1、深圳市萬佳百貨股份有限公司人事管理規定第一章 總則第一條 根據國家政府的有關法律法規和公司章程制定本規定。
第二條 本規定適用于公司全體正式員工和適用員工。
第九章適用于在本公司各分店促銷的供應商人員。
第三條 公司對招聘錄用轉正工作考勤工資福利。

2、深圳市萬佳百貨股份有限公司行政辦公管理規定一 公文流轉程序為進一步加強公司公文流轉處理的規范化與制度化，提高總經理辦公室公文處理工作的效率和質量，確保公司各項工作正常順利開展，特在原公文處理工作制度的基礎上對公司公文流轉程序制訂本規定。
總則。

3、 20122012 年度經營計劃書年度經營計劃書 百盛 姓名： 20110813 目 錄 第一部分第一部分 20112011 年市場總體回顧年市場總體回顧 . 3 3 一百貨零售市場形勢分析宏觀分析. 3 二主要競爭對手情況分析. 3 三小。

4、 百盛百貨的經營之道和成功經驗百盛百貨的經營之道和成功經驗 百盛百貨是金獅集團于 1987 年創立的，在近十年的時間里發展顯 著。
連鎖系企業。
集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司兼超級市 場最大的連鎖機構。
百貨商店遍設馬來西亞各主要城市，至今已開。

5、 某某 某某 百百 貨貨 大大 樓樓 弱電系統設計方案弱電系統設計方案 南昌某某百貨南昌某某百貨 弱電系統設計方案弱電系統設計方案 概述概述 為適應現代化商場營業的需要，南昌某某百貨在辦公收銀 超市計量等重要部位安裝計算機網絡接口和電話接口。

6、百貨營運手冊一百貨營運手冊一 內容索引 一 工作目標 二 工作職責范疇 21 營運部日常工作范疇 附營運管理部每日周月需完成事項 22 經理副經理樓層組長樓層助理培訓師專柜組長營業員文員工作職責 23 顧服科工作職責及范疇 24 市場調查工。

7、百貨商場管理手冊 綜綜 合合 業業 務務 部部 部部 門職門職 能能 1 在總經理副總經理的領導下全面主持公司業務方面的各項工作。
2 對市場信息品牌信息進行搜集分析，定期組織市場調研與考察工作。
3 根據市場狀況對上級領導提出經營種類及經。

8、 ：專柜管理專柜管理 文件編碼：文件編碼： 生效日期：生效日期： 頁次：共頁次：共 2222 頁頁 1 1專柜對帳流程專柜對帳流程 早上九點之前各課課長負責將本課各專柜填寫的銷售日報表收集后上交樓層辦公室 各樓層文員根據每日財務提供的電腦日。

9、第一章：營運組織與職責第一章：營運組織與職責 第一節：百貨系統營運架構與職能第一節：百貨系統營運架構與職能 文件編碼：文件編碼： 生效日期：生效日期： 頁次：共頁次：共 2 頁頁 1百貨系統架構圖百貨系統架構圖 百貨事業部總監 百貨營銷部 。

10、序序 言言 各位同仁： 衷心歡迎你們加入 xx 公司 我們編定此員工手冊 ，是為了向每一位員工介紹公司概況政策和規定，員工福利，員 工的雇傭條件，并讓大家認識本身之職責，進而發揮高度的工作效率。
我們深信，籍著現代化的管理健全的知識充裕的資。

11、百盛百貨經營之道與成功經驗百盛百貨經營之道與成功經驗 百盛百貨是金獅集團于 1987 年創立的，在近十年的時間里發展顯著。
連鎖系企 業。
集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司兼超級市場最大的連鎖機構。
百貨商店 遍設馬來西亞各主要城市，至今已開設了三。

12、 華州百貨招商手冊華州百貨招商手冊 一項目介紹 1麗水市概況： 麗水市總人口 280 多萬，市區人口約 40 萬，所轄 8 縣市均環繞市區分布，距離市區車程約 1 小時以內。
市區 GDP 連續多年高速增長，明顯高于周邊縣市。
強大的向心力無疑。

13、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業最為缺乏的，是從事招商采購和營運管理方面的人才。
往大里 說，人才匱乏是制約企業發展的瓶頸，以擴張為主要戰略的零售百貨企業尤其受到影 響，是亟待解決的問題；往小。

14、王府井百貨經營創新王府井百貨經營創新 總部集中管理重點品牌總部集中管理重點品牌 到 2015 年，力爭實現銷售收入 500 億元，門店數量達到 50 家，總經營面積達到 250 萬平方米。
在2012 王府井百貨業務發展及項目推介會上，王府井。

15、百貨經營七劍百貨經營七劍 經營七劍 一商場定位 二差異化 三品牌引進 四客情管理 五促銷活動 六銷售方式 七管理模式 一商場定位 百貨類型； 目前百貨現狀； 商圈與定位 百貨和超市的聯姻 百貨有哪些類型 百貨商店基本可分為五種類型： 一是高。

16、WALWALMARTMART Chbi621 沃爾瑪經理手冊沃爾瑪經理手冊 版權聲明：版權聲明： 本資料的所有權受到保護。
除非出于培訓目的而獲特別授權，否則任何人，不論出于任何目 的，都不能將此文件的任何部分以任何形式通過任何方式，如電子或。

17、星級經營人員 深刻領悟企業理念，將其融入經營工作中，為顧客提供優質的商品和溫馨的 環境，將員工培養成專業真誠樂觀的人，能積極推動商業品質的提升， 承擔和分享零售企業的責任和使命。
賣場一線經營管理人員 項目管理一星管理二星管理三星管理四星管。

18、商場員工手冊商場員工手冊 第一章第一章 雇傭細則雇傭細則 1選聘準則 2試用期 3勞動合同 4身體檢查 5人事資料 6工作時間 7培訓 8工作表現考核 9升遷制度 10終止暫停雇傭 第二章第二章 公司規例公司規例 1共同語言 2考勤 3個人。

19、百貨營運手冊百貨營運手冊 內容索引內容索引 一一 工作目標工作目標 二二 工作職責工作職責范疇范疇 21 營運部日常工作范疇 附營運管理部每日周月需完成事項 22 經理副經理樓層組長樓層助理培訓師專柜組長營業員文員工作職責 23 顧服科工作。

20、運營管理手冊運營管理手冊20122012 年年 6 6 月月 4 4 日日目目 錄錄第一章 服務觀念及百貨服務理念第二章 崗位職責第三章 導購管理第四章 商品管理第五章 服務管理第六章 商戶管理第七章 安全管理第八章 運營作業流程附錄禮貌用。

21、第一章商場管理概述一商場管理內容：商場經營是經營者通過其創造性勞動服務 ，促進商品流通，實現經營者預付資金的回收和增值。
包括：鋪位租憑合作經營和品牌代理等形式。
結合公司的管理運作系統，商場管理就是為了實現經營目的而實施服務性管理，主要有商場。

22、佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊 2006.10.第一版 佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊盧 敏13823056333 主編 200610. 佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊 2006.10.第一版 。

23、 工程管理手冊工程管理手冊目目 錄錄第一章第一章 概述概述 2 第二章第二章 組織架構及部門崗位職責組織架構及部門崗位職責 3 第三章第三章 工程部經理巡檢規范工程部經理巡檢規范.6 第四章第四章 空調送風機組管理規范空調送風機組管理規范.。

24、超市店長綜合管理手冊超市店長綜合管理手冊前前言言商戰正酣一場連鎖革命已悄然興起作為連鎖業態的零售部門，門店是連鎖總部各項政策的執行者，門店的營運活動必須按總部的統一規劃和規范標準來執行。
門店的作業及管理是以人力資源的有效調配為基礎，以商品銷。

25、千百匯招商手冊千百匯招商手冊 市場大：涉及衣食住行，與生活息息相關，是人們永遠離不開的大市場。
風險小：投資少，萬一出現什么意外，可以馬上掉頭，自然風險小很多了。
趨勢好：現在或許沒有而將來會有；現在較少將來會多；現在多將來會普及 。
競爭少：比。