1、魯能泰山7號別墅魯能釣魚臺美高梅 年度推廣策劃方案 遠(yuǎn)洋天著春秋 核心訴求:八大處 天著春秋,賣的是 八大處的地位 泰 禾 院 子 核心訴求:獨(dú)門獨(dú)院 泰禾院子,賣的是 坊巷中式門頭 庭院三大造園體系 頤 和 原 著 核心訴求:皇家世居地價(jià)。

2、北京理想狀態(tài)廣告有限公司 魯能泰山7號別墅魯能釣魚臺美高梅 年度推廣策劃方案 魯能泰山7號別墅 在進(jìn)入2016年推廣策略的探討之前, 先來看北京的頂級豪宅,核心訴求是什么都在賣什么 遠(yuǎn)洋天著春秋 核心訴求:八大處 天著春秋,賣的是 八大處的。

3、 聲音釋放本是廣告?zhèn)鞑サ牡谝灰? 然而,大象無形,大音希聲,在此,我們僅以大墅無聲, 獻(xiàn)以我們對格拉斯小鎮(zhèn)這片北京罕至自然瑰寶的嘆為觀止. 2020億元銷售目標(biāo),意義何在億元銷售目標(biāo),意義何在 目標(biāo)解析 對內(nèi):20億 本項(xiàng)目2010年銷售。

4、 魯能物資集團(tuán)有限公司魯能物資集團(tuán)有限公司 企業(yè)文化手冊企業(yè)文化手冊 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 目目 錄錄 總總 則則 . 導(dǎo)引篇導(dǎo)引篇 . 董事長總經(jīng)理致詞董事長總經(jīng)理致詞 . 公司簡介公司簡介 . 集團(tuán)化發(fā)展集團(tuán)化發(fā)展 。

5、目目 錄錄 一綜合事務(wù)管理類 1制度管理辦法1 2文件管理辦法7 3印章管理辦法13 4印信管理規(guī)定19 5檔案管理制度23 6勞動(dòng)合同管理暫行規(guī)定34 7人力資源管理辦法44 8職工帶薪年休假管理暫行規(guī)定70 9推行職業(yè)資格證書制度暫行規(guī)。

6、2017年?duì)I銷推廣提報(bào) 魯能品牌 從中國到成都1 魯能是誰 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月20日, 魯能成都。

7、魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹 2010年08月25日 一目標(biāo)成本管理辦法 二項(xiàng)目合約規(guī)劃作業(yè)指引 三項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引 四項(xiàng)目責(zé)任成本管理作業(yè)指引 五項(xiàng)目后評估作業(yè)指引 提提 綱綱 一目標(biāo)成本管理辦法一目標(biāo)成本管理。

8、中山路項(xiàng)目推廣設(shè)想中山路項(xiàng)目推廣設(shè)想 目目 錄錄 一一項(xiàng)目背景綜述項(xiàng)目背景綜述 二二項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT簡析簡析 三項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃三項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 四解析小戶型四解析小戶型 五解析商用地產(chǎn)五解析商用地產(chǎn) 六項(xiàng)目定位及目標(biāo)客戶六項(xiàng)目定位及目標(biāo)客戶 七。

9、魯魯 能能 地地 產(chǎn)產(chǎn) 做做 中中 國國 最最 好好 的的 地地 產(chǎn)產(chǎn) 服服 務(wù)務(wù) 者者 以大城之關(guān)懷,做大企業(yè)以大城之關(guān)懷,做大企業(yè) 目目 錄錄 一一魯能簡介魯能簡介 三魯能置業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略三魯能置業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略 二魯能置業(yè)簡介二魯能置業(yè)。

10、魯能二號地魯能二號地 設(shè)備設(shè)施建議設(shè)備設(shè)施建議 競爭環(huán)境土地條件區(qū)域條件 項(xiàng)目發(fā)展策略 項(xiàng) 項(xiàng)目發(fā)展策略 項(xiàng)目市場占位 目 設(shè) 項(xiàng)目市場占位 項(xiàng)目市場定位 設(shè) 備 設(shè) 產(chǎn)品打造原則 設(shè) 施 定 項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施配置原則 定 位 競品項(xiàng)目配置調(diào)研。

11、 魯能公館疊墅禮品建議 吳門四禮文征明衡山杯 120 吳門四禮仇英玉蘭繡 99 吳門四禮唐寅六如筆記本 48 吳門四禮沈周石榴名片盒 45 其他建議木質(zhì)書立 79 其他建議紫光檀U盤書簽 128 其他建議香道套裝 298 THANKS FO。

12、魯能品牌及魯能城 2017年?duì)I銷推廣提報(bào) 魯能品牌 從中國到成都 魯能是誰 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月2。

13、花 開 中 國 , 定 鼎 西 南 泛專業(yè)品牌提報(bào) 不算共識的認(rèn)知 東2.5環(huán)絕佳地段 日益成熟的片區(qū)配套 萬年場版塊首屈一指的改善力作 城東最火熱的置業(yè)版塊 魯能城在天時(shí)地利人和均沾下, 銷售成績一路走高已成必然. 因此,2017順勢而銷。

14、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直的信任和支持. 重新接手格拉斯雖只短短一年, 但對無論這個(gè)項(xiàng)目之前,還是魯能集團(tuán) 都是相知甚深老友了, 希望這份緣能再續(xù)再深. 前期策略共識 1五六期是完全不同兩種類型,同期 銷售形象落差問題:強(qiáng)調(diào)分區(qū). 2六期兩種產(chǎn)品類型。

15、花 開 中 國 , 定 鼎 西 南 泛專業(yè)品牌提報(bào) 不算共識的認(rèn)知 東2.5環(huán)絕佳地段 日益成熟的片區(qū)配套 萬年場版塊首屈一指的改善力作 城東最火熱的置業(yè)版塊 魯能城在天時(shí)地利人和均沾下, 銷售成績一路走高已成必然. 因此,2017順勢而銷。

16、商業(yè)定位及啟勢策略 20152016 回望 產(chǎn)品市場及價(jià)值研判 二 推盤策略營銷戰(zhàn)術(shù) 三 渠道營銷及促銷政策 四 五 活動(dòng)策略 現(xiàn)場包裝及營銷道具 六 一 目 錄 1市場研判 2價(jià)值梳理 3客群分析 4項(xiàng)目定位 5推盤策略 6推盤節(jié)奏 7活。

17、魯能集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目魯能集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目 價(jià)格評估及預(yù)測報(bào)告價(jià)格評估及預(yù)測報(bào)告 2 報(bào)告思路報(bào)告思路 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 工作方法工作方法 價(jià)格評估及預(yù)測價(jià)格評估及預(yù)測 本次報(bào)告本次報(bào)告 要解決什要解決什 么問題么問題 工作前提工作前。

18、在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們一直在幫劣寵戶成功 在夢里,你來過這個(gè)地方, 戒是不一位老考邊走邊聊,聽他講這個(gè)城市的敀事, 又戒是不一位姑娘,只是為了送她一束鮮花, 但,你已記丌得了. 在這里總有一群人 他們奔放 他們豪邁 歡呼呾掌聲是他們的與屬 他們。

19、魯能海藍(lán)椰風(fēng)項(xiàng)目推廣方案 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺 策 略 總 覽 問 題 流 量 變 現(xiàn) 讓更多人來 讓更多人成交 推 廣 攔 截 極致場景 老 帶 新 體驗(yàn)打動(dòng) 在先 價(jià)值打動(dòng) 在后 銷售業(yè)績不理想 渠道客戶導(dǎo)入量低 庫存消化難度大 島內(nèi)宣。

20、魯能品牌及魯能城 2017年?duì)I銷推廣提報(bào) 魯能品牌 從中國到成都 魯能是誰 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月2。

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22、中國成都 魯鑰全城 我的夢幻王國 成都 魯能城交房儀式公關(guān)策劃案 Chengdu Luneng City launch ceremony public relations planning case 家是港灣,它的 溫馨讓人憧憬 回家是一種。

23、交房活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)概括 01 場地布置 02 活動(dòng)流程 03 CONENTS 目錄 活動(dòng)時(shí)間:2018年10月 活動(dòng)地點(diǎn):魯能泰山7號項(xiàng)目中心 活動(dòng)人員:泰山7號當(dāng)日交房客戶 活動(dòng)概括 1.1.盡量降低和減少客戶投訴,提高客戶滿意度,順。

24、海口魯能?？隰斈芎Ｋ{(lán)椰風(fēng)項(xiàng)目海藍(lán)椰風(fēng)項(xiàng)目 20082008年度營銷策略總綱年度營銷策略總綱 2 思路導(dǎo)圖思路導(dǎo)圖 0808年目標(biāo)年目標(biāo) 執(zhí)行策略執(zhí)行策略 客戶研究客戶研究 市場情況市場情況 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 核心問題核心問。

25、魯能海藍(lán)椰風(fēng)項(xiàng)目推廣方案 策 略 總 覽 問 題 流 量 變 現(xiàn) 讓更多人來 讓更多人成交 推 廣 攔 截 極致場景 老 帶 新 體驗(yàn)打動(dòng) 在先 價(jià)值打動(dòng) 在后 銷售業(yè)績不理想 渠道客戶導(dǎo)入量低 庫存消化難度大 島內(nèi)宣傳力度差 現(xiàn)場表現(xiàn)力不。

26、1 丐聯(lián)行 偉大的 偉大的7 7號歸來號歸來 2 丐聯(lián)行 目弽 頃目背景 市場分析 1 2 案例借鑒 3 魯能7號院 4 整體定位及打造建議 5 營銷建議 6 3 丐聯(lián)行 頃目背景頃目位亍江寧斱山板塊,容積率1.2,限高15米,住宅廸面約 。

27、2017年?duì)I銷推廣提報(bào) 魯能品牌 從中國到成都1 魯能是誰 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號作品魯能城 2017年9月20日, 魯能成都。

28、魯能福州項(xiàng)目整體定位魯能福州項(xiàng)目整體定位 及發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展戰(zhàn)略 2005.8.30 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 開發(fā)商背景開發(fā)商背景 廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司是山東魯能集團(tuán)在廈門設(shè)立 的房地產(chǎn)投資開發(fā)公司,公司實(shí)力雄厚 開發(fā)商在福建省除本項(xiàng)目外。

29、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直的信任和支持. 重新接手格拉斯雖只短短一年, 但對無論這個(gè)項(xiàng)目之前,還是魯能集團(tuán) 都是相知甚深老友了, 希望這份緣能再續(xù)再深. 前期策略共識 1五六期是完全不同兩種類型,同期 銷售形象落差問題:強(qiáng)調(diào)分區(qū). 2六期兩種產(chǎn)品類型。

30、魯能秀街新媒體推廣方案 By Slay Part 3. 秀街抖音官方抖音運(yùn)營方法論 有個(gè)性特點(diǎn)的人設(shè)建設(shè) 是一個(gè)制勝關(guān)鍵 穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的系列原創(chuàng)內(nèi)容輸出 也很重要 那么, 我們應(yīng)如何運(yùn)營魯能秀街官抖 魯能秀街官抖運(yùn)營方法論 3大定位 7大階段 。

31、魯能泰山7號別墅魯能釣魚臺美高梅 年度推廣策劃方案 魯能泰山7號別墅 在進(jìn)入2016年推廣策略的探討之前, 先來看北京的頂級豪宅,核心訴求是什么都在賣什么 遠(yuǎn)洋天著春秋 核心訴求:八大處 天著春秋,賣的是 八大處的地位 泰 禾 院 子 核心。

32、北京魯能集團(tuán) 優(yōu)山美地 D 區(qū) 40 樣板效果圖2016.03.總規(guī)劃圖規(guī)劃戶型售樓處參觀動(dòng)線規(guī)劃戶型 售樓處車輛動(dòng)線 參觀動(dòng)線40出口入口售樓處1原始平面圖Base Plan1F 原始平面圖1F 建筑面積: 123 1F 庭院面積:72 。

33、物 質(zhì)房子精 神生命物質(zhì)需求居住精神需求理想生活模式產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略價(jià)格策略價(jià)格策略銷售策略銷售策略推廣策略推廣策略項(xiàng)項(xiàng)目目所所在在區(qū)區(qū)域域住住結(jié)論結(jié)論: :3.我們的項(xiàng)目狀況SW22價(jià)價(jià)格格依依據(jù)據(jù)影影響響建建議議A08地地塊塊總總均均價(jià)。

34、魯能硅谷公館開盤監(jiān)測調(diào)研報(bào)告本次開盤時(shí)間: 20210129報(bào)告完成時(shí)間: 2021013021項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱魯能硅谷公館項(xiàng)目地址江寧區(qū)濱江新城錦文大道與弘利路交匯處開發(fā)商南京魯能硅谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司板塊江寧濱江物業(yè)類型住宅環(huán)線位置。

35、濟(jì)南濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城魯能領(lǐng)秀城第一部分:xx年?duì)I銷總結(jié)及xx年政策市場研判 第二部分:20 xx年工作計(jì)劃第三部分:20 xx年第一季度推廣出街表現(xiàn) 濟(jì)南濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城魯能領(lǐng)秀城第一部分xx年?duì)I銷總結(jié)及xx年政策市場研判濟(jì)南濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城魯能。

36、濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城別墅項(xiàng)目營銷方案銷售推廣策略濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城別墅項(xiàng)目營銷方案銷售推廣策略第一部分:xx 年?duì)I銷總結(jié)及 10 年政策市場研判第二部分:20 xx 年工作計(jì)劃第三部分:20 xx 年第一季度推廣出街表現(xiàn)第一部分xx 年?duì)I銷總結(jié)及 1。

37、魯能城盛大開盤魯能城開盤活動(dòng)概述OVERVIEW OF ACTIVITIES活動(dòng)介紹:魯能集團(tuán)以綜合實(shí)力著稱,跨領(lǐng)域發(fā)展,秉承著運(yùn)動(dòng)健康生態(tài)娛樂四大發(fā)展維度.此次魯能地產(chǎn)戰(zhàn)略擴(kuò)張深入西南,進(jìn)駐蓉城,將為成都打造城東中環(huán)國際生活大城,勢必將為。

38、第第 I 條條 裝修申請表裝修申請表申 請 日 期年月日申請人業(yè)戶資料業(yè)戶名稱簽字聯(lián) 絡(luò) 電 話裝修樓層單元面積施工方資料公 司 名 稱營業(yè)執(zhí)照號負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝 修 日 期從年月日至年月日止申請裝修方案說明提 交 圖 紙。

39、魯能海藍(lán)椰風(fēng)項(xiàng)目推廣方案策 略 總 覽問 題流 量變 現(xiàn)讓更多人來讓更多人成交推 廣攔 截極致場景老 帶 新體驗(yàn)打動(dòng)在先價(jià)值打動(dòng)在后銷售業(yè)績不理想渠道客戶導(dǎo)入量低庫存消化難度大島內(nèi)宣傳力度差現(xiàn)場表現(xiàn)力不足項(xiàng)目已開售10年,品牌上的發(fā)聲不足。

40、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010魯能城個(gè)案簡析四川中原營運(yùn)三部ChengDu.04.201623區(qū)域介紹1開發(fā)商介紹項(xiàng)目介紹4營銷簡析PART1 開發(fā)商介紹開發(fā)商簡介。