上海綠地集團上海綠地集團 地產業務管理模式介紹地產業務管理模式介紹 內 容 概 要 第一部分:綠地集團的管理架構 第二部分:綠地地產產品線戰略 一綠地集團的管理架構一綠地集團的管理架構 企業簡介 企業文化 組織架構 綠地集團企業簡介綠地集團,
綠地集團pptTag內容描述:
1、的空間;廣義的城市綠地空間是指城市規劃區范圍內被植被覆蓋的土地、空曠地和水體的總稱。
2. 在園林基本術語標準中對城市綠地這樣描述“以植被為主要存在形態,用于改善城市生態、保護環境,為居民提供游憩場地和美化城市的一種城市用地”。
3. 城市綠地分類標準對城市綠地的定義是“以自然植被和人工植被為主要存在形態的城市用地”,它包含兩個層次的內容:一是城市建設用地范圍內用于綠化的土地;二是城市建設用地之外對城市生態、景觀和居民休閑生活具有積極作用、綠化環境較好的區域。
3.此外,一部分屋頂綠化、墻面綠化、陽臺綠化等嚴格來說屬于“城市綠化”范疇的內容。
二、城市綠地空間分為哪幾類?1.公共綠地公共綠地就是指居住區中面積較大的公園、小游園、組團綠地等,根據面積的大小服務于不同半徑和人口的居住區。
公共綠地在形態上呈現出面狀的特征,具有向心性,空間構成上呈現圍合感,它給人的心理預期是駐足停留,參與交往活動,為此公共綠地是最適合居民活動與交往的場所,也是居住區綠地空間的主體。
2.宅旁綠地宅旁綠地即住宅建筑旁邊的綠地空間,形態上根據不同的建筑布局呈現出線狀和點狀。
宅旁綠地是居住區綠地空間中最為基本的一種綠地形式,其面積往往大于其余所有的綠地空間面積總和,并且在建筑極其密集、硬質化程度極高的居住區中,也可以創造出宅旁綠地。
宅旁綠地是居民出入住宅建筑必經的綠地空間,。
2、 封面 公司主張地產推廣是一個發現價值癿技術手段。
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3、點滴閃爍智慧,艱辛紀錄成長點滴閃爍智慧,艱辛紀錄成長 綠地浦江樂和城開業經驗分享 浦江樂和城經驗分享 閃亮登場前的背后故事 成功運營的三駕馬車 揭開浦江樂和城的面紗 以人為本的團隊力量 目 錄 浦江樂和城經驗分享 Part 1 揭開它的面紗。
4、綠地集團山東事業部 超高層課題研究超高層課題研究 綠地山東事業部綠地山東事業部 20102010年年6 6月月 綠地集團山東事業部 目錄目錄: : 第一章 超高層項目定義及特點總結 第二章 發展歷史和各階段特點 第三章 國際經典超高層項目案。
5、綠地中心綠地中心紫峰大廈項目介紹紫峰大廈項目介紹 南京國資綠地金融中心綜合管理部 2009年10月28日 項目開發背景項目開發背景 2003年 年5月南京國資集團通過土地拍賣取得南京鼓樓月南京國資集團通過土地拍賣取得南京鼓樓 A1A2地塊的。
6、綠地集團武漢事業部 超市業態招商規劃 一一綠綠地武地武漢漢事事業業部介部介紹紹 二二綠綠地湖北地湖北項項目介目介紹紹 1 1武武漢漢事事業業部部項項目目匯總匯總表表 2 2襄襄陽陽中央廣中央廣場場 3 3武武漢漢中央廣中央廣場場 4 4武武。
7、花橋項目商業定位與業態規劃花橋項目商業定位與業態規劃 借力用力借力用力 差異定位差異定位 目錄目錄 市場分析市場分析 地塊屬性分析地塊屬性分析 市場機會點及定位市場機會點及定位 地塊商業業態規劃及分布地塊商業業態規劃及分布 總結總結 市場分。
8、綠地盧灣濱江綠地盧灣濱江CBD 溝通策略溝通策略Leo Burnett Leo Burnett Mar. 18, 2008 提案內容提案內容 城市綜合體發展趨勢及競爭態勢 檢測項目自身優勢 我們的目標消費者 溝通主張 創意表現 中國城市綜合。
9、C e n t u r y P l a z a 中央廣場 CentralCentral SquareSquare 中中 央央 廣廣 場場 開發商:綠地集團 江西申江置業有限公司 設計方: 上海現代建筑設計集團有限公司 規劃報批和規劃報批和B。
10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 小成果提交表 提交日期: 成果名稱 綠地集團酒庖客房設計研究 所屬分類 住宅地產 商業地產 辦公地產 產業地產 養老地產 旅游地產 。
11、綠地集團 新里 魏瑪公館 整合推廣策略提案 PART1 魏瑪之迷 About Weimar 德國魏瑪 Weimar 位于德國東部圖林根州府 一座僅6萬人口的小城。
依偎埃特斯山,伊爾姆河貫穿,魏瑪沉靜的如一座田園風味的公園。
古色古香的城堡。
12、有多大, 舞臺就有多大 心 綠地集團汾河西岸項目廣告推廣策劃案 中天盈創廣告公司 本次策劃案需要解決的四個重要問題 一綠地集團品牌的導入 二地塊價值的實現 三世紀城項目品牌推廣 四世紀城一期項目推廣 一綠地集團品牌的導入 發生在太原市場的一。
13、關愛成長每一天 綠地會少兒安全訓練營 全國主題活動執行細則 集團 2011管理.06 1借公益活動回饋社會,回報客戶,從而體現綠地集團作為企業公民對社會和公眾的責任 感和使命感; 2立體式傳播,擴大綠地集團綠地會在各地的知名度和影響力,逐步。
14、綠地綠地21城商業城商業 策劃方案策劃方案 綠地事業一部營銷部綠地事業一部營銷部 2011.6 綠地21城商業現狀 項目面臨的市場機會 綠地21城商業策劃思路 各區域功能分工 1 1 2 2 3 3 4 4 報告綱要 項目運營及營銷推廣的初。
15、城市切換 從無錫到蘇州 綠地蘇州項目首次溝通會 面對相同癿產品,丌同癿城市, 在推廣上我們如何求同存異 先看看市場環境 關于蘇州 蘇州位二太湖之濱,長江南岸癿入海口處,京滬鐵路京滬高鐵和多條高速公路 貫穿全境。
蘇州是中國經濟高度發達癿地區,。
16、綠地社區健康中心醫療站解決方案綠地社區健康中心醫療站解決方案 二0一四年二月 國臣醫療 社區健康中心解決方案簡介社區健康中心解決方案簡介 相關軟硬件 相關優勢 上海國臣簡介 什么是社區健康中心 社區健康中心社區健康中心緊緊圍繞著為社區居民提。
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18、新古北時尚生活新古北時尚生活 與古北,聯洋并 列上海三大高尚 社區生活圈 精益求精的商業 設計,實用與視 覺的完美結合 聯洋社區 古北新區 莘閔別墅區 新 古 北 生 活 典 范 全新打造閔行大古北生活商業新地標 老古北地處西區 遠離市中心。
19、綠地湖湘 2017年綠地集團湖湘品牌升級規劃 討論篇 01 02 03 品牌信息及理念 04 品牌系統標準化 目錄 問題一:綠地集團湖湘8盤,入湘6年,銷售業績上略顯沉寂。
相對于萬科恒大保利等全國性知名房企,作為全球500強房企,作為已入。
20、 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠 地 控 股 中 原 商 業 綠地中原商業 。
21、 一一 綠地綠地 二二活動闡述活動闡述 三三活動表述活動表述 四媒體及禮品四媒體及禮品 撫觸撫觸 時間時間 的脈絡的脈絡 走入走入 2121世紀世紀 的現代文的現代文 明明 我們在路上我們在路上 走過走過綠地綠地 16 years16 ye。
22、5月主題分享 圍墻專題解析及案例 綠地集團 房地產事業一部 圍擋 來訪渠道來訪渠道 的 半壁江山半壁江山 營銷營銷策略策略 的 濃縮精華濃縮精華 圍擋四大功能 昭示引導 氛圍營造 價值輸出 塑造調性 1 2 3 4 如何醒目 畫面元素 表現。
23、綠地集團浙江區域下半年服務方案好屋中國杭州 20150817 房產電商新定義萬科郁亮找到客戶是最大難題大咖們說萬達王健林把傳統媒體的推廣費用砍掉一半用于互聯網營銷,沒準效果會更好。
2015眾多房企積極探索新模式進行戰略轉型但本質上卻不倫不類。