1、 保利地產(chǎn)天悅系品牌標準化指導手冊研發(fā)中心 目錄目錄 前言前言 第一篇規(guī)劃第一篇規(guī)劃 一一入入口口空間空間序序列列 第二第二篇篇園林園林 一一入口空間入口空間大門樣式大門樣式 二二入口空間入口空間入口結(jié)合會所設(shè)置入口結(jié)合會所設(shè)置 三三入口空。

2、第二章員工手冊電子文檔:YGSC001前言員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導,幫助您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策程序規(guī)部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責.隨著工作及環(huán)境的變遷,我們也在不斷的。

3、第十三章財務管理手冊電子文檔:CWGL001財務管理概述一總則1.財務管理是物業(yè)管理的重要部分,正確處理好管理與理財?shù)年P(guān)系,是物業(yè)管理的首要問題.2.財務管理的三方面任務:1有計劃合理地安排資金,為管理公司經(jīng)營管理服務.2認真貫徹各項財經(jīng)制。

4、第五章業(yè)戶服務手冊電子文檔:YHFW001業(yè)戶接待與聯(lián)系一接待與聯(lián)系形式1.設(shè)立接待窗口,由專人負責接待業(yè)戶的咨詢投訴接洽,提供各類物業(yè)服務,管理費等費用的收取工作,受理報修租售等.2.設(shè)立熱線電話,全天候24小時開通,受理業(yè)戶的報修,政策。

5、第七章保潔服務手冊電子文檔:BJFW001保潔服務標準與制度一衛(wèi)生清潔達標標準1.住宅樓總體清潔服務1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1次4清潔所有出口大門每天2次5清潔所有手印及污。

6、第四章入伙管理手冊物業(yè)入伙管理制度一入伙準備工作1.物業(yè)管理處在入伙前1個月制定入伙工作計劃,該計劃中應明確:1入伙時間.2負責入伙工作的人員及其職責.3入伙手續(xù).4入伙過程中使用的文件和表格.2.入伙工作計劃應由管理處主任批準,管理處應提。

7、保利地產(chǎn)天悅系品牌標準化指導手冊研發(fā)中心 目錄目錄 前言前言 第一篇規(guī)劃第一篇規(guī)劃 一一入入口口空間空間序序列列 第二第二篇篇園林園林 一一入口空間入口空間大門樣式大門樣式 二二入口空間入口空間入口結(jié)合會所設(shè)置入口結(jié)合會所設(shè)置 三三入口空間。

8、綠城集團管控和標準化管理綠城集團管控和標準化管理 綠城物業(yè)服務集團綠城物業(yè)服務集團 總經(jīng)理團隊專題培訓總經(jīng)理團隊專題培訓 20122012年年 講什么講什么 公司管控公司管控 標準化標準化 執(zhí)行執(zhí)行 一集團管控一集團管控 二二標準化管理標準。

9、房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,群號:127644268 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,群號:127644268 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,群號:127644268 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,群號:127644268 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,群號:127644268 房地產(chǎn)交流。

10、大上海商務廣場曹安服飾城標準化管理手冊大上海商務廣場曹安服飾城標準化管理手冊 目錄目錄 一一 總則總則 3 3 二二 曹安服飾城曹安服飾城消消防安全衛(wèi)生管理手冊防安全衛(wèi)生管理手冊5 5 第一章 前言6 6 第二章 組織結(jié)構(gòu)和工作職能6 6 。

11、 現(xiàn)代物業(yè)標準化管理手冊大全現(xiàn)代物業(yè)標準化管理手冊大全 第一章第一章 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 物業(yè)管理方案 目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業(yè)管理要點 1一種模式 2二項承諾 3三個重點 4四項措施 G。

12、房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,嚴禁外傳,群號:127644268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,嚴禁外傳,群號。

13、翡翠系產(chǎn)品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

14、 品牌品牌管理管理標準化手冊標準化手冊 2009 版 浙江浙江 xxxx 房產(chǎn)營銷策劃有限公司房產(chǎn)營銷策劃有限公司 二二一一年年元月元月 1 目目 錄錄 前前 言言 . 3 第一部分第一部分 品牌品牌內(nèi)涵與品牌內(nèi)涵與品牌管理組織架構(gòu)管理組織。

15、翡翠系產(chǎn)品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

16、 保利地產(chǎn)天悅系品牌標準化指導手冊研發(fā)中心 目錄目錄 前言前言 第一篇規(guī)劃第一篇規(guī)劃 一入口空間序列一入口空間序列 第二篇園林第二篇園林 一入口空間一入口空間大門樣式大門樣式 二入口空間二入口空間入口結(jié)合會所設(shè)置入口結(jié)合會所設(shè)置 三入口空間。

17、 保利地產(chǎn)天悅系品牌標準化指導手冊研發(fā)中心 目錄目錄 前言 第一篇規(guī)劃 一入口空間序列 第二篇園林 一入口空間 前言 第一篇規(guī)劃 一入口空間序列 第二篇園林 一入口空間大門樣式 二入口空間 大門樣式 二入口空間入口結(jié)合會所設(shè)置 三入口空間 。

18、 萬科有限公司萬科有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據(jù)集團設(shè)計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范 化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公司。

19、 萬科萬科有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據(jù)集團設(shè)計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范 化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公司。

20、翡翠系產(chǎn)品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

21、翡翠系產(chǎn)品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

22、翡翠系產(chǎn)品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

23、 臨沂融盛商業(yè)營運公司 商戶入駐管理標準化手冊 20092009 年年 1111 月月 1010 日日 目 錄 第一章第一章 入駐的前期工作準備入駐的前期工作準備 第二章第二章 入駐辦理入駐辦理 第三章第三章 裝修申請裝修申請 第四章第四章。

24、翡翠系產(chǎn)品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多,組織人數(shù)越來 越少,設(shè)計變更管 理越來越嚴格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

25、融綠設(shè)計戶型標準化研究 2013.05.15 前言: 戶型標準化工作目的 一 標準化戶型庫分類 二 戶型及組合全面梳理 三 典型戶型梳理 四 電梯標準化 五 典型戶型標準化 六 小結(jié) 前言: 內(nèi)容: 通過對融綠已有項目戶型進行有目的的梳理。

26、集團項目品牌標準化執(zhí)行手冊集團項目品牌標準化執(zhí)行手冊 品牌營銷中心品牌營銷中心 2017年9月 品牌標準化執(zhí)行手冊 品牌營銷中心 一序言 序 言 集團品牌標準化執(zhí)行手冊的目的: 1推廣品牌知識,統(tǒng)一對品牌的認識 2為方圓品牌做出清晰的定義。

27、建筑施工安全生產(chǎn)標準化管理手冊講座 主講內(nèi)容: 一法律法規(guī)條例管理制度監(jiān)理的責任及 監(jiān)理人自身存在的缺點等問題的梳理 二江蘇省建筑工程施工安全標準化管理實用手冊 宣貫 一法律法規(guī)條例管理制度監(jiān)理的責任及監(jiān)理人自身存在的缺點等問題的梳理 一建。

28、 物業(yè)標準化手冊物業(yè)標準化手冊 第 12 章 第一章 物業(yè)管理方案 物業(yè)管理方案 目錄 目錄 前言 物業(yè)管理要點 1一種模式 2二項承諾 3三個重點 4四項措施 擬采用的管理模式 1物業(yè)管理架構(gòu) 2物業(yè)管理崗位編制 GLFA005.員工招聘。

29、8S8S管理標準化工作手冊管理標準化工作手冊試行試行浙江綠城物業(yè)管理有限公司浙江綠城物業(yè)管理有限公司二二XXXX 年八月年八月8S8S管理推行方針管理推行方針整頓現(xiàn)物現(xiàn)場整頓現(xiàn)物現(xiàn)場, 提升人員素養(yǎng)提升人員素養(yǎng); 改進現(xiàn)場管理改進現(xiàn)場管理。

30、綠地西北品牌標 準 化 手 冊STANDARDIZEDMANUAL本手冊僅供綠地西北企業(yè)內(nèi)部參考使用,是公司專有知識產(chǎn)權(quán),各單位應妥善保管和使用,并履行保密責任和義務.未經(jīng)批準,不得復印拍攝外傳轉(zhuǎn)借或提供電子版本.AIl w a y s n。

31、建筑施工現(xiàn)場標準化管理手冊前言建筑產(chǎn)品本身的固定性龐大性多樣性;建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的單件性流動性,其生產(chǎn)周期長露天作業(yè)和專業(yè)協(xié)作復雜;施工經(jīng)營管理的任務不穩(wěn)定環(huán)境復雜人員多變等,一直是施工管理的難點.為適應當今建筑業(yè)迅猛發(fā)展的形式和滿足施工企。

32、XXXXX 酒店辦公室標準化管理手冊二一三年一月目錄一辦公室組織架構(gòu)圖2二辦公室崗位說明書3一 辦公室工作職責3二 辦公室崗位職責42.1 辦公室主任崗位職責42.2 人事主管崗位職責52.3 文員崗位職責62.4 網(wǎng)管崗位職責7三辦公室工。

33、建筑施工現(xiàn)場標準化管理手冊前言建筑產(chǎn)品本身的固定性龐大性多樣性;建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的單件性流動性,其生產(chǎn)周期長露天作業(yè)和專業(yè)協(xié)作復雜;施工經(jīng)營管理的任務不穩(wěn)定環(huán)境復雜人員多變等,一直是施工管理的難點.為適應當今建筑業(yè)迅猛發(fā)展的形式和滿足施工企。

34、1 總則1.1 目的為提高高速公路建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平,促進項目建設(shè)管理的標準化科學化和規(guī)范化,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良,結(jié)合本工程項目的實際情況,制定河北省茅荊壩蒙冀界至承德公路九合同項目部施工標準化管理手冊路基篇 .1.2 編制依。

35、施工現(xiàn)場標準化管理手冊施工現(xiàn)場標準化管理手冊第一章第一章總總則則一為了推動公司企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范施工現(xiàn)場安全文明施工管理,促進公司的健康發(fā)展,特制定本標準.二本標準適用于公司所屬各單位及施工現(xiàn)場.三本標準依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定編。

36、標準化建設(shè)管理手冊標準化建設(shè)管理手冊人員配備標準化人員配備標準化xx 鐵路客運專線陜西有限責任公司二 O 一二年十一月人員配備標準化目錄人員配備標準化目錄一編制目的3二編制依據(jù)3三基本要求3四機構(gòu)設(shè)置與人員配備標準31.建設(shè)單位機構(gòu)設(shè)置與人。

37、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理標準化手冊標準化手冊工作依據(jù)工作依據(jù)建筑法 安全生產(chǎn)法 安全生產(chǎn)許可證條例 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 廣東省建筑條例 廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫。

38、綠地西北品牌標 準 化 手 冊STANDARDIZEDMANUAL本手冊僅供綠地西北企業(yè)內(nèi)部參考使用,是公司專有知識產(chǎn)權(quán),各單位應妥善保管和使用,并履行保密責任和義務.未經(jīng)批準,不得復印拍攝外傳轉(zhuǎn)借或提供電子版本.AIl w a y s n。

39、綠地西北品牌標 準 化 手 冊STANDARDIZEDMANUAL本手冊僅供綠地西北企業(yè)內(nèi)部參考使用,是公司專有知識產(chǎn)權(quán),各單位應妥善保管和使用,并履行保密責任和義務.未經(jīng)批準,不得復印拍攝外傳轉(zhuǎn)借或提供電子版本.AIl w a y s n。