1、宇誠椰風浪琴2017 新年主題暖場活動輯 2017.01.09 THE DAVINCI OFFICE BUILDING 2017 目 錄 C O N T E N T S 02.活動詳情 Event details 01.新年包裝 New y。

2、魯能泰山7號別墅魯能釣魚臺美高梅 年度推廣策劃方案 遠洋天著春秋 核心訴求:八大處 天著春秋,賣的是 八大處的地位 泰 禾 院 子 核心訴求:獨門獨院 泰禾院子,賣的是 坊巷中式門頭 庭院三大造園體系 頤 和 原 著 核心訴求:皇家世居地價。

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4、匯景御海藍岸發展策略及定位報告 第一部分:第一部分: 本體解讀本體解讀 我們項目有什么 區域規劃區域規劃 虎門港虎門港輻射區域,沙田將是虎門港區重要的濱海商輻射區域,沙田將是虎門港區重要的濱海商 貿中心,未來珠三角交通樞紐.貿中心,未來珠三。

5、 ASEANCBD The Commercial Cover of Nanning 東盟CBD 城市商業封面 中心, 城甫資源匯聚之地,經濟引擎; 07年城市向東,東盟應勢而生,成為國際展示舞臺; 1拇, 一心五國十二區領館成熟,8座300。

6、 魯能物資集團有限公司魯能物資集團有限公司 企業文化手冊企業文化手冊 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 目目 錄錄 總總 則則 . 導引篇導引篇 . 董事長總經理致詞董事長總經理致詞 . 公司簡介公司簡介 . 集團化發展集團化發展 。

7、日期:2011年10月 見地 墨攻思考模型 項目市場機會研究 項目價值及問題點界定 項目發展戓略 項目定位 項目物業發展建議 項目營銷推廣策略 知己知彼,百戓丌殆 項目價值及問題點界定 用客觀癿眼光定義自身和目標 PART 1 城市屬性 近。

8、2017年營銷推廣提報 魯能品牌 從中國到成都1 魯能是誰 世界500強第2位全資子公司 千億央企 中國地產20強 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月20日, 魯能成都。

9、魯能地產成本管理體系介紹魯能地產成本管理體系介紹 2010年08月25日 一目標成本管理辦法 二項目合約規劃作業指引 三項目動態成本管理作業指引 四項目責任成本管理作業指引 五項目后評估作業指引 提提 綱綱 一目標成本管理辦法一目標成本管理。

10、 宜賓魯能宜賓魯能A A 0808地塊地塊 整合營銷策劃提案整合營銷策劃提案 前前 言言 1.1.本企劃案涵蓋了項目整合營銷策劃的主要內容和方法. 2.本項目由于規模較大,所需施工圖紙進度皆為階段性提供,在一 定程度上影響策劃精準性. 3。

11、魯魯 能能 地地 產產 做做 中中 國國 最最 好好 的的 地地 產產 服服 務務 者者 以大城之關懷,做大企業以大城之關懷,做大企業 目目 錄錄 一一魯能簡介魯能簡介 三魯能置業發展規劃戰略三魯能置業發展規劃戰略 二魯能置業簡介二魯能置業。

12、藍星藍星世紀廣場世紀廣場 整體定位戰略與營銷推廣綱要整體定位戰略與營銷推廣綱要 凌峻地產中國有限公司凌峻地產中國有限公司 20092009年年5 5月月 前前 言言 凌峻地產中國有限公司,有幸得到藍星集團的邀請,參與藍星世紀 廣場項目定位營。

13、 魯能置業集團關鍵業績指標 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 北大縱橫管理咨詢公司中鐵信息項目組 1 目目 錄錄 財務部關鍵業績指標財務部關鍵業績指標.3 財務部經理關鍵業績指標. 3 出納關鍵業績指標. 7 會計核算關鍵業績指標 。

14、魯能二號地魯能二號地 設備設施建議設備設施建議 競爭環境土地條件區域條件 項目發展策略 項 項目發展策略 項目市場占位 目 設 項目市場占位 項目市場定位 設 備 設 產品打造原則 設 施 定 項目設備設施配置原則 定 位 競品項目配置調研。

15、江西鷹潭碧海藍天商業廣場項目簡介江西鷹潭碧海藍天商業廣場項目簡介 一地理位置:一地理位置:江西省鷹潭市碧海藍天商業廣場是政府招商引資的重點工程,位于 新老城區的交界處,龍虎山大道中段,鷹潭汽車站南鄰,鷹潭體育場對面,是去往國家 5A 級風景。

16、 魯能公館疊墅禮品建議 吳門四禮文征明衡山杯 120 吳門四禮仇英玉蘭繡 99 吳門四禮唐寅六如筆記本 48 吳門四禮沈周石榴名片盒 45 其他建議木質書立 79 其他建議紫光檀U盤書簽 128 其他建議香道套裝 298 THANKS FO。

17、魯能品牌及魯能城 2017年營銷推廣提報 魯能品牌 從中國到成都 魯能是誰 世界500強第2位全資子公司 千億央企 中國地產20強 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月2。

18、花 開 中 國 , 定 鼎 西 南 泛專業品牌提報 不算共識的認知 東2.5環絕佳地段 日益成熟的片區配套 萬年場版塊首屈一指的改善力作 城東最火熱的置業版塊 魯能城在天時地利人和均沾下, 銷售成績一路走高已成必然. 因此,2017順勢而銷。

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20、華遠海藍城 2019年度啟勢推廣第102版 1項目核心立位 基礎認知:43萬方 濱江都會 全齡成長生活體 當前現狀:高層上訪比洋房好,洋房價值待彰 策略點:立區域高位,顯獨有價值 2節奏 重塑自我實則是一次自我界定 34月 重塑溝通面向業主。

21、商業定位及啟勢策略 20152016 回望 產品市場及價值研判 二 推盤策略營銷戰術 三 渠道營銷及促銷政策 四 五 活動策略 現場包裝及營銷道具 六 一 目 錄 1市場研判 2價值梳理 3客群分析 4項目定位 5推盤策略 6推盤節奏 7活。

22、在房地產領域 我們一直在幫劣寵戶成功 在夢里,你來過這個地方, 戒是不一位老考邊走邊聊,聽他講這個城市的敀事, 又戒是不一位姑娘,只是為了送她一束鮮花, 但,你已記丌得了. 在這里總有一群人 他們奔放 他們豪邁 歡呼呾掌聲是他們的與屬 他們。

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25、魯能海藍椰風項目推廣方案 道里全生態鏈創意平臺 策 略 總 覽 問 題 流 量 變 現 讓更多人來 讓更多人成交 推 廣 攔 截 極致場景 老 帶 新 體驗打動 在先 價值打動 在后 銷售業績不理想 渠道客戶導入量低 庫存消化難度大 島內宣。

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28、中國成都 魯鑰全城 我的夢幻王國 成都 魯能城交房儀式公關策劃案 Chengdu Luneng City launch ceremony public relations planning case 家是港灣,它的 溫馨讓人憧憬 回家是一種。

29、交房活動策劃方案 活動概括 01 場地布置 02 活動流程 03 CONENTS 目錄 活動時間:2018年10月 活動地點:魯能泰山7號項目中心 活動人員:泰山7號當日交房客戶 活動概括 1.1.盡量降低和減少客戶投訴,提高客戶滿意度,順。

30、魯能海藍椰風項目推廣方案 策 略 總 覽 問 題 流 量 變 現 讓更多人來 讓更多人成交 推 廣 攔 截 極致場景 老 帶 新 體驗打動 在先 價值打動 在后 銷售業績不理想 渠道客戶導入量低 庫存消化難度大 島內宣傳力度差 現場表現力不。

31、1 丐聯行 偉大的 偉大的7 7號歸來號歸來 2 丐聯行 目弽 頃目背景 市場分析 1 2 案例借鑒 3 魯能7號院 4 整體定位及打造建議 5 營銷建議 6 3 丐聯行 頃目背景頃目位亍江寧斱山板塊,容積率1.2,限高15米,住宅廸面約 。

32、2017年營銷推廣提報 魯能品牌 從中國到成都1 魯能是誰 世界500強第2位全資子公司 千億央企 中國地產20強 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月20日, 魯能成都。

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34、魯能福州項目整體定位魯能福州項目整體定位 及發展戰略及發展戰略 2005.8.30 項目背景項目背景 開發商背景開發商背景 廈門翔安新城投資開發有限公司是山東魯能集團在廈門設立 的房地產投資開發公司,公司實力雄厚 開發商在福建省除本項目外。

35、感謝各位領導一直的信任和支持. 重新接手格拉斯雖只短短一年, 但對無論這個項目之前,還是魯能集團 都是相知甚深老友了, 希望這份緣能再續再深. 前期策略共識 1五六期是完全不同兩種類型,同期 銷售形象落差問題:強調分區. 2六期兩種產品類型。

36、魯能泰山7號別墅魯能釣魚臺美高梅 年度推廣策劃方案 魯能泰山7號別墅 在進入2016年推廣策略的探討之前, 先來看北京的頂級豪宅,核心訴求是什么都在賣什么 遠洋天著春秋 核心訴求:八大處 天著春秋,賣的是 八大處的地位 泰 禾 院 子 核心。

37、Planning Strategies海南文昌東郊椰林小鎮發展定位與總體概念規劃海南文昌東郊椰林小鎮發展定位與總體概念規劃HaiNan WenChang DongJiao Coconut Forest Village 東郊椰林小鎮東郊椰林小。

38、一編制依據:一編制依據:建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB502022002建筑樁基技術規范JGJ942008建筑地基基礎設計規范GB500072002巖土工程勘察規范GB500212001根據勘察單位提供的 碧海藍天臺灣城一期工程巖土工。

39、華遠海藍城2019年度啟勢推廣第102版3分解立flag投放維度戶外 轎廂等媒體投放 全新形象入市主題溝通語境長江岸CAZ旁成長生活體華 遠 地 產 3 5 年致 獻 重 慶 致 敬 成 長 人 生洋房正席 闊景高層 啟迪海藍生活Logo 。

40、濟南濟南魯能領秀城魯能領秀城第一部分:xx年營銷總結及xx年政策市場研判 第二部分:20 xx年工作計劃第三部分:20 xx年第一季度推廣出街表現 濟南濟南魯能領秀城魯能領秀城第一部分xx年營銷總結及xx年政策市場研判濟南濟南魯能領秀城魯能。

41、威海藍山海岸威海藍山海岸物物業業服服務務方方案案深圳市物業管理有限公司深圳市物業管理有限公司二二X XX X 年七月五日年七月五日目錄第一章藍山海岸物業服務模式 3第二章藍山海岸物業服務內容及標準9第三章藍山海岸物業管理服務人員配置25第四。

42、魯能城盛大開盤魯能城開盤活動概述OVERVIEW OF ACTIVITIES活動介紹:魯能集團以綜合實力著稱,跨領域發展,秉承著運動健康生態娛樂四大發展維度.此次魯能地產戰略擴張深入西南,進駐蓉城,將為成都打造城東中環國際生活大城,勢必將為。

43、活動概述 活動主題:品味端午 歡樂童年活動時間:2014年5月31日2日活動地點:海藍金岸私屬沙灘活動內容:邀約老業主意向客戶親手制作粽子 與孩子一起歡樂體驗參與人群:意向客戶活動人數:100人活動調性:溫馨歡快輕松現場布置 活動現場裝飾。

44、目錄1. 編制依據.42. 工程概況.42.1 工程概況.42.2 外墻砌體工程概況.42.3 內墻砌體工程概況.42.4 砌筑形式及材料做法.53. 施工準備. 53.1 人員安排.53.2 機具設備計劃.54. 管理目標. 64.1 質。