1、1 1 打造海西首席高端休閑度假地打造海西首席高端休閑度假地 連捷世界溫泉山莊項目發展戰略及整體定位 2 發展戰略及整體定位發展戰略及整體定位 物業發展建議物業發展建議 市場調研階段市場調研階段 2010040120100401 20104。

2、踐經驗的業態.許多鄉鎮一級發展旅游最大的問題不是資金缺乏,而是旅游意識不強旅游知識不夠,因此鄉鎮要發展旅游首先要加強學習.特別是鄉鎮領導要帶頭學習,積極參加一些鄉村旅游培訓班,或者邀請旅游專家到鄉鎮考察交流,甚至講課.更要爭取和創造機會多去。

3、間養老等產業迎來更加廣闊的平臺發展.1全面解讀共享村落概念解讀指村集體或農戶委托村集體經濟合作社在農村產權交易平臺上進行流轉交易的閑置宅基地和房屋.農民通過共享村落平臺,將閑置的宅基地和閑置農房出租,獲得收益,增加財產性收入.出租年限共享年。

4、體建設用地,打造了集趣共享農莊,采用保底分紅的方式分配收益,每年村集體經濟組織獲得保底收益31.5萬元.同時,共享農莊激活空心村模式,入選了中央黨校扶貧攻堅典型案例,并在全國17個省市推廣.02資源合作聯合發展依托生態資源農耕文化等元素,與。

5、年,康養旅居將成為銀發一族新選擇.隨著老齡化的加劇,老年文化產業和旅游業消費釋放出更大的發展潛力.2021年我國內地60歲及以上的老年人口總量為2.67億,已占到總人口的18.9.聯合國數據預測,中國老年人口數量2025年將達到2.8億左右。

6、城市發展戰略規劃集錦城市發展戰略規劃集錦 武漢 上海同濟城市規劃設計研究院 戰略目標 聚焦中部崛起, 打造中國區域經濟新增長極. 創造更具凝聚力的資源環境和更好的創新氛圍, 建設區域性的國際化大都市. 戰略導向 找回武漢,重塑江城.抓住國家。

7、XXXX大廈項目大廈項目 發展戰略與定位報告發展戰略與定位報告 謹呈:深圳市南山開發實業發展有限公司謹呈:深圳市南山開發實業發展有限公司 世聯地產顧問深圳有限公司世聯地產顧問深圳有限公司 20042004年年2 2月月 XX項目項目 發展戰。

8、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 西安曲江文化旅游集團永和坊項目西安曲江文化旅游集團永和坊項目 定位研究與發展戰略報告定位研究與發展戰略報告 謹呈:西安曲江文化旅游集團有限公司謹呈:西安曲江文化旅游集團有限公司 版權聲明: 本文僅。

9、城市發展戰略規劃 城市總體規劃課程之八城市總體規劃課程之八 1 戰略規劃概念規劃 1戰略規劃的發展一般從較大范圍跨行政 區域思考城市的發展 廣州廣州 香港回歸后珠江三角洲地區的區域發展格局 廣州與深圳香港澳門珠海的競爭 區域發展的要素的充分。

10、Management and Technology Consultants 南京高新發展戰略規劃南京高新發展戰略規劃 戰略設計報告戰略設計報告 南京高新技術產業開發區管理委員會南京高新技術產業開發區管理委員會 討論稿討論稿 New High。

11、沛縣城市發展戰略研究 沛縣城市發展戰略研究 分析與判斷分析與判斷 定位與戰略定位與戰略 匯報提綱及主要內容 本次戰略研究重點解決五大問題: 1區域格局與城市定位 2縣域產業發展戰略 3縣域城鄉空間布局和綜合統籌 4區域交通變化對城市功能和空。

12、前期研究技術路線與框架一 1.項目發展模 式研究及戰略 愿景構建篇 審視區域的戰略性區位與核心問題破解 1 探尋全新的濱?？沙掷m發展模式 2 本項目以和諧模式發展的時機已經具備 3 國際化視野下的項目愿景及功能 形象定位 4 五大因素支撐下。

13、 第一部分第一部分 態勢分析態勢分析 項目開發的前提目標資源和需求項目開發的前提目標資源和需求 一項目策劃工作的前提一項目策劃工作的前提 前提一:項目核心景區的主題概念為前提一:項目核心景區的主題概念為2121 世紀世界佛教文化中心世紀世界。

14、 背背 景景 篇篇 一一 永川城市發展的簡要回顧永川城市發展的簡要回顧 1建國前的永川 永川市在唐朝大歷十一年公園 776 年設建制,縣治設于永昌鎮,距今 有 1200 年的歷史.在清代以前.由于受川東地形的制約,交通不便,加之南宋 蒙軍入。

15、東灘公司發展戰略定位 匯報 2011年5月8日 201158 上海東灘投資公司戰略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 2 解決問題的思路 東灘公司面臨的根本問。

16、成都國瑞都江堰成都國瑞都江堰900900畝項目畝項目 整體發展戰略及定位整體發展戰略及定位 本報告是嚴格保密的. 2 項目解析項目解析 項目目標項目目標 項目核心問題項目核心問題 整體發展戰略整體發展戰略 整體定位整體定位 財務分析財務分析。

17、本報告是嚴格保密的. 2 項目第一階段研究工作劃分項目第一階段研究工作劃分 u與客戶進行首次溝通 u項目地塊現場查勘 u區域宏觀經濟背景研究 u房地產市場調研 u旅游產業研究 u政府人員訪談 u專業人士訪談 u消費者訪談 u市調成果溝通u整。

18、1 旅游城市高端綜合地產研究 CRIC201104 Phase1prospectus 方共地產中國麗江 此報告仁供客戶內部使用,未經中國房地產俆息集團 兊耄瑞中國俆息技術有限公叵癿乢面許可,其它仸何機構和個人丌得擅自傳閱引用戒復制. 綜合旅。

19、 版權歸大家房地產顧問有限公司所有,未經大家顧問有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部 分或全部內容. 1 凱里市城南新區項目整體發展戰 略及定位報告 2014425 深圳國際深圳國際 2 1 項目屬性界。

20、星獅地產海棠灣項目星獅地產海棠灣項目 整體定位和發展戰略整體定位和發展戰略 初稿初稿 椰子洲半島椰子洲半島 國際頂級的濱海低密度國際頂級的濱海低密度 體驗型多元復合度假體驗型多元復合度假半島半島 項目開發建議原則項目開發建議原則 原則原則1。

21、前期研究技術路線與框架一 1.項目發展模 式研究及戰略 愿景構建篇 審視區域的戰略性區位與核心問題破解 1 探尋全新的濱?？沙掷m發展模式 2 本項目以和諧模式發展的時機已經具備 3 國際化視野下的項目愿景及功能 形象定位 4 五大因素支撐下。

22、青島鰲山灣新城項目 整體定位及發展戰略報告 青島鰲山灣新城項目 整體定位及發展戰略報告 平平 本報告是嚴格保密的. 推薦背景說明:推薦背景說明: 黃綠詹宇超王莉陳霞項目組成員 2009年2月2009年7月操作時間 1經濟測算:一二級聯動開發。

23、華僑城集團公司華僑城集團公司 華僑城集團戰略評估報告 A.T. Kearney 47OCTrz 2 目錄目錄 報告概要 項目背景 對華僑城集團戰略的評估及改進的初步建議 后續事項 附錄: 制定戰略的程序方法和主要任務 公司戰略案例 中國人壽。

24、 主題商業地產顧問服務熱線 02160868820 易居 VISION 主題商業地產系列研究 旅游地產運營模式和發展戰略 1 主題商業地產顧問服務熱線 02160868820 1 易居 VISION 主題商業地產系列研究 旅游地產運營模式和。

25、Strategic Planning For Futurescience Area of Hangzhou City , Zhejiang 2012.03 浙江杭州未來科技城發展戰略研究 前言 21丐紈,國家城市地區的競爭丌再僅僅叏決 二資。

26、1 樵坪山:樵坪山:中國旅游新地標中國旅游新地標 重慶樵坪山項目發展戰略與整體定位重慶樵坪山項目發展戰略與整體定位 中國重慶 2 前言:前言:都市生態休閑,成為一種生活都市生態休閑,成為一種生活 都市生態休閑:都市生態休閑:東部華僑成托樂嘉。

27、影視地產的運營模式和發展戰略 周建成 2010 年橫店影視城旅游接待 841 萬人次,高居中國旅游百強景區排行 榜第四位,與此同時,在各地頻頻上馬的影視城多達三十多家,國內掀起了影 視城投資建設的熱潮.影視業和旅游業的快速發展,為影視地產的。

28、透析融創發展戰略 四大戰略支持 在專業人士看來,融創最為關鍵的優勢是將有限 的資源高效的配置在關鍵的城市,其定位為專注在有 購買力城市發展精品項目的戰略發揮了優勢.簡 而言之主要是兩個因素:一,公司推動的精品住宅戰 略,產品定位較為高端;二。

29、懷柔雁棲湖項目整體定位懷柔雁棲湖項目整體定位 與發展戰略研究與發展戰略研究 2 項目顧問工作階段劃分項目顧問工作階段劃分 20061252006125 20062132006213 工作工作 成果成果 區域宏觀經濟背景研究 區域土地市場 區。

30、1 碧桂園發展戰略最終報告碧桂園發展戰略最終報告 2006年12月 2 本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作 階段一:房地產行業整體研究,區域市場競爭對手及新業務研究階段一:房地產行業整體研究。

31、XXXX大廈項目大廈項目 發展戰略與定位報告發展戰略與定位報告 謹呈:深圳市南山開發實業發展有限公司謹呈:深圳市南山開發實業發展有限公司 世聯地產顧問深圳有限公司世聯地產顧問深圳有限公司 20042004年年2 2月月 XX項目項目 發展戰。

32、 1 14 zk 專題保利規模沖刺與多元發展戰略解析 文 房玲易天宇羊代紅洪宇桁陳家鳳 2 14 01 27 年風雨造就的央企龍頭房企 保利發展從成立至今已經過了 27 年,從 1992 年保利集團受南巡講話激勵在 廣州成立房地產公司,到 。

33、本報告是嚴格保密的. 2014年3月4日 瓊海潭門瓊海潭門項目項目 發展戰略及整體定位發展戰略及整體定位 本報告是嚴格保密的. 2 工作基礎:工作基礎:本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分。

34、清華大溪地豪斯登堡 鄭州的河南的中國的世界的 人文休養驛站 清華園清華園鄭州一日生活圈的打造者鄭州一日生活圈的打造者 引領鄭州人新的生活方式引領鄭州人新的生活方式 改變鄭州人原有的生活習慣改變鄭州人原有的生活習慣 創造新都市人的品質追求創造。

35、二零零零年六月三十日 華僑城集團公司華僑城集團公司 A.T. Kearney 47OCTrz 2 目錄目錄 報告概要 項目背景 對華僑城集團戰略的評估及改進的初步建議 后續事項 附錄: 制定戰略的程序方法和主要任務 公司戰略案例 中國人壽保。

36、西安曲江文化旅游集團永和坊項目西安曲江文化旅游集團永和坊項目 定位研究與發展戰略報告定位研究與發展戰略報告 2 2 公元二零零九年公元二零零九年 中國中國 西安西安 曲江新巔峰曲江新巔峰 即將揭幕即將揭幕 http: 中管網房地產頻道中管網。

37、本報告是嚴格保密的.2014年3月4日本報告是嚴格保密的.2工作基礎:工作基礎:本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為本項目提供第三方意見和建議究的角度為本項目提供第三方意見和。

38、北京xx發展戰略項目 內部評估報告2目錄 整體績效評估2. 業務能力評估3. 組織能力評估1. 整體績效評估4. 財務能力評估5. 獲利模式評估 3企業企業文化文化策策略略人力資源架構人力資源架構業務業務流程流程技術架構技術架構組織架構組織。

39、 1 中國房地產企業發展戰略分析xx房地產集團 2 xx房地產集團一家在區域市場上具有領先優勢,并卓有成就的進行了跨地域拓展的企業 成立于1995年,2005年轉制為外商獨資企業,是香港上市企業xx中國控股有限公司的全資子公司. 目前,xx。

40、產業襄陽產業襄陽發展發展戰略規劃戰略規劃國家發改委宏觀經濟研究院課題組國家發改委宏觀經濟研究院課題組2012 年年 7 月月目目錄錄第一篇第一篇戰略背景與發展基礎戰略背景與發展基礎.1一戰略背景一戰略背景.11世界產業發展規律及趨勢.12國。

41、目錄第一部分公司房地產業發展歷程與回顧第二部分房地產業投資風險分析一政策風險分析二利率風險分析三購買力風險分析四財務風險分析五經營風險分析六社會風險分析七自然風險分析第三部分公司房地產業發展外部環境及內部條件分析一外部環境分析二內部條件分析。

42、住宅產業化 一 什么是住宅產業化 二 推行住宅產業化勢在必行 三 我國建筑行業的現狀 四 國外的住宅產業化 五 萬科與住宅產業化 一一 什么是住宅產業化什么是住宅產業化 所謂住宅產業化,是用工業化生產的方式來建造住宅,以提高住宅生產的勞動生。

43、知名地產企業品牌戰略系列研究報告四招商地產品牌發展戰略研究報告招商地產品牌發展戰略研究架構 招商地產品牌發展戰略研究架構一招商地產品牌建設歷程第一部分:招商地產品牌建設歷程1.招商地產品牌建設歷程p第一階段房改期的產品創新19841987p。