1、 沈陽這座城市給予了品牌建筑的生命 它也還給了這座城市人文的色彩 2018年新時期 新機遇 中民嘉業(yè)全新項目新戰(zhàn)略布局沈城 帶動北方經(jīng)濟収展 収布會訴求點 l 訴說集團品牌文化展示沈陽全新項目信息 l 訴說展現(xiàn)収布新品升級帶動生活新理念 l。

2、某地產(chǎn)集團某地產(chǎn)集團員工招聘員工招聘作業(yè)指導書作業(yè)指導書 編 制: 審 核: 批 準: 日 期: 第一條第一條 目的目的 1.1使公司人員招聘錄用工作程序化規(guī)范化標準化. 1.2建立高效的人員招聘體系,及時補充合格的人力資源,滿足公司經(jīng)營發(fā)。

3、銷售代表績效考核及薪酬體系銷售代表績效考核及薪酬體系 我們的付薪理念我們的付薪理念 您的崗位您的崗位 銷售代表銷售代表 崗位工資崗位工資 補貼補貼 PAY FOR 您的個人技能您的個人技能 銷售代表職級銷售代表職級 職級津貼職級津貼 您的績。

4、房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司 薪酬報告參考方案薪酬報告參考方案 說明:此薪酬方案選擇的工作地區(qū)說明:此薪酬方案選擇的工作地區(qū) 為北京,企業(yè)所屬行業(yè)為房地產(chǎn)為北京,企業(yè)所屬行業(yè)為房地產(chǎn)建筑建筑 裝潢類,企業(yè)的性質(zhì)為民營,按類似。

5、目目 錄錄 一預算審計部的職責范圍 3 一審計部的職責范圍及職能3 二 組織架構(gòu)及架構(gòu)圖 3 三 預算審計部經(jīng)理及副經(jīng)理崗位責任制 4 四 預算審計部土建 水電專業(yè)預算審計員崗位責任制 6 五預算審計部材料審計員崗位責任制 7 六預算審計部。

6、公司公司薪酬福利制度薪酬福利制度 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 第三章第三章 任職薪金任職薪金 第四章第四章 績效獎金績效獎金 第五章第五章 津貼補助津貼補助 第六章第六章 福福 利利 第七章第七章 計算和支付計。

7、 永泰房地產(chǎn)集團北京公司薪酬管永泰房地產(chǎn)集團北京公司薪酬管 理手冊理手冊 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 薪酬管理組織和職責薪酬管理組織和職責 . 3 第三章第三章 薪薪酬酬結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu) . 4 第四章第四章 薪酬序列。

8、薪 酬 福 利 體 系 聯(lián)想集團人力資源部聯(lián)想集團人力資源部 20012001年年4 4月月 聯(lián)想集團薪酬福利體系 結(jié)構(gòu)介紹 薪酬福利體系薪酬福利體系 月薪月薪 津貼津貼 表彰獎表彰獎 紅包紅包 工資工資 獎勵獎勵 認股權(quán)認股權(quán) 福利福利 。

9、世茂五號開發(fā)商世茂五號開發(fā)商世茂集團介紹世茂集團介紹 企業(yè)宗旨:企業(yè)宗旨: 締造生活品位成就城市夢想 在售樓盤:在售樓盤: 世茂濱江花園世茂佘山莊園世茂愛馬尚郡 企業(yè)介紹:企業(yè)介紹: 世茂集團:其中世世字為世界地球之意,表現(xiàn)出作為大型上市 。

10、 機密 和 君 同 行 共 創(chuàng) 偉 業(yè) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 能源項目組 2005年09月30日 H ; 對特殊人員如高層采用年薪制對特殊人員如高層采用年薪制 2005 2005 北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司。

11、大商嘉華集團資產(chǎn)運營中心 寫字間營銷品牌建設(shè) Page 2 目前,大商城市廣場的城市綜合體品牌發(fā)展趨于成熟,知名度丌斷提升.集團資產(chǎn)運營中心為 實現(xiàn)項目產(chǎn)品在特殊市場環(huán)境條件下能順利銷售,制定營銷模塊化發(fā)展策略方案,一方面希望通過 嘉華薈的。

12、arty XX地產(chǎn)萬圣節(jié)狂歡嘉年華 萬圣節(jié)HALLOWEEN為每年的11月1日,源自古代凱 爾特民族Celtic的新年節(jié)慶,此時也是祭祀亡魂的時刻,在避免惡靈 干擾的同時,也以食物祭拜祖靈及善靈以祈平安渡過嚴冬,是西方傳 統(tǒng)節(jié)日.當晚小孩。

13、薪酬體系設(shè)計 目 錄 激勵理論 薪酬理論 薪酬設(shè)計框架 主要的薪酬模式 薪酬設(shè)計案例 激 勵 理 論 你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人 到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算 的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性, 你買不到。

14、TTTTTTTTTTTT地產(chǎn)集團地產(chǎn)集團 管理層管理層持股計劃持股計劃規(guī)劃方案規(guī)劃方案 20112011年年6 6月月 保密文件版權(quán)所有第2頁 TTTTTTTTTTTT地產(chǎn)集團地產(chǎn)集團員工持股計劃員工持股計劃咨詢項目建議書咨詢項目建議書 重。

15、機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用 北京北京通集團發(fā)展戰(zhàn)略項目通集團發(fā)展戰(zhàn)略項目 內(nèi)部評估報告內(nèi)部評估報告 1 機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用 目錄目錄 整體績效評估整體績效評估 2. 業(yè)務(wù)能力評估業(yè)務(wù)能力評估 3. 組織能力評估組織能力評估 。

16、1 XX 集團地產(chǎn)行業(yè) 外部環(huán)境分析及相關(guān)建議 XX 集團地產(chǎn)行業(yè) 外部環(huán)境分析及相關(guān)建議 2 目目 錄錄 第一部分外部環(huán)境分析的邏輯思路框架 . 3 第二部分基于外部環(huán)境分析的主要結(jié)論 . 3 1中國的房地產(chǎn)行業(yè)最多還有 15 年的輝煌歷。

17、 發(fā)現(xiàn)生活之美 時代地產(chǎn) 2007 新春慈善音樂晚會 公關(guān)小組工作手冊一 一 活動介紹 一 活動介紹 主辦:時代地產(chǎn) 時代慈善基金會 廣東省慈善總會 主辦:時代地產(chǎn) 時代慈善基金會 廣東省慈善總會 第一部分:新春慈善音樂晚會 1. 主題:發(fā)。

18、施工圖審核總結(jié)施工圖審核總結(jié)施工圖審核總結(jié)施工圖審核總結(jié) 技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部 2005年年年年11月月月月 目錄 標高及結(jié)構(gòu)布置 門窗設(shè)計 屋面設(shè)計 結(jié)構(gòu)知識 其他 擴初部分 標高及結(jié)構(gòu)布置 問題描述問題描述問題描述問題描述 1. 面。

19、 內(nèi)部資料注意保密,不得外傳 計劃管理手冊 試運行版 2013 年 9 月 計劃管理手冊計劃管理手冊 編號: KXYFWIJH01 版號:A0 目 錄 第一部分:計劃管理體系框架 . 1 第二部分:項目計劃管理 . 2 一 概述 . 2 1。

20、北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2005年年 打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地 地產(chǎn)地產(chǎn) YY旅游地產(chǎn)項目 項目可研報告 摘要匯報版 旅游地產(chǎn)項目 項目可研報告 摘要匯報版 1 2005 遠卓管。

21、薪酬管理 教學目的 了解薪酬薪酬制度薪酬設(shè)計等內(nèi)容. 掌握職位或崗位薪酬體系技能薪酬體系和能 力薪酬體系的主要內(nèi)容及設(shè)計. 能結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境 權(quán)變地確定企業(yè)薪酬體系. 理解薪酬水平薪酬結(jié)構(gòu)薪酬等級薪酬成 本的綜合激勵。

22、綠城綠城地產(chǎn)地產(chǎn)集團薪酬福利集團薪酬福利管理管理制度制度 為適應(yīng)集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產(chǎn)板塊薪酬福 利具有外部競爭力內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員 工工作積極性主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度. 第一部分 總則 適用范圍適用范圍。

23、萬科集團異地調(diào)遣薪酬方案萬科集團異地調(diào)遣薪酬方案 在房地產(chǎn)企業(yè), 異地派遣人才的情況非常普遍, 但如何防止異地派遣的員工流失, 維持一個穩(wěn)定的項目團隊薪酬福利方案的制定就非常考驗企業(yè)的水平了. 小伙 伴們對比一下萬科異地派遣薪酬方案,看看自。

24、公司薪酬福利制度公司薪酬福利制度 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 第三章第三章 任職薪金任職薪金 第四章第四章 績效獎金績效獎金 第五章第五章 津貼補助津貼補助 第六章第六章 福福 利利 第七章第七章 計算和支付計。

25、某地產(chǎn)集團公司物資采購招標文件范本某地產(chǎn)集團公司物資采購招標文件范本 項目項目物資采購物資采購 招標編號招標編號: : 招標物資品名招標物資品名 招招 標標 文文 件件 集團有限公司集團有限公司 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部 二 二 年年 月月 集。

26、福建某地產(chǎn)集團年度培訓項目建議書福建某地產(chǎn)集團年度培訓項目建議書 提提提提案案案案單單單單位位位位: 天天天天行行行行健健健健國國國國際際際際教教教教育育育育集集集集團團團團 項項項項目目目目負負負負責責責責: x x x x 雨雨雨雨 x。

27、南京孝陵衛(wèi)地區(qū)房地南京孝陵衛(wèi)地區(qū)房地 產(chǎn)可行性報告產(chǎn)可行性報告 目錄目錄 第一部分:項目分析第一部分:項目分析 一項目簡介 二項目分析 三項目規(guī)劃設(shè)計方案評析 四項目綜合評價及項目發(fā)展策略 第二部分:市場分析第二部分:市場分析 一南京市總體。

28、 某房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計方案 目 錄 第一章 總則. 1 第二章 薪酬體系 . 1 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) . 1 第四章 年薪制 . 3 第五章 崗位績效工資制 . 4 第六章 提成工資制 . 4 第七章 工資調(diào)整 . 5 第八章 工資特區(qū) 。

29、黑龍江桐楠格房地產(chǎn)集團黑龍江桐楠格房地產(chǎn)集團薪酬設(shè)計方案薪酬設(shè)計方案集團行政人力管理中心集團行政人力管理中心二零一一年十一月二零一一年十一月目目錄錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結(jié)構(gòu).2第四章等級工資.3第五章工資調(diào)整.3第六章。

30、北大縱橫管理咨詢公司鑫科集團薪酬方案 2薪酬設(shè)計方案需要考慮的問題薪酬設(shè)計方案必須考慮企業(yè)的效益和長遠發(fā)展前景,其中重點可以分為幾個因素:崗位價值崗位評估業(yè)績貢獻業(yè)績考核個人能力素質(zhì)3薪酬設(shè)計方案中崗位價值的問題主要通過崗位評價來解決崗崗位。

31、亞亞新集團團薪酬套改方案薪酬套改方案第2頁目 錄錄一亞亞新薪酬體系介紹紹二薪酬方案套改測測算薪酬套改方案第3頁亞亞新集團團薪酬體系采用工資資年終獎終獎 的模式:工資年終獎福利補貼薪酬套改方案第4頁薪酬結(jié)結(jié)構(gòu):獎金績效工資固定部分年終獎竣工獎。

32、永泰房地產(chǎn)集團北京公司永泰房地產(chǎn)集團北京公司薪酬管理手冊薪酬管理手冊機密目目錄錄第一章第一章總則總則.1第二章第二章薪酬管理組織和職責薪酬管理組織和職責. 2第三章第三章薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu).3第四章第四章薪酬序列薪酬序列.4第五章第五章基本工。

33、XXXX 房地產(chǎn)集團北京公司薪酬管理房地產(chǎn)集團北京公司薪酬管理手冊手冊目目錄錄第一章第一章總則總則.1第二章第二章薪酬管理組織和職責薪酬管理組織和職責. 3第三章第三章薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu).4第四章第四章薪酬序列薪酬序列.5第五章第五章基本工資。

34、某地產(chǎn)集團組織管理制度手冊匯編某地產(chǎn)集團組織管理制度手冊匯編目目錄錄目目錄錄.1 1第一章第一章手冊說明手冊說明.4 4一手冊的基本內(nèi)容.4二手冊發(fā)布.4三手冊的調(diào)整和修訂.4四手冊的管理.4第二章第二章.集團業(yè)務(wù)關(guān)系匯報圖與部門通用職能集。

35、目錄總則. 錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.本手冊制定的主要目的.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.本手冊操作文件的基本要求.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.項目管理細化規(guī)定.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.項目管理細化規(guī)定.錯誤未指定書簽。

36、為適應(yīng)集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極性主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度.第一部分 總則適用范圍地產(chǎn)集團控股集團有限公司及下屬除商業(yè)物業(yè)以外各區(qū)域公司項目公司全體員工.第。

37、建業(yè)住宅集團中國有限公司建業(yè)住宅集團中國有限公司 置業(yè)顧問薪酬優(yōu)化方案置業(yè)顧問薪酬優(yōu)化方案置業(yè)顧問薪酬優(yōu)化方案置業(yè)顧問薪酬優(yōu)化方案2022年6月10日第1頁大綱大綱置業(yè)顧問專業(yè)序列等級及職責置業(yè)顧問專業(yè)序列等級及職責置業(yè)顧問薪酬優(yōu)化方案置業(yè)。