1、恒 澤 天 城項(xiàng)目管理制度手冊(cè) 恒澤天城工程項(xiàng)目管理制度總 則工程名稱:恒澤天城以下簡(jiǎn)稱本發(fā)展項(xiàng)目;工程地址:大連市開(kāi)發(fā)區(qū)金馬路128號(hào);業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理 。

2、六工程測(cè)量管理制度為做好施工技術(shù)準(zhǔn)備保證工程施工順利進(jìn)行確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),特制定本制度.1工程測(cè)量工作在各級(jí)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行公司項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理.對(duì)測(cè)量人員的使用及調(diào)配須征得測(cè)量專業(yè)技術(shù)委員會(huì)的批準(zhǔn).2各級(jí)工程測(cè)量人員須堅(jiān)持測(cè)。

3、九工程技術(shù)洽商管理制度為加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更洽商的管理,保證工程質(zhì)量及建筑使用功能,特指定本制度. 任何施工條件或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變動(dòng)等情況,均通過(guò)工程洽商予以解決.1工程洽商一般由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦,但對(duì)于影響主要結(jié)構(gòu)建 筑標(biāo)準(zhǔn)增減工程內(nèi)容的洽。

4、 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 工地消防管理制度工地消防管理制度 安 1514 1 1安全防火組織安全防火組織 各項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊(duì)長(zhǎng), 并不少于 5 名消防值班員的 義務(wù)消防隊(duì).按時(shí)實(shí)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,必須立即排除,一 時(shí)難。

5、 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 門(mén)衛(wèi)管理制度門(mén)衛(wèi)管理制度 安 1513 為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照?qǐng)?zhí)行. 1門(mén)衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)堅(jiān)守崗位嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 行封閉管理,值班時(shí)不得擅離崗位,不得下棋打牌等活動(dòng). 2值班人。

6、四川省 xx 建筑工程有限公司 管 理 手 冊(cè) 目 錄 第一章第一章 流程管理流程管理 . 3 第一節(jié)第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)賬審核流程財(cái)務(wù)報(bào)賬審核流程 . 3 第二節(jié)第二節(jié) 民工工資支付流程民工工資支付流程 . 4 第三節(jié)第三節(jié) 班組合同簽訂流程班。

7、 安全生產(chǎn)規(guī)章責(zé)任制度安全生產(chǎn)規(guī)章責(zé)任制度 自貢市自貢市某某建筑工程公司建筑工程公司 安全教育制度 1三類(lèi)人員必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)能力培訓(xùn),經(jīng)考核合格 方能上崗. 2凡新吸收或調(diào)換工種,上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考 核合格后,方準(zhǔn)入位操作。

8、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 日 期: 年 月 日 湖南某建筑工程有限公司 芷江東門(mén)公園項(xiàng)目經(jīng)理部 目錄 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 第一條第一條 安全例會(huì)制度安全例會(huì)制度. 1 第二條第二條 安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制。

9、 LS 建筑工程公司工建筑工程公司工 程管理制度匯編程管理制度匯編 工程部管理制度工程部管理制度 第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備 一 施工準(zhǔn)備管理制度 二 施工圖交底管理制度 三 施工組織設(shè)計(jì)審查管理制度 四 施工項(xiàng)目材料計(jì)劃管理制度 第二節(jié) 施工過(guò)。

10、 第一章第一章 公司組織公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置 第一節(jié)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 第二節(jié)第二節(jié) 人員編制:人員編制: 總經(jīng)理 1 人副總經(jīng)理 1 人總工程師 1 人可兼職 工程部 2 人安 全部 1 人經(jīng)營(yíng)部 4 人材料部 3 人機(jī)。

11、獎(jiǎng)獎(jiǎng) 罰罰 制制 度度 為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求,有針 對(duì)性的實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班 組個(gè)人,激勵(lì)他們迸發(fā)出對(duì)工作的熱情.處罰那些對(duì)安全質(zhì) 量意識(shí)薄弱的班組個(gè)人,來(lái)促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等。

12、第一章第一章 公司組織公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置 第一節(jié)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 第二節(jié)第二節(jié) 人員編制:人員編制: 總經(jīng)理 1 人副總經(jīng)理 1 人總工程師 1 人可兼職 工程部 2 人安 全部 1 人經(jīng)營(yíng)部 4 人材料部 3 人機(jī)械。

13、 文明施工管理制度文明施工管理制度 1. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),工 程部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部試驗(yàn)室和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成 的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組.下屬各施工隊(duì)也要成立相應(yīng)組織,班 組長(zhǎng)指定為文明施工負(fù)責(zé)人. 2. 對(duì)參建職工按國(guó)。

14、 1 1.2 安全規(guī)章制度安全規(guī)章制度 1.2.1 建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件清單建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件清單 1安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件是安全生產(chǎn)的管理依據(jù).項(xiàng)目部必須配備 與建筑施工內(nèi)容相關(guān)的現(xiàn)行安。

15、工程付款制度工程付款制度為規(guī)范成本業(yè)務(wù)付款流程,保證付款合理準(zhǔn)確及時(shí)高效,提高資金使用效率,特制定本制度.一部門(mén)職責(zé)1設(shè)計(jì)部1參與現(xiàn)場(chǎng)簽證變更事項(xiàng)施工中與施工圖紙有關(guān)的施工部分;2審核與現(xiàn)場(chǎng)簽證變更相關(guān)的技術(shù)方案;2工程部1工程進(jìn)度付款中。

16、周轉(zhuǎn)材料管理制度周轉(zhuǎn)材料管理制度為了加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率,充分發(fā)揮其使用價(jià)值,根據(jù)集團(tuán)有限公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法和有限公司物資管理辦法及我項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況,特制訂本制度.第一條周轉(zhuǎn)材料的范圍本項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料包括: 再用。

17、興義市興義市 XX 建筑工程有限公司建筑工程有限公司安安全全管管理理制制度度編制人:編制人:XXX審核人:審核人:XXX日日期:期:2016 年年 3 月月 18 日日目目錄錄 目標(biāo)考核辦法目標(biāo)考核辦法.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度安全生產(chǎn)教。

18、目目錄錄1 1企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求1 12 2企業(yè)精神與工作思路企業(yè)精神與工作思路1 13 3管理人員崗位制度管理人員崗位制度2 24 4管理處罰制度管理處罰制度9 95 5費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度12126 6施工技術(shù)制度施工技術(shù)制度。