1、中國指數研究院 2017.6 2017養老地產 專題研究 CHINA INDEX ACADEMY 養老地產的機會點在哪里 3 2.行業并購加劇：總體并購規模創新高，2016年開發企業共計發生187起，涉及金額3603億元。
1.行業競爭加劇。

2、 項目概況 開發建設情況 定位 開發理念 成功要素 開發商的利益點 模式解碼 新天地模式復制 A 太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地 B 上海新天地上海新天地 C 翠湖天地翠湖天地 D 企業天地企業天地 E 瑞安總部大樓瑞安總部大樓 N S 。

3、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產，央企，背景深厚。
保利地產，央企，背景深厚。
保利地產，銷售業績從保利地產，銷售業績從2004年的年的16億到億到2009年的年的230億。
億。
保利地產，保利地產，2006年上交所上市，至今已有四年。
年上。

4、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 上海世聯房地產顧問有限公司 2005年1月 2 上海上海 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 3 正大廣場正大廣場 Super Brand M。

5、創造最具價值的生活空間創造最具價值的生活空間 TO CREATE THE MOST VALUABLE LIVING SPACE 房地產商業模式研究房地產商業模式研究 房地產商業模式研究 美國房地產商業模式 中國房地產商業模式 萬通的商業模式。

6、本報告是嚴格保密的。
1 迪拜 一個國家，因充滿奇跡的大型旅游休閑度假勝地，一個國家，因充滿奇跡的大型旅游休閑度假勝地， 似璀璨明珠閃耀似璀璨明珠閃耀 本報告是嚴格保密的。
2 夏威夷 坎昆 一座島嶼一個城市，因大型旅游休閑度假勝地，一座島。

7、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

8、2014年云南麗江旅游地產項目商業部分分析與定位建議 1 1 一對云南麗江項目的理解與初判 2 結論項目商業定位概念 綜合產業驅動判斷產品類型選擇及主題篩選，建議將自然人文成人 健康娛樂主題為項目商業概念落位方向 項目商業定位概念 1 產業。

9、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發運營模式華僑城開發運營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。

10、2017 年旅游地產市場規模及盈利模式數據分析 近年來，隨著房地產交易日益步入存量時代，傳統房地產發展路徑遭遇天 花板，諸多房企紛紛謀求轉型找尋新的投資途徑。
新型地產應運而生，目前新 興地產包括：旅游地產養老地產特色小鎮田園綜合體，還有長租。

11、Code of this report 1 模式特征：模式特征：宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具 備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異 模式 資源條件 結合方式 宗教文。

12、旅游地產開發模式和創新旅游地產開發模式和創新 思考聚焦 中新地產中新地產珠海淇澳島如何策劃定位珠海淇澳島如何策劃定位 常熟波恩項目常熟波恩項目旅游地產如何促動商業地產旅游地產如何促動商業地產 常德柳葉湖低碳城主題旅游在哪里常德柳葉湖低碳城主。

13、 2 巟 作 成 果 斴游地產發展概況 丌同資源類型下斴游地產開 發模式 典型的斴游地產頃目案例 各類資源下斴游地產開 發模式研究第一篇 斴游地產主體類單體的開發 思路和成功要素 斴游地產配套類單體的開發 思路和成功要素 各類產品開發模式單。

14、新鴻基商業地產：每個商業項目都是很好的作品新鴻基商業地產：每個商業項目都是很好的作品 新鴻基地產，以其卓越的品質蜚聲境內外，賦予了旗下商業樓宇和豪宅無 可比擬的品牌含金量與不可代替的卓越商業理念。
從香港到上海，新鴻基地產 究竟如何演繹著這場。

15、旅游產業旅游產業收入模式收入模式簡析簡析 旅游項目的收入方式，是旅游投資中最重要的環節；不設計好收入的方式， 不準確定位主要盈利點，就是盲目的投資； 旅游產業的收入模式，就是指該產業中各種收入方式的分類與結構；研究 收入模式，為我們進行旅游。

16、體驗式商業模式體驗式商業模式探索探索 上海上海K11藝術購物中心的藝術購物中心的 綠色農場綠色農場 北京僑福芳草的北京僑福芳草的 798798藝術的再現藝術的再現 臺灣高雄臺灣高雄 Dream Mall 的的 夢幻夢幻 2 探索澳門威尼斯人。

17、在沉寂中沉淀，在厚積中爆發 龍湖已經進入的城市龍湖已經進入的城市 2 注：除重慶外，其余城市項目名稱中為全部項目。
序號序號城市城市項目數項目數量量項目名稱項目名稱 1 1 北京 總部 7 龍湖滟瀾山別墅龍湖香醍漫步別墅龍湖香醍別苑龍湖唐寧。

18、1 金山逸境 山地夏都 謹呈：華夏幸福基業股份有限公司謹呈：華夏幸福基業股份有限公司 以金山嶺區域的成功開發助推華夏戰略轉型 2 項目創新點項目創新點 創新點 模式選取前提下的旅游 地產市場機會研判 通過客群旅游方式兩個維度構建對市 場機會。

19、旅游地產項目產品旅游地產項目產品 研究及開發模式研究及開發模式 巟 作 成 果 斴游地產發展概況 丌同資源類型下斴游地產開 發模式 典型的斴游地產頃目案例 各類資源下斴游地產開 發模式研究第一篇 斴游地產主體類單體的開發 思路和成功要素 斴。

20、 旅游地產五大發展模式分析 文朱雪鋼 房地產行業從住宅癿一枝獨秀到住宅不商業兩駕馬車幵駕齊驅再到旅游地產 養生地產 教育地產等等新關領域癿異軍突起， 與業化癿發展趨勢是其中癿核心主題之一， 同時房地產 行業和其他行業交叉融合 兼容共生癿特點。

21、 主題商業地產顧問服務熱線 02160868820 易居 VISION 主題商業地產系列研究 旅游地產運營模式和發展戰略 1 主題商業地產顧問服務熱線 02160868820 1 易居 VISION 主題商業地產系列研究 旅游地產運營模式和。

22、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

23、 1 周建成博士：旅游地產開發模式和商業運營研究 寫在前面的話寫在前面的話 近年來，旅游地產發展迅猛。
萬科投資 10 億買下大辣甲島 40 年租 賃權，計劃建成頂級旅游地產項目中國馬爾代夫 ；中信地產相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中。

24、 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 工 作 工 作 成 果 成 果 旅游地產發展概況 不同資源類型下旅游地產開 發模式 典型的旅游地產項目案例 旅游地產發展概況 不同資源類型下旅游地產開 發模式 典型的旅游地產項目。

25、旅游居小鎮發展模式研究 2010年7月 旅居小鎮： 旅游接待和生態宜居的結合 旅游小鎮：旅游資源 旅游設斲 旅游服務 游客云集的城鎮 A town with a relatively small population that seems 。

26、本報告是嚴格保密的 從新鴻基到帕爾迪從新鴻基到帕爾迪 萬科商業模式解析 本報告是嚴格保密的。
無疑，萬科是按照成為未來商界主流開發商的道路在前進。
如今的萬科已經被行業喻為標桿企業，為什么萬科會成為企業 學習的標桿呢原因也是在于經過23年的。

27、商業模式商業模式 一什么是商業模式一什么是商業模式 商業模式是指為實現客戶價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成 一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統，并通過最優實現形式滿足客戶需求 實現客戶價值，同時使系統達成持續。

28、旅游地產開發模式旅游地產開發模式 傳統旅游地產就是按照一個旅游景區一個風景名勝區打造一個度假產品，比如說酒 店餐飲綜合配套購物等業態所形成的旅游地產的方式。
但是，最近幾年來尤其最近三 四年來它所形成的模式已經遠遠偏離了過去傳統旅游地產的理念。

29、萬達第 4 代產品商業模式核心解析 核心提示：核心提示：目前稱得上模式的商業地產路徑大致有兩種：一種是不斷縮短產業半徑做減法，一種則是不斷加長產業半徑做加法。
面對現實狀況，萬 達選擇了延長產業半徑的加法模式。
但相比國內其他商業地產公司，萬達。

30、20061 商業項目營銷關鍵模式商業項目營銷關鍵模式 研究以合肥為例研究以合肥為例 世聯研究模型商業 2 簡介：簡介： 此模型給出了在分析一個商業項目時，需要分析的各個方面要素此模型給出了在分析一個商業項目時，需要分析的各個方面要素 關鍵字。

31、學習萬達商業模式的失敗學習萬達商業模式的失敗 萬達模式不是萬能的萬達模式不是萬能的 2 關鍵字關鍵字 ： 萬達商業模式萬達商業模式 簡介簡介 ： 萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常見模式，其優點和缺萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常。

32、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

33、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 2012年3月 目錄： 一：萬達集團簡介 二：萬達的核心競爭力分析 三：萬達的產品結構狀況 四：萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位：中國商業地產第一萬達集團的業界地位：中國商業地產第一。

34、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 目錄： 一：萬達集團簡介一：萬達集團簡介 二：萬達的核心競爭力分析二：萬達的核心競爭力分析 三：萬達的產品結構狀況三：萬達的產品結構狀況 四：萬達背后對我們的啟示四：萬達背后對我們的啟示 萬。

35、阿那亞商業模式解析報告 成功的秘訣 不同于奧倫達的方面不同于奧倫達的方面 商業理念：認同，參與，分享 生活指南：全區導視圖 服務態度：業主群群主為老板馬寅，用于 解決任何投訴及意見，要求5分 鐘內回復，24小時內解決，面 對服務的高標準，注。

36、商業定位及啟勢策略 20152016 回望 產品市場及價值研判二 推盤策略營銷戰術三 渠道營銷及促銷政策四 五活動策略 現場包裝及營銷道具六 一 目 錄 1市場研判 2價值梳理 3客群分析 4項目定位 5推盤策略 6推盤節奏 7活動策略 8。

37、LH商業模式研究商業模式研究 在沉寂中沉淀，在厚積中爆發 龍湖進入城市龍湖進入城市 序號序號城市城市項目數量項目數量項目名稱項目名稱 1 1 北京 總部 7 龍湖滟瀾山別墅龍湖香醍漫步別墅龍湖香醍別苑龍湖唐寧 ONE龍湖頤和原著龍湖蔚瀾香醍。

38、學習萬達商業模式的失敗學習萬達商業模式的失敗 萬達模式不是萬能的萬達模式不是萬能的 2 關鍵字關鍵字 ： 萬達商業模式萬達商業模式 簡介簡介 ： 萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常見模式，其優點和缺萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常。

39、碧桂園商業模式研究碧桂園商業模式研究 商業模式研究報告商業模式研究報告 第 2 頁 本報告共分本報告共分4部分，您現在閱讀的是部分，您現在閱讀的是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業模式分析碧桂園商業模式分析 碧桂園商業模式概要碧桂園。

40、房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓 目錄 1旅游地產的起源和發展 2旅游地產概念 3旅游地產的分類 4旅游地產特征分析 5旅游地產開發模式 1旅游地產的起源和發展 1.1 國外旅游地產的歷史 旅游房地產源于20世紀60年代歐洲的分時度假ti。

41、1 旅游地產整吅營銷的工作思路 龍門富力南昆山溫泉養生谷 2 目 錄 第一部分 旅游地產發展趨勢 第二部分 溫泉旅游地產盈利模式 第三部分 操盤思路 第四部分 案例介縐 3 第一部分 旅游地產發展趨勢 4 不商丒零售丒相結吅 不文體休閑產丒。

42、Code of this report 1 模式特征：模式特征：宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具 備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異 模式 資源條件 結合方式 宗教文。

43、房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓 加入投行及上市公司和股權投資群微信 目錄 1旅游地產的起源和發展旅游地產的起源和發展 2旅游地產概念旅游地產概念 3旅游地產的分類旅游地產的分類 4旅游地產特征分析旅游地。

44、1工作成果旅游地產發展概況不同資源類型下旅游地產開發模式典型的旅游地產項目案例各類資源下旅游地產開發模式研究第一篇旅游地產主體類單體的開發思路和成功要素旅游地產配套類單體的開發思路和成功要素各類產品開發模式單體研究第二篇工作回顧第一階段不同。

45、房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓目錄1旅游地產的起源和發展2旅游地產概念3旅游地產的分類4旅游地產特征分析5旅游地產開發模式1旅游地產的起源和發展1.1 國外旅游地產的歷史旅游房地產源于20世紀60年代歐洲的分時度假time share，。