1、肇慶廣寧水務局地塊項目 拿地策劃方案 肇慶廣寧水務局地塊項目 1 項目背景分析 1.1城市概況 1.1.1城市概況 1.1.2交通概況 1.1.3宏觀經濟概況 1.2上位規劃 1.3地塊概況 1.3.1地塊區位 1.3.2用地條件 1.3.。

2、20152015年年2 2月月份份地地庫庫臨臨時時停停車車費費分分配配方方案案 序號姓名金額元簽名日期 1廖中良80.0 2潘國強80.0 3蘆俊80.0 4干斯強80.0 5蔣烈春80.0 6萬榮80.0 7楊傳龍80.0 8黃金火80.。

3、售樓部獎金分配管理制度售樓部獎金分配管理制度 第一章第一章 總總 則則 第 1 條為提高銷售人員的工作積極性，提升銷售服務質量， 促進銷售目標的順 現，特制定本制度。
第 2 條本制度不包括工資待遇和銷售提成。
有關工資待遇及 福利根據公司的。

4、地產銷售人員提成方案地產銷售人員提成方案 下面是某房地產開發企業制定的地產銷售人員提成方案，供讀者參考。
地產銷售人員提成方案地產銷售人員提成方案 一一地產地產銷售人員工資構成銷售人員工資構成 地產銷售人員工資底薪提成獎金年終獎。
1底薪一。

5、建昌集團建昌集團. .漢中澤順房地產開發有限公司薪酬分配方案漢中澤順房地產開發有限公司薪酬分配方案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 制定建昌集團漢中澤順房地產開發有限公司薪酬方案的目的：制定建昌集團漢中澤順房地產開發有限公司薪酬方案的。

6、第 1 頁共 5 頁 集團控股招聘管理制度集團控股招聘管理制度 1 1目的目的 規范招聘工作，明確招聘流程及各部門在招聘活動中的職責與分工，提高 招聘效率。
2 2適用范圍適用范圍 本制度適用于集團總部和各下屬地產公司。
3 3原則原則 3。

7、銷售代表績效考核及薪酬體系銷售代表績效考核及薪酬體系 我們的付薪理念我們的付薪理念 您的崗位您的崗位 銷售代表銷售代表 崗位工資崗位工資 補貼補貼 PAY FOR 您的個人技能您的個人技能 銷售代表職級銷售代表職級 職級津貼職級津貼 您的績。

8、如東中農房嘉園房地產開發有限公司 如東中農房瑞園房地產開發有限公司 如東中農房麗園房地產開發有限公司 如東中農房福園房地產開發有限公司 如東中農房嘉園房地產開發有限公司 如東中農房瑞園房地產開發有限公司 如東中農房麗園房地產開發有限公司 如。

9、LOGO 有限責任公司有限責任公司 項目獎建議方案項目獎建議方案 二一二年二月十八日二一二年二月十八日 獎金分配方案獎金分配方案 獎金計算方案獎金計算方案 獎金發放時間獎金發放時間 其他事項其他事項 二二 三三 四四 五五 目目 錄錄 一一。

10、LOGO 新疆和瑞房地產開發有限公司新疆和瑞房地產開發有限公司 季度獎勵建議方案季度獎勵建議方案 二一五年四月一日二一五年四月一日 1 獎金分配方案獎金分配方案 獎金計算方案獎金計算方案 獎金發放時間獎金發放時間 其他事項其他事項 二二 三。

11、房地產項目公司獎金分配房地產項目公司獎金分配 康達信管理顧問有限公司康達信管理顧問有限公司 20072007年年7 7月月 2 聯系方式聯系方式 房地產項目總監 黃云 MOBIL：13501779440 EMAIL：manager 房地產高。

12、萬科萬科地產地產獎金管理制度獎金管理制度 一獎金管理辦法 員工出勤獎金辦法 一本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規章，特訂定本辦法。
二出勤獎金按點計算，每點 20 元，每月計分 30 點600 元凡本廠員工包括契約 工在廠工作每出勤。

13、工程項目獎金管理辦法工程項目獎金管理辦法 第一條第一條 目的目的 工程管理人員對房地產企業來說，屬于核心技術人才，該人才在房地產企業的里程碑開發 節點中屬于主控部門，里程碑節點的控制得當，會給房企節約較大的成本，比如拿到到開 工階段開工到預。

14、XXXX 房房地產地產集團獎金激勵管理方案集團獎金激勵管理方案 為全面統籌梳理公司獎金激勵體系，制定適合 XXX 地產集團發展需要的激勵管理制度， 激發員工的工作熱情，改善團隊合作氛圍，提高公司的運營效率和市場競爭力，保障股東收 益，創造更。

15、第二節第二節 H 公司獎懲方案公司獎懲方案K 的子公司的子公司 1方案設計說明方案設計說明 本方案是 K 集團戰略及管控模式20092012和 H 公司整體業績而設計。
獎金可以實現員工參與分享企業經營的成果，激勵員工為企業做出更大的貢獻。

16、 情人節活動方案情人節活動方案 活動目的：活動目的：增加現場人氣，促成成交；維護客戶關系。
活動主題：活動主題：幸福情人節成交有禮 活動時間活動時間：年 2 月 11 日12 日 10:0017:00 活動地點活動地點： 活動內容：活動內容。

17、區域公司區域公司 項目部獎金分配管理制度項目部獎金分配管理制度 一項目部獎金的標準一項目部獎金的標準 按項目銷售總額的 0.851.150.851.15計算。
項目代理傭金比例 項目代理傭金比例 項目部門獎金比例 項目部門獎金比例 2.0含。

18、區域公司區域公司 項目經理獎金分配管理規定項目經理獎金分配管理規定 一獎金分配標準一獎金分配標準 按項目銷售總額的 0.10.40.10.4計算。
項目代理傭金比例 項目代理傭金比例 項目經理獎金比例 項目經理獎金比例 1.1含以下 0.1。

19、區區域域公公司司 項項目目部部業業績績獎獎金金分分配配明明細細表表 項項目目部部 管管理理表表格格2525 編制部門：制表時間：單位：元 結算銷售額22,110,320.00提取比例0.085本期提取業績獎金總額18,793.77 個人業績。

20、房地產公司考核和薪酬分配方案第一章 總則第一條 制定 B 房地產公司薪酬考核方案的目的是：1. 合理劃分 B 集團以下簡稱集團和 B 房地產公司以下簡稱房地產公司在薪酬考核方面的權利和責任，使房地產公司責權利匹配，有效調動大家工作的積極性。

21、山西金暉凱川煤業有限公山西金暉凱川煤業有限公司風量分配方案司風量分配方案審批審批總工程師：總工程師：通風礦長：通風礦長：通風科長：通風科長：編編制：制：2014 年年 3 月月 25 日日金暉凱川煤業礦井金暉凱川煤業礦井 4 4 月份需要風。

22、xx 地產地產股份股份有限公司有限公司地區公司獎金方案地區公司獎金方案目錄 i 目目錄錄XX 地產地區公司獎金方案地產地區公司獎金方案.1一方案設計思路. 1一方案概述. 1二獎金核算的原則. 1三獎金的分類. 1二項目獎金.3一核算方案.。

23、房地產公司崗薪工資分配方案為建立企業工資總額與經濟效益相適應的激勵與約束機制,發揮薪酬制度在穩定和吸引人才方面的作用,增強員工工作積極性,根據集團公司文件精神,特制定本方案:一工資及津貼調整方案一崗位工資遵照公平公正激勵全體的原則,以崗位技。

24、 地產開發有限公司2010年年終獎金分配方案草案 2011年1月13日 目錄1 前言2 方案目的3 XX公司原年終獎發放制度分析4 年終獎金分配思路5 年終獎金分配原則6 年終獎金核定方式7 年終獎金分配流程8 年終獎金派發后的跟蹤事項 1。

25、皮匠網開放共享免費的咨詢方案報告文庫咨詢人士學習成長與交流平臺本資料由皮匠網收錄,更多免費資料下載請點擊:http: .某房地產開發有限公司薪酬分配方案某房地產開發有限公司薪酬分配方案第一章第一章總則總則第一條第一條制定建昌集團某房地產開發。

26、本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網址:湖北湖北汽車工程塑料有限公司汽車工程塑料有限公司制造部計件工資分配方案制造部計件工資分配方案1 1目的目的1.1 完善工資考核優化整合人力資源提高各崗位員工的工作積極性和責任心,實現按勞分配,多勞多。

27、物業公司工程部工作分配及人員調配方案物業公司工程部工作分配及人員調配方案一工作分配流程一工作分配流程1工程部各專業主管分別制定設備維修保養計劃,各專業設備維修保養計劃報工程部經理審批后,統籌安排,形成大廈設備正常維修保養計劃表.2工程部各專。

28、物業公司工程部工作分配及人員調配方案物業公司工程部工作分配及人員調配方案一工作分配流程一工作分配流程1工程部各專業主管分別制定設備維修保養計劃,各專業設備維修保養計劃報工程部經理審批后,統籌安排,形成大廈設備正常維修保養計劃表.2工程部各專。

29、物業公司工程部工作分配及人員調配方案一工作分配流程1工程部各專業主管分別制定設備維修保養計劃,各專業設備維修保養計 劃報工程部經理審批后,統籌安排,形成大廈設備正常維修保養計劃表.2工程部各專業主管按照設備正常維修保養計劃的要求,將設備維修。