1、1 蘇寧商業地產產品線研究服務建議書 2 2 PART1 服務企業理解 3 愿景不使命 堅持以商業連鎖収展需求為導向，立足商業地產住宅地 產科技地產旅游地產物流工業地產等亓大地產開發 領域，始終保持穩健快速癿収展節奏。
商業 地產 住宅 地。

2、產品線基本用語介紹 客戶關系部 2007420 提綱提綱 1產品用語產品用語 2公司內部特殊產品用詞公司內部特殊產品用詞 3營銷用語營銷用語 第一部分第一部分 產品用語產品用語 產品用語產品用語 多層 ： 不高于6 層的住宅，多 為46層，。

3、 綠 城 集 團 企 業 標 準 GPS711202015 綠 城 集 團 法 式 多 層 產品配置標準及成本限額指標 20150630 發布 20150701 實施 綠 城 房 地 產 集 團 有 限 公 司 發布 目錄 1 范圍 .1 。

4、目目 錄錄 第一章第一章 建筑篇建筑篇 第一部分第一部分 總平面規劃設計總平面規劃設計 恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表 . 1 一一 規劃設計規劃設計 . 2 1 規劃設計基礎條件 . 2 2 總平面設計 . 4 3 消防設計。

5、寶龍31產品線介紹 提升價值 打造品牌 時代 背景 中國城市化的推進過程如此快速，以至于大多數 城鎮對于現代城市生活的植入必須采取小步快跑 分步提升成長的模式。
城市商業開發者必須針對各個階段和各種力量的 丌同需求，整合各種相關與業力量，平。

6、www.poly 保利影業投資有限公司保利影業投資有限公司 感謝您關注保利影業投資有限公司感謝您關注保利影業投資有限公司 保利影業是隸屬于中國保利集團的全電影產業鏈投資控股平臺。
旗下擁有保利萬和電保利影業是隸屬于中國保利集團的全電影產業鏈投。

7、 綠城集團房產品質實踐 孫國梁孫國梁 二一年四月二一年四月 目目 錄錄 一百年住宅一百年住宅建設建設的主體及職責的主體及職責 二房產企業的主要工作二房產企業的主要工作 三綠城集團房產品質實踐三綠城集團房產品質實踐 四百年四百年精品建筑與營造。

8、合生創展商業產品線優化建議合生創展商業產品線優化建議 2012.5.282012.5.28 本方案策略原則 商業產品優化解構 鄰里中心品牌規劃 項目對位判定 未考慮事宜 本方案策略原則本方案策略原則 1.突出重點 擴大產品組合，突出合生商業。

9、自在城主題策劃白皮書 一種關乎生活方式的抉擇 自 在 城 架構 自在城概念的源頭與由來 自在城的適用范圍 自在城的核心理念 自在城產品體系的實現 自 在 城 自在城的源頭與由來 目標客戶的生活特征目標客戶的生活特征 都市的快節奏 工作負擔沉。

10、1 1 2012年7月 中國房產信息集團上海兊而瑞信息技術有陘公司 中航地產產品線規劃研究 2 做什么 1 為什么做 2 怎么做 3 為適應中航地產企業未來整體戓略収展目標的需要，實現企業規模快 速擴張，確定國內一流國際領先的行業地位。
從。

11、自在城主題策劃白皮書 一種關乎生活方式的抉擇 自 在 城 架構 自在城概念的源頭與由來 自在城的適用范圍 自在城的核心理念 自在城產品體系的實現 自 在 城 自在城的源頭與由來 目標客戶的生活特征目標客戶的生活特征 都市的快節奏 工作負擔沉。

12、綠城集團景觀產品概述綠城集團景觀產品概述 設計管理設計管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團景觀精細化管理體系綠城集團景觀精細化管理體系 一綠城集團景觀精細化管控總圖。

13、綠城集團景觀產品概述綠城集團景觀產品概述 設計管理設計管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團景觀精細化管理體系綠城集團景觀精細化管理體系 一綠城集團景觀精細化管控總圖。

14、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 產品線景觀產品標準與成本關系思考 華潤置地華潤置地 設計管理部設計管理部 二零一二年二零一二年 四月四月 Copyright by CR。

15、1 目目錄錄 第一章第一章 建筑篇建筑篇 第一部分第一部分 總平面規劃設計總平面規劃設計 恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表.1 一一 規劃設計規劃設計.2 1 規劃設計基礎條件.2 2 總平面設計.4 3 消防設計.4 4 豎向。

16、 1 試金石 10 月全國熱銷滯銷項目 拼亦有道兩代居拼接房型探究 產品熱點大搜索易居百城千企調研 旅游地產專家華僑城集團產品線解析 上海龍湖滟瀾山上海龍湖滟瀾山 浪漫盛宴變奏曲 浪漫盛宴變奏曲 產品月報 2008.10 房市金碟 2 目錄。

17、房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產交流群內使用,嚴禁外傳,群號:。

18、一水樂園產業研究 目錄 水樂園產品線及土地拓展模式研究 二水樂園案例研究 三水樂園產品線定位 四拿地策略研究 2 水樂園產業研究 產業分析 水上樂園定義 以水作載體，同時具備游樂設施以及休閑空間的創造性的戲水游樂設施； 利用水享受不休息的同。

19、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。

20、住宅產品線房地產企業的產品線開發 住宅：金色系列城花系列四 季系列高端系列，幸福系列等 住宅：別墅系列桂花系 列地中海系列 住宅：城市海景系列格林系列 天境系列世家系列名仕系列 褐石系列 商業：萬達廣場萬達酒店等； 住宅：太湖公館 住宅：香。

21、7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 越秀地產 產品線大綱 THE PRODUCT LINE OUTLINE OF YUEXIU 7 thDepartment Presents7 th。

22、住宅的高效率開發住宅的高效率開發 一一客戶細分與產品線客戶細分與產品線 1客戶細分 2客戶價值最大化的土地屬性選擇 3華潤置地產品線的形成 產品線的復制內容產品線的復制內容客戶細分與產品線客戶細分與產品線產品如何高效復制產品如何高效復制運作。

23、深圳萬科全產品線品牌打造及管理實踐分享深圳萬科全產品線品牌打造及管理實踐分享 20172017 5 5 1616 前言前言 內容內容 成果成果 意義意義 本報告緊密圍繞城市配套服務商轉型定位，以客戶為中心，依據城市發展 市場格局土 地儲備產。

24、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。

25、旭輝集團 設計管理部 旭輝產品線戰略 CONTENTS 01標準梳理 02規劃標準 03立面形象標準 04戶型標準 05景觀標準 06精裝標準 07體驗標準 操作性 提升 客戶感 知提升 產品品 質提升 產品標準 梳理 01 標準梳理 規劃。

26、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。

27、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 以客戶為導向的住宅產品線策略 華潤置地產品線成果介紹 設計管理部 Copyright by CRLAND All rights rese。

28、住宅的高效率開發住宅的高效率開發 一一客戶細分與產品線客戶細分與產品線 1客戶細分 2客戶價值最大化的土地屬性選擇 3華潤置地產品線的形成 產品線的復制內容產品線的復制內容客戶細分與產品線客戶細分與產品線產品如何高效復制產品如何高效復制運作。

29、品質追求B 住 宅 區 產 品 標 準 手 冊 框 架 模 板 第 1 頁 共 167 頁 住宅區 戶型基本信息 模塊編號： BMHZ 88321 戶型位置： 中間戶 戶型結構： 三房兩廳一衛 適用層數： 1933層 戶型建筑面積： 87.。

30、傳統開發理念：通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計，其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大； 產品線開發理念：可以基亍土地相兲屬性，在獲叏土地前就把產品模塊制定好，拿到土地后迚行忚速組裝 復制，節省成本。
住宅產品線概念 土地 客戶 產。

31、鄭州萬科城多產品線協同營銷案例 營銷背景營銷背景全年全年3030億，單一產品銷售不足以支撐年度任務，多線并售勢在必行億，單一產品銷售不足以支撐年度任務，多線并售勢在必行 類型類型產品產品批次批次 1717年初庫存年初庫存1717年銷售情況年。

32、住宅產品線建設方案 關于住宅產品線建設工作的說明 設計標準 施工技術標 準 材料和設備選 用標準 平均利潤目 標 品牌價值傳 遞目標 企業 分類品牌產品線 市場分類需求 企業品牌價值點 運營管理和物業 服務標準 目錄 第一部分：市場分類需求。

33、集團總部產品線和運營線 組織架構調整方案 1.產品線組織架構調整產品線組織架構調整 1.1 產品線組織架構調整的思路 1.2 產品線組織架構調整建議 1.3 各職能單元的組織轉化 1.4 產品線調整后各部門職責 1.5 產品線組織架構調整人。

34、銷售中心房車產品房車產品線線2012013 3 年銷售管年銷售管理辦法理辦法第1頁，共 14 頁一目的一目的：為盡快打開圣路牌房車銷售市場，充分激發銷售團隊的活力，做到人盡其能，確保完成房車產品線年度經營任務目標任務；同時，為彰顯公司獎勤罰。

35、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿2020.06.29公眾號：地產求職圈知識星球：地產智庫2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商報告框架對標案例法龍頭企業發展企業最新產品策略客戶研究客戶置業偏好客戶消費特征企業特色梳理。

36、目錄CONTENTS活動策劃執行力1推廣渠道整合力2公司資質權威力3隨著2022年北京冬奧會申辦成功及北冰南移戰略實施，國家從政策配套教育推廣基礎設施建設等多方面大力支持冰雪產業健康發展。
當前，正在積極爭取成為全國首個北冰南移示范城市，構建。

37、四大名企中端住宅產品線設計標準2 2萬科綠城釐地龍湖研究企業產品線針對目前企業市場四大類產品相對較為成體系企業研究3 3產品系列土地屬性項目價值品類細分字母代稱中文名稱城市住宅釐色系列GOLDEN城市中心便捷城市生活G1商務住宅G2城市改善。