華僑城旅游標準體系介紹 一標準及旅游標準相關基礎知識 二華僑城主題公園標準體系編制概況 一標準及旅游標準相關基礎知識 1標準的定義標準的定義 2標準的種類標準的種類 3標準的級別標準的級別 4標準編制的原則標準編制的原則 5中國及世界旅游標,
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1、 養老建筑機構設計考慮要素養老建筑機構設計考慮要素 國家建筑標準設計圖集國家建筑標準設計圖集13J817 老年養護院標準設計樣圖老年養護院標準設計樣圖 結合養老機構實例介紹編制要點結合養老機構實例介紹編制。
2、旅游地產策劃體系 總 論 度假區市場分析 可行性分析和投資 土地使用規劃 項目設計 經營與管理 實例分析 旅游地產的市場潛力:旅游地產的市場潛力: 從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實 現了人們旅行生。
3、第一章旅游規劃與開發的概念體系 第一節國內外旅游規劃與開發的歷史回顧 一國外旅游規劃與開發的 歷史回顧 1旅游規劃與開發的初始階段 20世紀30年代50年代 2旅游規劃與開發的擴展階段 20世紀60年代70年代初 3旅游規劃與開發觀念轉變階。
4、 集團市場營銷部集團市場營銷部 金地營運計劃體系介紹金地營運計劃體系介紹 目錄目錄 一一營運計劃體系運行現狀及其定位營運計劃體系運行現狀及其定位 二二集團總部職能劃分及總部營運計劃體系集團總部職能劃分及總部營運計劃體系 三三區域公司職能劃分。
5、 集團市場營銷部集團市場營銷部 20062006年年8 8月月8 8日日 金地營運計劃體系介紹金地營運計劃體系介紹 目錄目錄 一一營運計劃體系運行現狀及其定位營運計劃體系運行現狀及其定位 二二集團總部職能劃分及總部營運計劃體系集團總部職能劃。
6、金科文化旅游發展集團 創享金質生活 金科股仹,2011年8月23日在深圳證券交易所上市成功,正式更名為金科 地產集團股仹有限公司,簡稱:金科股仹. 金科股仹2012年評定品牌價值:57.07億元評定機構:國務院發展研究 中心清華大學房地產研。
7、保利物業服務標準體系保利物業服務標準體系 與品質監管工作與品質監管工作 目 錄 公司服務標準文件體系結構與內容 推行標準化的基本要求難點 統一物業服務品質監管指標體系 物業公司品質監管部門設置與監管方式 品質監管的工作成果及其應用 一公司服。
8、旅游地產開發旅游地產開發 旅游房產就是以旅游人群為目標,為最終消費者的物業形式.包括休閑度假村旅游 景區主題休閑公園旅游休閑培訓基地會議中心運動村產權酒店分時度假酒 店高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國 際休閑度。
9、華僑城主題公園標準體系 框架 華僑城主題公園標準體系 框架 華控公司標準編制小組 二 00 五年一月 目目 錄錄 一華僑城主題公園標準體系編制說明.1 二華僑城主題公園標準體系框架圖.5 三華僑城主題公園標準體系內容說明.5 1.1 企業方。
10、威海洲際旅游度假區 位于榮成市港西鎮濱海新城北部,距威海市中心位于榮成市港西鎮濱海新城北部,距威海市中心23公里,距港西鎮中心公里,距港西鎮中心1.5公里公里 項目占地面積為項目占地面積為865畝,建筑面積為畝,建筑面積為69985平方米平。
11、 2 未來58年: 全國投資1000億 建1520個社區 先期構建擁5萬客戶的連 鎖養老網絡 長期將達到20萬客戶規 模 泰康之家產品體系介紹 環境 家 配套 地段 建筑 泰康之家產品體系介紹 家 地段 科學選址,便捷與舒適最佳組合 泰康之。
12、同策豪宅服務體系 同策豪宅接待服務保障 禮賓服務體系 標準化業務 執行體系 案場監督 管理體系 一個中心三個基本點 禮賓服務模式 服務培訓體系 日常客戶接待組織管理 樣板房帶看流程 客戶維護及管理 123業務執行標準 三位一體監管模式 客戶。
13、旅游地產策劃體系 總論 度假區市場分析 可行性分析和投資 土地使用規劃 項目設計 經營與管理 實例分析 旅游地產的市場潛力:旅游地產的市場潛力: 從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實 現了人們旅行生活。
14、1 尊重 專業 責任 分享 價值 管理學史最優秀的管理工具績效管理 績效管理體系介紹與實例運用績效管理體系介紹與實例運用 概念篇 二零一一年一月五日二零一一年一月五日 2 尊重 專業 責任 分享 價值 目錄 一績效管理概念 二5項績效管理技。
15、二級市場策劃品控中心 深圳中原深圳中原技術發展中心技術發展中心 豪宅標準體系研究 豪宅作為居住建筑的最高端類型,代表了一個國家或地區居住建筑開發設計的最 高水平,同時也反映了少數社會精英階層的理想生活方式,具有其存在的重要性和必然 性.尤其。
16、1 FK裝配式建筑成套技術體系及產業園介紹 Chapter One FK裝配式建筑成套技術體系 3 FK裝配式建筑體系介紹 FK裝配式建筑成套技術是以FK裝 配 式 外 圍 護 系 統 為 核 心 , 實 現 CADBIM設計結構外圍護內 。
17、北京永和大王餐飲有限公司年內再開新店北京永和大王餐飲有限公司年內再開新店 北京永和大王餐飲有限公司簡介北京永和大王餐飲有限公司簡介 永和集團有限公司是專門從事中式快餐連鎖店經營管理的大型餐飲集團公 司,創建于 1996 年 4 月,國際著名。
18、萬科企業股份有限公司 編號 VKTYQ13F4 密級 名稱 展示標準化指引之萬科物業介紹公示標準化要求 版本 A0 第 1 頁 共 3 頁 編制 更 改 審 核 批準 生效 期 2012 年 11 月 14 日 萬科物業介紹公示標準化要求萬。
19、內部資料 嚴禁外傳 1 內部資料 嚴禁外傳 華南區域迚度計劃體系 總體介縐 運營管理部 二0一四年五月一日 內部資料 嚴禁外傳 2 總 目 彔 迚度計劃體系簡介 一 迚度計劃體系的九大特點 二 總結 三 內部資料 嚴禁外傳 3 分 目 彔 。
20、旅游綜合體 托起旅游度假3.0時代癿載體 序 言 旅游綜合體癿顯著特點就是利用旅游資源,將區域內產品升值,形成消費吸引力 消費吸引力如何形成 獨特的旅游產品豐富的消費體驗 大型旅游綜合體 第一章 時代背景 第二章 定義和分類 第三章 國內發。
21、業精于勤業精于勤 贏在細節贏在細節 在萬科的日子系列六在萬科的日子系列六 目錄目錄 標準化體系框架標準化體系框架 精裝修篇精裝修篇 精裝修關鍵步驟精裝修關鍵步驟 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思考 精裝修篇精裝修篇 標準化。
22、萬科工程項目計劃管理體系介紹萬科工程項目計劃管理體系介紹 萬科工程進度管理的破解之道 房地產企業計劃管理常見的問題: 計劃管理體系不完善 案例:經營目標計劃與業務實施計劃脫節,未分解 業務實施計劃缺乏統一管理 案例:業務實施計劃不完善,存在。
23、萬科采購管理體系介紹萬科采購管理體系介紹 我們的工作思路探索 采購的工作目標采購的工作目標 通過各種形式的采購確定符合建筑效果確保工 程質量滿足工程進度同時具有價格競爭優勢合 作良好的材料設備部品工程分包方面的資源供 方,提升工程建設效益 。
24、HMD 華潤置地 外廊住宅產品標準化體系 外廊式住宅產品 簡介 各大區典型城市 產品設計邊界條 件梳理 外廊式住宅產品 邏輯梳理 外廊式住宅產品 設計指引 一 外廊式產品簡介二 各大區典型城市產品設計邊界條件梳理三 外廊式住宅產品邏輯梳理四。
25、馬來西亞項目管控體系介紹 營銷中心常務總經理 黃志婕 2013年4月 2 目標 營銷中心管控建構 總部溝通機制 總部監管制度 3 檢驗銷售人員對圈層客戶的召集和梳理能力 初步建立渠道資源管理體系及編外經紀人管理平 臺 五 完成馬來西亞銷售任。
26、2016年 硬裝軟裝風格標準化介紹 1 硬裝標準化 2 軟裝標準化 1硬裝標準化 1 戶型標準化 精工戶型130方以下:YJ75YJ80YJ90YJ110YJ115等; 精工戶型130方以上:YJ140YJ180YJ245; 勞斯萊斯戶型標。
27、萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here 社區商業的定。
28、華潤置地深圳大區全員績效管理體系及制度介紹 第 2 頁 管什么 績效 管理 績效 績:質量 效:效率 什么是績效 目標達成的效果 績效管理是什么 績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定 績效輔導溝通績效考核評價。
29、HMD 華潤置地 外廊住宅產品標準化體系 外廊式住宅產品 簡介 各大區典型城市 產品設計邊界條 件梳理 外廊式住宅產品 邏輯梳理 外廊式住宅產品 設計指引 一 外廊式產品簡介二 各大區典型城市產品設計邊界條件梳理三 外廊式住宅產品邏輯梳理四。
30、成功后 實踐幸福夢想的地方 奧倫達部落介紹 一個部落的誕生 部落的概念 部落的形成始于原始社會.在人類生產力還比較低下的前文明時代, 人類必須通過血緣關系建立起部落社會,才能在危險重重的自然環境 中生存下來.所以最早的部落出現是因為生存的需。
31、萬科客戶分類體系介紹 上海公司市場組 201236 培訓目的培訓目的 1熟悉萬科內部關于客戶語言體系熟悉萬科內部關于客戶語言體系 2熟練應用客戶分類工具分析市場客戶熟練應用客戶分類工具分析市場客戶 找到影響客戶購房的三個關鍵指標:支付能力生。
32、中國美麗鄉村中國美麗鄉村安吉縣旅游標準化發展規劃安吉縣旅游標準化發展規劃20142020201420202015 年 2 月2015 年 2 月目錄目錄序言序言.1一發展現狀與挑戰1一發展現狀與挑戰.2 2一旅游業發展概述.2二旅游業發展的。
33、西寧市旅游標準化發展規劃20152025二一五年十二月目錄前言.5第一章 現狀基礎與發展環境.6第一節 全面開展旅游標準化的必要性.6一全面加強旅游標準化工作是推進依法治旅的必然要求.6二旅游標準化是加快轉變旅游發展方式的重要舉措.6三旅游。
34、長沙大王山旅游度假區規劃介紹目錄一片區概況二功能分區三分區介紹大王山旅游度假區,東臨湘江,西鄰靳江河,北接洋湖總部經濟區,西北接岳麓科技產業園,地處長株潭地理中心位置 .一片區概況1 區位分析湘江勒江河洋湖總部經濟區大王山旅游度假區梅溪湖國。
35、濟南xx運營管理體系2015年8月28日什么是運營運營解決什么問題運營管理的抓手運營管理Chapter 1是什么無窮無盡,各種樣式的表格287開不完,理還亂的豐富會議運營初印象:數據PPT會議 多種多樣,永遠緊急的ppt56運營再印象一:通。
36、淮陽龍湖旅行社淮陽龍湖旅行社標準化體系匯編標準化體系匯編二 0 一一年八月目錄1單位基本情況介紹2組織機構3企業方針目標4標準體系結構圖5標準體系明細表6標準化工作方針計劃7執行有關法律法規規章明細表8標準體系編制說明淮陽縣龍湖旅行社簡介淮。
37、 集團市場營銷部集團市場營銷部金地營運計劃體系介紹金地營運計劃體系介紹營運計劃體系運行現狀及其定位營運計劃體系運行現狀及其定位集團總部職能劃分及總部營運計劃體系集團總部職能劃分及總部營運計劃體系區域公司職能劃分及區域營運計劃體系區域公司職能。
38、陽陽曲曲縣縣旅旅游游標標識識標標牌牌實實施施項項目目可行性研究報告二一七年三月二一七年三月目錄目錄第一章第一章總總論論.11.1 項目概況.11.2 陽曲縣旅游資源基本情況.11.3 編制依據與研究范圍.31.4 編制原則.51.5 項目提。
39、中國美麗鄉村中國美麗鄉村安吉縣旅游標準化發展規劃安吉縣旅游標準化發展規劃2014202020142020安吉縣風景與旅游管理委員會浙江大學城市學院浙江省旅游標準化研究會2015 年 2 月安吉縣風景與旅游管理委員會浙江大學城市學院浙江省旅游。
40、蘇州市旅游標準化發展規劃20112020目錄2011201120202020.1第一章第一章現狀分析現狀分析.3一主要成績.3二存在問題.4三經驗借鑒.5第二章第二章目標與戰略目標與戰略.5一指導思想.5二階段目標.5三發展戰略.7第三章第。
41、西寧市旅游標準化發展規劃20152025二一五年十二月目錄前言.4第一章 現狀基礎與發展環境.6第一節 全面開展旅游標準化的必要性.6一全面加強旅游標準化工作是推進依法治旅的必然要求.6二旅游標準化是加快轉變旅游發展方式的重要舉措.6三旅游。
42、1 1為今后各項目不同定位的裝為今后各項目不同定位的裝修房提供產品解決方案.修房提供產品解決方案.2 2為公司內各部門的討論交為公司內各部門的討論交圈提供統一的對話平臺.圈提供統一的對話平臺.3 3形成不同配置等級的產品庫,形成不同配置等級。
43、 2020.02 南陵縣旅游標識標牌規劃研究暨南陵縣全域旅游標識標牌專項規劃目 錄CONTENTS第1篇:總則第2篇:南陵縣旅游指路標志系統現狀第3篇:旅游指路標志設計規范第4篇:旅游指路標志設置方法研究第5篇:南陵縣旅游指示信息誘導布局規。
44、三亞市旅游標準化發展規劃202120252022年2月2目 錄序 言1第一章 規劃背景與現狀基礎2第一節 規劃背景2一旅游標準化工作現狀2二旅游標準化發展環境6三三亞市旅游業發展概況8第二節 現狀基礎9一主要的成效9二存在的問題12三機遇與。
45、陵水黎族自治縣旅游標準化發展規劃202020252020年5月目錄第一章 規劃現狀及背景1第一節 旅游標準化及其試點工作現狀1第二節 發展旅游標準化的趨勢和意義6第三節 陵水縣旅游標準化工作背景10第二章 發展戰略與路徑14第一節 指導思想。