1、香港購物中心的招商及商戶組合策略 香港購物中心的招商及商戶組合策略 文王德平 文王德平 商戶組合是決定購物中心成敗的重要關鍵。
招商與承租戶組合的重要 性被業內名人不斷論證，例如： 12003 年 11 月 18 日，在北京國際大飯 店舉行的。

2、招商推廣方案 XX購物中心 XX 沒有歷史 卻有無限未來 從XX購物中心的愿景出發： 1.作為株洲城市的嶄新名片作為株洲城市的嶄新名片 她是株洲城市精神的象征與記憶符號 2.全民推動并升級城市需求與品位全民推動并升級城市需求與品位 她將徹底。

3、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 專項業務類專項業務類 1 專業術語 一零售：一零售：是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最 終消費者的銷售活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商。

4、 LOGO 論購物中心 規劃招商和經營 購物中心的三種屬性 一購物中心具有商業屬性 這一點是非常顯而易見的，因為購物中 心是以售業態為主，與餐飲娛樂休 閑服務等多業態組合在一起的產品。
商業屬性是購物中心的外在表現形式。
購物中心的三種屬性。

5、物物 美美 商商 貿貿 購購 物物 中中 心心 招招 商商 規規 劃劃 卓 卓卓邦邦邦眾眾眾贏贏贏商商商業業業管管管理理理咨咨咨詢詢詢有有有限限限公公公司司 司 物美購物中心招商與規劃物美購物中心招商與規劃 前前 言言 一個購物中心在一定程。

6、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值。
目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

7、商業廣場招商與運營管理初步方案商業廣場招商與運營管理初步方案 一 一 正 中 商 業 廣 場 項 目 簡 介正 中 商 業 廣 場 項 目 簡 介 正 中 商 業 廣 場 位 于 深 圳 寶 安 中 心 區 新 湖 路 與 新 安 一 路 。

8、華睦時尚購物中心 招商方案 目錄 前言 招商主要問題與建議 招商培訓 招商手冊 招商業態細微變更 招商廣告制定 針對本案提出相對合理的價格建議 舉辦開盤儀式活動 前言 本案地處成熟居民和商業地,根據分析目前 的商戶大都是周邊的和一些個體經營。

9、緯聯地產緯聯地產商業分公司 二0 0 九年十月 商業分公司 二0 0 九年十月 商業招商及推廣策略 東原東原錦悅項目錦悅項目 THE PLAN FOR ATTRACT FOREIGN INVERSTMENT 一項目研究與分析 研究項目的基本。

10、宜欣城shopping mall 招商大會活動方案 宜欣城介紹 宜欣城購物中心是由海南宜欣房地產開發有限公司開發的大 型商業房產項目。
該公司是一家涉及零售業商業運營管理 物業服務管理的商業化全程服務管理公司。
公司本著以客戶為中心以質量為核。

11、目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業定位商業定位 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一 前期溝通總結 二 項目總體定位 三 項目的功能定位 第二章第二章 商業業態定位商業業態定位 一 定位理由 二 業態定位 第三章第三章 商業名。

12、培訓：培訓： 購物中心購物中心類類商業地產商業地產規劃規劃設計設計要點要點 購物中心類商業地產規劃設計要點 第第一章一章 大型商業地產的綜合開發策略大型商業地產的綜合開發策略 第二章第二章 購物中心的空間組織設計購物中心的空間組織設計 第第。

13、第一單元：購物中心招商管理第一單元：購物中心招商管理 第二單元：購物中心籌備期管理 第一章：購物第一章：購物 中心市調中心市調 第二章：購物中心商業定位業態配比品牌規劃第二章：購物中心商業定位業態配比品牌規劃 第三章：租金政策第三章：租金政。

14、市場調研市場調研 團隊組建團隊組建 定位研討定位研討 業態規業態規劃劃 商務決策商務決策 招商推廣方案招商推廣方案 招商大會招商大會 招商推進招商推進 基礎裝修基礎裝修 商裝商裝 開業營運開業營運 商業開業節點思路商業開業節點思路 第一部份。

15、 一市場調研一市場調研 二項目定位二項目定位 三品牌落位三品牌落位 四客戶儲備四客戶儲備 五品牌談判五品牌談判 六簽約六簽約 七進場裝修流程七進場裝修流程 八裝修管控八裝修管控 九回訪九回訪 十品牌調整十品牌調整 購物中心招商管理購物中心招。

16、第四單元：營銷企劃 一購物中心營銷企劃基本原理 二購物中心營銷企劃的策略 思考 營銷企劃到底是什么 總經理如何看企劃企劃做得好，關鍵是什么 什么是好的策劃方案，什么是好的企劃團隊什么是好的合作伙伴 什么是好的評估手段 營銷企劃概述 品牌形象。

17、購物中心餐飲招商分析 開 篇 1 吃吃要解決的問題要解決的問題 2 餐飲餐飲招商技巧招商技巧 3 總結總結 目錄： 餐飲作為商業業態的 重要組成之一，其功能性 和超強的聚客能力越來越 受到重視。
有許多成功的 典型案例，前期失敗，后 期通過業。

18、如何推進購物中心的招商如何推進購物中心的招商 招商工作是一項系統長期艱巨的系統工程。
商業地產的成 功，離不開成功的系統的招商手段。
商業地產作為房地產開發中的一個細分市場，其開發利潤豐厚 的好處顯而易見。
然而商業地產在物業交付的時候只是整個。

19、主辦方：中航九方主辦方：中航九方 凱德咨詢凱德咨詢 凱德咨詢傳播地產智慧凱德咨詢傳播地產智慧 中航九方 商業地產定位推廣與招商策略 好消息和壞消息，先聽哪個好消息和壞消息，先聽哪個好消息和壞消息，先聽哪個好消息和壞消息，先聽哪個 一受政策性。

20、商業地產的定位策略與招商原則商業地產的定位策略與招商原則 主要內容主要內容 商業地產概念及種類商業地產概念及種類 商業地產的開發流程商業地產的開發流程 商業地產的定位策略商業地產的定位策略 商業地產的建筑規劃商業地產的建筑規劃 商業地產的招。

21、從鐵西興隆大天地的成功開業 解讀二三線城市購物中心的 招商策略 興隆大家庭集團興隆大家庭集團 誕生線城市盤錦誕生于三四線城市盤錦 以百貨業態起步進入購物中心業態以百貨業態起步進購物中業態 行業知名度低 知名品牌資源有限 整體管理經驗有限 市。

22、公司簡介 仲華行 中國商業地產專業服務商 如何打造一個成功的購物中心 商業要點分析 惠州市達利建業商業規劃導則基本框架 購物中心與城市關系 購物中心項目 購物中心外部規劃 購物中心內部規劃 購物中心周邊環境及外部元素 購物中心周邊環境及外部。

23、談購物中心的規劃與設計談購物中心的規劃與設計 一選址原則 天時地利人和都會直 接影響企業的 經營。
天時是指商家對投資時機的把握以及在 經營過程中的時 令性的把握；人和是商品在管理上的技巧， 包括服務態度促 銷手段廣告宣傳等方面。
而地利也是一。

24、香港購物中心的招商及商戶組合策略 香港購物中心的招商及商戶組合策略 商戶組合是決定購物中心成敗的重要關鍵。
招商與承租戶組合的重要 性被業內名人不斷論證，例如： 12003 年 11 月 18 日，在北京國際大飯 店舉行的中國購物中心國際論壇。

25、締造百年持續繁榮的購物中心締造百年持續繁榮的購物中心 美格行商業地產美格行商業地產 購物中心的規劃與招商策略購物中心的規劃與招商策略 一一商業地產與購物中心的市場定位商業地產與購物中心的市場定位 二二購物中心的業態規劃與商戶組合購物中心的業。

26、購物中心：商業地產中的運營購物中心：商業地產中的運營 隨著改革開放和加入 WTO 零售業對外開放后，我國的商業業態不斷發展，除了原有的百貨 公司繼續發展以外， 隨著商業地產的引入和不斷發展， 商業綜合體和購物中心在九十年代末開始 大量出現。

27、商業地產的操盤環節與招商策略商業地產的操盤環節與招商策略 內容提要內容提要 商業地產的基本概念商業地產的基本概念 商業地產操盤的核心環節控制商業地產操盤的核心環節控制 商業地產與專業市場的業態商業地產與專業市場的業態 商業地產的招商策略商業。

28、 LOGO 論購物中心 規劃招商和經營 購物中心的三種屬性 一購物中心具有商業屬性 這一點是非常顯而易見的，因為購物中 心是以售業態為主，與餐飲娛樂休 閑服務等多業態組合在一起的產品。
商業屬性是購物中心的外在表現形式。
購物中心的三種屬性。

29、主力店的談判技巧主力店的談判技巧 與招商策略與招商策略 目錄 主力店之概念解讀主力店之概念解讀 1 主力店之招商策略主力店之招商策略 2 主力店之談判技巧主力店之談判技巧 3 主力店之案例分析主力店之案例分析 4 一主力店的定義一主力店的定。

30、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值。
目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

31、 第 1 頁 共 44 頁 第 2 頁 共 44 頁 目 錄 商 商 商業 業 業招 招 招商 商 商概 概 概括 括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

32、百貨商場與購物中心的區別一業態構成不同一業態構成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態；購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業態多業種復合，體現一站。

33、購物中心定位規劃和運營管理的要點購物中心定位規劃和運營管理的要點一SHOPPING MALL 定位規劃的要點定位是一種直覺，也是一種理性，首先要獲取項目位置區段優勢和土地成本優勢。
規劃是一種欲望和現實的妥協和持續滿足需求的能力。
今天的中國需。

34、購物中心的動線設計規劃購物中心的動線設計規劃一個購物中心為了實現消費者易接近且在其內消費的目標，其動線設計規劃是十分重要的，本人總結自己的工作經驗，有點個人 體會，現供大家參考。
購物中心動線設計規劃主要包括： 聯系外部動線系統規劃 入口及大。

35、LOGO論購物中心論購物中心規劃招商和經營規劃招商和經營購物中心的三種屬性一購物中心具有商業屬性這一點是非常顯而易見的,因為購物中心是以售業態為主,與餐飲娛樂休閑服務等多業態組合在一起的產品.商業屬性是購物中心的外在表現形式.購物中心的三種。

36、培訓:培訓:購物中心購物中心類類商業地產商業地產規劃規劃設計設計要點要點375P375P購物中心類商業地產規劃設計要點第第一章一章 大型商業地產的綜合開發策略大型商業地產的綜合開發策略第二章第二章 購物中心的空間組織設計購物中心的空間組織設。

37、締造百年持續繁榮的購物中心締造百年持續繁榮的購物中心美格行商業地產美格行商業地產購物中心的規劃與招商策略購物中心的規劃與招商策略一一商業地產與購物中心的市場定位商業地產與購物中心的市場定位二二購物中心的業態規劃與商戶組合購物中心的業態規劃與。

38、購物中心的規劃與招商策略購物中心的規劃與招商策略一一商業地產與購物中心的市場定位商業地產與購物中心的市場定位二二購物中心的業態規劃與商戶組合購物中心的業態規劃與商戶組合三三購物中心招商的特點與存在問題購物中心招商的特點與存在問題四四零售商家。