1、P P1 1 2015-12-2 碧桂園營銷模式與標(biāo)準(zhǔn)化 體系解讀 營銷中心市場管理部標(biāo)準(zhǔn)組 2015年12月 P P2 2 Contents 目 錄 碧桂園經(jīng)典開盤案例及輝煌業(yè)績壹 貳解碼碧桂園營銷標(biāo)準(zhǔn)化模式 叁碧桂園營銷創(chuàng)新平臺 P P3 3 Contents 目 錄 碧桂園經(jīng)典開盤案例及輝煌業(yè)績壹 貳解碼碧桂園營銷標(biāo)準(zhǔn)化模式 叁碧桂園營銷創(chuàng)新平臺 P P4 4 案例1：2012年惠東十里銀灘。

2、第三章接管驗收手冊物業(yè)驗收程序一目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。
二適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。
三職責(zé)1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗收的通。

3、第四章入伙管理手冊物業(yè)入伙管理制度一入伙準(zhǔn)備工作1.物業(yè)管理處在入伙前1個月制定入伙工作計劃，該計劃中應(yīng)明確:1入伙時間。
2負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)。
3入伙手續(xù)。
4入伙過程中使用的文件和表格。
2.入伙工作計劃應(yīng)由管理處主任批準(zhǔn)，管理處應(yīng)提。

4、 國 美 電國 美 電 器器 門 店 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 化 手 冊門 店 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 化 手 冊 追求卓越，拒絕平凡 目錄目錄 1 門店經(jīng)理工作分冊 2 門店副經(jīng)理工作分冊 3 營業(yè)廳經(jīng)理工作分冊 4 門店干事工作分冊 5 組長工作分冊 。

5、導(dǎo)視系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊 廣告創(chuàng)作部 營銷環(huán)境體驗組 導(dǎo)視系統(tǒng)最新調(diào)控原則： 通過減少用料及工藝減少必選導(dǎo)視款式種類設(shè)置數(shù)量及整體導(dǎo) 視預(yù)算控制等多方面調(diào)控導(dǎo)視系統(tǒng)包裝費用。
新項目 首推貨值 過往導(dǎo)視 種類數(shù)量及費用 調(diào)整后 必選導(dǎo)視種類。

6、 現(xiàn)代物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊大全現(xiàn)代物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊大全 第一章第一章 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 物業(yè)管理方案 目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業(yè)管理要點 1一種模式 2二項承諾 3三個重點 4四項措施 G。

7、 新城控股 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊 1 01 第一篇 總則 02 第二篇 房型平面設(shè)計 1.1 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計總則 1.2 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的特點 1.3 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的理念 1.4 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的模塊 1.5 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的組合 1.。

8、 一商業(yè)街執(zhí)行要點 工作步驟以及注意事項 二商業(yè)街設(shè)計套餐 分類套餐類別 三主要構(gòu)件詳細(xì)說明 分類套餐類別 目 錄 一商業(yè)街執(zhí)行要點 工作步驟以及注意事項 商業(yè)街是營銷環(huán)境體驗的重要環(huán)節(jié)，實質(zhì)性的商家經(jīng)營或業(yè)態(tài)布置，可讓客戶快速感知未來 商。

9、 品牌品牌管理管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊標(biāo)準(zhǔn)化手冊 2009 版 浙江綠城房產(chǎn)營銷策劃有限公司浙江綠城房產(chǎn)營銷策劃有限公司 二二一一年年元月元月 前前 言言 品牌管理是指有效的運用各種內(nèi)外部資源么通過計劃組織 領(lǐng)導(dǎo)控制等管理職能創(chuàng)立維護(hù)塑造品牌以使品牌。

10、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

11、 綠地集團房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊營銷篇綠地集團房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊營銷篇討論稿 討論稿 手冊目錄： 一綠地集團房地產(chǎn)項目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類峰系列 創(chuàng)系列 海系列 智系列 3.。

12、萬科景觀標(biāo)準(zhǔn)化手冊 Vanke Landscape Standardization Booklet LANDSCAPE STANDARDIZATION BOOKLET 3 4.1 兒童樂園模塊 4.2 長者活動花園 4.3 綜合活動場 4.。

13、景觀標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊2014 2016年6月 一入口區(qū)域 10 二道路地坪 35 三綠化標(biāo)準(zhǔn) 50 四場地設(shè)施 147 六景觀節(jié)點 166 五景觀水電 162 一入口區(qū)域一入口區(qū)域 3 1.1主入口主入口 1.2次入口及組團入口次入口及組團入。

14、綠城營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化管理 綠城房產(chǎn)集團營銷服務(wù)中心 根據(jù)綠城中國向理想生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn) 略，營銷系統(tǒng)要堅定轉(zhuǎn)型目標(biāo)，主動轉(zhuǎn)變思想意識，積極推 動系統(tǒng)改革，以營銷工作的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)品質(zhì)升級推進(jìn)轉(zhuǎn) 型發(fā)展戰(zhàn)略的落地。
綠城營銷人的基本。

15、 保利地產(chǎn)天悅系品牌標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊研發(fā)中心 目錄目錄 前言 第一篇規(guī)劃 一入口空間序列 第二篇園林 一入口空間 前言 第一篇規(guī)劃 一入口空間序列 第二篇園林 一入口空間大門樣式 二入口空間 大門樣式 二入口空間入口結(jié)合會所設(shè)置 三入口空間 。

16、 一商業(yè)街執(zhí)行要點 工作步驟以及注意事項 二商業(yè)街設(shè)計套餐 分類套餐類別 三主要構(gòu)件詳細(xì)說明 分類套餐類別 目 錄 一商業(yè)街執(zhí)行要點 工作步驟以及注意事項 商業(yè)街是營銷環(huán)境體驗的重要環(huán)節(jié)，實質(zhì)性的商家經(jīng)營或業(yè)態(tài)布置，可讓客戶快速感知未來 商。

17、5 3 9 隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的日趨成熟，受致命性硬傷的滯銷項目日趨變少。
項目一開盤 便滯銷并不代表項目一定是受到了致命性硬傷，也可能是由一種或多種非致命型影 響因素導(dǎo)致的結(jié)果。
對此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不應(yīng)怨天尤人，而是應(yīng)該仔細(xì)審查產(chǎn)品 本身營。

18、 綠地集團房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊綠地集團房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊營銷篇營銷篇討論稿討論稿 綠地集團房地產(chǎn)營銷管理部編制 2011.8 手冊目錄： 一綠地集團房地產(chǎn)項目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.。

19、由度A909門店標(biāo)準(zhǔn)化布置 指引培訓(xùn)版 顧家家居股份有限公司 項目組 姜穎 2015 年07月14日 由 度 一把椅子，以流暢癿線條簡約設(shè)計亮麗色彩定義一種 輕時尚，再配以極致舒適體驗，這便是由度輕生活癿態(tài)度。
1. 由度的產(chǎn)品詮釋 2. 。

20、星河集團住宅室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計產(chǎn)品手冊4.0 集團產(chǎn)品中心 D標(biāo) 星河集團住宅室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計產(chǎn)品手冊星河集團住宅室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計產(chǎn)品手冊4.04.0 一住宅D標(biāo) 二電梯轎廂標(biāo)準(zhǔn)化 目錄目錄星河住宅室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化4.0 1住宅D標(biāo)105 平面圖 空間現(xiàn)。

21、綠城營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化管理 綠城房產(chǎn)集團營銷服務(wù)中心 根據(jù)綠城中國向理想生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn) 略，營銷系統(tǒng)要堅定轉(zhuǎn)型目標(biāo)，主動轉(zhuǎn)變思想意識，積極推 動系統(tǒng)改革，以營銷工作的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)品質(zhì)升級推進(jìn)轉(zhuǎn) 型發(fā)展戰(zhàn)略的落地。
綠城營銷人的基本。

22、萬達(dá)美陳標(biāo)準(zhǔn)化手冊 立面美陳效果 模塊數(shù)據(jù)及管控要點 模塊擴展 0101 0202 0303 目錄 LISTLIST 202199 美陳標(biāo)準(zhǔn)化的意義 一立面美陳效果 6 現(xiàn)代風(fēng)格 古典風(fēng)格 立面美陳效果 現(xiàn)代風(fēng)格立面 8 立面美陳效果 古典。

23、 新項目標(biāo)準(zhǔn)化 4.0 工作節(jié)點示意圖非一二線 開盤開盤 摘牌摘牌 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 二次開盤二次開盤 開盤后 2 個月 品質(zhì)體驗期 持續(xù)銷售期 造勢蓄客期 品牌立勢期 展廳開放展廳開放 項目籌備期 立項立項 1 立項至摘牌 核心內(nèi)容：。

24、SMART LIFE 智境生活體驗館 好產(chǎn)品 好質(zhì)量 好環(huán)境 好配套 好物業(yè) 讓您和家人住得更好 毛坯生活 最基礎(chǔ)的毛坯住宅 缺乏物業(yè)管理及生活配套 帶基礎(chǔ)配套小區(qū) 建設(shè)商業(yè)街等基礎(chǔ)配套 提供物業(yè)服務(wù) 精裝住宅 提供精裝修的住宅社區(qū) 為業(yè)主。

25、 一商業(yè)街執(zhí)行要點 工作步驟以及注意事項 二商業(yè)街設(shè)計套餐 分類套餐類別 三主要構(gòu)件詳細(xì)說明 分類套餐類別 目 錄 一商業(yè)街執(zhí)行要點 工作步驟以及注意事項 商業(yè)街是營銷環(huán)境體驗的重要環(huán)節(jié)，實質(zhì)性的商家經(jīng)營或業(yè)態(tài)布置，可讓客戶快速感知未來 商。

26、建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊講座 主講內(nèi)容： 一法律法規(guī)條例管理制度監(jiān)理的責(zé)任及 監(jiān)理人自身存在的缺點等問題的梳理 二江蘇省建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實用手冊 宣貫 一法律法規(guī)條例管理制度監(jiān)理的責(zé)任及監(jiān)理人自身存在的缺點等問題的梳理 一建。

27、 十 堰 市 發(fā) 展 大 道 BT 項 目 工 程 標(biāo) 準(zhǔn) 化 施 工 手 冊 二 0XX 年七月 目目 錄錄 前言前言 . 1 第一章第一章 總則總則 . 2 第二章第二章 施工準(zhǔn)備階段的施工管理施工準(zhǔn)備階段的施工管理 . 3 第三章第三。

28、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊有限公司有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊文件編號：MY1001文件版本：A 版制訂部門：安全部保管部門：檔案室制訂日期：20110810生效日期：2011101編寫：審核：批準(zhǔn)：有限。

29、建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊前言建筑產(chǎn)品本身的固定性龐大性多樣性；建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的單件性流動性，其生產(chǎn)周期長露天作業(yè)和專業(yè)協(xié)作復(fù)雜；施工經(jīng)營管理的任務(wù)不穩(wěn)定環(huán)境復(fù)雜人員多變等，一直是施工管理的難點。
為適應(yīng)當(dāng)今建筑業(yè)迅猛發(fā)展的形式和滿足施工企。

30、建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊前言建筑產(chǎn)品本身的固定性龐大性多樣性；建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的單件性流動性，其生產(chǎn)周期長露天作業(yè)和專業(yè)協(xié)作復(fù)雜；施工經(jīng)營管理的任務(wù)不穩(wěn)定環(huán)境復(fù)雜人員多變等，一直是施工管理的難點。
為適應(yīng)當(dāng)今建筑業(yè)迅猛發(fā)展的形式和滿足施工企。

31、建筑消防設(shè)施設(shè)備登記表表一工程名稱工程地址竣工日期建筑類別耐火等級占地面積建筑高度建筑層數(shù)地上層數(shù)地下層數(shù)建筑面積地上面積地下面積消防控制室設(shè)置位置防火分隔措施系統(tǒng)施工單位施工時間系統(tǒng)型式火災(zāi)自動報警系統(tǒng)有；無自動噴水滅火系統(tǒng)有；無應(yīng)急廣播。

32、美陳標(biāo)準(zhǔn)化手冊立面美陳效果 模塊數(shù)據(jù)及管控要點模塊擴展010203目錄LIST美陳標(biāo)準(zhǔn)化的意義 核心核心：促進(jìn)銷售和招商：促進(jìn)銷售和招商 快速標(biāo)準(zhǔn)的實景快速標(biāo)準(zhǔn)的實景化展現(xiàn)街區(qū)的商化展現(xiàn)街區(qū)的商業(yè)氛圍；模擬商業(yè)氛圍；模擬商業(yè)功能，業(yè)功能，促。

33、1 1總則總則1.11.1目的和適用范圍目的和適用范圍1.1.11.1.1目的為規(guī)范本項目工地建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效安全環(huán)保的作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)作業(yè)條件，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)集約化工廠化生產(chǎn)，提高管理水平，保證工程質(zhì)量，編制本施工手冊。
適用范圍本施工。

34、建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄一現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理一管理組織二現(xiàn)場崗位責(zé)任制度三對分包隊伍的管理四對設(shè)備租賃使用的管理二現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入三施工現(xiàn)場目標(biāo)指標(biāo)管理四安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一農(nóng)民工夜校二培訓(xùn)計劃或培訓(xùn)需求三對新。

35、蓋板涵標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊蓋板涵標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊第一章第一章 總述總述一一編制依據(jù)編制依據(jù)1中華人民共和國交通運輸部 公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 2009 年版 交公路發(fā)2009221 號 ；2公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG B012003 ；3公路工程質(zhì)量。

36、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊第一章第一章總總則則一為了推動公司企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范施工現(xiàn)場安全文明施工管理，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
二本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位及施工現(xiàn)場。
三本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定編。

37、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理手冊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理手冊人員配備標(biāo)準(zhǔn)化人員配備標(biāo)準(zhǔn)化xx 鐵路客運專線陜西有限責(zé)任公司二 O 一二年十一月人員配備標(biāo)準(zhǔn)化目錄人員配備標(biāo)準(zhǔn)化目錄一編制目的3二編制依據(jù)3三基本要求3四機構(gòu)設(shè)置與人員配備標(biāo)準(zhǔn)31.建設(shè)單位機構(gòu)設(shè)置與人。

38、建筑消防設(shè)施設(shè)備登記表表一工程名稱工程地址竣工日期建筑類別耐火等級占地面積建筑高度建筑層數(shù)地上層數(shù)地下層數(shù)建筑面積地上面積地下面積消防控制室設(shè)置位置防火分隔措施系統(tǒng)施工單位施工時間系統(tǒng)型式火災(zāi)自動報警系統(tǒng)有；無自動噴水滅火系統(tǒng)有；無應(yīng)急廣播。

39、xxxx 鐵路新疆有限公司鐵路新疆有限公司標(biāo)準(zhǔn)化試驗室建設(shè)及工作指導(dǎo)手冊標(biāo)準(zhǔn)化試驗室建設(shè)及工作指導(dǎo)手冊二二xxxx 年十月年十月前言前言為提高xx鐵路新疆有限公司新建工程項目各參建人員的技術(shù)素質(zhì)，增強崗位工作能力，實現(xiàn)以一流的建設(shè)隊伍建設(shè)一。

40、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊Preface承上啟下在項目越來越多,組織人數(shù)越來越少,設(shè)計變更管理越來越嚴(yán)格的情況下,更要求我們把基本功打好.人均效能和設(shè)計管理能力是基礎(chǔ),先人后事,如何能夠?qū)⒔?jīng)驗傳承如何能夠更高效的管理和約束設(shè)計團隊符合能夠避免重復(fù)的。

41、 華潤置地華中大區(qū)2018住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)機電專業(yè)編號:2018ZZ技術(shù)華中JDJSBZ飛飛飛飛飛飛飛飛飛飛飛飛飛 飛飛飛飛飛飛 飛 飛飛飛華潤置地華中大區(qū)2018住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)機電專業(yè)崎副h叩NOEENNE哥頭E驚ntEU。