1、綠城集團管控和標準化管理綠城集團管控和標準化管理 綠城物業服務集團綠城物業服務集團 總經理團隊專題培訓總經理團隊專題培訓 20122012年年 講什么講什么 公司管控公司管控 標準化標準化 執行執行 一集團管控一集團管控 二二標準化管理標準。

2、物業管理實務物業管理實務 綠城物業服務集團綠城物業服務集團 總經理團隊專題培訓總經理團隊專題培訓 2012 第四章第四章 業主和業主委員會業主和業主委員會 第五章第五章 物業服務風險防范與緊急事件物業服務風險防范與緊急事件 第三章第三章 入。

3、 面試面試指導手冊指導手冊 綠城物業綠城物業服務集團服務集團有限公司有限公司 本體建設部編制本體建設部編制 20112011 7 7 1919 目 錄 一面談流程及提綱 . 3 二應聘人員情況登記表的信息 . 3 三暖場寒暄時該怎么說 . 。

4、 集團營銷管理部集團營銷管理部 架構及營銷審批流程架構及營銷審批流程 集團運營管理部集團運營管理部 二二O O一一年一月一一年一月 為適應集團新的營銷運作模式,更好地實現集團片區項目三級營銷管控,我們擬計 劃將營銷管理部分設銷售管理策劃管理。

5、 綠 城 中 國 企 業 標 準 GTAG621302017 綠城房產集團 營銷服務品 質巡查工作標準 2017126 發布 2017126 實施 綠城房產集團有限公司發布 GTAG621302017 前言 本標準系綠城房產集團營銷服務模塊。

6、 物業管理實務物業管理實務 綠城物業服務集團綠城物業服務集團 總經理團隊專題培訓總經理團隊專題培訓 2012 第四章第四章 業主和業主委員會業主和業主委員會 第五章第五章 物業服務風險防范與緊急事件物業服務風險防范與緊急事件 第三章第三章 。

7、 物業項目的風險管控物業項目的風險管控 綠城物業服務集團有限公司綠城物業服務集團有限公司 總經理團隊專題培訓總經理團隊專題培訓 20122012年年 物業項目的風險管控物業項目的風險管控 一般而言,物業服務企業按照物業管理服務合同的約一般而。

8、綠城集團管控和標準化管理綠城集團管控和標準化管理 綠城物業服務集團綠城物業服務集團 總經理團隊專題培訓總經理團隊專題培訓 20122012年年 講什么講什么 公司管控公司管控 標準化標準化 執行執行 一集團管控一集團管控 二二標準化管理標準。

9、高星級案場服務模式要點淺析 高星級案場服務模式 之 1淵源 2適合產品類型 3服務體系框架 淵 源 1提升企業與產品競爭力的需要 2行業成熟度提高的表現 3綠城精品戰略的組成部分 4高端物業溢價的需要 5高端物業消費者的需要 淵 源 提 升。

10、 綠城房產品后期管理綠城房產品后期管理 與使用中問題反饋與使用中問題反饋 綠城物業服務集團有限公司綠城物業服務集團有限公司 目目 錄錄 一一序言序言 三三建筑篇建筑篇 四四設備篇設備篇 五五景觀篇景觀篇 二二規劃篇規劃篇 六六精裝修篇精裝修。

11、 綠城房產品缺陷研討會匯總綠城房產品缺陷研討會匯總 引引 言言 大家好 偉大的建筑師和建筑哲學家阿爾貝蒂曾經說過:所有的建筑物,如果你 們認為它很好的話,都產生于需要,受適用的調度,再被使用目的潤色,只有 在最后才考慮賞心悅目.那些沒有節儉。

12、 綠城集團房產品質實踐 孫國梁孫國梁 二一年四月二一年四月 目目 錄錄 一百年住宅一百年住宅建設建設的主體及職責的主體及職責 二房產企業的主要工作二房產企業的主要工作 三綠城集團房產品質實踐三綠城集團房產品質實踐 四百年四百年精品建筑與營造。

13、 目錄:目錄: 第一章.中原崛起,焦作當仁不讓急先鋒 第二章.價值凸顯,焦作新區CBD地位稱雄 第三章.群龍無首,焦作一線市場解讀始末 第四章.品質運營,綠怡置業開發愿景使然 解讀焦作:解讀焦作: 一.中原城市群的核心層城市 二.中原經濟區。

14、綠城集團合肥公司綠城集團合肥公司0707年度營銷策劃總案年度營銷策劃總案 20062006年年1212月月3131日日 市調篇:市調篇: 一合肥市住宅商品房市場狀況及分析一合肥市住宅商品房市場狀況及分析 二合肥市商業地產發展現狀及分析二合肥。

15、綠城綠城無錫太湖新城項目營銷策劃書無錫太湖新城項目營銷策劃書 一營銷定位一營銷定位 城市背景的解讀城市背景的解讀 區域特性的解讀區域特性的解讀 產品屬定的解讀產品屬定的解讀 一一城市背景的解讀城市背景的解讀 體現了綠城對所在城市的深層理解和。

16、 杭州余杭金騰房地產開發有限發公司杭州余杭金騰房地產開發有限發公司 二二0000八年四月八年四月 創建綠城園區生活服務體系創建綠城園區生活服務體系 提升綠城房產品綜合價值提升綠城房產品綜合價值 服服 務務 創創 造造 價價 值值 綠城在歷經。

17、 2010年營銷策劃推廣思路年營銷策劃推廣思路 杭州余杭綠城房地產開發有限公司杭州余杭綠城房地產開發有限公司 營銷策劃部營銷策劃部 二二一一年一月年一月 第一部分第一部分 20092009年銷售工作年銷售工作 2009年計劃全年簽定別墅合同。

18、綠城集團景觀產品概述綠城集團景觀產品概述 設計管理設計管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團景觀精細化管理體系綠城集團景觀精細化管理體系 一綠城集團景觀精細化管控總圖。

19、 城市另一種生活可能 綠 城 理 想 之 城 中 心 商 業 區 營 銷 推 廣 提 案 和聲機構 青島 20130526 一如過去,和聲在研究成都二十四城芙蓉古鎮麗江古城天域上海證大西鎮等有關城市 未來的案例時,無一不是將城市的發展課題和。

20、精裝修工程精裝修工程精裝修工程精裝修工程準招統一口招統一口招統一口招統一口 一一一一交接交接交接交接 中方后,需與總包行交接,一房一,高墻間尺寸門洞尺寸墻體厚度墻面空鼓平整度垂直度等目真查,如發技偏差或施工量,及向總包提出,確定總包整改完成。

21、2011201120112011綠城案例綠城案例綠城企業文化部主編綠城企業文化部主編 精裝修篇精裝修篇 1.樣板房裝修從細處著手大連綠城公司 劉 俊 2.室內裝飾設計須與機電緊密配合上海綠城森林高爾夫公司 洪 林 3.強化協調 精益求精把控。

22、綠城的產品力研究綠城的產品力研究 Part1Part1 綠城產品力綠城產品力 綠城標準有道綠城標準有道 按土地在全國的所在區域劃分按土地在全國的所在區域劃分 按地塊區位在所屬于城市的定位細分 按地塊區位在所屬于城市的定位細分 綠城的產品系列。

23、 綠城房地產集團 精裝修工程細部節點構造標準 試行 綠城房地產集團 精裝修工程細部節點構造標準 試行 浙江綠城裝飾工程管理有限公司 二一年一月 浙江綠城裝飾工程管理有限公司 二一年一月 綠城集團精裝修工程細部節點構造標準試行 2 總則 總則。

24、 1 工程部經理簡明手冊 目 錄 一工程部經理職責和要求 .4 1.1 工程部經理職責.4 1.2 工程部經理要求.5 二項目工程部的組建 .6 2.1 專業配備要求.6 2.2 工程部基本人員配備.6 三建設前期管理 .9 3.1 規劃設。

25、綠城沈陽全運村3月份總計及4月份營銷推廣計劃綠城沈陽全運村3月份總計及4月份營銷推廣計劃 2013.03.27 前言前言 本次提報內容主要針對2013年4月份綠城沈陽全運村的推廣工作計劃,依 據綠城全年的品牌戰略和項目年度營銷戰略為依據, 。

26、1 中原中國物業顧問有限公司中原中國物業顧問有限公司 二級市場統籌發展中心二級市場統籌發展中心 專專專專 題題題題 研研研研 究究究究 20072007年年5 5月月 2 中原中國物業顧問有限公司二級市場統籌發展中心 研究框架研究框架 營銷。

27、151 153152 155154 157156 159158 161160 163162 165164 167166 169168 171170 173172 175174 177176 179178 181180 183182 1851。

28、0 2013年中期業績公佈 2013年8月 1 2013年中期業績概覽 2 2013年中期財務摘要 5 2013年中期營運回顧 15 公司展望 22 附錄一: 2013年上半年預售的項目 31 附錄二: 2013年上半年確認銷售的項目 32。

29、 本案發展方向研判 本案定位初步論證 本案階段性發展策略 本案商業概念暢想 本案發展方向研判 本案定位初步論證 本案階段性發展策略 本案商業概念暢想 1.通州區域特征概述 2.通州新城規劃研究 3.大型副城研究 4.本案自身條件概述 5.通。

30、綠城商業公司 綠城商業公司 綠城商業公司 1.11.1優質商業物業市場定義 1.21.2慈溪優質商業物業市場分析 1.31.3典型項目分析 1.41.4主要商業結論 綠城商業公司 綠城商業公司 綠城商業公司 慈溪優質商業的劃分標準:建筑面積。

31、綠城通州項目綠城通州項目綠城通州項目綠城通州項目 策 略 性 定 位 深 化 及 規 劃 報 告策 略 性 定 位 深 化 及 規 劃 報 告 第一階段工作中,我們通過新城規劃副城研究在宏觀層面 對通州區域的發展前景進行了分析,并通過商業市。

32、 浙江綠城物業管理有限公司浙江綠城物業管理有限公司 8S管理目視化工作手冊 辦公區域 8S管理目視化工作手冊 辦公區域 1 目的1 目的 根據8S的質量管理要求,對各辦公區域實施系根據8S的質量管理要求,對各辦公區域實施系 統的管理,以規范。

33、 春江花月三期商鋪市場調查 春江花月三期商鋪市場調查 業態分布定位建議及營銷推廣方案 業態分布定位建議及營銷推廣方案 二六年五月 二六年五月 春江花月三期商鋪市場調查業態分部定位建議及營銷推廣方案 目錄 目錄 前 言 前 言 第一部分 杭州。

34、 綠城集團 2006 年度營銷經驗總結匯編 目 錄 目 錄 活動營銷事件營銷經驗總結活動營銷事件營銷經驗總結.1 翡翠城理想社區活動總結杭州翡翠城公司翡翠城理想社區活動總結杭州翡翠城公司.2 論樣板區建設之重要性杭州翡翠城公司論樣板區建設之。

35、 項目營銷團隊項目營銷團隊 精細化管理精細化管理 二二O O一一年五月二十九日一一年五月二十九日 引引 言言 各位領導同仁:大家好各位領導同仁:大家好 20112011年,面臨國家房地產市場限購限年,面臨國家房地產市場限購限 貸甚至限價的三。

36、浙江綠城物業管理有限公司 物業接管驗收 法律依據 物業管理條例物業管理條例 前期物業管理服務合同前期物業管理服務合同 前期物業委托服務內容前期物業委托服務內容 物業管理條例 第五十七條 本條例中有關專業用語的含義: 自用部位:是指一套房屋內。

37、綠城電商的全鏈條服務涵蓋采購規劃定制,材料采購的品綠城電商的全鏈條服務涵蓋采購規劃定制,材料采購的品 質把控設計把控成本把控,以及提供采購流程管控質把控設計把控成本把控,以及提供采購流程管控 精裝修配材方案與項目現場服務等.精裝修配材方案與。

38、 綠城房地產集團有限公司文件綠城房地產集團有限公司文件 綠城房產通2008128 號 關于下發綠城集團室內軟裝飾設計管理規程的關于下發綠城集團室內軟裝飾設計管理規程的 通通 知知 各單位部門: 隨著集團高端項目的數量增多和室內設計要求的不斷。

39、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創 創 造 造 城 城 市 市 的 的 美 美 麗。

40、項目名稱:項目名稱: 占地面積:占地面積:M2建筑面積建筑面積M2可售面積:可售面積: 不可預見 費比例 不可預見 費比例 總成本 元 總成本 元 規劃余 量 規劃余 量 總成本 元 總成本 元 規劃余量規劃余量 本月成本差異本月成本差異 。

41、集團高端精品戰略集團高端精品戰略 結合綠城新綠園藍色錢江等高層高端項目結合綠城新綠園藍色錢江等高層高端項目 高層公寓景觀設計導則高層公寓景觀設計導則 1 1 整體設計整體設計 2 2 規劃設計規劃設計 2.1 2.1 現狀分析現狀分析 2。