1、團團購購客客戶戶訪訪談談稽稽核核表表 門店: 稽核日期: 序號訪談人訪談對象及聯系電話稽核人稽核狀況 1準確不準確 2準確不準確 3準確不準確 4準確不準確 5準確不準確 6準確不準確 7準確不準確 8準確不準確 9準確不準確 10準確不準。

2、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 異異常常商商品品的的統統計計追追蹤蹤表表 部門:日期: 年 月 日 序 號 貨號商品描述 原因 機臺 號 商品所 屬組別 是否 解決 部門主管 無 條碼 條碼 無效 價格 不符 其他。

3、團團購購顧顧客客登登記記表表 顧客姓名單位地址電話郵編 是否有過購買 交易 購買意向 備注:16開,白色。

4、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商品品退退貨貨通通知知統統計計表表 日期:年月日 采購 組別 供應商 編號 退貨單 編號 退貨號 商品存 放編號 通知 日期 通知人 通知形式 領貨日 期 經辦人掛 號 EMS 備。

5、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 門門店店緊緊急急訂訂單單申申請請表表 組別: 供應商編號: 日期: 年 月 日 貨號商品描述單位DMS庫存量可銷天數 訂購數量 申請原因 店長: 樓面經理: 申請主管: ALC: 此。

6、盤點異常商品登記表 組別: 原始數據查后數據重錄重錄 通道號貨架號流水號行數貨號數量 錯誤原因貨號數量貨架號人員 備注:白色,紙張16開。

7、盤盤點點作作廢廢表表單單登登記記表表 序號表單流水號貨架編號盤點錯盤人作廢原因稽核人員稽核主管部門主管 備注:白色,16開。

8、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 顧顧客客投投訴訴登登記記表表 投訴日期投訴時間編 號 姓 名電 話接 洽 人 地 址結案日期 投訴內容: 相關部門處理措施和建議: 客服處理意見: 顧客意見: 賠償 是 否 賠償金額。

9、銷銷 售售 區區 復復抽抽 盤盤 點點 表表 流水號: 通道編號:貨 架 背 號: 盤點日期:電腦流水號: 貨號 復盤 數量 抽盤 數量 貨號 復盤 數量 抽盤 數量 電腦輸入人:1 2抽盤人:復盤人: 稽核組長:主管: 工 號: 工 號。

10、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 滯滯銷銷品品淘淘汰汰建建議議表表 店店 部部 組組 年年 月月 日日年年 月月 日日 序 號 123456789 供應商 編號 供應商 名稱 貨號商品描述售價庫存DMS 淘汰 采購說。

11、庫庫 存存 區區 復復抽抽 盤盤 點點 表表 流水號: 通道編號:貨 架 背 號: 盤點日期:電腦流水號: 貨號 復盤 數量 抽盤 數量 貨號 復盤 數量 抽盤 數量 電腦輸入人:1 2抽盤人:復盤人: 稽核組長:主管:工號:工號: 對單人。

12、供應商預約收貨表 序號時段時間訂單號供應商名稱送貨量經辦人到貨打 1 9:00 9:00 29:30 3 10:00 10:00 410:30 5 11:00 11:00 611:30 7 12:00 12:00 812:30 9 13:0。

13、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商品品價價格格市市調調表表 店店名名:大大組組: 競競爭爭店店:1 2 3 市市調調日日期期: 貨貨號號商商品品描描述述 華華聯聯 售售價價 同同規規格格之之競競爭爭對對象象售售價。

14、北京華聯綜合超市股份有限公司 銷售憑證 年 月 日 編碼品名 單位 數量 單價 金 額 萬仟佰十元角分 小計 合計大寫萬 仟 佰 拾 元 角 分 備注:紙張64開,一式三聯: 一聯:營業員白色二聯:收銀員紅色三聯:顧客藍色。

15、北京華聯綜合超市股份有限公司 門店盤點人員配置表 部門:盤點人員錄入人員稽核人員 序號本部門名單支援名單支援人員所屬部門 合計 備注:紙張16開,一式一聯 白色。

16、總辦績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入30 公司實際銷售收入公司銷 售收入指標 見預算表 主任30500 文員3080 達成率90,不計發獎金 90達成率91,按獎金基數的60發放獎金 91達成率。

17、3050供應商 基礎補貨知識培訓 供應商 基礎補貨知識培訓 補貨及商品物流管理培訓組 May, 2009 Repl.MLM Training Team2 課程背景 部門前3050供應商 掌握補貨基礎知識 優化補貨組與供應商溝通 共同提升補貨。

18、北京烽雅精英超市人企業管理顧問有限公司北京烽雅精英超市人企業管理顧問有限公司 公公司司總總經經理理績績效效考考核核表表 崗位項目權重評價標準標準值預算值實際值差異得分統計數據提供備注 公 司 總 經 理 銷售收入30公司實際銷售收入公司銷售。

19、WALPMART STORES ,INC.INTERNATIONAL FOOD YENDORQUALITY ASSURANCE EVALUATION沃爾瑪公司全球食品供應商質量保證評估WENDOR NAME供應商 PRODUCT產品 ADR。

20、日日收收購購物物券券明明細細表表 序號日期收銀員代碼收銀員姓名購物券金額簽名備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3。

21、發發售售提提貨貨單單明明細細表表 顧客名稱:日期: 面值份數購物券總面值折扣率實際應收金額備注 100元 50元 40元 20元 10元 合計 保管人:經手人:顧客: 發發售售提提貨貨單單明明細細表表 顧客名稱:日期: 面值份數購物券總面值。

22、太平洋商廈太平洋商廈 公用表單明細表公用表單明細表 部門 表 單 名 稱 已有 新增 影印 印 刷 使 用 量 行 政 人事資料表 一聯 一年 800張 新進人員面試評核表 一聯 一年 800張 面試通知單 一年 500張 新進人員評核表 。

23、百貨公司百貨公司公用表單明細表公用表單明細表 部門 表 單 名 稱 已有 新增 影印 印 刷 使 用 量 行 政 人事資料表 新進人員面試評核表 面試通知單 新進人員評核表 薪金通知書 員工年度考核表 員工續約評核表 升遷通知 人員增補申請。

24、 5.15.1 勞動節促銷活動方案勞動節促銷活動方案 一 營銷環境分析: 1 自然環境: 五月,已是春末夏初了,廣東的氣溫又特別高,東莞往年最 高氣溫在 30 度以上,可 見五月之熱,已如內地之盛夏.溫度高了,會帶來夏涼商品的銷 售旺季. 。

25、企業制度企業制度專柜進場流程專柜進場流程部門流程備注采購部財務部相關部門策劃部策劃部采購部防損部人事部專柜商與采購部簽定合同專柜商按合同交清相關費用采購部出聯絡函給營運部和策劃部,策劃部負責協調專柜進場事宜專柜將陳列的效果圖交策劃部策部部結。

26、企業制度企業制度L00801專柜調價流程圖專柜調價流程圖一一 專柜自行要求調價專柜自行要求調價部門部門流程流程備注備注專柜部門主管填寫市調表并提供建議方案店長確認價格,并在調價申請表簽名確認電腦文員并保管調價申請表二商場要求調價商場要求調價。

27、企業制度企業制度快訊制作流程快訊制作流程部門部門流程流程備注備注營運部營采策促銷會議據競爭店采購部動態時事節令天氣確定策劃部促銷主題重點商品促銷活動.快訊開始前 30天完成.采購部采購部根據促銷主題和營運建議進行商品選項和初步定價,快訊前 。

28、有關部門需了解的財務作業程序有關部門需了解的財務作業程序關于費用報銷手續,公司以前已公布過,因近期陸續有新同事加入公司,現將有關財務作業程序說明如下:一一采購借款:采購借款:相關人員相關人員流程流程備注備注當事人附上已審核的申購項目采購總監。

29、企業制度企業制度普通普通L02802食堂采購流程食堂采購流程部門部門流程流程備注備注食堂在前一天下訂單生鮮部對于食堂的特殊商品或量大商品要注明原因采購員不可隨意更改采購員食堂需采購商品,若不能購買到,應與生鮮主管溝通.生鮮部生鮮主管按進價或。