1、一保安管理方案 1.保安部員工的工作規(guī)范 為書更好地為業(yè)主租戶朋務(wù)， 徑好癿完成安全保衛(wèi)工作，為大廈樹立良好形象， 特制定此觃定，望保安部各崗人員丠格遯守扔行。
此頃工作秳序?qū)甘菍Ρ０矄T乀 工作產(chǎn)生重大影響。
A保安員紈待觃范 1 模范遯守。

2、 一項目的宏觀環(huán)境位置 位于成都市錦江區(qū)東 二環(huán)路五段 錦華路與二環(huán)路交匯 處 區(qū)域位置 廣場入口 萬達(dá)廣場共計6個出入口，6號門入口為住宅入口 公共交通 公交106.152. 51.56.104.3753547526818817 2183。

3、 成都錦華萬達(dá)廣場成都錦華萬達(dá)廣場 項目復(fù)盤總報告項目復(fù)盤總報告 主辦部門：主辦部門：集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)研究部 聯(lián)合部門聯(lián)合部門： 集團(tuán)項目管理中心 集團(tuán)商業(yè)規(guī)劃研究院 集團(tuán)商業(yè)管理公司 成都項目公司 II 前前 言言 復(fù)盤是萬達(dá)自我完善機(jī)制中的。

4、 美佳華麒麟商業(yè)廣場整改通知書美佳華麒麟商業(yè)廣場整改通知書 整改下達(dá)部門人 下達(dá)時間 年 月 日 要求整改 完成時間 年 月 日 整 改 下 達(dá) 部 門 存 根 責(zé)任商戶 責(zé)任人 整改內(nèi)容 完成情況 處理意見 備注 此整改通知書一式兩聯(lián)，整。

5、 美佳華麒麟商業(yè)廣場裝修期間防火協(xié)議書美佳華麒麟商業(yè)廣場裝修期間防火協(xié)議書 甲方：曲靖順誠商業(yè)管理有限公司甲方：曲靖順誠商業(yè)管理有限公司 乙方：乙方： 樓樓 號鋪號鋪 根據(jù)國家消防法及公安局消防局安全管理工作的規(guī)定，為確保實施防火安全管理制。

6、 1 附件二： 商鋪移交通知書 商鋪移交通知書商鋪移交通知書 致友好供應(yīng)商：致友好供應(yīng)商： 首先，非常感謝貴司您在過去一段時間里對我司工作的支持及配合。
我司在此榮幸地通 知閣下， 我司將于 年 月 日對貴商鋪進(jìn)行移交。
屆時請貴司或授權(quán)代表及。

7、 曲靖順誠商業(yè)管理有限公司 美佳華 麒麟商業(yè)廣場 營運部營運部 專柜營業(yè)員手冊 暫行暫行 2 18 目錄 一每日營運流程：.1 二專柜營業(yè)員入離職管理制度： . 2 三專柜營業(yè)員崗位職責(zé)： . 3 四考勤制度： . 4 五專柜日常工作及行為。

8、 商 鋪 裝 修 管 理 手 冊 目錄目錄 前言 . 4 一 總則 . 5 二 麒麟商業(yè)廣場圖紙及技術(shù)資料 . 6 三 裝修申請審批及驗收程序 . 6 四 麒麟商業(yè)廣場設(shè)備設(shè)施介紹及裝修設(shè)計要求 . 9 五 圖紙審批 . 15 六 裝修須知。

9、美佳華麒麟商業(yè)廣場 統(tǒng)一裝修要求須知 1. 地面要求鋪瓷磚，與通道地板面平齊。
2. 頂上消防設(shè)施需要按消防要求調(diào)整。
3. 邊廳商戶專柜內(nèi)新建墻體高度到頂，中島專柜內(nèi)隔墻，高度統(tǒng)一 2800mm。
4. 鋪區(qū)域內(nèi)天花高度要求：3000mm。

10、 一泛華建設(shè)集團(tuán)簡介一泛華建設(shè)集團(tuán)簡介 泛華建設(shè)集團(tuán)是國家建設(shè)部原直屬企業(yè)，是為探索中國 建筑業(yè)改革，并為實踐工程總承包和項目管理而設(shè)立的現(xiàn) 代化企業(yè)。
泛華現(xiàn)擁有分公司子公司專業(yè)公司控股公司及成 員企業(yè) 50 余家，遍及全國各主要城市，造。

11、美佳華開業(yè)活動策劃方案及費用預(yù)算美佳華開業(yè)活動策劃方案及費用預(yù)算 開業(yè)活動策劃：分為三個階段開業(yè)活動策劃：分為三個階段 第一階段：前期預(yù)熱第一階段：前期預(yù)熱 時間：時間：11 月 5 日11 月 28 日；共計 23 天； 主題：主題：體驗。

12、 項目位置圖項目位置圖 項目總覽項目總覽 平安美佳華購物中心位于荊州市核心商平安美佳華購物中心位于荊州市核心商圈，圈， 北京中路與江漢北路交匯處，總占地面積北京中路與江漢北路交匯處，總占地面積22,74022,740平方米，平方米， 總建筑。

13、 目錄目錄 序言序言5 第一章 組織結(jié)構(gòu)及職能組織結(jié)構(gòu)及職能 6 公司組織架構(gòu)圖6 工作內(nèi)容及職能7 美廣管理組人員的角色7 餐飲管理部工作內(nèi)容及工作職責(zé)8 美廣運營部各管理人員工作職責(zé) 10 第二章第二章 日常工作管理日常工作管理1414。

14、衡陽星美城市綜合體衡陽星美城市綜合體 項目簡介項目簡介 1城市概況 2區(qū)域概況 3項目概況 4建筑規(guī)劃 5商業(yè)規(guī)劃 盛世衡陽 Spirit Of HENGYANG 衡陽市位于湖南省中南部，湘江中游，東鄰株洲，南抵郴州，西南接永州，西北挨邵陽。

15、成 都 美 年 廣 場 0101 0101 市場分析 02 項目分析 03 消費群分析 成都美年廣場商業(yè)定位方案 1.1 1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)分析成都概述成都概述 1.11.1 成都市，別稱蓉城錦官城，簡稱蓉，自古被譽為天府之國，是。

16、 日常營運時間安排日常營運時間安排 嘉信營業(yè)時間嘉信營業(yè)時間 嘉信營業(yè)時間嘉信營業(yè)時間 周日周日周四周四 9:3010:00 周五周六周五周六 9:3010:30 1. 早上上班入場早上上班入場 8:509:00 2. 晨會晨會召開時間召開。

17、of 28 招商電話 051252831000832283108323 地址： 常熟市北門大街虞景文華廣場12幢3F 虞景文華廣場 常熟首個全家型時尚生活中心 城市常熟 七溪流水皀通海，十里青山半入城，美麗富饒癿 常熟市位于江蘇東南部，隸屬。

18、水木年華商業(yè)廣場水木年華商業(yè)廣場 20142014年年4 4月月1717日日 目錄目錄 第一篇第一篇 園區(qū)整體概況園區(qū)整體概況 第二篇第二篇 區(qū)域代表性項目調(diào)查區(qū)域代表性項目調(diào)查 第三篇第三篇 項目規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 第一篇 。

19、2007年度美佳華商業(yè)廣場 營運大綱營運大綱 前言 玉溪美佳華商業(yè)廣場做為玉溪硬件設(shè)施最好，體量最大的購 物中心，在同類項目中具備了無可比擬的發(fā)展?jié)摿Α?/br> 也因為 做為一個二線城市新晉的全新商業(yè)模式，從開業(yè)至今也倍受 傳統(tǒng)商業(yè)模式?jīng)_擊與洗禮。
我。

20、新一佳營運手冊新一佳營運手冊 第一課第一課 分店架構(gòu)分店架構(gòu) 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 工作流程工作流程 新一佳營運手冊新一佳營運手冊 第一課第一課 第一課第一課 公司文化 基本政策 顧客滿意為第一 正直與誠實 公司文化公司文化 新一佳簡介 新一佳。

21、 目目 錄錄 一項目介紹一項目介紹 . 4 1.宏觀經(jīng)濟(jì)分析 . 4 1.1 漳州概況 . 4 1.2 社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 . 5 13 城市人口發(fā)展?fàn)顩r. 6 2城市發(fā)展規(guī)劃概況 . 7 2.1 城市總體規(guī)劃 . 7 22 城市重要用地項目。

22、黃岡萬華廣場 項目簡介 01 PART1 城市概況 城市基本概況 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展 城市規(guī)劃發(fā)展 湖北省下轄地級市，地處湖北省東部大別 山南麓長江中游北岸，京九鐵路中段。
城市概況 武漢18城市圈成員城市之一湖北省 四大都市圈。
轄有七縣兩市一。

23、江蘇鎮(zhèn)江 益華廣場招商手冊 餐飲，影院，精品賣場，流行街區(qū)業(yè)態(tài)招商說明 1 2013 香港品灥地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 2 鎮(zhèn)江益華廣場項目簡介 益華廣場CITYMALL 鎮(zhèn)江益華廣場項目 廣東益華集團(tuán)投資有限公司 2013 香港品灥地產(chǎn)集團(tuán)有限公。

24、202154 1 地鐵地鐵MALL第一站第一站金光華廣場金光華廣場 202154 2 北京北京：東方廣場 上海上海：正大廣場港匯廣場恒隆廣場 廣州：廣州：天河城廣場中華廣場 香港香港：又一城時代廣場太古廣場 深圳深圳： 每一個大都市，都有商。

25、全宇全宇圣華廣場圣華廣場 商業(yè)發(fā)展報告商業(yè)發(fā)展報告 青島合行創(chuàng)展地產(chǎn)投資顧問有限公司 全宇圣華廣場項目組 報告思路體系報告思路體系 本體分析本體分析 區(qū)位分析 限制條件分析 項目屬性界定 營銷現(xiàn)狀及發(fā)展要求 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 高密整。

26、萬達(dá)廣場營運管理 截至2016年底，萬達(dá)商業(yè)累計管理187個商業(yè)項目，總建筑面積達(dá) 2964.6萬，管理規(guī)模位居全球第一。
其中，2016年新增商業(yè)項目數(shù)量52個，新增面積760.6萬，管理 數(shù)量及面積分別較2015年增長383 面對管。

27、案例研究案例研究中華廣場中華廣場 中華廣場 中華廣場是廣州最負(fù)盛名的大型商業(yè)地產(chǎn)項目之一。
該項目位于廣州傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)中山三 路，商業(yè)氛圍濃厚。
中華廣場以經(jīng)營時尚產(chǎn)品為特色，規(guī)劃有數(shù)碼城名店城等業(yè)態(tài)。
中 華廣場底層接駁地鐵，提高了項目的人氣聚集。

28、中華廣場開發(fā)及經(jīng)營情況資料中華廣場開發(fā)及經(jīng)營情況資料 以下資料來源于香港交易所網(wǎng)站昌盛中國HK1863的招股說明書，昌盛中國計劃于 2008 年 1 月 31 日在香港主板上市，發(fā)行價 3.724.51 港元之間，募集資金在 8.311.2。

29、 第 1 頁 共 10 頁 崗位名稱 營運部經(jīng)理 所屬部門 營運部 部門名稱部門名稱 營運部營運部 上級行政領(lǐng)導(dǎo)上級行政領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理總經(jīng)理 崗位設(shè)置崗位設(shè)置 經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理營運營運主管主管招商主管招商主管 客服主管招商員營運專員客服主。

30、 第 1 頁 共 3 頁 編號：WDSYXAFRPZ0202 序號： 月檢計劃測試表 檢查項目： 運營 受檢部門： 營運部 檢查人： 年 月 日 序序 號號 測測 試試 點點 測試方法測試方法 測測 試試 點點 描描 述述 受受 檢檢 人人。

31、 申申 請請 表表 商鋪號： 承租人 聯(lián)系電話 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 起始日期 人 數(shù) 審批內(nèi)容： 申請人簽字： 年 月 日 營運部意見： 年 月 日 工程部意見： 年 月 日 管理部意見： 年 月 日 主管副總意見： 年 月 日 。

32、 日常營運工作指引 序號 時間 運營內(nèi)容 備注 1 9：009：30 營業(yè)員進(jìn)場：員工通道。
步行街商戶營業(yè)員進(jìn)入憑員工牌打卡進(jìn)入賣場 營業(yè)區(qū)域。
2 9：309：50 營業(yè)員打掃衛(wèi)生，整理店鋪。
店鋪營業(yè)員 3 9：309：50 營業(yè)員晨。

33、編號： 序號： 月檢計劃測試表 檢查項目： 運營 受檢部門： 營運部 檢查人： 年 月 日 序序 號號 測測 試試 點點 測試方法測試方法 測測 試試 點點 描描 述述 受受 檢檢 人人 備備 注注 1 日常運營巡視表 查閱記錄 記錄內(nèi)容是。

34、招商營運工作制度梳理 目 錄 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 籌備期項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 籌備期項目招商政策指定和執(zhí)行 籌備期項目品牌落位管理 租賃合同管控 品牌庫管理 招商。

35、1 序 號內(nèi) 容 大 綱頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構(gòu)營運部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

36、 項目檔案 開發(fā)商 廣州金貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 商業(yè)分 類 商業(yè)裙樓 總建筑面 積 12萬m2 商業(yè)建 筑面積 4萬m2 商業(yè)層數(shù) 地上四層，地下一層 停車位 464個 項目定位 城市中心一站式購物中心 項目地址 天河區(qū)體育西路191號 。

37、HONGKOUHONGKOU BAOHUABAOHUA COMMERCIALCOMMERCIAL PLAZAPLAZA PROJECT INTRODUCTION 項目簡介 總建筑面積 TOTAL GFA 59715 地上計容建筑面積 GRO。

38、百力佳招商手冊 2020 項目介紹項目定位項目亮點項目展示 Investment promotion Manual of best in 2020 目 錄 項目簡介 項目定位 市場亮點 項目展示 項目簡介 01. 1.1百力佳項目面積 百力。

39、正佳商業(yè)廣場銷售推廣執(zhí)行方案正佳商業(yè)廣場銷售推廣執(zhí)行方案 香港 銷售方案 1. 1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為2002年10月 11月， 這是因為： 1 本項目 2002 年 11 月 28 日開盤，故提前 1。

40、百百貨貨三三大大營營運運中中心心 20142014年年1212月月營營銷銷活活動動廣廣場場鋪鋪排排統(tǒng)統(tǒng)計計表表 活活動動類類型型營營運運中中心心門門店店數(shù)數(shù)量量 1212月月1212日日1414日日 周周五五 日日 1212月月1919日日。

41、封面封面 P1P1 石家莊裕華萬達(dá)廣場石家莊裕華萬達(dá)廣場 金鋪投資手冊金鋪投資手冊 扉頁扉頁 P2P2封二封二P3P3 石家莊裕華萬達(dá)廣場石家莊裕華萬達(dá)廣場 LOGOLOGO 引言形象篇引言形象篇 P4P4P5P5 萬達(dá)金鋪萬達(dá)金鋪 許石家。

42、1 序 號內(nèi) 容 大 綱頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構(gòu)營運部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

43、 XXX 商業(yè)廣場營運管理制度 v1.0 XXX 集團(tuán)云南 XX 企業(yè)管理有限公司 編制時間： 2011810 XXX 商業(yè)廣場管理章程商業(yè)廣場管理章程 一總則一總則 第一條：為了對商業(yè)廣場實施統(tǒng)一管理和服務(wù)，保障商業(yè)廣場經(jīng)營者的合法權(quán)利，。

44、保華廣場項目營銷策劃方案保華廣場項目營銷策劃方案廣州江南房產(chǎn)有限公司 目目 錄錄 I. 市場背景 P3P80II. 項目分析 P3P80III.競爭策略 P3P80IV.項目定位 P3P80V. 銷售策略 P3P80VI.其他建議 P3P8。