1、調控政策的多元化解決方案,地方根據當地情況因地制宜,避免了政策一刀切帶來的風險. 地方政府因城施策的過程中應加強對市場的監控和分析判斷,提升調控的精準度.在制定政策時,要根據城市的具體情況來推出具體的支持或抑制政策.例如,需要綜合考慮當地人。

2、20091129 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 綠城集團:合作撬動資源綠城集團:合作撬動資源 摘要摘要 歷經 15 年的發展,綠城集團已轄有 70 多家成員企業,擁有 員工 2700 余人,房產開發覆蓋 30 多個城市. 截至 20。

3、 集團營銷管理部集團營銷管理部 架構及營銷審批流程架構及營銷審批流程 集團運營管理部集團運營管理部 二二O O一一年一月一一年一月 為適應集團新的營銷運作模式,更好地實現集團片區項目三級營銷管控,我們擬計 劃將營銷管理部分設銷售管理策劃管理。

4、 綠城企業文化交流綠城企業文化交流 綠城房地產集團有限公司 2011年 1 1對綠城企業文化若干關鍵詞的認知對綠城企業文化若干關鍵詞的認知 2 2綠城企業文化形成的脈絡綠城企業文化形成的脈絡 3 3對綠城企業文化綱要的認知對綠城企業文化綱要。

5、 綠 城 中 國 企 業 標 準 GTAG621302017 綠城房產集團 營銷服務品 質巡查工作標準 2017126 發布 2017126 實施 綠城房產集團有限公司發布 GTAG621302017 前言 本標準系綠城房產集團營銷服務模塊。

6、 綠城綠城景觀工程管理規程景觀工程管理規程 綠城房地產集團公司綠城房地產集團公司 總工程師辦公室總工程師辦公室 景觀工程管理規程景觀工程管理規程 目錄目錄 總則總則 第一章第一章 工作程序工作程序 一評審一評審 一景觀設計方案評審 二景觀擴。

7、 商業地產風水 2011年年4月月 風生水起,與時俱進風生水起,與時俱進 目 標今天我要教會大家的: 4個實用的商業風水知識與技能 1選址有水就有財 2布局龍氣回旋 聚氣攏人 3動線青龍與白虎 4明堂平坦藏風方圓合度 與各位密切相關的 1如。

8、綠城集團 成本管理體系培訓 成本 2 尊重尊重專業專業責任責任分享分享價值價值 報告提綱 一成本管理體系總體優化方案說明 二成本管理體系介縐 1成本科目成本科目 2合約規劃合約規劃 3目標成本目標成本 4動態成本動態成本 5設計成本管理設計。

9、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創創 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 GREE。

10、 綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 V3.0V3.0 二九年九月二九年九月 目目 錄錄 一結構部分一結構部分 二屋面部分二屋面部分 三裝飾裝修部分三裝飾裝修部分 四硬質景觀部分四硬質景觀部分 一一 結構部分。

11、 集團高端精品戰略集團高端精品戰略 結合綠城新綠園藍色錢江等高層高端項目結合綠城新綠園藍色錢江等高層高端項目 高層公寓景觀設計導則高層公寓景觀設計導則 1 1 整體設計整體設計 2 2 規劃設計規劃設計 2.1 2.1 現狀分析現狀分析 2。

12、 杭州余杭金騰房地產開發有限發公司杭州余杭金騰房地產開發有限發公司 二二0000八年四月八年四月 創建綠城園區生活服務體系創建綠城園區生活服務體系 提升綠城房產品綜合價值提升綠城房產品綜合價值 服服 務務 創創 造造 價價 值值 綠城在歷經。

13、綠城集團產品綜述綠城集團產品綜述 景觀篇景觀篇 第一部分第一部分 綠城集團景觀產品內涵綠城集團景觀產品內涵 第二部分第二部分 綠城集團景觀產品歷程綠城集團景觀產品歷程 第三部分第三部分 綠城集團景觀產品體系綠城集團景觀產品體系 綠城集團景觀。

14、附件: 綠城銷售案場管理手冊綠城銷售案場管理手冊 細心感受用心管理全心學習 一個團隊總由不同個性不同特點的人組成,在團隊中也總會有這樣那樣 的問題與要求,所以我們需要一個嚴格的管理制度與高要求的工作標準.當個 體的要求和個性與團隊紀律有所沖。

15、 目錄目錄 總論總論 第一部分第一部分 會所現狀及其分析會所現狀及其分析 第二部分第二部分 會所的發展趨勢會所的發展趨勢 第三部分第三部分 會所功能空間經濟分析會所功能空間經濟分析 附附 1:廣州深圳大盤的會所及其配套設置:廣州深圳大盤的會。

16、綠城集團景觀產品概述綠城集團景觀產品概述 設計管理設計管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團景觀精細化管理體系綠城集團景觀精細化管理體系 一綠城集團景觀精細化管控總圖。

17、 城市另一種生活可能 綠 城 理 想 之 城 中 心 商 業 區 營 銷 推 廣 提 案 和聲機構 青島 20130526 一如過去,和聲在研究成都二十四城芙蓉古鎮麗江古城天域上海證大西鎮等有關城市 未來的案例時,無一不是將城市的發展課題和。

18、在精致中延續,在創新中完美,傳奇 建筑類型建筑類型產品系列產品系列項目位置項目位置系列特點系列特點代表作品代表作品 多層公寓多層公寓 綠城桂花系列 城郊地段 結合位置 低樓層低密度低容積率高綠 化 溫情典雅莊重沉靜 杭州桂花城 合肥桂花園 。

19、 Greentown Works creating beauties for cities Greentown Works EUROPEAN VILLA , .01234 creating beauties for cities Green。

20、房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號。

21、 綠城集團綠城集團 社區商業物業需求社區商業物業需求手冊手冊 初初稿稿 浙江綠城商業經營管理有限公司浙江綠城商業經營管理有限公司 二二一一年年五五月月 目目 錄錄 第一章第一章 前言前言1 1.1 物業需求手冊的目的 1.2 手冊的使用范圍。

22、題目頁題目頁 報告人: 二一一年二月日 報告人: 二一一年二月日 浙江綠城裝飾工程管理有限公司浙江綠城裝飾工程管理有限公司 綠城房地產集團精裝修經典產品賞析綠城房地產集團精裝修經典產品賞析 二一二年三月二一二年三月 目錄目錄 一.酒店類一。

23、 綠城房地產集團施工管理規程匯編綠城房地產集團施工管理規程匯編 目 錄 第一篇 樁基工程施工管理規程 目 錄 第一篇 樁基工程施工管理規程.2 第二篇 地下室工程施工管理規程第二篇 地下室工程施工管理規程.10 第三篇 地下室防水工程施工管。

24、 房地產智庫 景觀管理操作指引景觀管理操作指引 二一年七月二十七日二一年七月二十七日 房地產智庫 房地產智庫 真誠 善意 精致 完美真誠 善意 精致 完美 房地產智庫 房地產智庫 前言前言 1景觀的名詞解釋 2景觀在房產行業中的作用 3綠城。

25、 綠城集團綠城集團綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 V3 0V3 0V3V3. .0 0 綠城集團工程質量督導部 二 綠城集團工程質量督導部 二九年九月九年九。

26、 綠 城 集 團 企 業 標 準 GOS31xxx2013 項目交付前檢驗節點標準 2013xxxx發布 2013xxxx實施 綠 城 房 地 產 集 團 有 限 公 司 聯合發布 綠 城 房 產 建 設 管 理 有 限 公 司 GOS31。

27、20091129 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 綠城集團:合作撬動資源綠城集團:合作撬動資源 摘要摘要 歷經 15 年的發展,綠城集團已轄有 70 多家成員企業,擁有 員工 2700 余人,房產開發覆蓋 30 多個城市. 截至 20。

28、 綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 僅供內部參考僅供內部參考 主編:陳銀海主編:陳銀海 綠城集團工程質量督導部綠城集團工程質量督導部 二二一一年二月一一年二月 目錄目錄 一建筑與結構構造部分一建筑與結構構造。

29、項目名稱:項目名稱: 占地面積:占地面積:M2建筑面積建筑面積M2可售面積:可售面積: 不可預見 費比例 不可預見 費比例 總成本 元 總成本 元 規劃余 量 規劃余 量 總成本 元 總成本 元 規劃余量規劃余量 本月成本差異本月成本差異 。

30、綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 僅供內部參考僅供內部參考 主編:主編: 綠城集團工程質量督導部綠城集團工程質量督導部 目目錄錄 一建筑與結構構造部分一建筑與結構構造部分 二屋面部分二屋面部分 三裝飾裝修部。

31、綠城房地產集團 2010年培訓發展計劃項目 2010 年是集團本體建設年,是固本培源的重要時點,整個培訓工作以服務為本, 以建設體系實施項目落實保障為核心,將集中辦班導師輔導交流輪崗研討 會讀書進修學習等培養方式有機結合,逐層落實. 一一 。

32、日本房地產考察報告 二一九年九月 姓名:熊 剛星座:處女座 公司:浙江綠城時代建設管理有限公司 淮北中湖明月項目 職位:項目總工 研修目標:品質溯源,體驗日式管理,尋求工匠精神,走出去, 拿回來. 工作經歷:20052010,前五年五家施工。

33、綠城房產集團企業標準 GTAG621702017 客戶研究工作標準試行 2017530發布 綠城房地產集團有限公司發布 2017530實施 關注:地產學院,更多干貨分享 關注:地產學院,更多干貨分享 關注:地產學院,更多干貨分享 關注:地產。

34、題目頁 題目頁 報告人: 二一一年二月日 報告人: 二一一年二月日 浙江綠城裝飾工程管理有限公司 浙江綠城裝飾工程管理有限公司 綠城房地產集團精裝修經典產品賞析 綠城房地產集團精裝修經典產品賞析 目 錄 一.酒店類 二.別墅類 三.高層類 。

35、綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 目目 錄錄 一結構部分一結構部分 二屋面部分二屋面部分 三裝飾裝修部分三裝飾裝修部分 四硬質景觀部分四硬質景觀部分 一一 結構部分結構部分 施工控制節點一施工控制節點一 節。

36、綠城工程質量缺陷案例匯編綠城工程質量缺陷案例匯編 僅供內部參考僅供內部參考 第一部分第一部分 地基與基礎工程地基與基礎工程 第二部分第二部分 主體結構工程主體結構工程 第三部分第三部分 內墻裝飾工程內墻裝飾工程 室內精裝修工程室內精裝修工程。

37、2011年8月 住宅機電系統設計管控要點住宅機電系統設計管控要點 解 讀 總工程師辦公室總工程師辦公室 目目 錄錄 1 范圍 2 職責 2.1 集團公司總工程師辦公室職責 2.2 項目公司工程管理部職責 3 圖紙完整性要求 4 暖通工程 4。

38、題目頁題目頁 報告人:報告人: 二一一年二月二一一年二月 日日 綠城房地產集團精裝修經典產品賞析綠城房地產集團精裝修經典產品賞析 二一二年三月二一二年三月 目目 錄錄 一一. .酒店類酒店類 二二. .別墅類別墅類 三三. .高層類高層類 。

39、報告人:報告人: 二一一年二月二一一年二月 日日 綠城房地產集團精裝修經典產品賞析綠城房地產集團精裝修經典產品賞析 二一二年三月二一二年三月 目目 錄錄 一一. .酒店類酒店類 二二. .別墅類別墅類 三三. .高層類高層類 四四. .園區。

40、填填表表指指引引 1本表適用于新項目項目定位方案設計施工圖設計階段目標成本測算及竣工階段成本測算的統一格式. 2 規劃指標由項目公司建筑規劃部組提供,建筑及室外管網建造標準由項目公司建筑規劃部組工程 部提供,景觀工程建造標準由項目公司景觀咨。

41、 房地產項目客戶敏感點解析 客戶服務部 客服品質管理組 以人為本客戶至上是我們的服務理念 替客戶想得多一點是我們基本的思維方式 宋董 園區出入口 園區道路 地下車庫 景觀綠化 房屋室內 1園區出入口 1.1園區出入口是否有與用人行通道 綠城。

42、綠城房地產集團精裝修經典產品賞析綠城房地產集團精裝修經典產品賞析 目目 錄錄 一一. .酒店類酒店類 二二. .別墅類別墅類 三三. .高層類高層類 四四. .園區類園區類 一一. .酒店類酒店類 外景外景 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 室。

43、綠城集團南京公司年會提報方案 綠城致力于用精誠之心精致之道精湛之術鍛造的精粹之作,來不斷滿足人們追求理想居住生活的夢想.活動時間:2017年11月具體時間待定活動地點:金奧費爾蒙酒店2F宴會廳活動人員:250人左右員工集團領導活動目的:感謝。

44、綠城集團南京公司年會 提報方案 綠城致力于用精誠之心精致之道精湛之術鍛造的 精粹之作,來不斷滿足人們 追求理想居住生活的夢想.活動時間活動時間:2017年11月具體時間待定 活動地點活動地點:金奧費爾蒙酒店2F宴會廳活動人員活動人員:250。

45、1 7附件綠城房地產集團有限公司項目工程成本管理制度第一章總則第一條為加強對各項目公司的工程成本管理,使各項目的工程成本得到有效控制,明確責權,提高工作效率,特制定本制度.第二條本制度適用于綠城房地產集團范圍內各全資控股項目的工程成本管理。

46、 1 附件綠城房地產集團有限公司綠城房地產集團有限公司項目工程成本管理制度項目工程成本管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條 為加強對各項目公司的工程成本管理,使各項目的工程成本得到有效控制,明確責權,提高工作效率,特制定本制度.第二條第。