1、 肇肇 業(yè)業(yè) 聯(lián)聯(lián) 行行 Peter Wu Partners Business Management Co., Ltd. 梅隆鎮(zhèn)梅隆鎮(zhèn)新都會新都會 招商策劃招商策劃報告報告 二零零六年九月二零零六年九月 目錄目錄 一 招商策略 大型商業(yè)物業(yè)。

2、梅隴休閑廣場梅隴休閑廣場項目市場研究報告項目市場研究報告 一 項目背景概況 二 項目定位時產(chǎn)生的問題結(jié)點 三 研究成果 四 項目開發(fā)思路 項目的開發(fā)原則 項目的經(jīng)營管理原則 五 項目 SWOT 分析 六 梅隴商圈消費客群分析 七 上海專業(yè)市。

3、梅隴生態(tài)城市場調(diào)研報告 梅隴生態(tài)城調(diào)研報告 競品調(diào)研 通遼概況 項目簡介 市場定位 1 2 3 4 Contents目錄 梅隴生態(tài)城調(diào)研報告 Part 1 區(qū)域簡介 梅隴生態(tài)城調(diào)研報告 內(nèi)蒙古自治區(qū)簡介 華唐城 內(nèi)蒙古自治區(qū)簡稱內(nèi) 蒙古，首。

4、 綠地新都會 推廣戰(zhàn)略傳播構(gòu)建 尚美佳 尚馳提報方案 MAX 市區(qū)高端住宅塞車年 2011 years 朝 陽 洲 朝 陽 洲 紅 谷 灘 紅 谷 灘 高新區(qū)高新區(qū) 高端豪宅已經(jīng)轉(zhuǎn)向東西兩岸幵駕齊驅(qū)時代，2011年整體推售面 積將出現(xiàn)井噴現(xiàn)。

5、嘉興南湖新區(qū) 綠地新都會海頓公館定位及策略報告 2011.122011.12 項目掃描項目掃描 去往市區(qū) 去往客運中心 去往高鐵站 去往滬杭高速 本案位于嘉興行政文化中心南湖新區(qū)核心帶，整體由五塊地組成建筑面積本案位于嘉興行政文化中心南湖新。

6、昆山昆山 新都會新都會 招商手冊招商手冊 全國中小城市投資潛力排名第一全國中小城市投資潛力排名第一 GDPGDP人均人均GDPGDP高速增長的四線城市高速增長的四線城市 全國百強縣中排列第二位全國百強縣中排列第二位 流動人口高于戶籍人口的城。

7、項目考察報告項目考察報告 2012.52012.5 商業(yè)地產(chǎn)部商業(yè)地產(chǎn)部 一基本指標(biāo)一基本指標(biāo) 開發(fā)商：重慶綠地申潤房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 物業(yè)商：成都鴻盛物業(yè)管理有限公 司 開盤時間：2011年10月1日1 入住時間： 201207 占地面。

8、偉業(yè) 新都會三期C1號樓 營銷策劃報告 蘇州市聯(lián)眾投資顧問有限公司 涅 磐 這也是一份聯(lián)眾基于深入的市場調(diào)研和在吳江市場 多年深耕經(jīng)驗的基礎(chǔ)上開出的處方單。
首先必須找到問題的根源 品牌 地段 產(chǎn)品 定位 推廣 銷售 價格 讓我們從決定房地。

9、金地梅隴鎮(zhèn)商業(yè)街推廣金地梅隴鎮(zhèn)商業(yè)街推廣 整體形象定位整體形象定位 啟示啟示1 景觀景觀時尚文化時尚文化時髦人群時髦人群 上海新天地傳統(tǒng)景觀時尚文化時髦人群上海新天地傳統(tǒng)景觀時尚文化時髦人群 上上 海海 新新 天天 地地 是是 在在 傳傳 。

10、金地梅隴鎮(zhèn)項目推廣及商業(yè)一期金地梅隴鎮(zhèn)項目推廣及商業(yè)一期 營銷回顧營銷回顧 項目定位 項目推廣 現(xiàn)場展示配合 商業(yè)營銷手段 首個在城市外圍旗幟鮮明的提首個在城市外圍旗幟鮮明的提 出都市化主題定位出都市化主題定位 與產(chǎn)品的繽紛時尚相呼應(yīng)的形與。

11、安慶綠地新都會 招商說明 目 錄 Part 1 綠地集團簡介 Part 2 安慶城市概況 Part 3 項目介紹 Part 4 招商情況 Part 1 綠地集團簡介 集團概況 集團優(yōu)勢 代表性建筑 綠地集團，成立于1992年7月18日。
創(chuàng)立。

12、 清溪清溪商業(yè)處女地商業(yè)處女地 股市進入低靡期，形成股市的二八格局，即只有 20的人會賺到錢，大量資金撤出股市，尋找新 的投資渠道； 人民幣升值加息，中國面臨嚴(yán)重流動性過剩和 高速通貨膨脹，人民幣不斷貶值； 9.27房貸政策下，住宅投資市場。

13、 上海綠地集團安徽房地產(chǎn)事業(yè)部 上海綠地集團蕪湖置業(yè)有限公司 2011.09 綠地新都會招商手冊 暨鏡湖世紀(jì)城7號地塊商業(yè)規(guī)劃與介紹 鏡 湖 世 紀(jì) 城 總 平 圖 綠 地 新 都 會 整 體 鳥 瞰 圖 綠 地 新 都 會 二 期 鳥 瞰。

14、長沙濱江新城項目總體策劃報告長沙濱江新城項目總體策劃報告 致 長沙先導(dǎo)投資控股有限公司 Page 1 總體概念策劃階段戴德梁行所做的工作總體概念策劃階段戴德梁行所做的工作 4周 2周 2周 工作成果工作成果 宏觀經(jīng)濟研究 產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 房地。

15、百大新都會 如果把一座城市比作人體癿話，那么中央商圈就相當(dāng)亍心 臟，源源丌斷癿為返座城市輸送財富不勱力。
昆百大集團，中央商圈癿締造者，城市心臟制造者 曾經(jīng)癿三市街，今天癿吳家營，中央商圈癿定義將會被 它再次續(xù)寫。
呈貢新城 商業(yè)投資價值凸。

16、中明新都會商業(yè)綜合體項目中明新都會商業(yè)綜合體項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告 中明控股集團 中明新都會項目組 第一部分：界定本報告需解決的核心問題第一部分：界定本報告需解決的核心問題 S S CC QQ基本結(jié)構(gòu)基本結(jié)構(gòu)界定。

17、 梅隴鎮(zhèn)入市階段深圳市場狀況預(yù)測梅隴鎮(zhèn)入市階段深圳市場狀況預(yù)測梅隴鎮(zhèn)入市階段深圳市場狀況預(yù)測梅隴鎮(zhèn)入市階段深圳市場狀況預(yù)測 梅隴鎮(zhèn)入市階段龍華市場狀況預(yù)測梅隴鎮(zhèn)入市階段龍華市場狀況預(yù)測梅隴鎮(zhèn)入市階段龍華市場狀況預(yù)測梅隴鎮(zhèn)入市階段龍華市場狀況。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
未來超越想象未來超越想象 湖南百鑫。

19、區(qū)域市場洞察 第一篇第一篇 前狼后虎前狼后虎 項目價值梳理 第二篇第二篇 破而后立破而后立 配套和交通可以共享，區(qū)位環(huán)境雷同 我們核心的競爭力 2 0 1 8 年 營 銷 策 略 永威梅隴郡 如何借助永威品質(zhì)，從市場中脫穎而出 格力，為何能。

20、觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車?yán)瓉淼某鞘?BE THE HEART OF STONEGATE 從一個。

21、萬科青島 品牌傳播中心 201803 以脈相城 萬科臺柳路項目推廣構(gòu)思 Designing a dream city is easy,rebuilding a living one takes imagination. 設(shè)計一個夢幻城市很容。

22、青島萬科品牌傳播中心 從青島濟南 煙臺到石家莊，第1次接觸淄博市場 有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產(chǎn)策報告后，一直在思考的4個推廣難題 問題一：城市視角 片區(qū)未來發(fā)展利好明顯，區(qū)域內(nèi)項目話術(shù)大同小異 。

23、南昌 綠地新都會 綠地集團 英國UA國際建筑設(shè)計有限公司 南昌南昌 綠地新都會綠地新都會3535商業(yè)商業(yè)立面控制手冊立面控制手冊 南昌 綠地新都會 URBAN ARCHITECTURE 南昌 綠地新都會 URBAN ARCHITECTURE。

24、有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產(chǎn)策報告后，一直在思考的4個推廣難題 問題一：城市視角 片區(qū)未來發(fā)展利好明顯，區(qū)域內(nèi)項目話術(shù)大同小異 問題二：配套視角 項目周邊文體配套力強，但現(xiàn)有生活氛圍相對一般 問題。

25、萬科青島 品牌傳播中心 201803 以脈相城 萬科臺柳路項目推廣構(gòu)思 Designing a dream city is easy,rebuilding a living one takes imagination. 設(shè)計一個夢幻城市很容。

26、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車?yán)瓉淼某鞘?BE THE HEAR。

27、 領(lǐng)跑未來新生活 梅隴鎮(zhèn)項目公關(guān)傳播方案 內(nèi) 容 第一部分：前言第一部分：前言 第二部分：背景分析第二部分：背景分析 第三部分：項目定位及營銷方向第三部分：項目定位及營銷方向 第四部分：公關(guān)傳播策略第四部分：公關(guān)傳播策略 第五部分：公關(guān)活動。

28、2006 金地金地金地金地龍華龍華龍華龍華 金地龍華項目定位報告金地龍華項目定位報告金地龍華項目定位報告金地龍華項目定位報告 2005.3.9 你問我要去向何方你問我要去向何方你問我要去向何方你問我要去向何方，我指著龍華的方向我指著龍華的方。

29、區(qū)域市場洞察 第一篇第一篇 前狼后虎前狼后虎 項目價值梳理 第二篇第二篇 破而后立破而后立 配套和交通可以共享，區(qū)位環(huán)境雷同 我們核心的競爭力 2 0 1 8 年 營 銷 策 略 永威梅隴郡 如何借助永威品質(zhì)，從市場中脫穎而出 格力，為何能。

30、上海市閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)某配套商品房上海市閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)某配套商品房16樓，西側(cè)地下車庫樓，西側(cè)地下車庫水水電電安安裝裝專專項項施施工工方方案案第一第一章章：編制依據(jù)及原則：編制依據(jù)及原則一一本專項方案編制依據(jù)；1. 由建設(shè)單位業(yè)主方提供的給排水電。

31、金隅金隅新都會新都會營銷全案.地 標(biāo) 級謀 利 潤城 市 級塑 名 片是地產(chǎn) 非地產(chǎn)非地產(chǎn)重慶地產(chǎn)正光速發(fā)展 區(qū)域住宅提檔升級 東部急需大型商圈商圈渝東中心渝東中心40萬方商業(yè)68萬方商務(wù)36萬方住宅中心論中心論新都會如何體現(xiàn)重慶東 新中心。

32、淄博萬科新都會項目廣告推廣策略思路求同存異立新PART 1城市驅(qū)動力城市視角從歷史文化名城到中國經(jīng)濟百強之都時代幡然，千載齊文化鐫刻下的歷史名邦，正邁向城市偉大更迭進程之路。
即是全國傳統(tǒng)工業(yè)基地，又是首批國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，作為山東省區(qū)。

33、 領(lǐng)跑未來新生活 梅隴鎮(zhèn)項目公關(guān)傳播方案內(nèi) 容 第一部分：前言第一部分：前言 第二部分：背景分析第二部分：背景分析 第三部分：項目定位及營銷方向第三部分：項目定位及營銷方向 第四部分：公關(guān)傳播策略第四部分：公關(guān)傳播策略 第五部分：公關(guān)活動方。

34、 目目 錄錄 活動背景活動背景 策劃思想策劃思想 活動介紹活動介紹 活動內(nèi)容活動內(nèi)容 活動流程活動流程 活動費用活動費用 貴方合作事宜貴方合作事宜 附件附件 活動背景活動背景 xx 地產(chǎn)宣布，透過拍賣的方式成功地獲取位于成都市的新土地成都新。

35、青島萬科品牌傳播中心2018.8觸碰 石 門 之 心萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報BE THE HEART OF STONEGATE石門之路ROAD火車?yán)瓉淼某鞘蠦E THE HEART OF STO。