1、天門 寶安商業廣場經營管理及物業管理服務方案 1 目錄 一認識與定位 3 1項目概況 2服務需求 3客戶分析 4定位 二商業廣場的工作重點4 1全方位的整體經營 2商業廣場整體形象 3商業廣場業戶商會 4商業廣場安全管理 5商業廣場設備管理。

2、目錄第一章 公司簡介1第二章 整體管理構想及思路3第三章 機構設置及人員培訓7第四章 分項管理方案17客服管理方案17辦公室管理方案22安保管理方案25車輛管理方案35清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護方案51房屋及設施設備管理方案5。

3、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

4、某商業廣場物業管理公約某商業廣場物業管理公約 為了更好地加強商場管理,維護廣大經營者的利益,使商場成為一個衛生 安全優雅舒適的經營購物環境,為經營者帶來良好的經濟效益,特制定本商 場公約如下. 一商場營業時間是每天 9:3021:30.各業。

5、蚌埠蚌埠萬達廣場萬達廣場 大商業物業管理方案大商業物業管理方案 20132013 年年 6 6 月月 2 2 日日 目錄目錄 一物業概況 . 2 一項目簡介 . 2 二物業服務項目 . 3 公共服務項目 . 3 2 有償專項服務項目:有償專。

6、廣場物業管理廣場物業管理 服服 務務 方方 案案 單位:單位:xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 日期:日期: 電話:電話: 目 錄 第一章 公司簡介 第二章 項目整體管理構想及思路 第三章 物業管理服務承諾 第四章 服務人員配置及。

7、城市綜合體物業管理方案城市綜合體物業管理方案 第一章 城市綜合體物業管理的概述 . 1 第一節 城市綜合體物業管理的特點 . 1 第二節 城市綜合體物業管理的任務 . 1 第三節 城市綜合體物業管理必須十分重視服務功能的開發和運用 . 2 。

8、目錄目錄 第一章第一章 公司簡介公司簡介 1 第二章第二章 整體管理構想及思路整體管理構想及思路 3 第三章第三章 機構設置及人員培訓機構設置及人員培訓 7 第四章第四章 分項管理方案分項管理方案 17 客服管理方案客服管理方案 17 辦公。

9、 What leads to success THE LANDMARK 北京地標性的北京地標性的Shopping Mall 一一DESIGNING 北京最新北京最新 最大最大 最時尚的最時尚的Shopping Mall DESIGNING 。

10、 商商 業業 廣廣 場場 物物 業業 管管 理理 方方 案案 草案草案 第一章第一章 項目前期物業管理服務整體設想策劃項目前期物業管理服務整體設想策劃 第一節第一節 項目整體分析項目整體分析 一一項目特點分析項目特點分析 該商業項目地處繁華。

11、 萬達商業地產股份有限公司 萬達商業規劃研究院 商業綜合體設計準則 2011 版 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 1 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業綜合體設計標準 2011 版 萬達商業規劃研究院 萬達商業規劃研究院 。

12、 萬達廣場綜合物業管理 保安手冊 二一一年九月三十日 目 錄 1.01.0 序言序言 2.02.0 保安人員崗位責任制保安人員崗位責任制 2.1 保安部經理職責 2.2 保安部文員職責 2.3 保安部主任職責 2.4 保安部領班職責 2.5。

13、萬科城物業管理方案萬科城物業管理方案 目目 錄錄 一一 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 二二 服務中心籌建計劃服務中心籌建計劃 三三 物業管理工作思路物業管理工作思路 四四 物業見面會工作計劃物業見面會工作計劃 五五 首期交付工作計劃首期。

14、 每一座城市, 都有一個地標商業. 融匯繁華, 見證成長, 孕育希望. 在諸暨, 我們叫她: 諸暨綠城廣場購物中心. 她是城市生活方式的交匯點, 是我們心中的微都市. Every city owns a landmark commerce。

15、 本項目規劃用地面積11.07公頃,總建筑面積70.35萬 m2 .基地位于馬鞍山路以東,巢湖路以西,蕪湖路兩側. 東側緊鄰南淝河,西側緊鄰包河公園,周邊自然景觀以及 交通條件均十分優越. 一一 項目定位項目定位 打造合肥新的城市中心 合肥。

16、 浙能綠城浙能綠城玉蘭廣場玉蘭廣場 整合推廣策動案整合推廣策動案 和聲機構 20081015 每個城市, 都需要一座建筑遠見未來 一個城市的中心的建設代表這個城市建設的最高水平,它是城市的靈魂,是 城市繁華最高端,是城市發展的標志,它代表著。

17、 本項目商業面臨的主要問題本項目商業面臨的主要問題本項目商業面臨的主要問題本項目商業面臨的主要問題 87000平米 大型商業 平米 大型商業 業態如何組合業態如何組合體量如何劃分體量如何劃分 招商如何實施招商如何實施運營如何進行運營如何進行。

18、萬達廣場營運管理概述萬達廣場營運管理概述 萬達商業管理有限公司萬達商業管理有限公司 開業前期籌備商戶進場開業開業前期籌備商戶進場開業 一一 開業后日常營運管理開業后日常營運管理 二二 營運部上報營運部上報OAOA規范規范 三三 營運副總 營。

19、 城市中央城市中央 紫薇花開紫薇花開 綠城綠城 紫薇廣場項目簡介紫薇廣場項目簡介 膠州市政府膠州市政府 喜來登酒店喜來登酒店 三里河公園三里河公園 綠城綠城紫薇廣場紫薇廣場 膠州,美麗青島的后花園膠州,美麗青島的后花園 紅瓦綠樹紅瓦綠樹 碧。

20、大唐大唐彰化彰化概念性規劃概念性規劃 1 群 道 設 計 諮 詢 廈 門 有 限 公 司 潘冀聯合建築師事務所 群 裕 設 計 諮 詢 上 海 有 限 公 司 廈門大唐房地產有限公司 大唐彰化概念性規劃 第 二 次簡報 2007.03.15。

21、 編號 工工 程程 質質 量量 評評 估估 報報 告告 XX 商業廣場商業廣場商務酒店節能分部商務酒店節能分部工程工程 工程名稱: XXXX 商業廣場 業 主: XXXX 商業廣場投資有限公司 承 包 商: 設計單位: 監理單位: 總監理工。

22、 工工 程程 質質 量量 評評 估估 報報 告告 XX 商業商業廣場項目廣場項目 商務酒店商務酒店地基基礎質量評估報告地基基礎質量評估報告 工程名稱: XX 商業廣場 業 主: XX 商業廣場投資有限公司 承 包 商: 設計單位: 監理單位。

23、 工工 程程 質質 量量 評評 估估 報報 告告 XX 商業商業廣場商務酒店樁基分部廣場商務酒店樁基分部工程工程 工程名稱:XX 商業廣場工程 業 主:XX 商業廣場投資有限公司 承 包 商: 設計單位: 監理單位:XXXX 工程顧問有限公。

24、 XX 商業商業廣場項目廣場項目 商務酒店商務酒店主體結構質量評估報告主體結構質量評估報告 工程名稱: XX 商業廣場 業 主: XX 商業廣場投資有限公司 承 包 商: 設計單位: 監理單位: XXXX 工程顧問有限公司 總監理工程師: 。

25、這個城市還有變得更好的可能 綠城夢想小鎮推廣提報 項目認知 1 城市品牌 產品 城市新樞紐 強勢崛起 城市 新東站片區位于濟南市區東北 方向,濟廣高速京滬高速穿 行而過.濟南新東站預計2018 年年底通車,R2號線R3號 線均在建設中. 區。

26、綠城太原廣場 整吅推廣方案 讓中心,更璀璨 營銷前提 項目案名:綠城太原廣場 廣告語:重塑城市理想 項目定位:長風亯賢 160萬方都會摩天集群 重塑城市理想 精準標定綠城太原廣場的城市占位呾精神高度 品牉落地前,我們要解決市場的兩大疑問: 。

27、綠城廣場項目提報方案 壹:創美簡介及經典案例 為什么選擇創美 創美機構: 霍爾果斯天地美商業運營管理有限公司房地產商業運營及品牌運營 烏魯木齊靈智創美房地產策劃有限責任公司房地產前策中策 烏魯木齊大創美文化有限公司房地產活動策劃執行 烏魯木。

28、 PP 1 3G PP 1 n D8DD D5 n 93641P n 2936011P 62G00 6D 2 1 141 1 6 7 31 561 0 51529 4 1 8 52 8 2 6 2648 0 0 3 3 3 00 0 3 6。

29、綠城廣場項目提報方案 壹:創美簡介及經典案例 為什么選擇創美 創美機構: 霍爾果斯天地美商業運營管理有限公司房地產商業運營及品牌運營 烏魯木齊靈智創美房地產策劃有限責任公司房地產前策中策 烏魯木齊大創美文化有限公司房地產活動策劃執行 烏魯木。

30、xxxxxxxx 國際商業廣場國際商業廣場國際商業廣場國際商業廣場物業組織架構方案物業組織架構方案物業組織架構方案物業組織架構方案冷水江市冷水江市冷水江市冷水江市 xxxxxxxx 商業物業管理有限公司商業物業管理有限公司商業物業管理有限公。

31、1目錄目錄第一章前言2第二章 公司情況介紹2第三章XXXX 商業綜合體物業管理方案28第一節項目概部況及提高管理服務水平的整體設想和策劃28第二節擬采取的管理方式工作計劃和物資裝備31第三節商業運營公司與物業管理公司的融合服務建議35第四節。

32、城市商業綜合體物業管理特點及其運作方案城市商業綜合體物業管理特點及其運作方案綜合體的物業類型復雜,一般包括五星級酒店購物中心寫字樓公寓.綜合體物業包含大量智能化設備,例如,樓宇自動化系統,智能化中央空調系統,技術含量高,需要較高的專業水平維。

33、商業商業廣場廣場大商業物業管理方案大商業物業管理方案目錄目錄一物業概況.2一項目簡介.2二物業服務項目.3公共服務項目.3有償專項服務項目:有償專項服務項目:3二具體管理方案. 4一前期介入階段物業管理一前期介入階段物業管理.4熟悉設計施。

34、城市綜合體物業管理方案城市綜合體物業管理方案第一章 城市綜合體物業管理的概述. 1第一節城市綜合體物業管理的特點. 1第二節城市綜合體物業管理的任務. 1第三節城市綜合體物業管理必須十分重視服務功能的開發和運用.2第四節城市綜合體物業管理應。

35、1目錄目錄第一章前言2第二章 公司情況介紹2第三章XXXX 商業綜合體物業管理方案28第一節項目概部況及提高管理服務水平的整體設想和策劃28第二節擬采取的管理方式工作計劃和物資裝備31第三節商業運營公司與物業管理公司的融合服務建議35第四節。

36、城市綜合體物業管理及其管理方案鑒于綜合體物業類型管理要求高,物業設施含量高,日常運營管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于知識的綜合體物業管理體系.一城市綜合體物業管理特點一城市綜合體物業管理特點1綜合體物業管理的任務綜合體的物業類型復雜。

37、一個城市的中心的建設代表這個城市建設的最高水平,它是城市的靈魂,是城市繁華最高端,是城市發展的標志,它代表著這個城市的發展水平和國際化程度. 它,啟迪這個城市的未來.綠城集團和浙信房產合作為臺州帶來開放而集成的都市綜合體物業.這是臺州在城市。

38、按事物的本來面目去認識它按事物的本來面目去認識它按事物的應有面目去創造它按事物的應有面目去創造它目目 錄錄 ContentsContentsPART 1分析分析策略目標策略目標PART 2 策略定位策略定位傳播定位傳播定位PART 3 推廣。