1、綠城集團管控和標準化管理綠城集團管控和標準化管理 綠城物業服務集團綠城物業服務集團 總經理團隊專題培訓總經理團隊專題培訓 20122012年年 講什么講什么 公司管控公司管控 標準化標準化 執行執行 一集團管控一集團管控 二二標準化管理標準。

2、 面試面試指導手冊指導手冊 綠城物業綠城物業服務集團服務集團有限公司有限公司 本體建設部編制本體建設部編制 20112011 7 7 1919 目 錄 一面談流程及提綱 . 3 二應聘人員情況登記表的信息 . 3 三暖場寒暄時該怎么說 . 。

3、 綠 城 中 國 企 業 標 準 GTAG621302017 綠城房產集團 營銷服務品 質巡查工作標準 2017126 發布 2017126 實施 綠城房產集團有限公司發布 GTAG621302017 前言 本標準系綠城房產集團營銷服務模塊。

4、 綠城集團綠城集團精裝修工程管理指引精裝修工程管理指引 編制：集團精裝修管理部編制：集團精裝修管理部 前前 言言 為進一步加強綠城房地產集團有限公司及所屬項目公司對室內 精裝修工程的管理與品質把控，使精裝修工程設計管理營造管理 等工程管理內。

5、 建設方案初步設計和施工圖建設方案初步設計和施工圖 設計的審批和權證辦理設計的審批和權證辦理 桂花城項目部桂花城項目部 宋董事長一直強調，一旦項目開工，則這 個項目的開發建設工作就完成了一半。
可見項 目的可行性研究項目的產品策劃書項目方 案。

6、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創創 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 GREE。

7、 集團高端精品戰略集團高端精品戰略 結合綠城新綠園藍色錢江等高層高端項目結合綠城新綠園藍色錢江等高層高端項目 高層公寓景觀設計導則高層公寓景觀設計導則 1 1 整體設計整體設計 2 2 規劃設計規劃設計 2.1 2.1 現狀分析現狀分析 2。

8、 杭州余杭金騰房地產開發有限發公司杭州余杭金騰房地產開發有限發公司 二二0000八年四月八年四月 創建綠城園區生活服務體系創建綠城園區生活服務體系 提升綠城房產品綜合價值提升綠城房產品綜合價值 服服 務務 創創 造造 價價 值值 綠城在歷經。

9、綠城集團景觀產品概述綠城集團景觀產品概述 設計管理設計管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團景觀精細化管理體系綠城集團景觀精細化管理體系 一綠城集團景觀精細化管控總圖。

10、 城市另一種生活可能 綠 城 理 想 之 城 中 心 商 業 區 營 銷 推 廣 提 案 和聲機構 青島 20130526 一如過去，和聲在研究成都二十四城芙蓉古鎮麗江古城天域上海證大西鎮等有關城市 未來的案例時，無一不是將城市的發展課題和。

11、綠城集團景觀產品概述綠城集團景觀產品概述 設計管理設計管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團景觀精細化管理體系綠城集團景觀精細化管理體系 一綠城集團景觀精細化管控總圖。

12、綠城工程質量優秀案例 綠城集團工程質量督導部 目 錄 第一部分第一部分 地基與基礎工程地基與基礎工程 第二部分第二部分 主體結構工程主體結構工程 第三部分第三部分 內墻裝飾工程內墻裝飾工程 第四部分第四部分 外墻裝飾工程外墻裝飾工程 第五部。

13、 綠城房地產集團 精裝修工程細部節點構造標準 試行 綠城房地產集團 精裝修工程細部節點構造標準 試行 浙江綠城裝飾工程管理有限公司 二一年一月 浙江綠城裝飾工程管理有限公司 二一年一月 綠城集團精裝修工程細部節點構造標準試行 2 總則 總則。

14、 房地產工程成本管理房地產工程成本管理 陸愛平 2010.12 陸愛平 2010.12 資料來自: http: 資料已進行加密 原版房地產資料 僅限群成員使用 群號群號:127644268 127644268 下載地址下載地址: : htt。

15、1 中原中國物業顧問有限公司中原中國物業顧問有限公司 二級市場統籌發展中心二級市場統籌發展中心 專專專專 題題題題 研研研研 究究究究 20072007年年5 5月月 2 中原中國物業顧問有限公司二級市場統籌發展中心 研究框架研究框架 營銷。

16、 工程交付預驗收工程交付預驗收 調研匯報調研匯報 一一概述概述 二二業主預驗收外部調研業主預驗收外部調研 一一概述概述 三三業主預驗收內部調研業主預驗收內部調研 四四調研總結調研總結 企業的未來企業的未來，需要我們將誠信附著在產品需要我們將。

17、綠城商業公司 綠城商業公司 綠城商業公司 1.11.1優質商業物業市場定義 1.21.2慈溪優質商業物業市場分析 1.31.3典型項目分析 1.41.4主要商業結論 綠城商業公司 綠城商業公司 綠城商業公司 慈溪優質商業的劃分標準：建筑面積。

18、綠城集團公司 管理流程配套表格 2 0 1 1 年修訂版 綠城房地產集團有限公司 受控文件清單 編號：GTQR0101 修改狀態：C0 序號 文件編號 文 件 名 稱 修改狀態作廢記錄 備 注 管理部門 編 制 人 說明：此表可在不同部門使。

19、 綠城集團綠城集團 標準施工工藝工法參考節點標準施工工藝工法參考節點 僅供內部參考僅供內部參考 主編：陳銀海主編：陳銀海 綠城集團工程質量督導部綠城集團工程質量督導部 二二一一年二月一一年二月 目錄目錄 一建筑與結構構造部分一建筑與結構構造。

20、綠城發展模式研究報告 新聯庩研展部201007 與題分享 目 錄 .走迚綠城 .資本結構分析 .發展歷程 .綠城在青島 . 走迚綠城 綠城，中國控股有限公司是中國名列前茅的住業開發商乊一，以優秀的房產品品質保 持行業領先地位。
2005年至2。

21、浙江綠城物業管理有限公司 物業接管驗收 法律依據 物業管理條例物業管理條例 前期物業管理服務合同前期物業管理服務合同 前期物業委托服務內容前期物業委托服務內容 物業管理條例 第五十七條 本條例中有關專業用語的含義： 自用部位：是指一套房屋內。

22、綠城電商的全鏈條服務涵蓋采購規劃定制，材料采購的品綠城電商的全鏈條服務涵蓋采購規劃定制，材料采購的品 質把控設計把控成本把控，以及提供采購流程管控質把控設計把控成本把控，以及提供采購流程管控 精裝修配材方案與項目現場服務等。
精裝修配材方案與。

23、2011年8月 住宅機電系統設計管控要點住宅機電系統設計管控要點 解 讀 總工程師辦公室總工程師辦公室 目目 錄錄 1 范圍 2 職責 2.1 集團公司總工程師辦公室職責 2.2 項目公司工程管理部職責 3 圖紙完整性要求 4 暖通工程 4。

24、創造城市的美麗創造城市的美麗 CREATING BEAUTIES FOR CITIESCREATING BEAUTIES FOR CITIES 綠城房產集團 優秀案例匯編 二0一五年八月 CREATING BEAUTIES FOR CITI。

25、填填表表指指引引 1本表適用于新項目項目定位方案設計施工圖設計階段目標成本測算及竣工階段成本測算的統一格式。
2 規劃指標由項目公司建筑規劃部組提供，建筑及室外管網建造標準由項目公司建筑規劃部組工程 部提供，景觀工程建造標準由項目公司景觀咨。

26、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創 創 造 造 城 城 市 市 的 的 美 美 麗。

27、項目名稱：項目名稱： 占地面積：占地面積：M2建筑面積建筑面積M2可售面積：可售面積： 不可預見 費比例 不可預見 費比例 總成本 元 總成本 元 規劃余 量 規劃余 量 總成本 元 總成本 元 規劃余量規劃余量 本月成本差異本月成本差異 。

28、綠城養老事業發展思 暨樂公司十年發展劃 二一二年十二月 前 擁有年人才完 年人最燦爛年華 年會最無價之寶 世衛定義60歲以上為年人。
2 合國年人原則1991年12月16日 全世年人應享有獨參與照我充實和尊嚴。
前 六大 體系 戰劃體 會養。

29、 房地產項目客戶敏感點解析 客戶服務部 客服品質管理組 以人為本客戶至上是我們的服務理念 替客戶想得多一點是我們基本的思維方式 宋董 園區出入口 園區道路 地下車庫 景觀綠化 房屋室內 1園區出入口 1.1園區出入口是否有與用人行通道 綠城。

30、十錦園景觀優劣評價十錦園景觀優劣評價 目錄目錄 一項目概況 二營造手法 三景觀解讀 1. 公共景觀區域 2. 庭院景觀部分 四反思與借鑒意義 項目概況項目概況 項目概況項目概況 十錦園是綠城第一個中式別墅項目，倡導現代生活方式與 中國傳統文。

31、集團高端精品戰略集團高端精品戰略 結合綠城新綠園藍色錢江等高層高端項目結合綠城新綠園藍色錢江等高層高端項目 高層公寓景觀設計導則高層公寓景觀設計導則 1 1 整體設計整體設計 2 2 規劃設計規劃設計 2.1 2.1 現狀分析現狀分析 2.。

32、綠城營銷工作標準化管理 綠城房產集團營銷服務中心 根據綠城中國向理想生活綜合服務商轉型的發展戰 略，營銷系統要堅定轉型目標，主動轉變思想意識，積極推 動系統改革，以營銷工作的服務內容與服務品質升級推進轉 型發展戰略的落地。
綠城營銷人的基本。

33、綠城集團設計成本優化作業指引編制日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態修訂內容修訂人審核人審批人1 目的: 開展設計成本優化工作,提升設計產品的經濟性.2 適用范圍:集團地產子公司控股公司的所有地產項目的設計成本優化工作.3 術語及定義。

34、房地產工程成本管理房地產工程成本管理陸愛平陸愛平房地產工程成本管理房地產工程成本管理第一部分第一部分 工程成本控制要點工程成本控制要點 第二部分第二部分 目標成本管理目標成本管理 在在當當前前宏宏觀觀調調控控形形勢勢和和競競爭爭激激烈烈的的。

35、物業管理實務物業管理實務綠城物業服務集團綠城物業服務集團總經理團隊專題培訓總經理團隊專題培訓2012第四章第四章 業主和業主委員會業主和業主委員會第五章第五章 物業服務風險防范與緊急事件物業服務風險防范與緊急事件第三章第三章 入住與裝修管理。