1、綠城集團管控和標準化管理綠城集團管控和標準化管理 綠城物業服務集團綠城物業服務集團 總經理團隊專題培訓總經理團隊專題培訓 20122012年年 講什么講什么 公司管控公司管控 標準化標準化 執行執行 一集團管控一集團管控 二二標準化管理標準。

2、 綠 城 中 國 企 業 標 準 GTAG621302017 綠城房產集團 營銷服務品 質巡查工作標準 2017126 發布 2017126 實施 綠城房產集團有限公司發布 GTAG621302017 前言 本標準系綠城房產集團營銷服務模塊。

3、綠城集團管控和標準化管理綠城集團管控和標準化管理 綠城物業服務集團綠城物業服務集團 總經理團隊專題培訓總經理團隊專題培訓 20122012年年 講什么講什么 公司管控公司管控 標準化標準化 執行執行 一集團管控一集團管控 二二標準化管理標準。

4、 綠城集團房產品質實踐 孫國梁孫國梁 二一年四月二一年四月 目目 錄錄 一百年住宅一百年住宅建設建設的主體及職責的主體及職責 二房產企業的主要工作二房產企業的主要工作 三綠城集團房產品質實踐三綠城集團房產品質實踐 四百年四百年精品建筑與營造。

5、如何做好土地復核驗收和房如何做好土地復核驗收和房 屋所有權初始登記工作屋所有權初始登記工作 該交流材料僅限于杭州市區目前的狀該交流材料僅限于杭州市區目前的狀 況況, ,蕭山余杭及外地項目僅供參考;蕭山余杭及外地項目僅供參考; 該交流材料僅適。

6、保利物業服務標準體系保利物業服務標準體系 與品質監管工作與品質監管工作 目 錄 公司服務標準文件體系結構與內容 推行標準化的基本要求難點 統一物業服務品質監管指標體系 物業公司品質監管部門設置與監管方式 品質監管的工作成果及其應用 一公司服。

7、 杭州余杭金騰房地產開發有限發公司杭州余杭金騰房地產開發有限發公司 二二0000八年四月八年四月 創建綠城園區生活服務體系創建綠城園區生活服務體系 提升綠城房產品綜合價值提升綠城房產品綜合價值 服服 務務 創創 造造 價價 值值 綠城在歷經。

8、精裝修工程精裝修工程精裝修工程精裝修工程準招統一口招統一口招統一口招統一口 一一一一交接交接交接交接 中方后,需與總包行交接,一房一,高墻間尺寸門洞尺寸墻體厚度墻面空鼓平整度垂直度等目真查,如發技偏差或施工量,及向總包提出,確定總包整改完成。

9、 1 綠城寧波桂花園營銷策劃書綠城寧波桂花園營銷策劃書 目目 錄錄 編制說明編制說明1 第一部分第一部分 市場分析市場分析2 一項目市場分析 2 二客戶市場分析15 三產品分析29 四典型個案推廣策略分析36 第二部分第二部分 營銷策略分析。

10、 浙江綠城物業管理有限公司浙江綠城物業管理有限公司 8S管理目視化工作手冊 辦公區域 8S管理目視化工作手冊 辦公區域 1 目的1 目的 根據8S的質量管理要求,對各辦公區域實施系根據8S的質量管理要求,對各辦公區域實施系 統的管理,以規范。

11、 春江花月三期商鋪市場調查 春江花月三期商鋪市場調查 業態分布定位建議及營銷推廣方案 業態分布定位建議及營銷推廣方案 二六年五月 二六年五月 春江花月三期商鋪市場調查業態分部定位建議及營銷推廣方案 目錄 目錄 前 言 前 言 第一部分 杭州。

12、綠城房產集團企業標準 GTAG621702017 客戶研究工作標準試行 2017530發布 綠城房地產集團有限公司發布 2017530實施 關注:地產學院,更多干貨分享 關注:地產學院,更多干貨分享 關注:地產學院,更多干貨分享 關注:地產。

13、綠城營銷工作標準化管理 綠城房產集團營銷服務中心 根據綠城中國向理想生活綜合服務商轉型的發展戰 略,營銷系統要堅定轉型目標,主動轉變思想意識,積極推 動系統改革,以營銷工作的服務內容與服務品質升級推進轉 型發展戰略的落地. 綠城營銷人的基本。

14、綠城營銷工作標準化管理 綠城房產集團營銷服務中心 根據綠城中國向理想生活綜合服務商轉型的發展戰 略,營銷系統要堅定轉型目標,主動轉變思想意識,積極推 動系統改革,以營銷工作的服務內容與服務品質升級推進轉 型發展戰略的落地. 綠城營銷人的基本。