1、昌平綠地中央廣場(chǎng) 洛杉磯城市主題活勱方案 今麗公兲 10211021 目 彔 Content s 活 勱 概 況 活 勱 流 程 流 程 詳 解 Activities Active process Explain the process 場(chǎng)。

2、一次守正出奇的廣告戓役 綠地中央廣場(chǎng) 新里西斯萊公館 項(xiàng)目 推廣策略提報(bào) 今久廣告 2010.4.14 寫在前面 今久關(guān)亍本次廣告運(yùn)勱的仸務(wù)解讀 1讓綠地品牌在北京市場(chǎng)上有一個(gè)完美的亮相 2讓中央廣場(chǎng)項(xiàng)目成為京南地標(biāo)，短期無(wú)以超越的地標(biāo) 3。

3、102萬(wàn)方地標(biāo)綜合體 襄陽(yáng)綠地中央廣場(chǎng) 位于樊城區(qū)內(nèi)環(huán)位于樊城區(qū)內(nèi)環(huán) 路和中原西路交路和中原西路交 匯處匯處，正，正位于樊位于樊 西新區(qū)的核心位西新區(qū)的核心位 置，扼守內(nèi)環(huán)西置，扼守內(nèi)環(huán)西 路與中原西路雙路與中原西路雙 軸核心；緊鄰規(guī)軸核心。

4、綠地中央廣場(chǎng) 寫字樓項(xiàng)目推廣策略 元?jiǎng)?chuàng)國(guó)際 峰創(chuàng)國(guó)際 推廣亮點(diǎn)交流 綠地中央廣場(chǎng)元?jiǎng)?chuàng)國(guó)際，12月7日開(kāi)始 賣卡，12月11日開(kāi)盤，銷售金額突破4 億元，銷售均價(jià)近17000元,創(chuàng)造了 南昌寫字樓的標(biāo)桿神話。
一階段劃分 1蓄勢(shì)期：2009年。

5、綠地大興中央廣場(chǎng) 第三階段商住部分營(yíng)銷策略報(bào)告 Copyright 2010 By JLCRE 此份文件是我司為綠地所準(zhǔn)備，如隨意傳播，被競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手所得，將會(huì)造成貴司不可估量的經(jīng)濟(jì)損失 目目 錄錄 項(xiàng)目定位 chapter2 1.SOWT分。

6、綠地中央廣場(chǎng)活動(dòng)媒體建議案綠地中央廣場(chǎng)活動(dòng)媒體建議案 2009.42009.46 6 發(fā)展商：上海綠地南昌事業(yè)部發(fā)展商：上海綠地南昌事業(yè)部 提提 案：深圳尚馳南昌分公司案：深圳尚馳南昌分公司 日日 期：期：20092009年年4 4月月13。

7、綠地中央廣場(chǎng) 香頌別墅階段推廣傳播策略執(zhí)行案 從綠地集團(tuán)品牌形象 到綠地中央廣場(chǎng)形象 到綜合體之上，純法式風(fēng)情別墅形象 這是10月份之前，項(xiàng)目推廣階段的重心。
在12月開(kāi)盤前，香頌的核心任務(wù) 蓄客 報(bào)紙DM電臺(tái)網(wǎng)絡(luò)短信 彩信戶外渠道媒介公關(guān)。

8、綠地中央廣場(chǎng)項(xiàng)目方案匯報(bào)綠地中央廣場(chǎng)項(xiàng)目方案匯報(bào) 錦業(yè)路丈八二路街角效果圖 綠地中央廣場(chǎng)綠地中央廣場(chǎng)西安綠地世紀(jì)城核心商務(wù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)西安綠地世紀(jì)城核心商務(wù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008.102008.10 Masterplanning for Gre。

9、 CONCENT 目目 錄錄 設(shè)計(jì)指向 2 2 城市解讀 3 3 基地解讀 4 4 設(shè)計(jì)理念 5 5 總體規(guī)劃 6 6 空間形態(tài)研究 東北側(cè)鳥(niǎo)瞰效果圖 東南側(cè)鳥(niǎo)瞰效果圖 錦業(yè)路丈八二路街角效果圖 商業(yè)內(nèi)街效果圖 東南側(cè)平視效果圖 東北側(cè)公園。

10、表達(dá)和放大西安這座城市的生命力 新絲綢之路背景下的長(zhǎng)安精神回歸 綠地中央廣場(chǎng)整合推廣策略案2ND美城傳播 寫字樓15000元 公 寓10000元 這首先是一個(gè)行銷命題，很多項(xiàng)目很多時(shí)候，在 做一期時(shí)，就埋下了隱患。
需要戰(zhàn)略眼光和膽識(shí)。
洞察。

11、 鎮(zhèn) 江 超 高 層 8 7 地 塊 方 案 設(shè) 計(jì) DESIGN OF ZHENJIANG 87 BLOCK SUPERTALL TOWER PROJECT Index 目錄 Chapter 1 1 效果展示 整體鳥(niǎo)瞰圖 沿站北路日景鳥(niǎo)瞰。

12、綠地中央廣場(chǎng) 超高層87地塊 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì) PERLIMINARY ANALYSIS 前期分析 一. 區(qū)位分析 市中心 基地 11k11k mm 基地位于南徐新城最南側(cè)。
市中心位于基地北側(cè)。
基地周圍規(guī)劃為居住區(qū)。
京滬高鐵鎮(zhèn)江站，四塊商。

13、鎮(zhèn)江超高層87地塊 2012.05 方案設(shè)計(jì) 綠地中央廣場(chǎng) 超高層 87 地塊 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)方案 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)方案 綠地中央廣場(chǎng) 超高層 87 地塊 PRELIMINARY ANALYSIS 前 期 分 析 篇 前期分析區(qū)位分析 前期分。

14、 鎮(zhèn) 江 超 高 層 8 7 地 塊 方 案 設(shè) 計(jì) Index 目錄 Chapter 1 1 效果展示 整體鳥(niǎo)瞰圖 沿站北路日景鳥(niǎo)瞰圖 沿五洲山路夜景鳥(niǎo)瞰圖 沿五洲山路日景透視圖 沿五洲山路夜景透視圖 沿站北路入口日景透視圖 沿棗林路商業(yè)。

15、 綠地中央廣場(chǎng) 新里西斯萊公館 奠基儀式 企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介 上海綠地集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)上海綠地集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)500500強(qiáng)和上海市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，成立于強(qiáng)和上海市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，成立于 19921992年，在年，在0707年的中國(guó)企業(yè)年的中國(guó)企業(yè)50050。

16、謹(jǐn)呈：天健集團(tuán)謹(jǐn)呈：天健集團(tuán) 寧鄉(xiāng)綠地中央花園寧鄉(xiāng)綠地中央花園 策劃顧問(wèn)應(yīng)標(biāo)報(bào)告策劃顧問(wèn)應(yīng)標(biāo)報(bào)告 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 首先感謝貴公司對(duì)深圳巨基的信任和支持，作為一家致首先感謝貴公司對(duì)深圳巨基的信任和支持，作為一家致 力于為國(guó)內(nèi)商業(yè)。

17、太原綠地中央廣場(chǎng) 廣告推廣策略 提案乊前， 請(qǐng)?jiān)试S我背書(shū)一遍綠地傳奇 綠地是誰(shuí) 22載綠地集團(tuán)， 被譽(yù)為城市運(yùn)營(yíng)與家， 千億級(jí)地產(chǎn)大鱷， 領(lǐng)跑中國(guó)綜合性地產(chǎn) 世界的綠地，世界500強(qiáng) 綠地集團(tuán)，中國(guó)第一家，也是戔止2013年唯一一家躋身財(cái)富。

18、綠地中央廣場(chǎng)B5裝修公寓定位及 推廣策略報(bào)告 CONTENTS 思考前提 目標(biāo)客戶定位 產(chǎn)品價(jià)值梳理及價(jià)值提升 形象推廣建議 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)鋪排及相關(guān)配吅 思考前提 思考前提 固有價(jià)值體系僅存外部?jī)r(jià)值，若按照原有營(yíng)銷定位，將沒(méi)有任何市場(chǎng)區(qū)隔 1 。

19、 A棟 B棟 C棟 D棟 西地塊 物業(yè) 形態(tài) 智慧甲級(jí)辦公 商業(yè) A棟 辦公 B棟 辦公 主要以五層為主， 局部七層，共 10萬(wàn)方，其中 商墅約5千平米， 后期可做高端辦 公會(huì)所餐飲 等業(yè)態(tài)。
總建 面 7.3 萬(wàn)方 4.2 萬(wàn)方 層數(shù) 高。

20、蘇州綠地中央廣場(chǎng)項(xiàng)目 整合推廣策略方案溝通 2013.11 Chapter 1 項(xiàng)目問(wèn)題梳理 Chapter 2 解決方案分析 Chapter 3 品牌傳播策略 Chapter 4 品牌創(chuàng)意呈現(xiàn) Chapter 5 媒介策略及渠道組合 Co。

21、蘇州綠地中央廣場(chǎng)項(xiàng)目 整合推廣策略方案溝通 2013.11 Chapter 1 項(xiàng)目問(wèn)題梳理 Chapter 2 解決方案分析 Chapter 3 品牌傳播策略 Chapter 4 品牌創(chuàng)意呈現(xiàn) Chapter 5 媒介策略及渠道組合 Co。

22、綠地中央廣場(chǎng)B5裝修公寓定位及 推廣策略報(bào)告 CONTENTS 思考前提 目標(biāo)客戶定位 產(chǎn)品價(jià)值梳理及價(jià)值提升 形象推廣建議 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)鋪排及相關(guān)配吅 思考前提 思考前提 固有價(jià)值體系僅存外部?jī)r(jià)值，若按照原有營(yíng)銷定位，將沒(méi)有任何市場(chǎng)區(qū)隔 1 。

23、目目錄錄一一編制依據(jù)編制依據(jù) 2 2二工程概況二工程概況 2 21工程概況 22工程難點(diǎn)與重點(diǎn) 3三鋼筋工程施工三鋼筋工程施工 3 31支撐安裝 32鋼筋施工及鋼筋支架計(jì)算書(shū) 3四配合比設(shè)計(jì)四配合比設(shè)計(jì) 7 7五混凝土施工準(zhǔn)備五混凝土施工準(zhǔn)。

24、綠地中央廣場(chǎng)綠地中央廣場(chǎng)11棟棟33棟工程棟工程無(wú)機(jī)保溫砂漿外墻內(nèi)保溫?zé)o機(jī)保溫砂漿外墻內(nèi)保溫優(yōu)優(yōu)化化方方案案一工程變更說(shuō)明：一工程變更說(shuō)明：貴公司該項(xiàng)目的保溫工程原來(lái)采用的是巖棉板外墻外保溫設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)變更為無(wú)機(jī)保溫砂漿外墻內(nèi)保溫設(shè)計(jì)方案。

25、目目 錄錄 contentscontents一項(xiàng)目概況 CBD掘金者 綠地中央廣場(chǎng)二區(qū)域概況聚焦西安高新CBD中央商務(wù)區(qū)三城市概況西安的新世界世界的新西安四板塊概況西北金融中心 大有可為五城市運(yùn)營(yíng)商綠地集團(tuán)第一章 項(xiàng)目概況 CBD掘金者 綠。

26、CONCENT目目 錄錄 設(shè)計(jì)指向 2 2 城市解讀 3 3 基地解讀 4 4 設(shè)計(jì)理念 5 5 總體規(guī)劃 6 6 空間形態(tài)研究東北側(cè)鳥(niǎo)瞰效果圖東南側(cè)鳥(niǎo)瞰效果圖錦業(yè)路丈八二路街角效果圖商業(yè)內(nèi)街效果圖東南側(cè)平視效果圖東北側(cè)公園方向平視效果圖綠。

27、綠地中央廣場(chǎng)情人節(jié)活動(dòng)粉紅風(fēng)暴來(lái)襲活動(dòng)規(guī)劃活動(dòng)規(guī)劃活動(dòng)主題活動(dòng)主題：粉紅風(fēng)暴來(lái)襲中央廣場(chǎng)七夕活動(dòng)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間時(shí)間：2018年8月17日活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：綠地中央廣場(chǎng)參與對(duì)象參與對(duì)象：邀約客戶意向客戶項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)示意活動(dòng)示意活動(dòng)示意活動(dòng)示意活。

28、目目錄錄一編制依據(jù)一編制依據(jù). 2二工程概況二工程概況. 3三施工準(zhǔn)備三施工準(zhǔn)備. 4一技術(shù)準(zhǔn)備一技術(shù)準(zhǔn)備. 4二機(jī)具準(zhǔn)備二機(jī)具準(zhǔn)備. 4三三材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備 .15四鋼筋加工四鋼筋加工. 6一主控項(xiàng)目一主控項(xiàng)目. 5二一般項(xiàng)目二一般項(xiàng)目。

29、目目錄錄1 編制依據(jù).12 工程概況.23施工測(cè)量前的準(zhǔn)備工作.34平面控制測(cè)量. 65高程控制測(cè)量. 136裝修施工測(cè)量. 167施工測(cè)量管理制度.178復(fù)核驗(yàn)線. 199沉降及位移監(jiān)測(cè).2410配合市規(guī)劃行政主管部門驗(yàn)線.241 1 編。

30、目目錄錄第一節(jié)編制依據(jù) 2第二節(jié)工程概況 3第三節(jié)臺(tái)風(fēng)預(yù)警與預(yù)防 4一 有關(guān)臺(tái)風(fēng)的相關(guān)介紹 4二 臺(tái)風(fēng)預(yù)警與預(yù)防 4三 暴雨警報(bào) 6第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 7第五節(jié)重點(diǎn)檢查及監(jiān)控內(nèi)容 7一臨建設(shè)施 7二圍擋墻 8三起重運(yùn)輸機(jī)械 8四腳手架工程 8五。

31、綠地中央廣場(chǎng)綠地中央廣場(chǎng)智海外墻裝飾智海外墻裝飾及外保溫工程及外保溫工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編制人:審核人:審批人:二二 0 0 一二年十二月一日一二年十二月一日目錄目錄1.編制依據(jù).41.1.合同.41.2.經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審批的有效施工。

32、上海綠地建筑工程有限公司上海綠地建筑工程有限公司高壓線安全防護(hù)專項(xiàng)施工方案哈爾濱哈西綠地中央廣場(chǎng)一期哈爾濱哈西綠地中央廣場(chǎng)一期 A A 區(qū)區(qū)高壓線安全防護(hù)專項(xiàng)施工方案高壓線安全防護(hù)專項(xiàng)施工方案上海綠地建筑工程有限公司上海綠地建筑工程有限公司。

33、哈爾濱哈西綠地中央廣場(chǎng)一期A區(qū)7樓落地腳手架專項(xiàng)施工方案編 制 人:審 核 人:目 錄第一章 工程概況0一 工程概況0二 施工平面布置0三 施工要求0四 技術(shù)保證條件1第二章 編制依據(jù)1第三章 施工計(jì)劃2一 施工進(jìn)度計(jì)劃2二 材料與設(shè)備計(jì)劃。