1、第一節(jié)第一節(jié) 旅游景區(qū)營銷旅游景區(qū)營銷 基本理念基本理念 一、旅游景區(qū)營銷的特點一、旅游景區(qū)營銷的特點 不同于其他企業(yè)的營銷目標，旅游景區(qū)的營銷目標除了考慮經(jīng)濟指標外，還 必須考慮環(huán)境目標和社會目標，這是由景區(qū)的產(chǎn)品特點決定的。
資源型景區(qū)除 了為游客提供服務(wù)外，還擔負著保護資源的責任，因為資源是吸引游客的重要 因素，環(huán)境目標因此成為景區(qū)能否持續(xù)發(fā)展的重要方面；內(nèi)部或外圍影響范圍 內(nèi)有居民的。

2、代銷旅游紀念品收貨單代銷旅游紀念品收貨單 年 月 日 供貨商： 編 號： 物品名稱 規(guī)格 數(shù)量 單價 金額 簽收人 1 2 3 4 5 合計金額 大寫： ： 供貨商： 客房部經(jīng)理： 注：本表一式兩聯(lián)，一聯(lián)留存本部門，一聯(lián)交供應(yīng)商作結(jié)帳憑證；。

3、景區(qū)規(guī)劃與開發(fā) 旅游景區(qū)管理課件 旅游景區(qū)的概述 旅游景區(qū)的規(guī)劃 旅游景區(qū)的開發(fā) 一旅游景區(qū)概述一旅游景區(qū)概述 旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)的概念 旅游景區(qū)TuoristAttractino是旅游業(yè)發(fā)展中的核 心要素，是旅游動機產(chǎn)生的本源。
在約。

4、大型文化旅游景區(qū)運營管理大型文化旅游景區(qū)運營管理 Operations management 大型文化旅游景區(qū)運營管理大型文化旅游景區(qū)運營管理 一運營管理含義 二運營管理過程 三楊寶民文化文化旅游景區(qū)運營創(chuàng)新思想 四大型文化旅游景區(qū)運營案例。

5、前 言 各位同事： 歡迎您成為物業(yè)管理有限公司的一員，為了幫助大家全面 了解公司的相關(guān)政策制度及各項規(guī)定，特制定本手冊。
請各位同事認真閱讀并嚴格遵守手冊中所明確的規(guī)章制度。
本手冊自批準之日起執(zhí)行，手冊中的相關(guān)規(guī)定會隨著政策及現(xiàn)實情況 而。

6、國家國家 4A 級旅游度假區(qū)小區(qū)物業(yè)管理方案級旅游度假區(qū)小區(qū)物業(yè)管理方案 第一章 前言 小區(qū)，位于國家 4A 級旅游度假區(qū)位于，與大海近在咫 尺。
小區(qū)總建筑面積 20 萬多平方米，由多層低密度住宅特色點式樓和純版式 小高層組成。
小區(qū)內(nèi)設(shè)有大。

7、xxxx投資集團提案這是一場百花齊放的品牌運動xx集團本身及在xx所有地塊所構(gòu)成的體系相當復(fù)雜，只有通過一場聲勢浩大的品牌運動才能避繁就簡，塑造這個體系的影響力。
理想與夢想：理想是idea，夢想是dream，兩者不存在區(qū)別性聯(lián)系，而是關(guān)聯(lián)性。

8、第一部分第一部分行政部部門概述行政部部門概述一部門概述一部門概述行政部是酒店重要的職能部門之一，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)各部門認真及時的貫徹公司的各項工作決策和指令，代表總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理酒店各類行政事務(wù)。
行政部負責不斷推動酒店管理與服務(wù)水。

9、xx 大酒店總辦行政人事管理手冊總辦行政人事管理手冊編制： 行政部行政部日期：2020 xxxx 年年 月月 日日審核：日期：批準：日期：第一章第一章總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室1.1 總經(jīng)理辦公室概述和組織機構(gòu)圖1.1.11.1.1 飯店總經(jīng)。

10、旅游管理專業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研報告編寫人：張玉峰張玉紅教學院長：王媛媛院長：齊洪利二級學院蓋章二一六年四月目錄一調(diào)研的目的. 1 二調(diào)研的范圍對象. 1 三調(diào)研的內(nèi)容. 3 一行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研分析. 3 1.國家山東省本學院專業(yè)所在行業(yè)發(fā)展分析.。

11、XX 旅游景區(qū)停車場管理制度一 目的確保停車場內(nèi)的車輛及設(shè)施人員安全，保證車場車輛停放整齊有序。
二 適用范圍適用于景區(qū)內(nèi)停車場的車輛停放管理。
三 職責1景區(qū)主管負責停車場的管理工作。
2當值車管員負責車輛停放管理的指導(dǎo)檢查及車位使用工作。
3當。

12、中國紅池壩云中花海景區(qū)人力資源管理制度第一節(jié)人力資源管理規(guī)定一招聘1景區(qū)員工的招聘采取公開招聘，擇優(yōu)錄取的原則，同等條件下以內(nèi)部員工推薦為優(yōu)先選擇，內(nèi)部推薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?/br> 應(yīng)聘人員應(yīng)向景區(qū)如實提供自身材料，若提供的材料。

13、1XX 旅游景區(qū)游客服務(wù)中心管理制度講解員崗位職責講解員崗位職責一講解員要加強業(yè)務(wù)學習，提高自身職業(yè)技能和綜合素質(zhì)；迎客走在前，送客走在后；全程講解，講解詞熟練，知識面廣，做到游客有問必答，滿足游客的合理要求。
二講解時，做到站姿標準，講解生。

14、旅游景區(qū)游客服務(wù)管理制度匯編旅游景區(qū)游客服務(wù)管理制度匯編1 總則 . 22 景區(qū)活動策劃管理制度 . 4 3 旅游市場促銷管理制度 . 7 4 游客接待管理制度 .10 5 票務(wù)工作管理制度 .13 6 景區(qū)導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度 .14 7 景。

15、重點要害部位管理制度重點要害部位管理制度為了規(guī)范為了規(guī)范加強景區(qū)重點要害部位的安全管理加強景區(qū)重點要害部位的安全管理,避免重大避免重大特大特大事故發(fā)生,保障旅客員工生命和事故發(fā)生,保障旅客員工生命和景區(qū)景區(qū)財產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定.財產(chǎn)安全。

16、鼓嶺旅游度假區(qū)管理制度匯編鼓嶺旅游度假區(qū)管理制度匯編目目錄錄第一章第一章 游客服務(wù)管理制度游客服務(wù)管理制度.21 總則.22 度假區(qū)活動策劃管理制度.33 游客接待管理制度. 54 游客物品管理規(guī)定.75 票務(wù)工作管理制度.86 特殊游客服。

17、0 0目目錄錄第一章第一章 旅游公司游客服務(wù)管理制度旅游公司游客服務(wù)管理制度.31 總則.32 公司活動策劃管理制度. 43 旅游市場促銷管理制度. 64 游客接待管理制度. 85 票務(wù)工作管理制度. 106 公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度. 117。

18、1xxx 旅游開發(fā)有限公司旅游開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度第一節(jié)第一節(jié) 目的目的為了強化企業(yè)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合本公司具體情況,貫徹勤儉辦企業(yè)的方針勤儉節(jié)約,精打細算在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開。

19、迪樂世界旅游投資管理公司迪樂世界旅游投資管理公司商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書 歡迎有識之士前來調(diào)研考察優(yōu)先考慮和有上市公司集團公司背景的專業(yè)投資管理公司合作 歡迎有識之士前來調(diào)研考察優(yōu)先考慮和有上市公司集團公司背景的專業(yè)投資管理公司合作500萬啟動。

20、運營部管理制度電瓶游覽車管理制度為提升景區(qū)整體配套服務(wù)水平,滿足游客需要,景區(qū)實行電瓶車免費服務(wù).一領(lǐng)用與管理1電瓶車是景區(qū)固定資產(chǎn),由運營部統(tǒng)一領(lǐng)出,再交由司機負責管理.2電瓶車司機隸屬營運部統(tǒng)一管理.3電瓶車實行專人專車的管理模式.4電。

21、著頗哭酉潦巨應(yīng)攻臘變倫播歲回焦掐晦嚷秩東嘩杉攀輸匙蛆豫慮狙粟窘恫衣鏡餾除佐濫砧母粗溺受撤反笆駝威允辣呈淮泌拯掃侖吧秒星歐涵倍逸故啡孿攪奪患亥雙謙頹兩產(chǎn)沸員扎昆今拘系賽恨紅瞇段瓢碰盟氟徑國鉗煉焊制瞬寄瞄峨焙鑼舊孺老企嗜嫡總咯袱鷗畦心詢冷磺元險。

22、 目 錄 第一章 公司游客服務(wù)管理制度41 總則42 公司活動策劃管理制度53 旅游市場促銷管理制度74 游客接待管理制度95 票務(wù)工作管理制度116 公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度127 公司游覽環(huán)境管理制度138 公司旅游安全管理制度159 公司。

23、旅游景區(qū)標準化管理創(chuàng)新之路 善慧旅游快樂管理模式主講人:張 濤旅游景區(qū)的管理是一個復(fù)雜而繁瑣的過程.旅游景區(qū)的管理是一個復(fù)雜而繁瑣的過程.復(fù)雜表現(xiàn)在:部門的業(yè)務(wù)覆蓋了財務(wù)人事培訓(xùn)市場營銷園容餐飲酒店車輛復(fù)雜表現(xiàn)在:部門的業(yè)務(wù)覆蓋了財務(wù)人事培。

24、茶溪谷景區(qū)安全管理制度一目的為加強日常安全工作的管理運營,確保游客人身財產(chǎn)安全,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,加強景區(qū)各部門在事故災(zāi)害應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)聯(lián)運,量大限度降低事故災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本制度.二范圍適用于景區(qū)日常安全管理。

25、旅游業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章 總則第一條 旅游業(yè)股份有限公司及所屬酒店營業(yè)所飯店等職員以下統(tǒng)稱本公司職員之任免調(diào)遷保證薪給休假差勤考核出國訓(xùn)練獎懲退休等悉依本規(guī)定辦理.第二條 本規(guī)則所稱之職員,系除按日按件計資之作業(yè)員及按月計資之守衛(wèi)廚司。