1、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案 西安今久 2017.12 1、2017年度整合營銷推廣回顧 2、2017年成交客戶分析 目錄 3、2017年蘭州市及新區市場回顧 4、2018年核心競品分析 5、綠地智慧金融城2018銷售目標解讀 PART.1 2017年營銷推廣回顧 2017年營銷推廣之推盤策略回顧 2017上半年 2017下半年 產品組合：住宅、別墅、公寓、商業 推廣要點：節點性、攔。

2、 綠地新都會 推廣戰略傳播構建 尚美佳 尚馳提報方案 MAX 市區高端住宅塞車年 2011 years 朝 陽 洲 朝 陽 洲 紅 谷 灘 紅 谷 灘 高新區高新區 高端豪宅已經轉向東西兩岸幵駕齊驅時代，2011年整體推售面 積將出現井噴現。

3、綠地天成苑營銷推廣方案綠地天成苑營銷推廣方案 南京中原鹽城項目組南京中原鹽城項目組 2012.5.302012.5.30 報告目錄報告目錄 第一部分 市場研判 第二部分 產品定位 第三部分 商業定位 第四部分 營銷策略 第一部分第一部分 市。

4、 概述概述 城市發展必然帶來全新的住宅需求 產生新的客群演繹出全新的生活方式。
恒基房產首創新高， 旨在建設的同時推動居住發展； 這是順應時代變革的創舉。
因此， 我們將在本報告中闡述的幾個重要內容是：我們將在本報告中闡述的幾個重要內容是：。

5、綠地新都會 推廣戰略傳播構建 尚美佳 尚馳提報方案 MAX 市區高端住宅塞車年 2011 years 朝 陽 洲 朝 陽 洲 紅 谷 灘 紅 谷 灘 高新區高新區 高端豪宅已經轉向東西兩岸幵駕齊驅時代，2011年整體推售面 積將出現井噴現象。

6、綠地綠地 臨港新城項目臨港新城項目 案名提案溝通案名提案溝通 項目簡析項目簡析 17.617.6萬平方公萬平方公 里半個德國里半個德國 200200萬方得萬方得 做成做成4 4個中國第個中國第1 1的的 華南華南MALLMALL 1.21.。

7、1 世紀世紀世紀世紀未來城未來城未來城 創意整合推廣報告 未來城 創意整合推廣報告 武漢邁懇地產顧問武漢邁懇地產顧問武漢邁懇地產顧問武漢邁懇地產顧問 2012012012014 4 4 4年年年年10101010月月月月 2 一座城市，一個。

8、1 思源經紀 企業背景簡介 思源經紀集團 各標段產品搭配推出，相互擠壓，現金利潤共同追逐，完成市場快速消化的同 時樹立項目區域標桿。
智 地 發 展 營 銷 策 略 建 議 聲明：本報告是嚴格保密的，未經許可，嚴禁轉做它用。
在房地產領域，。

9、南昌綠地城 整體推廣策略 2013年10月30日 項目面臨的三大任務： 1銷售任務：月均銷售400套 2價格任務：入市9000，收盤13000，比周邊價格 高出 20003000 3品牉任務：超大體量的重量級項目，肩負著品牌升級的 使命 簡。

10、 錢 塘 未 來 科 技 城 地 塊 推 廣 策 略 提 報 大 料 中 國 201609 敬 呈 一 個 世 紀 之 前 ，美 國 的 硅 谷 只 是 一 片 果 園 和 葡 萄 園 ， 在 短 短 的 十 幾 年 之 內 ，這 里 就 。

11、綠地推廣提案 綠 地 海 南 國 際 旅 游 城 01 海口商業環境分析 02 項目自身分析 定位 03 推廣實施計劃 01 海口商業環境分析 Part One 海口商業環境分析 區域分析 競爭對手分析 消費受眾分析 海口商業地產現狀 區域。

12、這是一個高調者的提案 高調，是卓易傳播做恒大.未來城的基調， 一個具有相當活力的中型城市龍巖，遇到了世界500強， 我們亦是如此 雖然卓易傳播曾經戒正在操作其他城市的項目與此項目有些雷同， 但在面對一個城市新中心的項目，她的站位及高度， 以。

13、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案 2017.12 12017年度整合營銷推廣回顧 22017年成交客戶分析 目錄 32017年蘭州市及新區市場回顧 42018年核心競品分析 5綠地智慧金融城2018銷售目標解讀 PART.1 2017。

14、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案 西安今久西安今久 2017.12 目錄 12017年度整合營銷推廣回顧 22017年成交客戶分析 32017年蘭州市及新區市場回顧 42018年核心競品分析 5綠地智慧金融城2018銷售目標解讀 PA。

15、這是一個高調者的提案 高調，是卓易傳播做恒大.未來城的基調， 一個具有相當活力的中型城市龍巖，遇到了世界500強， 我們亦是如此 雖然卓易傳播曾經戒正在操作其他城市的項目與此項目有些雷同， 但在面對一個城市新中心的項目，她的站位及高度， 以。

16、綠地城品牌形象推廣方案 道里全生態鏈創意平臺 背 景 中新知識城產業品牌落地 01 項目商業地標封頂住宅2000戶業主交樓 02 片區交通升級地鐵開通 產權園的掛牌，部分產業入駐 中國動漫集團華南基地入駐 發展高精尖產業研發集群 購物中心動。

17、 意向客戶數量大于可售房源數 量，開盤需要公證處全程監督 公證處：1線下開盤人手丌 夠； 2線下開盤丌確定 因 素多 企劃對接 公證 處 1收費標準；2前期準備資料前四證法人身份 證復印件營業執照復印件委托書承諾書兩個協 議；3取證當天官微。

18、TO EXCELLENT TO TOMORROW 創U城市未來 2017從品牌戰略到光和城國際城升級營銷 2017 . 01. 20 從工業4.0到中國制造2025 新時代，新格局下的首創制造2020 瓦特蒸汽機工業1.0西門子發電工業2.。

19、此處填寫客戶名稱 此處填寫項目標題文字 1 綠地繽紛城綠地繽紛城 20122012年年0808月月1313日日 2 世聯商業 綠地集團是中國綜合性領軍企業綠地集團是中國綜合性領軍企業, ,目前形成房地產主業 突出，能源金融等相關產業并舉發展。

20、 推廣回顧 14年品牌落地 世界500強綠地 15年大盤形象 萬畝國際級綜合體度假大城 16年價值落地 優居綠地城 變化 造夢 兌夢 想象 體驗 銷售 運營 交房 各大商家簽約 鄰里中心開放 商業試營業 金街 四星鉑驪酒店 市民廣場 新的變。

21、廣州綠地城公寓整合推廣案 道 里 全 生 態 鏈 創 意 平 臺 核心 問題 客群對本區域公寓價值認知不足 客 群 投 資 自 用 客群分析： 無論投資還是自住，都需要解決終端使用客戶的需求 而結合未來區域導入人口屬性，可以預見 終端使用客。

22、綠地城品牌形象推廣方案 背 景 中新知識城產業品牌落地 01 項目商業地標封頂住宅2000戶業主交樓 02 片區交通升級地鐵開通 產權園的掛牌，部分產業入駐 中國動漫集團華南基地入駐 發展高精尖產業研發集群 購物中心動工儀式招商啟動大會簽訂。

23、 推廣回顧 14年品牌落地 世界500強綠地 15年大盤形象 萬畝國際級綜合體度假大城 16年價值落地 優居綠地城 變化 造夢 兌夢 想象 體驗 銷售 運營 交房 各大商家簽約 鄰里中心開放 商業試營業 金街 四星鉑驪酒店 市民廣場 新的變。

24、綠地新都會 推廣戰略傳播構建 MAX 市區高端住宅塞車年 2011 years 朝 陽 洲 朝 陽 洲 紅 谷 灘 紅 谷 灘 高新區高新區 高端豪宅已經轉向東西兩岸幵駕齊驅時代，2011年整體推售面 積將出現井噴現象。
高端住宅競爭圖譜 。

25、這是一個高調者的提案 高調，是卓易傳播做恒大.未來城的基調， 一個具有相當活力的中型城市龍巖，遇到了世界500強， 我們亦是如此 雖然卓易傳播曾經戒正在操作其他城市的項目與此項目有些雷同， 但在面對一個城市新中心的項目，她的站位及高度， 以。

26、綠地世紀城階段營銷推廣計劃綠地世紀城階段營銷推廣計劃 方方 案案 框框 架架 一一6 6月月市市場概況場概況 二階段營銷思考二階段營銷思考 三三7 7月推廣計劃月推廣計劃 市場環境市場環境 5月18日央行第二次下調存款準備金率后不到1個月，。

27、 1 一編制說明一編制說明 一施工組織設計編制內容一施工組織設計編制內容 1排樁抗拉錨桿支護施工方案 2土釘墻支護施工方案 3放坡素噴支護施工方案 4止水帷幕施工方案 5管井降水施工方案 6土方開挖施工方案 7安全保證措施 二施工組織設計編。

28、這是一個高調者的提案 高調，是卓易傳播做恒大.未來城的基調， 一個具有相當活力的中型城市龍巖，遇到了世界500強， 我們亦是如此 雖然卓易傳播曾經戒正在操作其他城市的項目與此項目有些雷同， 但在面對一個城市新中心的項目，她的站位及高度， 以。

29、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案 2017.12 12017年度整合營銷推廣回顧 22017年成交客戶分析 目錄 32017年蘭州市及新區市場回顧 42018年核心競品分析 5綠地智慧金融城2018銷售目標解讀 PART.1 2017。

30、Strategic Planning For Futurescience Area of Hangzhou City , Zhejiang2012.03浙江杭州未來科技城發展戰略研究前言21丐紈，國家城市地區的競爭丌再僅僅叏決二資源區位觃模。

31、華申陽光城未來悅項目 2019.03.2201020 1政 策政 策限 制限 制地 緣地 緣薄 弱薄 弱兩 大 挑 戰兩 大 挑 戰2018年底最后一波政策出臺后整個長沙房地產市場進入嚴冬洋湖濕地片區發展年限較短片區及片區產品認知不夠深刻挑。

32、南昌綠地城整體推廣策略 項目面臨的三大任務:1銷售任務:月均銷售400套2價格任務:入市9000,收盤13000,比周邊價格高出 200030003品牌任務:超大體量的重量級項目,肩負著品牌升級的使命簡而言之,就是必須實現叫好又叫座的營銷任。

33、廣州綠地城公寓整合推廣案核心問題 客群對本區域公寓價值認知不足 客群 投資 自用 客群分析: 無論投資還是自住,都需要解決終端使用客戶的需求 而結合未來區域導入人口屬性,可以預見 終端使用客戶青年 用戶來源 中新知識城 六 大 前 沿 產 。