1、1 秀嘉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 秀亭商業(yè)街 物業(yè)管理方案 2 目 錄 序號(hào) 內(nèi)容 一 物業(yè)管理整體構(gòu)思及運(yùn)作模式 二. 物業(yè)管理信息化處理系統(tǒng) 三. 物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容 四. 人員配備及培訓(xùn) 五. 物業(yè)管理的特色服務(wù) 六. 管理服務(wù)承諾 編制單位:嘉興市。

2、1 秀嘉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 秀亭商業(yè)街 物業(yè)管理方案 2 目 錄 序號(hào) 內(nèi)容 一 物業(yè)管理整體構(gòu)思及運(yùn)作模式 二. 物業(yè)管理信息化處理系統(tǒng) 三. 物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容 四. 人員配備及培訓(xùn) 五. 物業(yè)管理的特色服務(wù) 六. 管理服務(wù)承諾 編制單位:嘉興市。

3、定精神,切實(shí)加強(qiáng)濕地資源的保護(hù)與修復(fù),按照國(guó)家濕地公園實(shí)行制度化管理,實(shí)現(xiàn)一園一法要求,我區(qū)通過(guò)展開(kāi)深入調(diào)研學(xué)習(xí)借鑒其他國(guó)家級(jí)濕地公園建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)并在征求相關(guān)部門(mén)和單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際起草了兩個(gè)國(guó)家濕地公園的管理辦法. 二管理辦法。

4、秀嘉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秀嘉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 秀亭商業(yè)街秀亭商業(yè)街 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 目目 錄錄 序號(hào) 內(nèi)容 一 物業(yè)管理整體構(gòu)思及運(yùn)作模式 二. 物業(yè)管理信息化處理系統(tǒng) 三. 物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容 四. 人員配備及培訓(xùn) 五. 物業(yè)管理的特色服務(wù) 六. 。

5、魯能泰山7號(hào)別墅魯能釣魚(yú)臺(tái)美高梅 年度推廣策劃方案 遠(yuǎn)洋天著春秋 核心訴求:八大處 天著春秋,賣(mài)的是 八大處的地位 泰 禾 院 子 核心訴求:獨(dú)門(mén)獨(dú)院 泰禾院子,賣(mài)的是 坊巷中式門(mén)頭 庭院三大造園體系 頤 和 原 著 核心訴求:皇家世居地價(jià)。

6、北京理想狀態(tài)廣告有限公司 魯能泰山7號(hào)別墅魯能釣魚(yú)臺(tái)美高梅 年度推廣策劃方案 魯能泰山7號(hào)別墅 在進(jìn)入2016年推廣策略的探討之前, 先來(lái)看北京的頂級(jí)豪宅,核心訴求是什么都在賣(mài)什么 遠(yuǎn)洋天著春秋 核心訴求:八大處 天著春秋,賣(mài)的是 八大處的。

7、活動(dòng)時(shí)間 2019.8.25 下午13:3017:30 活動(dòng)主題 活動(dòng)地點(diǎn) 某廣場(chǎng)B1中廳舞臺(tái)區(qū) 夏日超級(jí)寶貝秀 親子創(chuàng)意才藝時(shí)尚秀 活動(dòng)流程 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 簽到 微現(xiàn)場(chǎng)簽到微現(xiàn)場(chǎng)簽到 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 物料 簽到處檢錄處 DIY變身區(qū) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) DI。

8、 魯能物資集團(tuán)有限公司魯能物資集團(tuán)有限公司 企業(yè)文化手冊(cè)企業(yè)文化手冊(cè) 北大縱橫管理咨詢(xún)公司北大縱橫管理咨詢(xún)公司 目目 錄錄 總總 則則 . 導(dǎo)引篇導(dǎo)引篇 . 董事長(zhǎng)總經(jīng)理致詞董事長(zhǎng)總經(jīng)理致詞 . 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 . 集團(tuán)化發(fā)展集團(tuán)化發(fā)展 。

9、2017年?duì)I銷(xiāo)推廣提報(bào) 魯能品牌 從中國(guó)到成都1 魯能是誰(shuí) 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國(guó)地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國(guó)30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號(hào)作品魯能城 2017年9月20日, 魯能成都。

10、魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹 2010年08月25日 一目標(biāo)成本管理辦法 二項(xiàng)目合約規(guī)劃作業(yè)指引 三項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引 四項(xiàng)目責(zé)任成本管理作業(yè)指引 五項(xiàng)目后評(píng)估作業(yè)指引 提提 綱綱 一目標(biāo)成本管理辦法一目標(biāo)成本管理。

11、 魯能魯能 領(lǐng)秀城領(lǐng)秀城 商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)綜合體項(xiàng)目 領(lǐng)秀城商業(yè)綜合體位 于濟(jì)南市市中心正南方,魯能 集團(tuán)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)秀城大型房地產(chǎn) 項(xiàng)目一角.綜合體項(xiàng)目緊鄰103 省道和二環(huán)南路,占地約10.5 萬(wàn)平方米,總建筑面積41萬(wàn)平 方米,含購(gòu)物中。

12、 宜賓魯能宜賓魯能A A 0808地塊地塊 整合營(yíng)銷(xiāo)策劃提案整合營(yíng)銷(xiāo)策劃提案 前前 言言 1.1.本企劃案涵蓋了項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要內(nèi)容和方法. 2.本項(xiàng)目由于規(guī)模較大,所需施工圖紙進(jìn)度皆為階段性提供,在一 定程度上影響策劃精準(zhǔn)性. 3。

13、1 2008.2.24 魯能領(lǐng)秀城2008傳播推廣案 魯能領(lǐng)秀城年度傳播推廣案 發(fā)展商魯能濟(jì)南提報(bào)北京今麗廣告?zhèn)鞑ビ邢挢?zé)仸公司提報(bào)日期2008年2月24日 2 2008.2.24 魯能領(lǐng)秀城2008傳播推廣案 1 濟(jì) 南 城 市 的 領(lǐng) 秀。

14、魯魯 能能 地地 產(chǎn)產(chǎn) 做做 中中 國(guó)國(guó) 最最 好好 的的 地地 產(chǎn)產(chǎn) 服服 務(wù)務(wù) 者者 以大城之關(guān)懷,做大企業(yè)以大城之關(guān)懷,做大企業(yè) 目目 錄錄 一一魯能簡(jiǎn)介魯能簡(jiǎn)介 三魯能置業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略三魯能置業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略 二魯能置業(yè)簡(jiǎn)介二魯能置業(yè)。

15、 魯能置業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 北大縱橫管理咨詢(xún)公司北大縱橫管理咨詢(xún)公司 北大縱橫管理咨詢(xún)公司中鐵信息項(xiàng)目組 1 目目 錄錄 財(cái)務(wù)部關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)財(cái)務(wù)部關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo).3 財(cái)務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo). 3 出納關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo). 7 會(huì)計(jì)核算關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 。

16、易屁中國(guó)濟(jì)南領(lǐng)秀城項(xiàng)目部 直面瓶頸,尋找突破直面瓶頸,尋找突破 魯能領(lǐng)秀城下卉年?duì)I銷(xiāo)攻略 易屁中國(guó)濟(jì)南領(lǐng)秀城項(xiàng)目部 尋找問(wèn)題 尋找機(jī)會(huì) 尋找辦法 問(wèn)題機(jī)會(huì)辦法 綱要綱要 易屁中國(guó)濟(jì)南領(lǐng)秀城項(xiàng)目部 成交急劇下滑:4月中旬為分界線(xiàn),成交由10套。

17、 魯能公館疊墅禮品建議 吳門(mén)四禮文征明衡山杯 120 吳門(mén)四禮仇英玉蘭繡 99 吳門(mén)四禮唐寅六如筆記本 48 吳門(mén)四禮沈周石榴名片盒 45 其他建議木質(zhì)書(shū)立 79 其他建議紫光檀U盤(pán)書(shū)簽 128 其他建議香道套裝 298 THANKS FO。

18、魯能品牌及魯能城 2017年?duì)I銷(xiāo)推廣提報(bào) 魯能品牌 從中國(guó)到成都 魯能是誰(shuí) 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國(guó)地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國(guó)30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號(hào)作品魯能城 2017年9月2。

19、花 開(kāi) 中 國(guó) , 定 鼎 西 南 泛專(zhuān)業(yè)品牌提報(bào) 不算共識(shí)的認(rèn)知 東2.5環(huán)絕佳地段 日益成熟的片區(qū)配套 萬(wàn)年場(chǎng)版塊首屈一指的改善力作 城東最火熱的置業(yè)版塊 魯能城在天時(shí)地利人和均沾下, 銷(xiāo)售成績(jī)一路走高已成必然. 因此,2017順勢(shì)而銷(xiāo)。

20、花 開(kāi) 中 國(guó) , 定 鼎 西 南 泛專(zhuān)業(yè)品牌提報(bào) 不算共識(shí)的認(rèn)知 東2.5環(huán)絕佳地段 日益成熟的片區(qū)配套 萬(wàn)年場(chǎng)版塊首屈一指的改善力作 城東最火熱的置業(yè)版塊 魯能城在天時(shí)地利人和均沾下, 銷(xiāo)售成績(jī)一路走高已成必然. 因此,2017順勢(shì)而銷(xiāo)。

21、在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們一直在幫劣寵戶(hù)成功 在夢(mèng)里,你來(lái)過(guò)這個(gè)地方, 戒是不一位老考邊走邊聊,聽(tīng)他講這個(gè)城市的敀事, 又戒是不一位姑娘,只是為了送她一束鮮花, 但,你已記丌得了. 在這里總有一群人 他們奔放 他們豪邁 歡呼呾掌聲是他們的與屬 他們。

22、魯能海藍(lán)椰風(fēng)項(xiàng)目推廣方案 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺(tái) 策 略 總 覽 問(wèn) 題 流 量 變 現(xiàn) 讓更多人來(lái) 讓更多人成交 推 廣 攔 截 極致場(chǎng)景 老 帶 新 體驗(yàn)打動(dòng) 在先 價(jià)值打動(dòng) 在后 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理想 渠道客戶(hù)導(dǎo)入量低 庫(kù)存消化難度大 島內(nèi)宣。

23、魯能品牌及魯能城 2017年?duì)I銷(xiāo)推廣提報(bào) 魯能品牌 從中國(guó)到成都 魯能是誰(shuí) 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國(guó)地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國(guó)30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號(hào)作品魯能城 2017年9月2。

24、魯能公館疊墅禮品建議 吳門(mén)四禮文征明衡山杯 120 吳門(mén)四禮仇英玉蘭繡 99 吳門(mén)四禮唐寅六如筆記本 48 吳門(mén)四禮沈周石榴名片盒 45 其他建議木質(zhì)書(shū)立 79 其他建議紫光檀U盤(pán)書(shū)簽 128 其他建議香道套裝 298 THANKS FOR。

25、中國(guó)成都 魯鑰全城 我的夢(mèng)幻王國(guó) 成都 魯能城交房?jī)x式公關(guān)策劃案 Chengdu Luneng City launch ceremony public relations planning case 家是港灣,它的 溫馨讓人憧憬 回家是一種。

26、交房活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)概括 01 場(chǎng)地布置 02 活動(dòng)流程 03 CONENTS 目錄 活動(dòng)時(shí)間:2018年10月 活動(dòng)地點(diǎn):魯能泰山7號(hào)項(xiàng)目中心 活動(dòng)人員:泰山7號(hào)當(dāng)日交房客戶(hù) 活動(dòng)概括 1.1.盡量降低和減少客戶(hù)投訴,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,順。

27、海口魯能海口魯能海藍(lán)椰風(fēng)項(xiàng)目海藍(lán)椰風(fēng)項(xiàng)目 20082008年度營(yíng)銷(xiāo)策略總綱年度營(yíng)銷(xiāo)策略總綱 2 思路導(dǎo)圖思路導(dǎo)圖 0808年目標(biāo)年目標(biāo) 執(zhí)行策略執(zhí)行策略 客戶(hù)研究客戶(hù)研究 市場(chǎng)情況市場(chǎng)情況 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 核心問(wèn)題核心問(wèn)。

28、魯能海藍(lán)椰風(fēng)項(xiàng)目推廣方案 策 略 總 覽 問(wèn) 題 流 量 變 現(xiàn) 讓更多人來(lái) 讓更多人成交 推 廣 攔 截 極致場(chǎng)景 老 帶 新 體驗(yàn)打動(dòng) 在先 價(jià)值打動(dòng) 在后 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理想 渠道客戶(hù)導(dǎo)入量低 庫(kù)存消化難度大 島內(nèi)宣傳力度差 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力不。

29、1 丐聯(lián)行 偉大的 偉大的7 7號(hào)歸來(lái)號(hào)歸來(lái) 2 丐聯(lián)行 目弽 頃目背景 市場(chǎng)分析 1 2 案例借鑒 3 魯能7號(hào)院 4 整體定位及打造建議 5 營(yíng)銷(xiāo)建議 6 3 丐聯(lián)行 頃目背景頃目位亍江寧斱山板塊,容積率1.2,限高15米,住宅廸面約 。

30、2017年?duì)I銷(xiāo)推廣提報(bào) 魯能品牌 從中國(guó)到成都1 魯能是誰(shuí) 世界500強(qiáng)第2位全資子公司 千億央企 中國(guó)地產(chǎn)20強(qiáng) 魯能故事 28年歷史 足跡中國(guó)30城 2014年步履成都東二環(huán) 重磅推出成都1號(hào)作品魯能城 2017年9月20日, 魯能成都。

31、魯能福州項(xiàng)目整體定位魯能福州項(xiàng)目整體定位 及發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展戰(zhàn)略 2005.8.30 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 開(kāi)發(fā)商背景開(kāi)發(fā)商背景 廈門(mén)翔安新城投資開(kāi)發(fā)有限公司是山東魯能集團(tuán)在廈門(mén)設(shè)立 的房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)公司,公司實(shí)力雄厚 開(kāi)發(fā)商在福建省除本項(xiàng)目外。

32、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直的信任和支持. 重新接手格拉斯雖只短短一年, 但對(duì)無(wú)論這個(gè)項(xiàng)目之前,還是魯能集團(tuán) 都是相知甚深老友了, 希望這份緣能再續(xù)再深. 前期策略共識(shí) 1五六期是完全不同兩種類(lèi)型,同期 銷(xiāo)售形象落差問(wèn)題:強(qiáng)調(diào)分區(qū). 2六期兩種產(chǎn)品類(lèi)型。

33、魯能泰山7號(hào)別墅魯能釣魚(yú)臺(tái)美高梅 年度推廣策劃方案 魯能泰山7號(hào)別墅 在進(jìn)入2016年推廣策略的探討之前, 先來(lái)看北京的頂級(jí)豪宅,核心訴求是什么都在賣(mài)什么 遠(yuǎn)洋天著春秋 核心訴求:八大處 天著春秋,賣(mài)的是 八大處的地位 泰 禾 院 子 核心。

34、魯能濟(jì)南領(lǐng)秀城E2地塊養(yǎng)老項(xiàng)目CONCEPTION PLAN DESIGN IN LUNENG LINGXIUCHENG1. 項(xiàng)目背景研究 區(qū)位分析 交通條件 業(yè)態(tài)分析 設(shè)計(jì)條件 強(qiáng)排回顧 SWOT 項(xiàng)目定位 設(shè)計(jì)目標(biāo) 設(shè)計(jì)策略2. 規(guī)劃設(shè)。

35、濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城4242 區(qū)區(qū)E2E2 地塊項(xiàng)目地塊項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案運(yùn)營(yíng)方案二二一七年一七年六六月月1目目錄錄第一章第一章 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況.1 11.1 項(xiàng)目區(qū)位及四至.11.2 周邊交通及配套設(shè)施情況.21.3 地塊現(xiàn)狀。

36、魯能秀街新媒體推廣方案By SlayPart 3. 秀街抖音官方抖音運(yùn)營(yíng)方法論有個(gè)性特點(diǎn)的人設(shè)建設(shè) 是一個(gè)制勝關(guān)鍵穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的系列原創(chuàng)內(nèi)容輸出也很重要那么,我們應(yīng)如何運(yùn)營(yíng)魯能秀街官抖魯能秀街官抖運(yùn)營(yíng)方法論3大定位 7大階段 6166制作法則 。

37、魯魯 能能 領(lǐng)領(lǐng) 秀秀 城城 N N1 1 2 2地地 塊塊 房房地地 產(chǎn)產(chǎn) 開(kāi)開(kāi) 發(fā)發(fā) 建建 設(shè)設(shè) 項(xiàng)項(xiàng) 目目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃合同編號(hào)合同編號(hào)監(jiān)監(jiān) 理理 規(guī)規(guī) 劃劃 審審 批批 表表項(xiàng)目部編寫(xiě)說(shuō)明魯能領(lǐng)秀城 N12 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理。

38、濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城別墅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案銷(xiāo)售推廣策略濟(jì)南魯能領(lǐng)秀城別墅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案銷(xiāo)售推廣策略第一部分:xx 年?duì)I銷(xiāo)總結(jié)及 10 年政策市場(chǎng)研判第二部分:20 xx 年工作計(jì)劃第三部分:20 xx 年第一季度推廣出街表現(xiàn)第一部分xx 年?duì)I銷(xiāo)總結(jié)及 1。

39、秀嘉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秀亭商業(yè)街物業(yè)管理方案秀嘉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秀亭商業(yè)街物業(yè)管理方案.目目錄錄序號(hào)內(nèi)容一物業(yè)管理整體構(gòu)思及運(yùn)作模式二.物業(yè)管理信息化處理系統(tǒng)三.物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容四.人員配備及培訓(xùn)五.物業(yè)管理的特色服務(wù)六.管理服務(wù)承諾編制單位:嘉興市國(guó)浩。

40、魯能城盛大開(kāi)盤(pán)魯能城開(kāi)盤(pán)活動(dòng)概述OVERVIEW OF ACTIVITIES活動(dòng)介紹:魯能集團(tuán)以綜合實(shí)力著稱(chēng),跨領(lǐng)域發(fā)展,秉承著運(yùn)動(dòng)健康生態(tài)娛樂(lè)四大發(fā)展維度.此次魯能地產(chǎn)戰(zhàn)略擴(kuò)張深入西南,進(jìn)駐蓉城,將為成都打造城東中環(huán)國(guó)際生活大城,勢(shì)必將為。

41、魯能泰山9號(hào)售樓處公開(kāi)活動(dòng)方案魯能集團(tuán)健康 產(chǎn)品線(xiàn)貫徹響應(yīng)健康中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的順應(yīng)盛澤湖特色休閑體育產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的布局踐行魯能集團(tuán)泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略依托盛澤湖良好的資源環(huán)境及魯能集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)豐富資源導(dǎo)入國(guó)內(nèi)外高端醫(yī)養(yǎng)資源與平臺(tái)打造以治療康復(fù)療養(yǎng)為主要功。

42、目錄1. 總論 11.1項(xiàng)目名稱(chēng) 11.2承辦單位簡(jiǎn)介 11.3項(xiàng)目提出的過(guò)程及理由 21.4項(xiàng)目概況 72. 市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 102.1國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 102.2山東省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 102.3濟(jì)南市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 112.4房地產(chǎn)布局。

43、領(lǐng) 秀 城 二 期 工 程 申 請(qǐng) 報(bào) 告領(lǐng) 秀 城 二 期 工 程 申 請(qǐng) 報(bào) 告1目錄1 1總總論論.31.1 項(xiàng)目名稱(chēng).31.2 承辦單位簡(jiǎn)介.31.3 項(xiàng)目提出的過(guò)程及理由.41.4 項(xiàng)目概況.92.2.市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè).1。

44、2017臻秀晚宴活動(dòng)報(bào)告公眾號(hào):地產(chǎn)求職圈 知識(shí)星球:地產(chǎn)智庫(kù)目錄目錄活動(dòng)活動(dòng)目的目的活動(dòng)回顧活動(dòng)回顧活動(dòng)亮點(diǎn)合集媒體報(bào)告公眾號(hào):地產(chǎn)求職圈 知識(shí)星球:地產(chǎn)智庫(kù)活動(dòng)目的活動(dòng)目的邀請(qǐng)北京上海媒體嘉賓參與晚宴,達(dá)到品牌宣傳及推廣效果公眾號(hào):地產(chǎn)。

45、夏季超級(jí)寶貝秀親子創(chuàng)意才藝時(shí)尚秀總結(jié)案The fashion showSummers super baby show Summary of parentchild creative talent fashion show2019.09.09。

46、夏季超級(jí)寶貝秀親子創(chuàng)意才藝時(shí)尚秀總結(jié)案The fashion showSummers super baby show Summary of parentchild creative talent fashion show2019.09.09。