1、服務(wù)品質(zhì)缺陷服務(wù)品質(zhì)缺陷 運(yùn)營管理中心運(yùn)營管理中心 講解人:顧講解人:顧 明明 二公司現(xiàn)有服務(wù)品質(zhì)管控現(xiàn)狀簡述二公司現(xiàn)有服務(wù)品質(zhì)管控現(xiàn)狀簡述 目目 錄錄 一序言一序言 四改進(jìn)措施四改進(jìn)措施 五結(jié)束語五結(jié)束語 三服務(wù)品質(zhì)現(xiàn)狀及原因分析三服務(wù)品。

2、綠城集團(tuán)管控和標(biāo)準(zhǔn)化管理綠城集團(tuán)管控和標(biāo)準(zhǔn)化管理 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán) 總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn) 20122012年年 講什么講什么 公司管控公司管控 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 執(zhí)行執(zhí)行 一集團(tuán)管控一集團(tuán)管控 二二標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、物業(yè)管理實(shí)務(wù)物業(yè)管理實(shí)務(wù) 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán) 總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn) 2012 第四章第四章 業(yè)主和業(yè)主委員會業(yè)主和業(yè)主委員會 第五章第五章 物業(yè)服務(wù)風(fēng)險防范與緊急事件物業(yè)服務(wù)風(fēng)險防范與緊急事件 第三章第三章 入。

4、綠城園區(qū)生活服務(wù)體系綠城園區(qū)生活服務(wù)體系 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn) 2012年年 目 錄 一園區(qū)服務(wù)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)介紹一園區(qū)服務(wù)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)介紹 . 二園區(qū)服務(wù)重點(diǎn)工作認(rèn)知二園區(qū)服務(wù)重點(diǎn)工。

5、綠城物業(yè)綠城物業(yè)保潔管理方案保潔管理方案 清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志.高質(zhì)量的 物業(yè)清潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶提供整潔舒適優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境.而且,通過清潔保 養(yǎng),可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化。

6、 面試面試指導(dǎo)手冊指導(dǎo)手冊 綠城物業(yè)綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)服務(wù)集團(tuán)有限公司有限公司 本體建設(shè)部編制本體建設(shè)部編制 20112011 7 7 1919 目 錄 一面談流程及提綱 . 3 二應(yīng)聘人員情況登記表的信息 . 3 三暖場寒暄時該怎么說 . 。

7、 溫嶺溫嶺地塊地塊 浙江綠城浙江綠城房地產(chǎn)咨詢房地產(chǎn)咨詢有限公司有限公司 二二一一一年一年三三月月 前期物業(yè)服務(wù)建議書前期物業(yè)服務(wù)建議書 目目 錄錄 1.01.0 序言序言. 2 2.02.0 浙江綠城物業(yè)管理有限公司簡介浙江綠城物業(yè)管理有。

8、 綠 城 中 國 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) GTAG621302017 綠城房產(chǎn)集團(tuán) 營銷服務(wù)品 質(zhì)巡查工作標(biāo)準(zhǔn) 2017126 發(fā)布 2017126 實(shí)施 綠城房產(chǎn)集團(tuán)有限公司發(fā)布 GTAG621302017 前言 本標(biāo)準(zhǔn)系綠城房產(chǎn)集團(tuán)營銷服務(wù)模塊。

9、 綠城園區(qū)生活服務(wù)體系綠城園區(qū)生活服務(wù)體系 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn) 2012年年 目 錄 一園區(qū)服務(wù)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)介紹一園區(qū)服務(wù)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)介紹 . 二園區(qū)服務(wù)重點(diǎn)工作認(rèn)知二園區(qū)服務(wù)重點(diǎn)。

10、 物業(yè)管理實(shí)務(wù)物業(yè)管理實(shí)務(wù) 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán) 總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn) 2012 第四章第四章 業(yè)主和業(yè)主委員會業(yè)主和業(yè)主委員會 第五章第五章 物業(yè)服務(wù)風(fēng)險防范與緊急事件物業(yè)服務(wù)風(fēng)險防范與緊急事件 第三章第三章 。

11、 物業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險管控物業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險管控 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn) 20122012年年 物業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險管控物業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險管控 一般而言,物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)管理服務(wù)合同的約一般而。

12、綠城集團(tuán)管控和標(biāo)準(zhǔn)化管理綠城集團(tuán)管控和標(biāo)準(zhǔn)化管理 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán) 總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn) 20122012年年 講什么講什么 公司管控公司管控 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 執(zhí)行執(zhí)行 一集團(tuán)管控一集團(tuán)管控 二二標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

13、 杭州余杭金騰房地產(chǎn)開發(fā)有限發(fā)公司杭州余杭金騰房地產(chǎn)開發(fā)有限發(fā)公司 二二0000八年四月八年四月 創(chuàng)建綠城園區(qū)生活服務(wù)體系創(chuàng)建綠城園區(qū)生活服務(wù)體系 提升綠城房產(chǎn)品綜合價值提升綠城房產(chǎn)品綜合價值 服服 務(wù)務(wù) 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價價 值值 綠城在歷經(jīng)。

14、綠城集團(tuán)景觀產(chǎn)品概述綠城集團(tuán)景觀產(chǎn)品概述 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理體系綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理體系 一綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管控總圖。

15、 城市另一種生活可能 綠 城 理 想 之 城 中 心 商 業(yè) 區(qū) 營 銷 推 廣 提 案 和聲機(jī)構(gòu) 青島 20130526 一如過去,和聲在研究成都二十四城芙蓉古鎮(zhèn)麗江古城天域上海證大西鎮(zhèn)等有關(guān)城市 未來的案例時,無一不是將城市的發(fā)展課題和。

16、綠城工程質(zhì)量優(yōu)秀案例 綠城集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部 目 錄 第一部分第一部分 地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程 第二部分第二部分 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程 第三部分第三部分 內(nèi)墻裝飾工程內(nèi)墻裝飾工程 第四部分第四部分 外墻裝飾工程外墻裝飾工程 第五部。

17、 綠城房地產(chǎn)集團(tuán) 精裝修工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn) 試行 綠城房地產(chǎn)集團(tuán) 精裝修工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn) 試行 浙江綠城裝飾工程管理有限公司 二一年一月 浙江綠城裝飾工程管理有限公司 二一年一月 綠城集團(tuán)精裝修工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)試行 2 總則 總則。

18、 房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理 陸愛平 2010.12 陸愛平 2010.12 資料來自: http: 資料已進(jìn)行加密 原版房地產(chǎn)資料 僅限群成員使用 群號群號:127644268 127644268 下載地址下載地址: : htt。

19、 綠城集團(tuán)綠城集團(tuán) 社區(qū)商業(yè)物業(yè)需求社區(qū)商業(yè)物業(yè)需求手冊手冊 初初稿稿 浙江綠城商業(yè)經(jīng)營管理有限公司浙江綠城商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 二二一一年年五五月月 目目 錄錄 第一章第一章 前言前言1 1.1 物業(yè)需求手冊的目的 1.2 手冊的使用范圍。

20、1 中原中國物業(yè)顧問有限公司中原中國物業(yè)顧問有限公司 二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心 專專專專 題題題題 研研研研 究究究究 20072007年年5 5月月 2 中原中國物業(yè)顧問有限公司二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心 研究框架研究框架 營銷。

21、綠城集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目介紹綠城集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目介紹 綠城集團(tuán)綠城集團(tuán)商商業(yè)業(yè)項(xiàng)目一覽表項(xiàng)目一覽表 點(diǎn)擊項(xiàng)目名稱查閱具體情況點(diǎn)擊項(xiàng)目名稱查閱具體情況 為2013全國百強(qiáng)縣 序號序號 省份省份 城市城市 項(xiàng)目項(xiàng)目名稱名稱 商業(yè)地上總建筑面積商業(yè)地上總建筑。

22、 工程交付預(yù)驗(yàn)收工程交付預(yù)驗(yàn)收 調(diào)研匯報調(diào)研匯報 一一概述概述 二二業(yè)主預(yù)驗(yàn)收外部調(diào)研業(yè)主預(yù)驗(yàn)收外部調(diào)研 一一概述概述 三三業(yè)主預(yù)驗(yàn)收內(nèi)部調(diào)研業(yè)主預(yù)驗(yàn)收內(nèi)部調(diào)研 四四調(diào)研總結(jié)調(diào)研總結(jié) 企業(yè)的未來企業(yè)的未來,需要我們將誠信附著在產(chǎn)品需要我們將。

23、綠城商業(yè)公司 綠城商業(yè)公司 綠城商業(yè)公司 1.11.1優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)市場定義 1.21.2慈溪優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)市場分析 1.31.3典型項(xiàng)目分析 1.41.4主要商業(yè)結(jié)論 綠城商業(yè)公司 綠城商業(yè)公司 綠城商業(yè)公司 慈溪優(yōu)質(zhì)商業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn):建筑面積。

24、綠城集團(tuán)公司 管理流程配套表格 2 0 1 1 年修訂版 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 受控文件清單 編號:GTQR0101 修改狀態(tài):C0 序號 文件編號 文 件 名 稱 修改狀態(tài)作廢記錄 備 注 管理部門 編 制 人 說明:此表可在不同部門使。

25、綠城發(fā)展模式研究報告 新聯(lián)庩研展部201007 與題分享 目 錄 .走迚綠城 .資本結(jié)構(gòu)分析 .發(fā)展歷程 .綠城在青島 . 走迚綠城 綠城,中國控股有限公司是中國名列前茅的住業(yè)開發(fā)商乊一,以優(yōu)秀的房產(chǎn)品品質(zhì)保 持行業(yè)領(lǐng)先地位.2005年至2。

26、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗(yàn)收 法律依據(jù) 物業(yè)管理?xiàng)l例物業(yè)管理?xiàng)l例 前期物業(yè)管理服務(wù)合同前期物業(yè)管理服務(wù)合同 前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容 物業(yè)管理?xiàng)l例 第五十七條 本條例中有關(guān)專業(yè)用語的含義: 自用部位:是指一套房屋內(nèi)。

27、綠城電商的全鏈條服務(wù)涵蓋采購規(guī)劃定制,材料采購的品綠城電商的全鏈條服務(wù)涵蓋采購規(guī)劃定制,材料采購的品 質(zhì)把控設(shè)計(jì)把控成本把控,以及提供采購流程管控質(zhì)把控設(shè)計(jì)把控成本把控,以及提供采購流程管控 精裝修配材方案與項(xiàng)目現(xiàn)場服務(wù)等.精裝修配材方案與。

28、創(chuàng)造城市的美麗創(chuàng)造城市的美麗 CREATING BEAUTIES FOR CITIESCREATING BEAUTIES FOR CITIES 綠城房產(chǎn)集團(tuán) 優(yōu)秀案例匯編 二0一五年八月 CREATING BEAUTIES FOR CITI。

29、填填表表指指引引 1本表適用于新項(xiàng)目項(xiàng)目定位方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本測算及竣工階段成本測算的統(tǒng)一格式. 2 規(guī)劃指標(biāo)由項(xiàng)目公司建筑規(guī)劃部組提供,建筑及室外管網(wǎng)建造標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目公司建筑規(guī)劃部組工程 部提供,景觀工程建造標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目公司景觀咨。

30、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創(chuàng) 創(chuàng) 造 造 城 城 市 市 的 的 美 美 麗。

31、項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 占地面積:占地面積:M2建筑面積建筑面積M2可售面積:可售面積: 不可預(yù)見 費(fèi)比例 不可預(yù)見 費(fèi)比例 總成本 元 總成本 元 規(guī)劃余 量 規(guī)劃余 量 總成本 元 總成本 元 規(guī)劃余量規(guī)劃余量 本月成本差異本月成本差異 。

32、綠城養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展思 暨樂公司十年發(fā)展劃 二一二年十二月 前 擁有年人才完 年人最燦爛年華 年會最無價之寶 世衛(wèi)定義60歲以上為年人. 2 合國年人原則1991年12月16日 全世年人應(yīng)享有獨(dú)參與照我充實(shí)和尊嚴(yán). 前 六大 體系 戰(zhàn)劃體 會養(yǎng)。

33、 房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶敏感點(diǎn)解析 客戶服務(wù)部 客服品質(zhì)管理組 以人為本客戶至上是我們的服務(wù)理念 替客戶想得多一點(diǎn)是我們基本的思維方式 宋董 園區(qū)出入口 園區(qū)道路 地下車庫 景觀綠化 房屋室內(nèi) 1園區(qū)出入口 1.1園區(qū)出入口是否有與用人行通道 綠城。

34、十錦園景觀優(yōu)劣評價十錦園景觀優(yōu)劣評價 目錄目錄 一項(xiàng)目概況 二營造手法 三景觀解讀 1. 公共景觀區(qū)域 2. 庭院景觀部分 四反思與借鑒意義 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 十錦園是綠城第一個中式別墅項(xiàng)目,倡導(dǎo)現(xiàn)代生活方式與 中國傳統(tǒng)文。

35、集團(tuán)高端精品戰(zhàn)略集團(tuán)高端精品戰(zhàn)略 結(jié)合綠城新綠園藍(lán)色錢江等高層高端項(xiàng)目結(jié)合綠城新綠園藍(lán)色錢江等高層高端項(xiàng)目 高層公寓景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則高層公寓景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則 1 1 整體設(shè)計(jì)整體設(shè)計(jì) 2 2 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 2.1 2.1 現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析 2。

36、綠城營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化管理 綠城房產(chǎn)集團(tuán)營銷服務(wù)中心 根據(jù)綠城中國向理想生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn) 略,營銷系統(tǒng)要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型目標(biāo),主動轉(zhuǎn)變思想意識,積極推 動系統(tǒng)改革,以營銷工作的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)品質(zhì)升級推進(jìn)轉(zhuǎn) 型發(fā)展戰(zhàn)略的落地. 綠城營銷人的基本。

37、綠城物業(yè)桂花園管理綠城物業(yè)桂花園管理方方案案一二期常規(guī)性服務(wù)項(xiàng)一二期常規(guī)性服務(wù)項(xiàng)目目錄錄一物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu)圖二各崗位工作內(nèi)容三各部門崗位職責(zé)四具體管理措施一客戶服務(wù)二裝修管理三安保管理四設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)管理五保潔管理六綠化管理七其它管理。

38、綠城綠城藍(lán)庭藍(lán)庭物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目目目目錄錄錄錄第一章第一章編制說明編制說明.2 2第二章第二章物業(yè)概況及特點(diǎn)物業(yè)概況及特點(diǎn).3 3第三章第三章綠城藍(lán)庭的物業(yè)管理總體設(shè)想綠城藍(lán)庭的物業(yè)管理總體設(shè)想. 6 6第四章第四章組織架構(gòu)及人員。

39、如何提高如何提高高端物業(yè)保潔服務(wù)質(zhì)量高端物業(yè)保潔服務(wù)質(zhì)量 一目前高端物業(yè)保潔服務(wù)現(xiàn)狀一目前高端物業(yè)保潔服務(wù)現(xiàn)狀 二高端物業(yè)保潔服務(wù)存在問題二高端物業(yè)保潔服務(wù)存在問題 三如何提高高端物業(yè)保潔服務(wù)三如何提高高端物業(yè)保潔服務(wù) 目目 錄錄目前高端物。

40、服務(wù)品質(zhì)缺陷服務(wù)品質(zhì)缺陷運(yùn)營管理中心運(yùn)營管理中心講解人:顧講解人:顧 明明二公司現(xiàn)有服務(wù)品質(zhì)管控現(xiàn)狀簡述二公司現(xiàn)有服務(wù)品質(zhì)管控現(xiàn)狀簡述目目 錄錄一序言一序言四改進(jìn)措施四改進(jìn)措施五結(jié)束語五結(jié)束語三服務(wù)品質(zhì)現(xiàn)狀及原因分析三服務(wù)品質(zhì)現(xiàn)狀及原因分析。

41、綠城園區(qū)生活服務(wù)體系綠城園區(qū)生活服務(wù)體系綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)2012年年 目 錄一園區(qū)服務(wù)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)介紹一園區(qū)服務(wù)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)介紹.二園區(qū)服務(wù)重點(diǎn)工作認(rèn)知二園區(qū)服務(wù)重點(diǎn)工作認(rèn)知四四文。