1、WANDA PLAZA,萬達廣場奠基盛典,策劃方案,分目錄1,盛世萬達,領(lǐng)繁華而來.從九縣通衢到高鐵新城的歷史沿革,上虞萬達廣場落戶上虞區(qū)高鐵新城后,以高鐵開通為契機,將加快打造上虞浙東新商都的品牌效應(yīng).強大的城市造心能力將加快新城開發(fā)建。

2、2016,萬達更懂你,萬達更懂你 大數(shù)據(jù)時代用戶為王,網(wǎng)創(chuàng)科技社會化營銷全新升級大數(shù)據(jù)時代用戶為王,網(wǎng)創(chuàng)科技社會化營銷全新升級 根據(jù)2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會上公布的最新數(shù)據(jù)顯示,移動端口即時 通訊類排名第一的是微信,活躍用戶為53065萬。

3、籃球 羽毛球 冰雪項目 開啟國際籃球新紀(jì)元 國際籃聯(lián) 世界籃球主管機構(gòu) 215個國家籃球聯(lián)盟 辦公室遍布全球五大區(qū)域 2016年6月16日 籃球風(fēng)行世界 全世界第二大體育項目 足球籃球網(wǎng)球 21億5千4百萬愛好者14億5千萬愛好者13億5千。

4、 1.方案類型包括:最新4A方案 2.專屬4A方案庫,社群每天更新25份最新4A方案 a.每天更新25份最新4A公司方案 b.不間斷贈送福利,全年社群更新2400份最新4A公司方案 c.全年社群更新4A方案超80G 3.每月更新410期專屬。

5、奪光璀璨 萬達廣場璀璨啟幕 第 一 章 案 例 展 示 第 二 章 組 織 架 構(gòu) 第 三 章 空 間 塑 造 第 四 章 演 繹 推 薦 第 五 章 流 程 排 布 第 六 章 執(zhí) 行 保 障 這是一個商業(yè)體井噴的時代 永興城市奧萊 游仙。

6、奪光璀璨 萬達廣場璀璨啟幕 第 一 章 案 例 展 示 第 二 章 組 織 架 構(gòu) 第 三 章 空 間 塑 造 第 四 章 演 繹 推 薦 第 五 章 流 程 排 布 第 六 章 執(zhí) 行 保 障 這是一個商業(yè)體井噴的時代 永興城市奧萊 游仙。

7、2018.9.22 中國合肥 新生活 新體驗 巢湖萬達廣場開業(yè)盛典 活動概括活動概括 Activity summary 2018.11.2 巢湖萬達廣場 盛大開業(yè) New Life New Experience 安徽首座縣級萬達廣場安徽首座。

8、鄭州曼哈頓廣場物業(yè)服務(wù)顧問書五入住管理冊目 錄一 概述 3二入住工作管理程序 3 三裝修管理程序 8四入住手續(xù)辦理相關(guān)資料與表格 111. 入住指引 122. 歡迎函 233. 業(yè)主資料袋 244. 業(yè)主資料卡 255. 業(yè)戶手冊 276。

9、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗與教訓(xùn)經(jīng)驗與教訓(xùn) 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

10、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬達廣場調(diào)研報告合肥萬達廣場調(diào)研報告 調(diào)研時間:調(diào)研時間:2010.12.23至2010.12.25 調(diào)研地點:調(diào)研地點:合肥 調(diào)研目的:調(diào)研目的:學(xué)習(xí)萬達廣場的運營模式,作為我 們。

11、大連萬達公館物業(yè)服務(wù)方案大連萬達公館物業(yè)服務(wù)方案 二九年十月二九年十月 目 錄 目 錄 第一章 大連萬達公館物業(yè)服務(wù)定位 . 3 第一章 大連萬達公館物業(yè)服務(wù)定位 . 3 第一節(jié) 大連地區(qū)物業(yè)服務(wù)市場狀況 . 3 第二節(jié) 萬達公館物業(yè)概況 。

12、 鄭州曼哈頓廣場商業(yè)運營管理手冊鄭州曼哈頓廣場商業(yè)運營管理手冊 目目 錄錄 第一章 總則 第二章 道德行為規(guī)范 第三章 進離場管理規(guī)定 第四章 物業(yè)管理規(guī)定 第五章 廣告宣傳管理規(guī)定 第六章 商戶管理規(guī)定 第七章 營業(yè)員管理規(guī)定 第八章 商。

13、目目 錄錄 第一篇 營銷戰(zhàn)略 . 1 一戰(zhàn)略構(gòu)思 . 1 二戰(zhàn)略執(zhí)行 . 2 第二篇 營銷定位 . 3 一項目主題定位 . 3 二主題定位及詮釋 . 3 三住宅案名確定 . 3 四客戶定位 . 3 五價格定位 . 6 一價格定位依據(jù) . 6。

14、2016 曼哈頓商業(yè)廣場 招商手冊 Manhattan MallManhattan Mall 匯臣行深圳商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) Manhattan MallManhattan Mall Part 01 風(fēng)生水起北部灣 四通八達大北海 0101 北。

15、形象提升整改方案 企劃部:鄭靜 形象提升整改方案 外部導(dǎo)視 1.樓頂大字破損不亮 2.街區(qū)導(dǎo)視停車區(qū)域指引不明確 3.停車場導(dǎo)視陳舊,商業(yè)指引不明確,客流不能有效 進入商場 外部導(dǎo)視 樓頂大字整改后效果 內(nèi)部導(dǎo)視 1.商場現(xiàn)有導(dǎo)視陳舊損壞多。

16、開發(fā)商: 升龍集團 時 間: 2009年3月 曼哈頓廣場 2009 01 市場.周邊樓盤動態(tài) 02 推廣.整體思路及難點解決 03 階段.階段劃分及活動,媒介 目錄 一市場分析 1宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)走勢 1次貸危機經(jīng)濟進入調(diào)整期 美國第二大次。

17、同致行顧問 Touch Stone 首批房源選房執(zhí)行方案首批房源選房執(zhí)行方案 同致行地產(chǎn) 2009年7月27日 曼哈頓廣場三期曼哈頓廣場三期 同致行顧問 Touch Stone 選房目標(biāo): 最大程度減少客戶流失,將認(rèn)卡客戶一網(wǎng)打盡,確保高解。

18、報報修修記記錄錄表表 200 年 月 日 班次: 值班人: . 序序號號報報修修時時間間商商鋪鋪名名商商鋪鋪編編號號報報修修內(nèi)內(nèi)容容派派工工時時間間完完成成時時間間維維修修結(jié)結(jié)果果維維修修人人備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1。

19、總共地上面積130906 單價萬元 一期商鋪 銷售已售8616.26 未未售售9465.1 合計18081.36 租賃982.82 持有11649.34 合計30713.52 二期 商鋪 銷售已售4485.79 未售833.12 合計531。

20、曼哈頓廣場項目規(guī)劃方案 一目的 制定本規(guī)劃案的目的在于完善項目商業(yè)外部空間規(guī)劃與設(shè)計包括休閑小景亮化照明導(dǎo)視系統(tǒng)等 ,準(zhǔn)確 定位項目城市綜合體概念,合理規(guī)劃業(yè)態(tài)分布,把曼哈頓廣場打造成攀枝花第一個真正意義上的城市綜合體. 二項目簡析 1商業(yè)。

21、鄭州曼哈頓鄭州曼哈頓商業(yè)廣場商業(yè)廣場市調(diào)報告市調(diào)報告 一一項目簡介項目簡介 曼哈頓廣場位于金水路與未來大道交匯處,是一個集高檔住宅公寓寫字 樓商業(yè)等多種形態(tài)于一體的大型城市綜合體.項目總建筑面積 80 萬平米,其 中曼哈頓第五大道商業(yè)項目建。

22、招商手冊文案框架招商手冊文案框架 第一部分:第一部分:國際萬達百年企業(yè)國際萬達百年企業(yè) 第二部分:第二部分:泰州萬達廣場泰州萬達廣場 泰州城市新名片泰州城市新名片 第第三三部分部分: : 泰州萬達廣場時尚之城泰州萬達廣場時尚之城 引領(lǐng)泰州引。

23、 淮安雨潤廣場主力店規(guī)劃 項目簡介 截至截至2010年底:年底: 實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1388億元,同比增長14.8; 財政總收入450億元,同比增長31.1; 一般預(yù)算收入141.43億元,同比增長31.2; 社會消費品零售總額464.8億元。

24、曼哈頓廣場曼哈頓廣場 20072007年度項目整合推廣案年度項目整合推廣案 2007 year projects conformity promotion strategy NO.1 項目面臨的問題 推廣時間緊迫, 5大問題的解決 已經(jīng)顯得。

25、曼哈頓廣場曼哈頓廣場 年度項目整合推廣案年度項目整合推廣案 year projects conformity promotion strategy NO.1 項目面臨的問題 推廣時間緊迫, 5大問題的解決 已經(jīng)顯得刻不容緩 NO.2 再次探。

26、商業(yè)營銷推廣計劃商業(yè)營銷推廣計劃8 8 1010月月 商業(yè)營銷總綱 營銷計劃營銷計劃 銷售統(tǒng)計銷售統(tǒng)計 營銷策略營銷策略 1銷售情況銷售情況 截止至8月5日 商鋪數(shù)量商鋪數(shù)量 建筑面積建筑面積 銷售套數(shù)銷售套數(shù) 銷售比例銷售比例 銷售金額元。

27、 目目 錄錄 第一篇 營銷戰(zhàn)略 . 2 一戰(zhàn)略構(gòu)思 . 2 二戰(zhàn)略執(zhí)行 . 3 第二篇 營銷定位 . 4 一項目主題定位 . 4 二主題定位及詮釋 . 4 三住宅案名確定 . 4 四客戶定位 . 4 五價格定位 . 7 一價格定位依據(jù) . 。

28、第 1 頁共 33 頁 上海周浦萬達廣場上海周浦萬達廣場 租租 戶戶 手手 冊冊 目目 錄錄 1. 前言前言 5 2. 物業(yè)簡介物業(yè)簡介 5 第 2 頁共 33 頁 3. 租戶須知租戶須知 6 3.1 通訊地址通訊地址 6 3.2 交通交通。

29、 1 目目 錄錄 第第 一章營業(yè)員手冊一章營業(yè)員手冊 第 一 節(jié)崗位職責(zé) 第 二 節(jié)崗位規(guī)范 第 三 節(jié)儀容儀表規(guī)范 第 四 節(jié)營業(yè)服務(wù)須知 第 五 節(jié)安全環(huán)境衛(wèi)生管理守則 第 六 節(jié)營業(yè)現(xiàn)場規(guī)范 第 七 節(jié)日常營業(yè)行為規(guī)范 第 八 節(jié)商品。

30、商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招聘宣導(dǎo)集團項目. 1.1。

31、 XXXX 花園花園 XX 廣場廣場招商策劃方案招商策劃方案 河南焦作河南焦作XXXX 花園花園項目組項目組 20XX 年四月六日年四月六日 目錄目錄 第一部分第一部分 項目定位項目定位 一一 項目分析項目分析 二二 項目定位項目定位 三三。

32、 XXXXXXXX 商業(yè)廣場商業(yè)廣場會員系統(tǒng)方案會員系統(tǒng)方案 V1.0 目目 錄錄 一會員系統(tǒng)背景 . 2 二指導(dǎo)思想及系統(tǒng)目標(biāo) . 2 三功能需求 . 2 四具體功能描述 . 3 五億通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司介紹 . 4 六億通會員管理系統(tǒng)的價。

33、濟南萬達商業(yè)廣場營銷運作方案濟南萬達商業(yè)廣場營銷運作方案 濟南市商業(yè)的發(fā)展?jié)鲜猩虡I(yè)的發(fā)展 1發(fā)展迅速,形成規(guī)模發(fā)展迅速,形成規(guī)模 改革開放以來,濟南市的商業(yè)與全國兄弟城市一樣進入了快速發(fā)展的軌道,特別是九十年代改革開放以來,濟南市的商業(yè)與。

34、第 1 頁 共 33 頁 目目 錄錄 目錄 . 1 1 工程概況及方案設(shè)計說明 . 2 2 方案編制依據(jù) . 2 3 施工現(xiàn)場總用電負荷計算及變壓器選擇 . 2 4 配電系統(tǒng)設(shè)計 . 24 5 臨時用電施工安全技術(shù)措施 . 26 6 安全用。

35、 恒隆廣場開盤方案 第一部分:營銷策劃指導(dǎo)思路 第二部分:營銷環(huán)境的詳細調(diào)查 第三部分:開盤解密 01 宏觀銷售環(huán)境 02 區(qū)域市場廣告投放方式分析 03 該市競爭項目價格分析 04 該市消費群構(gòu)成分析 05 項目資源分析 01 開盤思路 。

36、 東東東東方方方方廣廣廣廣場場場場 招招招招商商商商方方方方案案案案 營銷策劃部營銷策劃部 1 公司董事會:公司董事會: 承蒙信任,本人受托組織公司東方廣場項目之招商承蒙信任,本人受托組織公司東方廣場項目之招商 銷售事宜.特于此向公司董事會。

37、1 序 號內(nèi) 容 大 綱頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構(gòu)營運部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

38、運 營 管 理 手 冊目目錄錄第一章 總則第二章 道德行為規(guī)范第三章 進離場管理規(guī)定第四章 物業(yè)管理規(guī)定第五章 廣告宣傳管理規(guī)定第六章 商戶管理規(guī)定第七章 營業(yè)員管理規(guī)定第八章 商品退換管理規(guī)定第九章 店鋪商品價格管理規(guī)定第十章 店鋪商品質(zhì)。

39、XX商業(yè)WANDA COMMERCE 回訪工作指引文件編號:WDSYXAWIYY0501版本狀態(tài):A1回訪工作指引1.0回訪內(nèi)容1.1凡商戶申請維修事項需跟蹤落實,如漏水空調(diào)不制冷音響衛(wèi)生間等問題時,服務(wù)總臺人員根據(jù)報修單的內(nèi)容,在工程人員。

40、XX商業(yè)WANDA COMMERCE印章管理規(guī)定文件編號:WDSYXAWINK0110版本狀態(tài):A0印章管理規(guī)定1.0 管理規(guī)定本規(guī)定所稱印章是指刻有公司部門及管理處全稱的,代表單位名義傳達信息往來公文出具證明等所使用的圖章.2.0管理要求。

41、寧寧 波波 萬萬 達達 商商 業(yè)業(yè) 廣廣 場場地地下下倉倉庫庫租租賃賃價價格格表表序序號號編編號號面面積積 價價格格月月 月月租租金金元元 年年租租金金元元備備注注134.49元309.63715.2221.69元194.42332.833。

42、編號:WDSYXAFRYY0315序號: 西安XX廣場商業(yè)管理有限公司放行單存根商戶名稱聯(lián)系電話施工單位聯(lián)系電話申請人聯(lián)系電話編號物品名稱數(shù)量申請人簽字: 招商部簽字:管理部簽字:填表日期:年月日。

43、XX商業(yè)WANDA COMMERCE 編號:WDSYXAFRNK0147序號:西安XX廣場商業(yè)管理有限公司 物 料 入 庫 單 No:倉庫: 類別: 入庫日期:年 月 日供應(yīng)商編碼供應(yīng)商名稱物料編碼物料名稱規(guī)格計量單位單價發(fā)票數(shù)量實 際入庫。

44、編號:WDWYXAFRNK0118 序號:圖圖書書借借閱閱登登記記部門書籍:序號書名編號借閱時間借閱人簽名續(xù)借還書時間還書人簽名備注1234567891011121314151617181920。

45、西安XX廣場商業(yè)管理有限公司緊急物資品采購審批單年 月 日序序號號品品名名及及規(guī)規(guī)格格單單位位數(shù)數(shù)量量單單價價金金額額使使用用部部門門備備住住合 計0.00行政部審批:財務(wù)部審批:主管領(lǐng)導(dǎo)審批:總經(jīng)理審批:編號:WDSYXAFRNK0129。