃方案 房地產(chǎn)市場狀況房地產(chǎn)市場狀況 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃與分析項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃與分析 項(xiàng)目目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目目標(biāo)客戶分析 營銷推廣的思路基礎(chǔ)來源于：營銷推廣的思路基礎(chǔ)來源于： 房地產(chǎn)。

25、 地段屬性分析 經(jīng)濟(jì) 開發(fā)區(qū) 奧體片區(qū) 高鐵 新區(qū) 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程暨四個(gè)城市建設(shè)的推進(jìn)帶來發(fā)展新起點(diǎn)。
加快新舊動(dòng) 能轉(zhuǎn)換，是我市在決勝全面建成小康社會(huì)走在全省前列的重要戰(zhàn)略部署，既是 重大機(jī)遇，也是重大責(zé)任，更是重。

26、 1 沌口酒庖式公寓項(xiàng)目 營銷溝通案 2 第一部分市場部分 1宏觀市場分析 2武漢市場分析 3區(qū)域市場分析 4重點(diǎn)競爭項(xiàng)目掃描 第二部分項(xiàng)目定位 1本體研判 2客戶定位 3形象定位 4價(jià)栺定位 第三部分項(xiàng)目營銷策略 1全年?duì)I銷目標(biāo) 2展示包。

27、爆破式快銷之道 華晨世紀(jì)廣場酒店式公寓營銷思路 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 所處背景所處背景 項(xiàng)目質(zhì)素均好： 1大長沙，新中心，42萬平米高端城市綜合體； 25大主力商家入駐美國溫德姆至尊豪生大酒店居然之家華中旗艦店華潤歡樂頌百貨華 潤萬家生活大超市。

28、蘇寧蘇寧名都匯名都匯 酒店式公寓營銷策略報(bào)告酒店式公寓營銷策略報(bào)告 基于貴司關(guān)于項(xiàng)目全年的銷售任務(wù)指標(biāo)要求之下，基于貴司關(guān)于項(xiàng)目全年的銷售任務(wù)指標(biāo)要求之下， 建議加快推貨節(jié)奏，迅速出貨：建議加快推貨節(jié)奏，迅速出貨： 整盤推售方案整盤推售方案。

29、200910 蘇州太湖酒店式公寓項(xiàng)目報(bào)告蘇州太湖酒店式公寓項(xiàng)目報(bào)告 200910 整個(gè)太湖區(qū)域中，為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞整個(gè)太湖區(qū)域中，為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞 市場篇市場篇 200910 市場篇市場篇 問題1:為什么是環(huán)。

30、xx國際中心項(xiàng)目公寓整體營銷方案超越極限使命必達(dá)20 xx年8月Analyze System 目標(biāo)目標(biāo) 目標(biāo)下新政解讀目標(biāo)下新政解讀 市場分析市場分析項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀市場定位及客群分析市場定位及客群分析總體策略總體策略 投資回報(bào)方案測算投資。

31、保華廣場項(xiàng)目營銷策劃方案保華廣場項(xiàng)目營銷策劃方案廣東中原地產(chǎn)代理有限公司廣東中原地產(chǎn)代理有限公司廣州江南房產(chǎn)有限公司 中原地產(chǎn) 專業(yè) 專注2目目 錄錄 市場背景 P3P80項(xiàng)目分析 P3P80競爭策略 P3P80項(xiàng)目定位 P3P80銷售策略。

32、保華廣場項(xiàng)目營銷策劃方案保華廣場項(xiàng)目營銷策劃方案廣東中原地產(chǎn)代理有限公司廣東中原地產(chǎn)代理有限公司廣州江南房產(chǎn)有限公司 中原地產(chǎn) 專業(yè) 專注2目目 錄錄 市場背景 P3P80項(xiàng)目分析 P3P80競爭策略 P3P80項(xiàng)目定位 P3P80銷售策略。

33、南京南京東妙峰庵項(xiàng)目東妙峰庵項(xiàng)目營營 銷銷 策策 劃劃 報(bào)報(bào) 告告正本第一章第一章 公司介紹公司介紹.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.第一節(jié) 公司品牌建設(shè).錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.第二節(jié)公司工作業(yè)績.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽。

34、同策研展同策研展Tospur同策策劃營銷代理靜安紫苑營銷策劃提案靜安紫苑營銷策劃提案上海同策房產(chǎn)上海同策房產(chǎn)2006.4.19同策研展同策研展Tospur同策策劃營銷代理 項(xiàng)目理解項(xiàng)目理解同策研展同策研展Tospur同策策劃營銷代理項(xiàng)目理解。

35、目 錄 第一部分 項(xiàng)目定位4一項(xiàng)目自身情況41.1 SWOT矩陣分析4二項(xiàng)目周邊市場情況分析62.1市場比較項(xiàng)目選取原則6三項(xiàng)目定位分析123.1 項(xiàng)目定位及策劃原則123.2市場定位133.2客群定位153.3形象定位163.4產(chǎn)品定位1。

36、識(shí)門檻營銷第一步市場分析宏觀市場分析房地產(chǎn)市場分析競爭分析GDP人均GDP分析2012年,太倉全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值955.12億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長10.3.其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值33.56億元,增長4.2;第二產(chǎn)業(yè)增加值520.4。

37、初期產(chǎn)品定位初期產(chǎn)品定位各大商圈特性各大商圈特性產(chǎn)品范疇產(chǎn)品范疇同類項(xiàng)目分析同類項(xiàng)目分析營銷整體策略營銷整體策略市場導(dǎo)向市場導(dǎo)向區(qū)域解析區(qū)域解析參考項(xiàng)目點(diǎn)評參考項(xiàng)目點(diǎn)評項(xiàng)目產(chǎn)品升級定位項(xiàng)目產(chǎn)品升級定位打造區(qū)域內(nèi)打造區(qū)域內(nèi)地標(biāo)性地標(biāo)性建筑建筑。

38、 XX廣場寫字樓酒店式公寓 項(xiàng)目策劃方案TO XX置業(yè) v 房地產(chǎn)市場狀況v 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃與分析v 項(xiàng)目目標(biāo)客戶分析營銷推廣的思路基礎(chǔ)來源于:房地產(chǎn)市場狀況05年樓市回顧06年樓市預(yù)測寫字樓市場狀況酒店式公寓市場狀況競爭項(xiàng)目分析與研究05年。