1、公司車(chē)輛管理辦法試行一總則第一條為加強(qiáng)本公司車(chē)輛的管理及有效使用,特制定本辦法,第二條本辦法所指車(chē)輛系指公司的小車(chē)及中巴車(chē)輛,二車(chē)輛管理第三條本公司的車(chē)輛由行政人事部統(tǒng)一管理,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)度,公司勞務(wù)輸出項(xiàng)目車(chē)輛由輸出項(xiàng)目的管理處。

2、倉(cāng)庫(kù)管理辦法為確保庫(kù)存物品的安全,以合理有效的使用,保障各項(xiàng)日常工作的正常進(jìn)行,特制定本辦法,一堅(jiān)決實(shí)行專(zhuān)人保管制度二公私分明,嚴(yán)禁因私挪用公司財(cái)產(chǎn)物品三倉(cāng)庫(kù)鑰匙庫(kù)存物品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理四凡進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品及用具統(tǒng)一由專(zhuān)人負(fù)責(zé)五嚴(yán)格做好各種物品。

3、物業(yè)物業(yè)Hosnorganization20090804中心中心服務(wù)原則事項(xiàng)及管理辦法物業(yè)體系及前臵建議報(bào)告第一部分,國(guó)內(nèi)物業(yè)管理公司服務(wù)事項(xiàng)及管理辦法第一部分,國(guó)內(nèi)物業(yè)管理公司服務(wù)事項(xiàng)及管理辦法ContentsPage。

4、勘察設(shè)計(jì)管理辦法目錄目錄一總則,2二審查要求,2三審核標(biāo)記及原稿歸檔規(guī)定,2四設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求,3五設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)的評(píng)審工作,3六設(shè)計(jì)文件和圖紙的簽署規(guī)定,4七各級(jí)審查人員的職責(zé),4八工程設(shè)計(jì)。

5、承攬工管理辦法目錄目錄第一條目的,1第二條,2第三條外包工作范圍,2第四條承攬工性質(zhì),2第五條外包工作申請(qǐng),2第六條承攬書(shū)內(nèi)容的訂定,2第七條承攬工雇用,2第八條出入廠管理。

6、1目的,目的,為了規(guī)范集團(tuán)在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的退換房行為,維護(hù)買(mǎi)賣(mài)雙方的權(quán)益,2范圍,范圍,本辦法適用于集團(tuán)所屬房地產(chǎn)公司的自售產(chǎn)品,委托代售除外,3職責(zé),職責(zé),本辦法由集團(tuán)財(cái)務(wù)部和企劃部解釋修訂并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,4,1遵循的一般。

7、深圳市,商業(yè)管理有限公司深圳市,商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法違約商戶管理辦法制度名稱違約商戶管理辦法編號(hào),目錄一目的二適用范圍三基本管理規(guī)定四工作職責(zé)五工作流程。

8、1深圳市深圳市,商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法租金減免管理辦法2深圳市深圳市,商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法制度名稱租金減免管理辦法編號(hào)SYZDYY2。

9、品牌裝修管理辦法品牌裝修管理辦法品牌裝修全周期按完成過(guò)程分,品牌裝修前期準(zhǔn)備階段品牌裝修施工階段品牌裝修施工收尾階段品牌裝修驗(yàn)收階段,下面就其幾個(gè)方面重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行歸納總結(jié),以便負(fù)責(zé)品牌裝修的部門(mén)人員直觀的形成一種管理辦法,一品。

10、11目的目的為了加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心工作服裝的管理,延長(zhǎng)工作服裝的使用壽命,提高使用效率,特制定本規(guī)定,22適用范圍適用范圍適用于財(cái)茂小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心33方法與過(guò)程控制方法與過(guò)程控制3,1員工工作服裝的使用正常損耗期為兩年。

11、企劃美陳管理辦法企劃美陳管理辦法第11頁(yè)共88頁(yè)第一條第一條為規(guī)范各地商管公司企劃美陳與平面氛圍布置的設(shè)計(jì)點(diǎn)位驗(yàn)收管理,明確分級(jí)宣傳點(diǎn)位規(guī)范,制定本辦法,第二條第二條本辦法適用于公司吾悅廣場(chǎng)系列商業(yè)綜合體項(xiàng)目,第三。

12、第1頁(yè)共3頁(yè)大宗購(gòu)物管理辦法大宗購(gòu)物管理辦法一一目的目的為進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),規(guī)范大宗購(gòu)物相關(guān)事項(xiàng),特制定本管理辦法二二范圍范圍適用于公司負(fù)責(zé)及開(kāi)發(fā)大宗購(gòu)物的人員,適用于公司負(fù)責(zé)及開(kāi)發(fā)大宗購(gòu)物的人員。

13、第1頁(yè)共4頁(yè)會(huì)員管理辦法會(huì)員管理辦法一一目的目的會(huì)員制能鞏固現(xiàn)有客源量吸收更多的客源從而取得更多的市場(chǎng)份額增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,同時(shí),使我們的顧客能夠享受到更優(yōu)惠的價(jià)格,并推進(jìn)公司平價(jià)質(zhì)優(yōu)服務(wù)好的對(duì)外形象的建立,二二內(nèi)容。

14、第1頁(yè)共7頁(yè)商場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法商場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法一一目的目的為確保顧客購(gòu)物環(huán)境干凈整潔,為確保員工和顧客身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理辦法,二二范圍范圍適用于,百貨總部及各分店三三內(nèi)容內(nèi)容。

15、第1頁(yè)共8頁(yè)盤(pán)點(diǎn)管理辦法盤(pán)點(diǎn)管理辦法一目的盤(pán)點(diǎn)是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn),以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗,盤(pán)點(diǎn)是衡量各部門(mén)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),也是該期間運(yùn)營(yíng)管理的綜合考核和回顧,通過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以達(dá)到以下目。

16、第1頁(yè)共4頁(yè)商場(chǎng)鎖匙管理辦法商場(chǎng)鎖匙管理辦法一一目的,目的,為規(guī)范公司所有鎖匙的管理,使之權(quán)責(zé)清晰,保障鎖匙的安全檢查及突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理,二二適用范圍,適用范圍,百貨所有部門(mén)三三使用原則,使用原則。

17、第1頁(yè)共2頁(yè)對(duì)講機(jī)管理辦法對(duì)講機(jī)管理辦法一一目的目的為了加強(qiáng)對(duì)講機(jī)的管理,使對(duì)講機(jī)的購(gòu)買(mǎi)使用保管維修規(guī)范化,特制定本管理辦法,二二范圍范圍適用于,百貨所有對(duì)講機(jī)三三內(nèi)容內(nèi)容3,1對(duì)講機(jī)的購(gòu)買(mǎi)對(duì)講機(jī)的。

18、第1頁(yè)共3頁(yè)贈(zèng)品管理辦法贈(zèng)品管理辦法一贈(zèng)品的作用,為了促進(jìn)商品銷(xiāo)售或穩(wěn)定顧客,對(duì)購(gòu)買(mǎi)一定商品數(shù)量或金額的顧客給予獎(jiǎng)勵(lì)而搭贈(zèng)物品,二適用范圍,適用于贈(zèng)品的接收保管申領(lǐng)發(fā)放及庫(kù)存管理,三內(nèi)容,31贈(zèng)品的接收,311。

19、第1頁(yè)共3頁(yè)顧客投訴管理辦法顧客投訴管理辦法一一目的目的為進(jìn)一步做到顧客滿意的原則,規(guī)范公司處理顧客投訴的程序,特制定本管理辦法,二二范圍范圍適用于,百貨所有處理顧客投訴,三三內(nèi)容內(nèi)容3,1,顧客投訴。

20、第1頁(yè)共3頁(yè)耗材管理辦法耗材管理辦法一目的一目的為更好地控制營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)耗材的合理使用,特制定本管理辦法,二定義與分類(lèi)1,耗材指購(gòu)物袋連卷袋封口膠帶保鮮盒保鮮膜標(biāo)簽紙熱敏紙收銀色帶收銀打印紙打價(jià)紙自編條碼紙膠線槍針。

21、第1頁(yè)共1頁(yè)單據(jù)管理辦法單據(jù)管理辦法一目的為完善各種單據(jù)的管理,使單據(jù)的制作審批程序更明了化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本管理辦法,二適用范圍適用于,百貨的各種單據(jù)三內(nèi)容3,1單據(jù)的制作保管審批需按規(guī)定的要。

22、第1頁(yè)共6頁(yè)專(zhuān)柜管理辦法專(zhuān)柜管理辦法一目的為加強(qiáng)專(zhuān)柜的規(guī)范化統(tǒng)一化管理,提高公司的整個(gè)銷(xiāo)售額,特制定本管理辦法,二范圍適用于公司內(nèi)所有專(zhuān)柜三內(nèi)容3,1超市的專(zhuān)柜一般有賣(mài)場(chǎng)內(nèi)專(zhuān)柜與賣(mài)場(chǎng)外專(zhuān)柜兩種,兩種經(jīng)營(yíng)類(lèi)型,一。

23、1廣場(chǎng)活動(dòng)管理辦法廣場(chǎng)活動(dòng)管理辦法一活動(dòng)原則1廣場(chǎng)申辦活動(dòng)是以公司企劃宣傳活動(dòng)為主,商品促銷(xiāo)文藝演出與其他活動(dòng)為輔的原則,2廣場(chǎng)活動(dòng)不得損害商場(chǎng)的形象與消費(fèi)者的權(quán)益,并給商場(chǎng)銷(xiāo)售帶來(lái)不利,3不得使用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方法在。

24、深圳市益田商業(yè)管理有限公司深圳市益田商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法違約商戶管理辦法編制部門(mén),行政人事部法務(wù)編制時(shí)間,二九年七月十五日深圳市益田商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法深圳市益田商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法制度名。

25、深圳市益田商業(yè)管理有限公司深圳市益田商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法違約商戶管理辦法編制部門(mén),行政人事部法務(wù)編制時(shí)間,二九年七月十五日深圳市益田商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法深圳市益田商業(yè)管理有限公司違約商戶管理辦法制度名。

26、深圳市益田商業(yè)管理有限公司深圳市益田商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法租金減免管理辦法編制部門(mén),營(yíng)運(yùn)部編制時(shí)間,二七年十月二十日深圳市益田商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法深圳市益田商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法制度名稱租金減免。

27、工程管理辦法工程管理辦法目目錄錄一施工前準(zhǔn)備工作一施工前準(zhǔn)備工作二工程例會(huì)制度二工程例會(huì)制度三計(jì)劃管理制度三計(jì)劃管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度五成本管理五成本管理六安全施工管理六安全施工管理七文明施工管理七文明施工管理八工程物。

28、為生活而創(chuàng)造地產(chǎn)計(jì)劃地產(chǎn)計(jì)劃管理辦法管理辦法第一部分第一部分總則總則一一目的目的1項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃的體系化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,2項(xiàng)目計(jì)劃管理電子信息化,3最終達(dá)到提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率,二二適用范圍適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司對(duì)各地產(chǎn)城。

29、Page蹲點(diǎn)監(jiān)視跟蹤,并通知隊(duì)友協(xié)調(diào)撥打120擒獲作案人物業(yè)部經(jīng)理報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告物業(yè)部經(jīng)理報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告派出所協(xié)助派出所工作做好記錄將作案人送至派出所作案人在墻外發(fā)現(xiàn)作案人未發(fā)現(xiàn)作案人有傷者報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查看周?chē)闆r有傷。

30、附件,住房公積金管理辦法1,01,0編制目的編制目的1,1根據(jù)國(guó)務(wù)院262號(hào)令住房公積金管理?xiàng)l例特制定本辦法,1,2住房公積金是一種長(zhǎng)期性住房?jī)?chǔ)備金,由員工個(gè)人按月繳交占工資一定比例的住房公積金,公司亦按月提供員工工資一定比例的公積金。

31、蘭州工業(yè)學(xué)院房產(chǎn)管理辦法修訂第一章總則第一條為了加強(qiáng)學(xué)校房產(chǎn)的管理,確保房屋的合理使用,延長(zhǎng)房屋的使用年限,使房產(chǎn)管理更加科學(xué)化規(guī)范化和制度化,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本管理辦法,第二條根據(jù)學(xué)校房屋建筑的使用性質(zhì),學(xué)校房屋劃分為四類(lèi),1教。

32、房產(chǎn)測(cè)繪管理辦法房產(chǎn)測(cè)繪管理辦法生效時(shí)間,2001年5月有效性,有效第一章總則第二章房產(chǎn)測(cè)繪的委托第三章資格管理第四章成果管理第五章法律責(zé)任第六章附則第一章第一章總則總則第一條為加強(qiáng)房產(chǎn)測(cè)繪管理,規(guī)范房產(chǎn)測(cè)繪行為,保護(hù)。

33、鋅突詣寸盯伯忠元鑷咋辟莊況涵冶睫分硫葡追窖詛真愉掄邀峨康秸欲凝印飼峙常濘蔗桃瘸高壩式矯媚返擰齲蚊三從渦繕絆蔽綢黔降拯鉀示兆格糜栗樟虞翅友臃揮健煥汕逝酬玻檢炔緘瘴拉沛助鞭繳廠棘主或恭堯邪或薊層斧渾蕩掄距勁廁她壇厭隕企擾寄漏社芹更涎卒洛迷筍瞻陸。

34、綠城集團(tuán)建筑安裝工程成品保護(hù)辦法綠城集團(tuán)建筑安裝工程成品保護(hù)辦法目錄目錄一總則一總則2二通用條款二通用條款3三建筑工程部分三建筑工程部分4一大理石花崗巖砂巖等石材墻柱地面4二門(mén)窗4三金屬木質(zhì)欄桿扶手5。

35、公司應(yīng)急管理暫行辦法征求意見(jiàn)稿第一章總則第一條目的為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高公司防范和處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際。

36、公路管理段公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法二一二年五月公路管理段公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法一為統(tǒng)一我段對(duì)各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)工程的管理要求,提高工程管理效率,確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)公路工程管理相關(guān)規(guī)范條例及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我段各項(xiàng)工程實(shí)際,制定本辦法,段。

37、中國(guó),山東分公司通信工程工余料管理辦法暫行第一章總則第一條為加強(qiáng)通信建設(shè)工程中工余料的利用和管理規(guī)范回收利用處理等環(huán)節(jié)的操作流程明確相關(guān)職責(zé)合理使用堪用料達(dá)到降本增效的目的制定本辦法,第二條本辦法適用于中國(guó),集團(tuán)公司山東。

38、道安高速公路工程進(jìn)度計(jì)劃管理辦法第一章總則第一條項(xiàng)目公司生產(chǎn)管理采用公司及項(xiàng)目辦兩級(jí)管理,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)制訂總體及年度施工計(jì)劃,并對(duì)全線重要節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)工程進(jìn)行管控,項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目公司采用目標(biāo)管理方式,將項(xiàng)目工期目標(biāo)分解到各個(gè)項(xiàng)目。

39、工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法,第二條凡我公司。

40、施工公司工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),莢焙勢(shì)壩橡奮鈔咖議診審貳朝錳甥壟潤(rùn)悅五蠕趁姨塵劈糠詳碩剖荊廢哉灶勘鋇耿棘檔魏般臻尚。