1、綠地中央廣場B5裝修公寓定位及 推廣策略報(bào)告,CONTENTS 思考前提 目標(biāo)客戶定位 產(chǎn)品價(jià)值梳理及價(jià)值提升 形象推廣建議 營銷節(jié)點(diǎn)鋪排及相關(guān)配合,思考前提,思考前提 固有價(jià)值體系僅存外部價(jià)值，若按照原有營銷定位，將沒有任何市場區(qū)隔,1,價(jià)值體系,衍生問題,置業(yè)門檻提高，抗性增加,性價(jià)比散失，戶型短板暴露,思考前提,2,裝修公寓,利,弊,、存在廣泛客戶基礎(chǔ)； 、可通過精裝修提升部分價(jià)值；,、存。

2、昌平綠地中央廣場 洛杉磯城市主題活勱方案 今麗公兲 10211021 目 彔 Content s 活 勱 概 況 活 勱 流 程 流 程 詳 解 Activities Active process Explain the process 場。

3、 綠地中央廣場南地塊工程綠地中央廣場南地塊工程 優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建計(jì)劃優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建計(jì)劃 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制日期： 中天建設(shè)集團(tuán)第九建設(shè)公司中天建設(shè)集團(tuán)第九建設(shè)公司 目目 錄錄 第一章 工程概況及編制依據(jù) . 1 第一節(jié)。

4、一次守正出奇的廣告戓役 綠地中央廣場 新里西斯萊公館 項(xiàng)目 推廣策略提報(bào) 今久廣告 2010.4.14 寫在前面 今久關(guān)亍本次廣告運(yùn)勱的仸務(wù)解讀 1讓綠地品牌在北京市場上有一個(gè)完美的亮相 2讓中央廣場項(xiàng)目成為京南地標(biāo)，短期無以超越的地標(biāo) 3。

5、絕對保密 南昌綠地中央廣場營銷案例 2 Part 1 項(xiàng)目概冴 Part 2 形象定位 Part 3 現(xiàn)場營造 Part 4 廣告活勱策略 Part 5 推售節(jié)奏 Part 6 價(jià)格走勢 Part 7 總結(jié)不啟示 目錄 3 項(xiàng)目地址：紅谷灘。

6、102萬方地標(biāo)綜合體 襄陽綠地中央廣場 位于樊城區(qū)內(nèi)環(huán)位于樊城區(qū)內(nèi)環(huán) 路和中原西路交路和中原西路交 匯處匯處，正，正位于樊位于樊 西新區(qū)的核心位西新區(qū)的核心位 置，扼守內(nèi)環(huán)西置，扼守內(nèi)環(huán)西 路與中原西路雙路與中原西路雙 軸核心；緊鄰規(guī)軸核心。

7、綠地中央廣場 寫字樓項(xiàng)目推廣策略 元創(chuàng)國際 峰創(chuàng)國際 推廣亮點(diǎn)交流 綠地中央廣場元創(chuàng)國際，12月7日開始 賣卡，12月11日開盤，銷售金額突破4 億元，銷售均價(jià)近17000元,創(chuàng)造了 南昌寫字樓的標(biāo)桿神話。
一階段劃分 1蓄勢期：2009年。

8、綠地中央廣場活動媒體建議案綠地中央廣場活動媒體建議案 2009.42009.46 6 發(fā)展商：上海綠地南昌事業(yè)部發(fā)展商：上海綠地南昌事業(yè)部 提提 案：深圳尚馳南昌分公司案：深圳尚馳南昌分公司 日日 期：期：20092009年年4 4月月13。

9、綠地大興中央廣場 第一階段研究策劃報(bào)告 目目 錄錄 項(xiàng)目綜述 宏觀經(jīng)濟(jì)分析 項(xiàng)目分析 商業(yè)市場供給分析 商圈內(nèi)消費(fèi)者研究 零售商需求 chapter1 chapter2 chapter3 chapter4 chapter5 chapter7。

10、綠地中央廣場 香頌別墅階段推廣傳播策略執(zhí)行案 從綠地集團(tuán)品牌形象 到綠地中央廣場形象 到綜合體之上，純法式風(fēng)情別墅形象 這是10月份之前，項(xiàng)目推廣階段的重心。
在12月開盤前，香頌的核心任務(wù) 蓄客 報(bào)紙DM電臺網(wǎng)絡(luò)短信 彩信戶外渠道媒介公關(guān)。

11、綠地中心千璽廣場綠地中心千璽廣場 整合推廣策略建議整合推廣策略建議 三三 本案是建立在前兩次溝通基礎(chǔ)之上的 不是推翻，是成全 客戶需求透視后的價(jià)值分析 價(jià)值表現(xiàn)案名口號等VI 完整的立體的推廣思路 呈現(xiàn) 建立在客戶需求基礎(chǔ)之上的，建立在客戶。

12、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它仸何機(jī)極和個(gè)人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制。
絕對保密 20110801 長春 綠地中央公館 案例 營銷篇 2 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 客戶分。

13、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制。
絕對保密 20111120 長春 綠地中央墅 營銷案例 銷售篇 2 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 銷售。

14、綠地中央廣場法國主題推廣綠地中央廣場法國主題推廣 綠地TOP的售價(jià)可能達(dá)到30000每平米綠地TOP的售價(jià)可能達(dá)到30000每平米 主力戶型總價(jià)預(yù)計(jì)600萬左右，部分獨(dú)棟將 超過千萬超過千萬 直線思維下的價(jià)格對比，綠地TOP入市后的直線思維。

15、綠地產(chǎn)品線命名規(guī)范討論稿 蘇州綠地中央廣場 開盤前營銷策略執(zhí)行報(bào)告 XX事業(yè)部 現(xiàn)階段關(guān)注核 心問題 蘇州綠地中央廣場前期企劃報(bào)告 1營銷推廣策略是什么 集中資源形成強(qiáng)大的吸引力，同時(shí)采取有效措施化解抵抗心理。
2 工作怎樣計(jì)劃 從開盤時(shí)間。

16、BRANDING REPORT 鄭州會展賓館 品牌定位報(bào)告 不是SHOW稿 而是定位 強(qiáng)勢定位 搶先占位 創(chuàng)建品牌 恒久成長之道 是一種本能 也是我們的責(zé)任 朗意觀點(diǎn) WHAT 市場分析MARKET ANALYSIS 項(xiàng)目優(yōu)勢分析PROJE。

17、 鎮(zhèn) 江 超 高 層 8 7 地 塊 方 案 設(shè) 計(jì) DESIGN OF ZHENJIANG 87 BLOCK SUPERTALL TOWER PROJECT Index 目錄 Chapter 1 1 效果展示 整體鳥瞰圖 沿站北路日景鳥瞰。

18、綠地中央廣場 超高層87地塊 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì) PERLIMINARY ANALYSIS 前期分析 一. 區(qū)位分析 市中心 基地 11k11k mm 基地位于南徐新城最南側(cè)。
市中心位于基地北側(cè)。
基地周圍規(guī)劃為居住區(qū)。
京滬高鐵鎮(zhèn)江站，四塊商。

19、鎮(zhèn)江超高層87地塊 2012.05 方案設(shè)計(jì) 綠地中央廣場 超高層 87 地塊 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)方案 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)方案 綠地中央廣場 超高層 87 地塊 PRELIMINARY ANALYSIS 前 期 分 析 篇 前期分析區(qū)位分析 前期分。

20、 鎮(zhèn) 江 超 高 層 8 7 地 塊 方 案 設(shè) 計(jì) Index 目錄 Chapter 1 1 效果展示 整體鳥瞰圖 沿站北路日景鳥瞰圖 沿五洲山路夜景鳥瞰圖 沿五洲山路日景透視圖 沿五洲山路夜景透視圖 沿站北路入口日景透視圖 沿棗林路商業(yè)。

21、 綠地中央廣場 新里西斯萊公館 奠基儀式 企業(yè)簡介企業(yè)簡介 上海綠地集團(tuán)是中國企業(yè)上海綠地集團(tuán)是中國企業(yè)500500強(qiáng)和上海市百強(qiáng)企業(yè)，成立于強(qiáng)和上海市百強(qiáng)企業(yè)，成立于 19921992年，在年，在0707年的中國企業(yè)年的中國企業(yè)50050。

22、謹(jǐn)呈：天健集團(tuán)謹(jǐn)呈：天健集團(tuán) 寧鄉(xiāng)綠地中央花園寧鄉(xiāng)綠地中央花園 策劃顧問應(yīng)標(biāo)報(bào)告策劃顧問應(yīng)標(biāo)報(bào)告 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 首先感謝貴公司對深圳巨基的信任和支持，作為一家致首先感謝貴公司對深圳巨基的信任和支持，作為一家致 力于為國內(nèi)商業(yè)。

23、綠地中央廣場B5裝修公寓定位及 推廣策略報(bào)告 CONTENTS 思考前提 目標(biāo)客戶定位 產(chǎn)品價(jià)值梳理及價(jià)值提升 形象推廣建議 營銷節(jié)點(diǎn)鋪排及相關(guān)配吅 思考前提 思考前提 固有價(jià)值體系僅存外部價(jià)值，若按照原有營銷定位，將沒有任何市場區(qū)隔 1 。

24、 A棟 B棟 C棟 D棟 西地塊 物業(yè) 形態(tài) 智慧甲級辦公 商業(yè) A棟 辦公 B棟 辦公 主要以五層為主， 局部七層，共 10萬方，其中 商墅約5千平米， 后期可做高端辦 公會所餐飲 等業(yè)態(tài)。
總建 面 7.3 萬方 4.2 萬方 層數(shù) 高。

25、蘇州綠地中央廣場項(xiàng)目 整合推廣策略方案溝通 2013.11 Chapter 1 項(xiàng)目問題梳理 Chapter 2 解決方案分析 Chapter 3 品牌傳播策略 Chapter 4 品牌創(chuàng)意呈現(xiàn) Chapter 5 媒介策略及渠道組合 Co。

26、蘇州綠地中央廣場項(xiàng)目 整合推廣策略方案溝通 2013.11 Chapter 1 項(xiàng)目問題梳理 Chapter 2 解決方案分析 Chapter 3 品牌傳播策略 Chapter 4 品牌創(chuàng)意呈現(xiàn) Chapter 5 媒介策略及渠道組合 Co。

27、綠地中央廣場B5裝修公寓定位及 推廣策略報(bào)告 CONTENTS 思考前提 目標(biāo)客戶定位 產(chǎn)品價(jià)值梳理及價(jià)值提升 形象推廣建議 營銷節(jié)點(diǎn)鋪排及相關(guān)配吅 思考前提 思考前提 固有價(jià)值體系僅存外部價(jià)值，若按照原有營銷定位，將沒有任何市場區(qū)隔 1 。

28、 昌平綠地中央廣場項(xiàng)目 B07 地塊 3樓下沉廣場與 B04 地塊連接通道 基坑支護(hù)與土方開挖工程 設(shè)計(jì)與施工組織方案 1 1 1 編制依據(jù)及原則編制依據(jù)及原則 1.1 1.1 設(shè)計(jì)圖紙及地勘報(bào)告設(shè)計(jì)圖紙及地勘報(bào)告 1B07 地塊總平面圖B。

29、目目錄錄一一編制依據(jù)編制依據(jù) 2 2二工程概況二工程概況 2 21工程概況 22工程難點(diǎn)與重點(diǎn) 3三鋼筋工程施工三鋼筋工程施工 3 31支撐安裝 32鋼筋施工及鋼筋支架計(jì)算書 3四配合比設(shè)計(jì)四配合比設(shè)計(jì) 7 7五混凝土施工準(zhǔn)備五混凝土施工準(zhǔn)。

30、綠地中央廣場綠地中央廣場11棟棟33棟工程棟工程無機(jī)保溫砂漿外墻內(nèi)保溫?zé)o機(jī)保溫砂漿外墻內(nèi)保溫優(yōu)優(yōu)化化方方案案一工程變更說明：一工程變更說明：貴公司該項(xiàng)目的保溫工程原來采用的是巖棉板外墻外保溫設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)變更為無機(jī)保溫砂漿外墻內(nèi)保溫設(shè)計(jì)方案。

31、目目 錄錄 contentscontents一項(xiàng)目概況 CBD掘金者 綠地中央廣場二區(qū)域概況聚焦西安高新CBD中央商務(wù)區(qū)三城市概況西安的新世界世界的新西安四板塊概況西北金融中心 大有可為五城市運(yùn)營商綠地集團(tuán)第一章 項(xiàng)目概況 CBD掘金者 綠。

32、CONCENT目目 錄錄 設(shè)計(jì)指向 2 2 城市解讀 3 3 基地解讀 4 4 設(shè)計(jì)理念 5 5 總體規(guī)劃 6 6 空間形態(tài)研究東北側(cè)鳥瞰效果圖東南側(cè)鳥瞰效果圖錦業(yè)路丈八二路街角效果圖商業(yè)內(nèi)街效果圖東南側(cè)平視效果圖東北側(cè)公園方向平視效果圖綠。

33、綠地中央廣場情人節(jié)活動粉紅風(fēng)暴來襲活動規(guī)劃活動規(guī)劃活動主題活動主題：粉紅風(fēng)暴來襲中央廣場七夕活動活動活動時(shí)間時(shí)間：2018年8月17日活動地點(diǎn)活動地點(diǎn)：綠地中央廣場參與對象參與對象：邀約客戶意向客戶項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)活動示意活動示意活動示意活動示意活。

34、目目錄錄一編制依據(jù)一編制依據(jù). 2二工程概況二工程概況. 3三施工準(zhǔn)備三施工準(zhǔn)備. 4一技術(shù)準(zhǔn)備一技術(shù)準(zhǔn)備. 4二機(jī)具準(zhǔn)備二機(jī)具準(zhǔn)備. 4三三材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備 .15四鋼筋加工四鋼筋加工. 6一主控項(xiàng)目一主控項(xiàng)目. 5二一般項(xiàng)目二一般項(xiàng)目。

35、綠地中央廣場綠地中央廣場智海外墻裝飾智海外墻裝飾及外保溫工程及外保溫工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編制人:審核人:審批人:二二 0 0 一二年十二月一日一二年十二月一日目錄目錄1.編制依據(jù).41.1.合同.41.2.經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工。

36、目目錄錄1 編制依據(jù).12 工程概況.23施工測量前的準(zhǔn)備工作.34平面控制測量. 65高程控制測量. 136裝修施工測量. 167施工測量管理制度.178復(fù)核驗(yàn)線. 199沉降及位移監(jiān)測.2410配合市規(guī)劃行政主管部門驗(yàn)線.241 1 編。

37、目目錄錄第一節(jié)編制依據(jù) 2第二節(jié)工程概況 3第三節(jié)臺風(fēng)預(yù)警與預(yù)防 4一 有關(guān)臺風(fēng)的相關(guān)介紹 4二 臺風(fēng)預(yù)警與預(yù)防 4三 暴雨警報(bào) 6第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別 7第五節(jié)重點(diǎn)檢查及監(jiān)控內(nèi)容 7一臨建設(shè)施 7二圍擋墻 8三起重運(yùn)輸機(jī)械 8四腳手架工程 8五。

38、綠地中央廣場綠地中央廣場智海外墻裝飾智海外墻裝飾及外保溫工程及外保溫工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編制人:審核人:審批人:二二 0 0 一二年十二月一日一二年十二月一日目錄目錄1.編制依據(jù).41.1.合同.41.2.經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工。

39、上海綠地建筑工程有限公司上海綠地建筑工程有限公司高壓線安全防護(hù)專項(xiàng)施工方案哈爾濱哈西綠地中央廣場一期哈爾濱哈西綠地中央廣場一期 A A 區(qū)區(qū)高壓線安全防護(hù)專項(xiàng)施工方案高壓線安全防護(hù)專項(xiàng)施工方案上海綠地建筑工程有限公司上海綠地建筑工程有限公司。