1、講師 : 社區資源的開収不經營管理 睿資計劃 大管家集訓訃證培訓體系課程乊 2X 課程目標 了解 認識 學習 3X 目錄頁 01 社區資源經營的定義及分類 02 如何經營及管理社區資源 03 從財務視角解讀社區資源經營 4X 第一章：社區資。

2、物業的接管驗收與撤管物業接管驗收的準備一人員準備1組建接管驗收小組。
由物業管理企業管理部牽頭，組織辦公室工程部公司策劃部有關人員參加。
各部門應選派既精通業務，又責任心強的技術人員參加，并且一般要有不同專業特長的工程技術人患參加。
規模一般為5。

3、商商業業與與住住宅宅物物業業服服務務的的差差異異 編號點異點住宅商業 備注 1服務定位 服務對象業主或物業使用者商家和大量的購物者對象不同需求不同 服務對象特征固定變化住宅業主長期居住，商家及消費者變化快且大 服務形象需要一般職業化 親和力。

4、質量體系文件 第 1 頁，共 6 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ06 修修改改狀狀態態： 物物業業保保潔潔的的前前期期介介入入與與接接管管流流程程 生。

5、內部治安保衛工作的要求內部治安保衛工作的要求 1內部治安保衛制度內部治安保衛制度： 門位；值班；巡查制度。
工作經營安全管理制度。
現金票據印鑒等重要物品使用保管存儲運輸的安全管理制度。
消防交通安全管理制度。
治安防范教育培訓制度。
治安。

6、建建筑筑物物基基本本情情況況 建建筑筑物物名名稱稱：0 建建筑筑物物能能源源經經理理：0 總總建建筑筑面面積積平平方方米米：0 空空調調使使用用總總面面積積平平方方米米：0 月月用用電電量量和和電電費費 影影響響 JanuaryJanuar。

7、1 綠色物業管理制度綠色物業管理制度 第一章 第一章 管理機制和組織機構管理機制和組織機構 1管理機制與管理原則 本物業服務中心實行經理負責制。
本服務中心設環境綠化部工程部，直接對 經理負責。
本公司內部實行垂直領導，層級管理，正常情況下，。

8、18 綠色出行綠色出行 從我做起從我做起 28 什么是綠色出行什么是綠色出行 為什么要綠色出行為什么要綠色出行 生活中的綠色出行生活中的綠色出行 我們應該如何做我們應該如何做 目錄 38 綠色出行是節約能源提高能效減少污 染益于健康的一種出。

9、118 綠色騎行綠色騎行 28 目錄 騎行的好處 騎行的壞處 科學綠色騎行 騎行必備裝備 38 騎行的好處 開發大腦 改善體質 有專項調查表明：每天騎 單車約6.5公里的人，比不騎車 的人，患心臟冠狀動脈疾病的 機率低50，男性性具勃起時 。

10、深 圳 市 綠 色 物 業 試 點 工 作 總 結 1 金色家園項目試點工作總結 一一項目介紹項目介紹： 萬科金色家園位于福田區蓮花路與景田路，總建筑面積 207401.06 平方米，總占地面積 28672.2 平方米，共分三期開發，共 1。

11、1 金色家園項目試點工作總結 一項目介紹：一項目介紹： 萬科金色家園位于福田區蓮花路與景田路，總建筑面積 207401.06 平方米，總占地面積 28672.2 平方米，共分三期開發，共 11 棟，共有住戶 1373 戶。
二具體措施：二具。

12、萬科中心地下車庫夜間照明節能方案萬科中心地下車庫夜間照明節能方案 針對本大廈車庫照明設計特點及現有情況，經實地驗證后設計本方案。
本大廈車庫照明分為應急照明及日常照明， 可將日常照明加裝定時器及接觸 器，把接觸器動作時間定為晚上 12:00。

13、萬科中心綠色出行萬科中心綠色出行 萬科中心為倡導綠色出行概念， 地面及地庫專門設立綠色充電車 位。
同時倡導員工盡量乘坐公司班車上下班，減少對大氣的污染。
室內綠色充電站室內綠色充電站 新能源車新能源車充電樁充電樁 員工上下班接送班車員工上下。

14、1 目的目的 通過對物業管理服務進行的檢查和評價，驗證所提供的服務質量是否滿足規定要 求，并不斷改進服務質量。
2 適用范圍適用范圍 適用于公司向顧客所提供的各項服務工作的評價與改進活動。
3 職責職責 3.1 管理處負責所轄區域物業管理服。

15、第 1 頁 共 3 頁 病蟲害的識別與防治病蟲害的識別與防治 一一 目的目的 識別及防治病蟲害，避免由于病蟲害造成對各區域綠化的破壞。
二二 適用范圍適用范圍 麗江花園各小區內所有綠化 三三 常見蟲害常見蟲害 蚜蟲，螨蟲介殼蟲等；常見病害白。

16、綠色社區創建規劃綠色社區創建規劃 管理處自 200年 10 月成立以來， 堅持以物業公司 接一個物業創 一個精品，管一個物業建一個示范為管理目標，同時把創建物業管理綠色文明小區 工作也作為管理處的一項重要任務，納入各級管理人員的績效考核指標。

17、地鐵5號線 塘朗車輛段上蓋物業規劃設計規劃設計 2009.02009.04 4 項目概況項目概況 方案介紹方案介紹 主要經濟技術指標主要經濟技術指標 方案比較方案比較 規劃設計規劃設計基地概況基地概況 規劃設計規劃設計基地條件分析基地條件分。

18、在商品經濟如此發達的今天， 打折這一古老的促銷方式已經遠遠不能滿足各大百貨商場的 需求。
為了吸引更多的客流躋身于市場不敗之地，百貨商場更是使出渾身解數，于是便有 了諸如買 200 減 100200 送 200銀行卡會員卡抽獎等層出不窮的促銷。

19、 香港地鐵建設與物業開發的經驗及廣州香港地鐵建設與物業開發的經驗及廣州 軌道交通建設相關問題分析研究軌道交通建設相關問題分析研究 摘要摘要本文通過分析介紹香港地鐵建設和物業統籌 發展的成功經驗，并結合廣州市軌道交通建設現狀及 2010 年將。

20、商業地產企業發展模式商業地產企業發展模式 產品模式的總結與比較分析產品模式的總結與比較分析 深圳中信城市廣場深圳中信城市廣場 楊敬玉楊敬玉 2010年北京年北京 中國購物中心產業經過近67年的高速發展，出現了一批發展模 式清晰，并在產品升級。

21、中國高端物業服務綜合運營的中國高端物業服務綜合運營的 凝思與展望凝思與展望 2011年10月 高端物業服務的特征與格局 城市化進程帶來新的發展機遇和挑戰 城市化城市化 城市環境園林化城市環境園林化 中心城區再造化中心城區再造化 城市產業服務。

22、深圳市新摩爾商業管理公司總經理 清華大學國際商業地產運營班客座教授 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種，多數以心的分類有很多種，多數以 美國為依據，我們認為購物美國為依據，我們認為購物 。

23、物業服務的要求及物業服務的要求及 物業服務的重要性物業服務的重要性 第一部份華潤置地物業概況第一部份華潤置地物業概況 第二部份物業服務的重要性第二部份物業服務的重要性 第三部份物業服務的要求第三部份物業服務的要求 第四部份行業領先悉心服務第。

24、香港專業議會香港專業議會 物業管理的發展及機遇物業管理的發展及機遇 物業管理的發展及機遇物業管理的發展及機遇 講者：講者：馮國雄馮國雄 香港內地經貿協會物業及設施管理委香港內地經貿協會物業及設施管理委 員會主席員會主席 香港地產行政師學會執。

25、認識購物中心 認識購物中心 購物中心與百貨公司的比較 針對購物中心的各項疑惑進行討論 認識購物中心認識購物中心 購物中心的要件購物中心的要件 綜合國際購物中心協會ICSC 美國購物中心協會日本購物中 心協會等單位對購物中心的定義進行總結，整。

26、日本韓國地鐵物業對中國城市日本韓國地鐵物業對中國城市 地鐵物業開發與運營的啟發地鐵物業開發與運營的啟發 目錄目錄 第一部分：地鐵物業特點及香港經驗第一部分：地鐵物業特點及香港經驗 第二部分：地鐵物業亮點第二部分：地鐵物業亮點城市綜合體城市綜。

27、萬科與中海物業管理的模式比較 前言 綜觀物業管理在深圳 20 年的發展，有這樣幾個重要的轉折點：從第一家物業公司成立，到公房改 制擴大物業管理的覆蓋面，物業管理走向千家萬戶的普通居民為第一轉折點；以蓮花二村一體化 管理為標志，確立深圳物業管。

28、商業物業的供求與商圈理論商業物業的供求與商圈理論 在計劃經濟生產方式中，社會個體的經濟行為實際上是由于政權力來決定 的，所以在這種生產方式中，社會經濟的運行由一個看得見的手，制成了一個 固定的軌道，社會經濟個體被強制在這個軌道中運行，盈利還。

29、商鋪與住宅投資開發的比較分析商鋪與住宅投資開發的比較分析 商鋪，也稱為商業用房或商業地產，指用于各種商品服務或體念等 經營用途的場所，包括零售餐飲娛樂休閑健身等。
作為房地 產市場的一個分支，商鋪具有與其他物業相似的物理屬性，但是由于 商鋪是。

30、1 龍湖物業管理與品牌建設揭秘龍湖物業管理與品牌建設揭秘 2 致致 謝謝 各位前來參加管理研討的嘉賓各位前來參加管理研討的嘉賓 龍湖地產吳亞軍女士龍湖地產吳亞軍女士 成都實戰派地產顧問有限公司成都實戰派地產顧問有限公司 3 孫凡講師簡介孫凡。

31、中海與萬科物業管理的模式比較 前言 綜觀物業管理在深圳 20 年的發展，有這樣幾個重要的轉折點：從 第一家物業公司成立，到公房改制擴大物業管理的覆蓋面，物業管理走 向千家萬戶的普通居民為第一轉折點；以蓮花二村一體化管理為標 志，確立深圳物業。

32、商業地產企業發展模式商業地產企業發展模式產品模式的總結與比較分析產品模式的總結與比較分析商業地產企業發展模式商業地產企業發展模式產品模式的總結與比較分析產品模式的總結與比較分析 深圳平安商用置業投資有限公司總經理 楊敬玉 中國購物中心產業經。

33、團隊合作與建設 200410 豺 狼 豺 狼 的 微 笑 的 微 笑 愛爾蘭愛爾蘭阿奎利斯阿奎利斯.愛克斯愛克斯著著 狼的智慧狼的智慧 特懷曼特懷曼 L L 托爾利托爾利 著著 討論 什么是團隊什么是團隊 大雁的啟示大雁的啟示 團隊的定義 。

34、 200410 豺 狼 豺 狼 的 微 笑 的 微 笑 愛爾蘭愛爾蘭阿奎利斯阿奎利斯.愛克斯愛克斯著著 狼的智慧狼的智慧 特懷曼特懷曼 L L 托爾利托爾利 著著 討論 什么是團隊什么是團隊 大雁的啟示大雁的啟示 團隊的定義 一個團隊由少量。

35、裝修的審批與管理 一裝修申請 申請時業主需備材料： 裝修方案 房產證原件 身份證原件 申請時施工隊需提供資料： 公裝公司需提供裝修單位營業執照稅 務登記證資質證明等 每人提供身份證原件和復印件 每人提供兩張相片 業主需交納費用：1000元裝。

36、 一課程的目的 二對裝修進行管理和監控的重要性 什么是物業裝修 什么是裝修管理 為什么要對裝修進行管理 為什么要收取裝修管理服務費，依據是什么 目 錄一 目目 錄二錄二 三裝修管理與監控的內容 對裝修材料的監控 安全員對裝修過程的監控和檢查。

37、 xxxx 物業業主公約物業業主公約 為加強本物業管理，維護全體業主的合法權益，保障物業的 安全與合理使用，維護公共秩序，創造優良環境，同意簽訂本公 約，并共同遵守。
一業主的權利義務 業主是指房地產所有權人。
一權利 1依法享有所擁有物業。

38、美國房地產市場周期及與中國房地產市場的比較 美國次貸金融危機越演越烈，次貸危機產生的主要原因之一是美國房地產市場泡沫破 裂，使信貸環境出現惡化，最終導致這場金融危機。
美國房地產市場為什么會逐步繁榮，吹 起一個大泡泡， 為什么又會轉為不景氣，。

39、美國房地產市場周期及與中國房地產市場的比較 董為紅 美國次貸金融危機越演越烈，次貸危機產生的主要原因之一是美國房地產市場泡沫破 裂，使信貸環境出現惡化，最終導致這場金融危機。
美國房地產市場為什么會逐步繁榮，吹 起一個大泡泡， 為什么又會轉為。

40、氣候變化治理與碳中和 的國際比較講座要點1，碳中和的科學依據2，碳中和是什么3，碳中和的經濟學基礎4，碳中和與碳不平等5，碳中和與全球供應鏈安全6，碳中和與能源轉型7，氣候變化治理與碳中和的國際比較1, 碳中和的科學依據觀測到的氣候變化海洋。

41、物業管理檔案的建立與管理物業管理檔案的建立與管理一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立Page 21 1產權備案產權備案p什么是產權備案p為什么要進行產權備案p產權備案與權屬登記的區別Page 3什么是產權備案什么是產權備案答：答：由物業管理公司。

42、第六節第六節智能化設施的管理與維修方案智能化設施的管理與維修方案一一 人員配備人員配備配備專業的智能化技術人員對智能化設備進行管理 維護與維修, 保障智能化設備的長期可靠有效運行.二二 材料儲備材料儲備根據智能化設備的實際情況, 有預見性的。

43、更多資料登陸 時時更新 更新文檔在線更多資料登陸 時時更新 更新文檔在線以后勤管理部門的工作為主以品牌形象的推廣來提升全店形象檔次注重全店整體形象的包裝推廣注重來客數的提升以文娛集客活動為主管理企劃主力店次主力店磁石店商店街全店分期分區開幕。

44、GMPGMP 設計規范與潔凈廠房設計規范的比較設計規范與潔凈廠房設計規范的比較GMP 設計規范即醫藥工業潔凈廠房設計規范 ,它結合國內外 GMP 的進展情況以及我國醫藥行業潔凈廠房建設使用的實踐經驗,從我國國民經濟發展的實際水平和我國醫藥行。

45、物業服務方案的策劃與實施一物業服務策劃基本知識二物業服務方案策劃三物業服務方案的實施與完善什么是優質的服務什么是優質的服務糟糕的服務VS期許的服務VS驚喜服務問路金鑰匙服務總裁接待脈動滿意滿意 驚喜驚喜并非無所不能,但必竭盡所能并非無所不能。