1 2 3 執(zhí)行保障 活動(dòng)概況 活動(dòng)內(nèi)容 P A R T 1 活動(dòng)前言 在千篇一律的五一里. . . 我們不 一 樣 你以為五一很悶 哎喲我 趣qu 歡樂(lè)雜技 團(tuán) 空降萬(wàn)家 高空 鋼絲 京劇 維密 秀 資源 話題 吸 引 客 流 概 況 主,2019 閩侯萬(wàn)家廣場(chǎng) 5月活動(dòng)策劃案 1 1 2 2 3
閩侯萬(wàn)家廣場(chǎng)Tag內(nèi)容描述:
1、員工手冊(cè)目錄序言第一章:總則 第一條目的 第二條適用范圍第二章:工作守則 第三條 員工行為規(guī)范第四條員工基本素質(zhì)要求 第五條工作態(tài)度 第六條儀容儀表要求 第七條衛(wèi)生管理規(guī)定 第八條員工購(gòu)物規(guī)定 第九條員工紀(jì)律 第十條 職業(yè)道德 第十一條 防。
2、小組成員:呂帥飛 趙艷增 張文超 徐敏磊 活動(dòng)背景 五一小長(zhǎng)假,是個(gè)難得的出游季節(jié),因此很多有時(shí)間的人群尤其是年輕人會(huì)在五 一選擇出行,因此此次活動(dòng)的目標(biāo)消費(fèi)群體就應(yīng)該選擇年輕人年輕人,提供一些與戶外戶外 ,旅游相關(guān)的用品,旅游相關(guān)的用品促。
3、 萬(wàn)家國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告萬(wàn)家國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告 目錄:目錄: 第一部分:第一部分:公司簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)公司簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì) 一一. .公司概況:公司概況: 二二. .公司業(yè)績(jī):公司業(yè)績(jī): 附:代表性案例選述附:代表性案例選述 第二部分第二部。
4、一綜合超市設(shè)計(jì)概念一綜合超市設(shè)計(jì)概念 一一定義定義 綜合超市業(yè)態(tài)是滿足消費(fèi)者在食品生鮮雜貨 HBA個(gè)人護(hù)理清潔用品品類上一次性購(gòu)足的業(yè)態(tài) 類型. 二二名稱名稱 綜合超市名稱暫定為華潤(rùn)超級(jí)廣場(chǎng). 英文名為CRC SUPER STORE. 第二。
5、 1 運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤(rùn)萬(wàn)運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤(rùn)萬(wàn)家家超市選址問(wèn)題超市選址問(wèn)題 2 BestfiverBestfiver 演示內(nèi)容演示內(nèi)容 1分鐘 1分鐘 2分鐘 3分鐘 1分鐘 2分鐘 1分鐘 時(shí)間時(shí)間 演示內(nèi)容演示內(nèi)容 背景介紹。
6、JDB 華潤(rùn)萬(wàn)家運(yùn)作手冊(cè)華潤(rùn)萬(wàn)家運(yùn)作手冊(cè) JDB 目目 錄錄 華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)簡(jiǎn)介 運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 JDB 華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)簡(jiǎn)介 JDB 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)家是中央直屬的國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)世界華潤(rùn)萬(wàn)家是中央直屬的國(guó)有控。
7、77 綜合超市每年新店擴(kuò)張計(jì)劃要符合綜合超市 快贏與整合 的既定戰(zhàn)略目標(biāo) 綜合超市每年新增門(mén)店數(shù)計(jì)劃 2 17 38 53 70 20022003200420052006 2002 2003年期間 華潤(rùn)萬(wàn)佳整合期和業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng) 磨合期,開(kāi)店計(jì)劃。
8、 89: ;ABCDEFGH89IJ7FG EK7LM,NOPQRSTUV HWXYZabcd89 ,efghBCDEHghijkEl mnoBCpq8rstuvSTUV A BCDEFGHI67HI;DU HIVWXYDU Z DU Z。
9、萬(wàn)家商業(yè)廣場(chǎng)萬(wàn)家商業(yè)廣場(chǎng) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 一一項(xiàng)目參數(shù)項(xiàng)目參數(shù) 占地面積 約 100 畝 建筑面積 總建筑面積 75007 平方米 容積率 1.3 分幾期開(kāi)發(fā) 統(tǒng)一開(kāi)發(fā),分期銷售 得房率 70 層高多少 1F:5.1 米 2F:4.5 米。
10、商場(chǎng)的布局與動(dòng)線商場(chǎng)的布局與動(dòng)線 華潤(rùn)萬(wàn)家華潤(rùn)萬(wàn)家 2021726 2 超市布局及動(dòng)線設(shè)計(jì)超市布局及動(dòng)線設(shè)計(jì) 1.1.主通道的設(shè)定主通道的設(shè)定 2.2.各區(qū)域的分配各區(qū)域的分配 3.3.商品的分類調(diào)整商品的分類調(diào)整 4.4.貨架分配的原則貨。
11、 策劃精英會(huì)白金會(huì)員案例 入會(huì)請(qǐng)找策劃君微信:mbqa3134 策劃精英會(huì)白金會(huì)員案例 入會(huì)請(qǐng)找策劃君微信:mbqa3134 策劃精英會(huì)白金會(huì)員案例 入會(huì)請(qǐng)找策劃君微信:mbqa3134 策劃精英會(huì)白金會(huì)員案例 入會(huì)請(qǐng)找策劃君微信:mbqa。
12、 1 公司公司 與與 xxxx 公司公司 租賃合同租賃合同 2 3 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計(jì)租面積及租賃用途 三租金費(fèi)用及支付 四建筑物租賃物業(yè)的移交 五開(kāi)業(yè)的前提條件 六公司標(biāo)志及其廣告 七聲明和保證 八甲方責(zé)任 九乙方責(zé)任 十違。
13、華潤(rùn)萬(wàn)家生鮮保質(zhì)期表華潤(rùn)萬(wàn)家生鮮保質(zhì)期表 商品類別商品類別 銷售期限銷售期限 溫度溫度 要求 要求 商品示例商品示例 熟食部熟食部 自制包裝食品 切 片包裝食品 當(dāng)天 04 C 煲類香油雞涼粉 其他包裝食品 2 天48 小 時(shí) 04 C 醬。
14、 1 有限有限公司公司 與與 xxxx 公司公司 與與 xxxx 公司公司 簽署的簽署的 租賃合同租賃合同 年年 月月 日日 2 目目 錄錄 一定義 二租賃期限計(jì)租面積及租賃用途 三租金費(fèi)用及支付 四建筑物租賃物業(yè)的移交 五開(kāi)業(yè)的前提條件 。
15、版本:A 第 1 頁(yè)共 4 頁(yè) 流程名稱:門(mén)店贈(zèng)品管理流程流程名稱:門(mén)店贈(zèng)品管理流程 第一部分:流程說(shuō)明第一部分:流程說(shuō)明 1 1 目的:目的: 為規(guī)范門(mén)店對(duì)商品銷售贈(zèng)品派發(fā)的操作,加強(qiáng)贈(zèng)品的保存管理,特制定本流程. 2 2 適用范圍適用范。
16、 華潤(rùn)萬(wàn)佳綜合超市指引 CRV 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 采購(gòu)管理采購(gòu)管理總目錄總目錄 采購(gòu)管理采購(gòu)管理 總目錄總目錄 一 商品配置附表2 一綜合超市配置表 二生鮮熟食配置表 三凍品配置表 四日用百貨配置表 五食品配置表 六電器配置表 七服。
17、 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 生鮮損耗控管 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 課件結(jié)構(gòu)課件結(jié)構(gòu) 1.損耗的定義 1.損耗控管的目的 2.生鮮損耗產(chǎn)生的原因與控制措施 3.損耗控管的案例介紹 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 損耗的定義損耗的定義 是帳面庫(kù)存金額與盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存金額之間的差。
18、 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 鮮度管理 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 鮮度管理的目的鮮度管理的目的 控制商品的鮮度控制商品的鮮度, ,提升商品周轉(zhuǎn)率提升商品周轉(zhuǎn)率; ; 降低損耗降低損耗, ,提升毛利提升毛利. . 營(yíng)運(yùn)管。
19、 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 如何創(chuàng)造佳績(jī) 烘焙篇 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu) 1.課程介紹 2.創(chuàng)造佳績(jī)的條件 3.三大張力決定績(jī)效的高低 4.對(duì)比與差距 5.國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀業(yè)者的資料賞析 6.我們須改進(jìn)。
20、 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 生鮮面銷 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 1.什么是面銷 2.為何要面銷 3.面銷的要領(lǐng) 4.面銷的技巧 5.面銷的原則 6.面銷與叫賣 課題綱要課題綱要 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)稿 營(yíng)運(yùn)管理部培訓(xùn)教材 。
21、你的到來(lái)是企業(yè)的榮幸,是團(tuán)隊(duì)的契機(jī),只你的到來(lái)是企業(yè)的榮幸,是團(tuán)隊(duì)的契機(jī),只 要我們努力了,成功就會(huì)屬于我們,同仁們要我們努力了,成功就會(huì)屬于我們,同仁們 讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌 總經(jīng)理寄語(yǔ)總經(jīng)理寄語(yǔ) 營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)部。
22、 寶安店 2005年8月 促銷員培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容介紹促銷員培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容介紹全全 時(shí)間時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 授課部門(mén)授課部門(mén)授課授課 人人 7:008:00 軍訓(xùn)軍訓(xùn) 防損部訓(xùn)練員防損部訓(xùn)練員 9:0010:30 公司簡(jiǎn)介及公司文化顧客服務(wù)。
23、萬(wàn)家百貨品牌推廣手冊(cè) 目 錄 平頂山簡(jiǎn)介 萬(wàn)家百貨簡(jiǎn)介 公司概況 公司宗旨 經(jīng)營(yíng)理念 品牌理念 服務(wù)與承諾 企業(yè)文化 學(xué)習(xí)型組織 萬(wàn)家百貨樓層分布 新品牌推廣個(gè)案 平頂山簡(jiǎn)介 巍巍伏牛山脈東麓,遼闊的中原大地,有一 塊美麗富饒的寶地,她就是。
24、JV華潤(rùn)萬(wàn)家大賣場(chǎng)門(mén)店生鮮循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程 Add Your Text Add Your Text 尊重講師 開(kāi)放心態(tài) 積極學(xué)習(xí) 培訓(xùn)規(guī)則 P.3 文件編號(hào) 由流程管理部統(tǒng)一編號(hào) 文件所有者 流程管理部 文件版本 本版簽發(fā)人 本版簽發(fā)日 文件密。
25、第0頁(yè) 華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部 2008年儲(chǔ)備店長(zhǎng)儲(chǔ)備采購(gòu)處長(zhǎng)培訓(xùn)班課程年儲(chǔ)備店長(zhǎng)儲(chǔ)備采購(gòu)處長(zhǎng)培訓(xùn)班課程 客單價(jià)培訓(xùn)課程客單價(jià)培訓(xùn)課程 華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部 第1頁(yè) 一商品價(jià)格一商品價(jià)格。
26、燕之坊火鍋節(jié)促銷方案燕之坊火鍋節(jié)促銷方案 火鍋,古稱古董羹因食物投入沸水火鍋,古稱古董羹因食物投入沸水 時(shí)發(fā)出的咕咚聲而得名,它是中國(guó)時(shí)發(fā)出的咕咚聲而得名,它是中國(guó) 獨(dú)創(chuàng)的美食,歷史悠久.據(jù)考證,東漢獨(dú)創(chuàng)的美食,歷史悠久.據(jù)考證,東漢 時(shí)期。
27、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 20082008年年0808月月 財(cái)務(wù)中心控制部財(cái)務(wù)中心控制部 2 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)源經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)源 來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表,自然月數(shù)據(jù)來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表,自然月數(shù)據(jù) 來(lái)自來(lái)自JDA系統(tǒng),期段數(shù)據(jù)系統(tǒng),期段數(shù)據(jù) 3 財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)。
28、1 華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)大綜超中原區(qū) 1002檔執(zhí)行手冊(cè) 1月14日1月27日 共14天 2 10021002檔宣傳制作說(shuō)明檔宣傳制作說(shuō)明 DMDM刊內(nèi)容形式刊內(nèi)容形式 其它其它POMSPOMS 主題堆頭主題堆頭 春節(jié)裝飾春節(jié)裝飾 100100返返。
29、第0頁(yè) 華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部 商品業(yè)務(wù)分類商品業(yè)務(wù)分類 華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部 第1頁(yè) 商商 品品 商品商品 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 庫(kù)存庫(kù)存 售賣售賣 陳列陳列 華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬(wàn)家北區(qū)。
30、華華潤(rùn)潤(rùn)萬(wàn)萬(wàn)家家購(gòu)購(gòu)物物中中心心建建設(shè)設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 招招商商區(qū)區(qū)單單層層超超過(guò)過(guò)10001000及及多多層層店店中中的的任任何何一一 層層超超過(guò)過(guò)10001000的的所所有有樓樓層層按按本本建建設(shè)設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)簽簽訂訂合合同同,招招商商區(qū)區(qū)低低于。
31、1天佳萬(wàn)家福項(xiàng)全程營(yíng)銷策劃提案營(yíng)銷篇nanjingrenqianbest201211天佳房產(chǎn) 安徽天長(zhǎng)報(bào)告目錄一形象塑造二營(yíng)銷推廣三業(yè)務(wù)執(zhí)行一形象塑造二營(yíng)銷推廣三業(yè)務(wù)執(zhí)行本案最大的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目:千秋時(shí)代廣場(chǎng)和天長(zhǎng)國(guó)際汽車五金機(jī)電城.知己知彼百戰(zhàn)。
32、2019閩侯萬(wàn)家廣場(chǎng)5月活動(dòng)策劃案1 12 23 3執(zhí)行保障活動(dòng)概況 活動(dòng)內(nèi)容PART 1活動(dòng)前言在千篇一律的五一里.我 們 不 一 樣 你以為五一很悶哎 喲 我 趣ququ資源話題歡 樂(lè) 雜技 團(tuán)空降萬(wàn)家高空鋼絲京劇維密秀吸引客流刺激消費(fèi)。