1、營銷策略總綱技術規范 營銷策略總綱技術規范營銷策略總綱技術規范 營銷技術部營銷技術部 2010年年12月編制月編制 分析思路分析思路 第一步:分析營銷機會 研究市場環境 分析監測競爭對手 分析消費者構成 分析產品狀況 第二步:發展營銷戰略 。

2、起航 即領航 群力項目年度營銷策略總綱群力項目年度營銷策略總綱 新聯康新聯康 哈爾濱哈爾濱 星浩地產,影響哈爾濱未來10年 作為造城大盤,群力項目在星浩地產整個體系中,不僅是對居住 文化的探索,更為公司的產品線開發起到探索和總結的作用. 百。

3、2010411 1 昆明 讓夢想照進現實 東方首座項目項目營銷策略總綱 2010411 2 商業秘密 聲明 本文內包含的資料屬于世聯地產顧問股份有限公司的商 業機密,一旦泄漏,可能被商業競爭者利用.因此本文檔內 容僅限于對世聯地產顧問股份有。

4、起航 即領航 群力項目年度營銷策略總綱群力項目年度營銷策略總綱 新聯康新聯康 哈爾濱哈爾濱 星浩地產,影響哈爾濱未來10年 作為造城大盤,群力項目在星浩地產整個體系中,不僅是對居住 文化的探索,更為公司的產品線開發起到探索和總結的作用. 百。

5、此報告僅供客戶內部使用,未經成都影響力房地產營銷顧問有限公司的書面許可,其它仸何機構和個人丌得擅自傳閱引用戒復制. 絕對保密 成都英祥房地產 恒嘉地產,2011年3月 英祥北城映像策略總綱 2 報告總體內容 第四部分:怎么賣 第一部分:賣給。

6、2014126 Saturday2014126 Saturday 擎天半島項目營銷策略總綱擎天半島項目營銷策略總綱 謹呈:聯華國際集團 2 推廣策略推廣策略 項目目標項目目標 市場分析市場分析客戶分析客戶分析 展示策略展示策略 形象策略形象。

7、z 華置華置都匯華庭都匯華庭 營銷策略總綱營銷策略總綱 骨子里的國際氣質骨子里的國際氣質 一個企業賺錢的機會很多,但賺機一個企業賺錢的機會很多,但賺機 遇的時候很少.誰能夠把握關鍵的機遇,遇的時候很少.誰能夠把握關鍵的機遇, 誰就能夠贏得未。

8、典藏歐洲貴族生活 歐洲貴族生活 魯能7號院2011年營銷策略總綱魯能7號院2011年營銷策略總綱 世聯地產世聯地產世聯地產 世聯地產 魯能魯能魯能魯能7 7 7 7號院項目組號院項目組號院項目組號院項目組 2010201020102010年。

9、典藏歐洲貴族生活 歐洲貴族生活 魯能7號院2011年營銷策略總綱魯能7號院2011年營銷策略總綱 世聯地產世聯地產世聯地產 世聯地產 魯能魯能魯能魯能7 7 7 7號院項目組號院項目組號院項目組號院項目組 2010201020102010年。

10、遠洋城營銷策略總綱遠洋城營銷策略總綱 2 報告目錄報告目錄 二二 市場背景及借鑒市場背景及借鑒 一一 0909年年 目標設定目標設定 三三 實現目標的保障實現目標的保障 目標下的問題目標下的問題 目標理解目標理解 國內外珠三角中山國內外珠三。

11、中海大山地 2008年營銷策略總綱年營銷策略總綱 世聯地產世聯地產 20082008年年1 1月月1818日日 謹呈:中海地產謹呈:中海地產 寫在前面寫在前面 大山地項目 面臨怎樣的 目標和挑戰 全年實現總銷售額全年實現總銷售額 8 8到到。

12、2010411 1 昆明 讓夢想照進現實 東方首座項目項目營銷策略總綱 2010411 01. 夢想TARGET 02. 現實FACT 03. 思考THINK 04. 實現ACHIEVE 3 2010411 4 金馬碧雞坊 都市核心,承載著。

13、1 鼎峰尚境營銷 策略總綱 鼎峰鼎峰尚境尚境城區與鎮區交界處一塊極城區與鎮區交界處一塊極 為獨特的土地為獨特的土地,將在將在20102010 11 11年上演怎樣的一場年上演怎樣的一場 營銷游戲營銷游戲 3 前提:目標的審視與思考 目標認知。

14、1 三豐鼎城二期策略總綱三豐鼎城二期策略總綱 2 鼎城目標:鼎城目標: 目標界定:目標界定: 20102010年年110110月推出住宅月推出住宅469469套套,50441.4250441.42,年底,年底3 344樓推出,暫不考樓推出。

15、z 華置華置都匯華庭都匯華庭 營銷策略總綱營銷策略總綱 骨子里的國際氣質骨子里的國際氣質 項目目前正處在三大發展戰略機遇.項目目前正處在三大發展戰略機遇. 一個企業賺錢的機會很多,但賺機遇的時候很少.一個企業賺錢的機會很多,但賺機遇的時候很。

16、20132013年濟南鳳凰城樓盤項目年濟南鳳凰城樓盤項目 營銷策略總綱營銷策略總綱 2 報告提綱報告提綱 Part1: 2012 營銷回顧 Part2: 營銷現狀分析 Part3: 2013目標分析 Part4: 核心問題 Part5: 營。

17、 華置西錦城樓盤項目 營銷策略總綱提案 一切,讓我仧從重新訃識成都開始 市場篇 1. 新政及其對成都房地產市場影響研究 2. 新政下癿成都房地產市場及未來収展趨勢研判 3. 項目競爭匙域市場研究 4. 項目重點競品研究 1 新政及其對成都房。

18、祥源翡麗城住宅項目營銷策祥源翡麗城住宅項目營銷策 略總綱略總綱 2 我們是否能就以下觀 點達成共識 觀點 1 3 觀點1:本案的先天資質及產品規劃已決 定其要走高端路線 北城的崛起,未來核心樞紐帶成熟生活區的北一環,更具備打造 城市資源型高。

19、1 益田大運城邦二期益田大運城邦二期 營銷策略總綱營銷策略總綱 2 2011年1月1日衛城盛大開盤,當天勁銷179 套,成為龍崗及深圳市場令人矚目的新標桿 3 總銷售套數總銷售套數 總銷售面積總銷售面積 目標總銷售額目標總銷售額 元元 目標。

20、2016年匯金中心寫字樓項目營銷策略總 綱 廣州世聯行 工商部 2016.1.16 2016年目標設定年目標設定 銷售目標:寫字樓6.34億商業5.1億 價格目標:寫字樓均價30000元平 速度速度:約在半年時間內完成約在半年時間內完成6。

21、廣坤海棠盛世2020年度營銷總綱 張大偉 2020年元月 廣坤海棠盛世2020年營銷總綱 競品客戶研判與客群描摹 項目核心價值點梳理與建議推售計劃 年度營銷策略與渠道拓客策略 1 2 3 目目 錄錄 市場環境與重點競品分析 4 推廣策略與活。

22、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹呈:恒大集團 恒大中心項目組 2016年1月2日 策略執行 報告思路 核心策略 項目整體回顧 目標分解 附件 業績回顧 2015年度目標10億,實際完成7.77 億,完成率77.7; 住宅成交72套,926。

23、王者丹堤,再攀高峰王者丹堤,再攀高峰 惠州星河丹堤 營銷策略總綱 數據戔止至2014.12.31 2014年,丹堤再次報捷 在樓市低迷癿情冴下,創下銷售業績13.57億,簽約金額13.01億,簽約面積 16.15萬 銷售均價赸出片區同類大盤。

24、魯能海藍椰風項目推廣方案 道里全生態鏈創意平臺 策 略 總 覽 問 題 流 量 變 現 讓更多人來 讓更多人成交 推 廣 攔 截 極致場景 老 帶 新 體驗打動 在先 價值打動 在后 銷售業績不理想 渠道客戶導入量低 庫存消化難度大 島內宣。

25、魯能海藍椰風項目推廣方案 策 略 總 覽 問 題 流 量 變 現 讓更多人來 讓更多人成交 推 廣 攔 截 極致場景 老 帶 新 體驗打動 在先 價值打動 在后 銷售業績不理想 渠道客戶導入量低 庫存消化難度大 島內宣傳力度差 現場表現力不。

26、泰鑫 御園營銷大綱 LocationLocation 客戶定位0101 客戶定位小結 驅動因素:客戶較關注價格戶型結構學區生活配套; 差異推廣:項目各方面具有均好性,差異化為品牌及產品,可作營銷推廣發力點; 客戶群體:以地緣性改善高級剛需客。

27、熙園山院營銷策略總綱熙園山院營銷策略總綱項目概況項目概況物業類型套數 面積區間合計別墅雙拼別墅76套240300平米106套聯排別墅18套 221246平米疊加別墅 12套193平米228平米高層大平面 286套149198平米315套復式。

28、復地西絨線26號項目 3樓項目銷售策略豪宅突破之路內城核心豪宅區,城市絕對核心的交通及配套資源絕對的不可復制性權利象征意義的高度地段價值產品細節產品條件產品附加價值景觀價值奢華大師設計公共大堂空間5梯三戶,電梯入戶,主仆分離全石材鋪裝立面與。

29、魯能海藍椰風項目推廣方案策 略 總 覽問 題流 量變 現讓更多人來讓更多人成交推 廣攔 截極致場景老 帶 新體驗打動在先價值打動在后銷售業績不理想渠道客戶導入量低庫存消化難度大島內宣傳力度差現場表現力不足項目已開售10年,品牌上的發聲不足。