1、 一個民族的強大，因為偉人出現。
一個城市的興盛，源于商脈旺地。
亦如文學巨匠郁達夫言：一個沒有偉人出現的民族是可悲 站在現在城市運營的角度來看。
商業是城市的血液，工業是城市骨骼，文脈是城市的根源。
一個沒有商業的城市是貧血的 東莞銘可達。

2、1 June 2009 生 活 萬 歲 Life is a Celebration 2 June 2009 生 活 萬 歲 Life is a Celebration This presentation was prepared by Wu。

3、 三峽廣場景觀文化三峽廣場景觀文化 M MALLALL 物業投資分析報告物業投資分析報告 第一部分第一部分 項目概況項目概況 三峽廣場景觀文化MALL位于重慶沙坪壩地區三角碑商貿中心的核心 地段，東起三角碑轉盤，西至陳家灣天橋，北與文化廣場。

4、上海街區上海街區MallMall 案例分享案例分享 上海浦東證大大拇指廣場上海浦東證大大拇指廣場 案例案例 3 項目基本情況項目基本情況 物業名稱：證大大拇指廣場 位 置：芳甸路285弄 所屬區域：浦東聯洋大社區 建設投資：上海證大商誠房地。

5、1 1 本文件為智匯商業所有，任何實體或個人未經授權不可使用。
Persistence Vision Retail Management Consultant 本報告屬保密信息，受法律及著作權保護，僅授權指定收件人查閱。
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6、第四節 MALL購物中心如何挖掘商業利潤 中美購物中心盈利模式比較 2002 年以后，我國購物中心開發速度加快，大量經營管理問題浮出水面， 通過經營挖掘購物中心利潤成為開發商與投資者的共識。
我們以 MALL 項目市場定位為出發點，首先提出。

7、規劃定位策劃書 南南 京京 森森 林林 M M A A L L L L 南南 京京 森森 林林 M M A A L L L L 共共 鳴鳴 一一 座座 城城 市市 對對 休休 憩憩 的的 奢奢 望望 共共 鳴鳴 一一 座座 城城 市市 對對。

8、目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業定位商業定位 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一 前期溝通總結 二 項目總體定位 三 項目的功能定位 第二章第二章 商業業態定位商業業態定位 一 定位理由 二 業態定位 第三章第三章 商業名。

9、安徽安徽新長江新長江 MALL 市場市場 調查綜合分析報告調查綜合分析報告 目目 錄錄 前言部份前言部份 . 1 市場調查目的市場調查目的 . 1 市場調查程序市場調查程序 . 1 市場調查主要內容市場調查主要內容 . 2 市調執行情況市調。

10、鹽城鹽城ITMALL研究報告研究報告 水綠鹽城水綠鹽城 2116 研究提綱研究提綱 第一部分第一部分 鹽城宏觀市場環境研究鹽城宏觀市場環境研究 第三部分第三部分 鹽城房地產市場環境研究鹽城房地產市場環境研究 第二部分第二部分 城南新區發展概。

11、華璞咨詢制圖模板華璞咨詢制圖模板 駐馬店商業市場營銷調研報告駐馬店商業市場營銷調研報告 暨風光城市廣場暨風光城市廣場MALLMALL的營銷思路的營銷思路 河南興達商業管理有限公司河南興達商業管理有限公司 二一二年一月二一二年一月 TM 二駐。

12、GERMAN LOOP 5 MALL C A S E S T U D Y G E R M A N Y LOOP 5 MALL 項目概況 業態分析 建筑規劃 項目特色 項目借鑒 Loop 5 Mall 是一家超區域型購物中心，是它的名字是Lo。

13、202141 1 20072007年北京西單年北京西單MALLMALL項目定位分析項目定位分析 202141 2 目目 錄錄 一一西單商圈消費環境分析西單商圈消費環境分析 1 1西單商圈總體商業情況概述西單商圈總體商業情況概述 2 2西單商。

14、商業綜合體案例分析商業綜合體案例分析 MALLMALL 房地產顧問有限公司 2012年6月 1香港太古廣場香港太古廣場 概況：概況：1990年建成，連接全部地鐵站，包括香港和九龍地鐵線的重要接駁點，面積超過五百 萬平方尺，是全球最大的市區商。

15、Shopping Mall百貨百貨 的定位業態規劃的定位業態規劃 一零售業商店分類 二Shopping Mall百貨的區別 三定位業態規劃的定義 四百貨的定位業態業種規劃 五Shopping Mall的定位業態規劃 一零售業商店分類 一零售。

16、公司簡介 仲華行 中國商業地產專業服務商 金大地 安慶華MALL項目 商業定位及營銷策劃報告 匯報說明 由于本項目已經啟動前期招商工作，本次報告主要結合安慶商圈城市化進 程與城市融合過程的各項利好，從而歸納推導深化本項目價值，基于 此對項目。

17、香港考察心得香港考察心得 地鐵 建筑 Part1 地鐵 第一條線路觀塘線于1979年建成通車， 標志著香港向國際化大都市邁進的第一步。
香港經濟急速發展，人口不斷增加，公共交通的 需求越來越大，為了解決未來交通狀況，香港政 府決定修建地鐵。

18、寧夏銀川商業項目定位寧夏銀川商業項目定位寧夏銀川商業項目定位寧夏銀川商業項目定位 策略策略策略策略 草案草案草案草案 2009年7月 同心攜手同心攜手 共創偉業共創偉業 同心偉業同心偉業同心偉業同心偉業 . . . . 中國中國中國中國 首。

19、項目定位規劃報告 莆田正榮財富中心 整體規劃有大型 國際級購物中心5A 級寫字樓超五星級 酒店特色商業步行 街國際化學校 SOHO公寓和頂級濱 水宜居住宅等物業形 態，是集文化餐飲 購物娛樂休閑 辦公及商住為一體 的多功能組合定位的 全客層。

20、魯能魯能 三亞灣三亞灣 美麗美麗MALL項目項目 商業策劃顧問報告商業策劃顧問報告終稿終稿 呈交：呈交： 海南三亞灣新城開發有限公司海南三亞灣新城開發有限公司 CB Richard Ellis Page 2 報告摘要報告摘要 項目基準研究 。

21、 1 目錄目錄 第一章 華南 MALL 商圈范圍的劃定 . 2 第二章 華南 MALL 人流量及其消費額預測 . 9 2.1 華南的人流量預測 . 9 2.2 華南的日均消費額預測 . 13 第三章 華南 MALL 商圈環境分析 . 19 。

22、金谷國際組團一 項目定位規劃分析及招商運營操作報告 金谷國際商業運營部 2019.06.28 2 1. 認知項目可挖掘及整合的資源狀況 2. 項目組圖一定位及規劃的初判，提出創新性的建議 3. 明確組團一實際招商運營操作策略 通過本次報告，。

23、 傾傾 情情 打打 造造 最最 新新 時時 尚尚 休休 閑閑 MallMall 定定 位位 策策 略略 置 業 國 際 2 一可承受商場面積計算 二Mall全球大掃描 三五大主題的檔次定位 時尚前線時尚前線 置 業 國 際 3 一可承受商場。

24、宗裕宗裕 樂嘉樂嘉MALLMALL定位報告定位報告 格尼國際大連策略機構格尼國際大連策略機構 二零一零年七月二日二零一零年七月二日 樂嘉的興旺制造財富機會，樂嘉的興旺制造財富機會， 讓樂嘉興旺是我們的智慧讓樂嘉興旺是我們的智慧 卷首語卷首語。

25、SHOPPING MALLSHOPPING MALL室內設計考察室內設計考察 分析報告分析報告 設計管理中心 2008.03 分析篇分析篇 Shopping Mall 的形式簡稱Mall，意為大型購物中心，是 屬于一種新興的復合型商業地產運。

26、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 上海世聯房地產顧問有限公司 2005年1月 2 上海上海 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 3 正大廣場正大廣場 Super Brand M。

27、電商沖擊下電商沖擊下 MALLMALL 的體驗化的體驗化 碎片化時代是一個什么東西為什么叫碎片化時代我們與其說時尚購物中心 不如說是貼切大眾消費的一個東西，我們老說核心詞是時尚，但是我們如何來 理解時尚。
過去一年我們盤點下來，對我們這個時。

28、大型大型 MALL 營運管理模式營運管理模式 一MALL經營管理模式 1.統一管理，分散經營 統一管理的理念在于統一招商管理統一營銷統一服務監督和統一物管。
統一招商管理：對招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
統一營銷管理：為 MALL策。

29、北國東尚北國東尚 MALLMALL 購物中心定位及布局初稿購物中心定位及布局初稿 2010 年圣誕節即將隆重開業的北國東尚 MALL名稱暫定是一座由北 國商城股份有限公司傾力打造的國際青年城，這座省會 CBD 商圈唯一 的 Shopping。

30、 目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業定位商業定位 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一 前期溝通總結 二 項目總體定位 三 項目的功能定位 第二章第二章 商業業態定位商業業態定位 一 定位理由 二 業態定位 第三章第三章 商業。

31、西環廣場西環廣場凱德凱德 mall 調研分析調研分析 基本信息：基本信息：西環廣場位于西城區西直門外大街1號西環廣場，西直門 立交橋西北角。
其商業部分凱德mall購物中心分為地下1層和地 上6層，總建筑面積89000平方米。
區域：區域：西。

32、華南華南 MALLMALL 案例案例 集團商業管理中心副總經理 鄭強 背景背景 華南 MALL 位于東莞市萬江區，占地面積 43 萬平方，建筑面積 89 萬平方，商業面積 40 萬平方， 8000 個停車位，仿世界各國著名水濱城市風情規劃了。

33、世界最大世界最大 Shopping MallShopping Mall 慘淡經營背后慘淡經營背后 時間：2010 年 10 月 26 日 12:26 日前，據樓市記者在某高檔消費場所門口對 100 個路人做的隨機采訪發現，幾乎所 有人都知道。

34、上海松江地中海上海松江地中海 ShoppingShopping mall mall 項目招商定位項目招商定位11 STST 一一商業區分類商業區分類 本項目屬于地區性商業區： 主要分布在城市的副中心地帶， 目前主要以大型連鎖超市和百貨 公司。

35、上海商業街MALL案例 上海新啟投資研發部 2008年6月 案例目錄 1.大寧國際廣場 2.四季坊 3.上海新天地 4.上海灣 5.玫瑰坊 6.十尚坊 7.百米香榭 8.豫龍坊 案例目錄 9.永新坊 10. 新梅廣場 11. 星游城 12.。

36、mallmall 招商十大原則招商十大原則 開發模式直接關系到招商工作的主要內容，例如萬達商業地產開發模式是與世界 500 強沃爾瑪簽訂 戰略合作聯盟，招商的重點是主力店次主力店和中小供應商。
MALL 在招商前，先是組建自己的商業經營管理。

37、山東菏澤項目山東菏澤項目 定位分析報告定位分析報告 市場調研市場調研 項目定位項目定位 宏觀市場分析宏觀市場分析 菏澤商業市場調研菏澤商業市場調研 微觀市場分析微觀市場分析 項目地塊分析項目地塊分析 項目項目SWOTSWOT分析分析 項目定。

38、海投集團 項目介紹 A座 B座 C座 D座 E座 F座 項目本體 項目總建筑面積61.2萬平米，總商業面積14萬平米，酒店面積8萬平米，寫字樓面積23萬平米，城 市綜合體規劃，多元功能組合，具有極大的規模優勢 36地塊指標： 總建筑面積：2。

39、 MALL 1A. BCDE6 5 F 10 GHIJKL;0MDENOP1;QRSTNUVWXYZ ;abcOdefcghijOPklSTMmn7; 1ompqrst;uvcwxya ;NzO, MALL. k, xO;3X; x.;mH。

40、日期:2007年7月16日 武漢沿江一號武漢沿江一號Mall 市場研究及商業定位報告市場研究及商業定位報告 : CB Richard Ellis Page 2 目錄目錄 武漢宏觀經濟環境分析武漢宏觀經濟環境分析 武漢零售商業市場分析武漢零售。

41、零售業標識設計專家零售業標識設計專家零售業標識設計專家零售業標識設計專家 木和川案例： 昆明 MALL 標識系統材料選用 材料： 1.標識表現原則：標識設計最終目的是為可視覺傳達信息傳播。
所以在選材上 首先要考慮視覺效果及表現風格的材料；要。

42、20 xx年紅旗MALL營銷方案推廣戰略目標1一推廣戰略目標在20 xx年度，推廣主要圍繞以下戰略目標進行1實現紅旗mall招商目標：1002實現紅旗Mall成功開業3建立紅旗Mall特有的娛樂營銷模式4初步建立紅旗Mall項目品牌推廣戰略。

43、1北京大悅城項目定位分析2目 錄一西單商圈消費環境分析1西單商圈總體商業情況概述2西單商圈交通及人流情況概述3西單商圈行業市場情況概述4西單商圈競爭項目情況概述5大悅城項目差異化需求分析二 大悅城項目SWOT分析1大悅城項目條件解讀2大悅城。

44、香港商業地產考察總結1地鐵商業建筑2Part 1 香港地鐵3第一條線路觀塘線于1979年建成通車，標志著香港向國際化大都市邁進的第一步。
香港經濟急速發展，人口不斷增加，公共交通的需求越來越大，為了解決未來交通狀況，香港政府決定修建地鐵。
港鐵。

45、目目目目錄錄錄錄前言前言4 4項目簡介項目簡介5 5項目項目 SWOTSWOT 分析分析 7 7紫薇之家品牌形象及功能定位策略紫薇之家品牌形象及功能定位策略項目品牌及功能定位項目品牌及功能定位9 9特色主題概念設計與核心點的營造特色主題概念。