1、第 1 頁 共 39 頁 立 水 橋 項 目 商 業(yè) 市 場 定 位 報 告 第 2 頁 共 39 頁 目 錄 前言 5 1 商業(yè)規(guī)劃條件分析 6 11 交通環(huán)境分析 6 1.1.1 項目周邊社區(qū)交通現(xiàn)狀分析 6 1.1.2 本項目周邊道路。

2、 北京北京 XXXX 酒店酒店 概念方案設計任務書概念方案設計任務書 北京 XXXX 公司 2009 年 4 月 第一部分第一部分 規(guī)劃概念設計方案征集須知規(guī)劃概念設計方案征集須知 一 規(guī)劃概念設計方案征集基本情況 1.1 項目名稱：北京 。

3、 D E S I G N P R O P O S A L . BACKGROUND ANALYSIS背景分析 . DESIGN VISION設計愿景 . LANDSCAPE PLANNING總體規(guī)劃 . DETAILED AREA詳圖設計 。

4、 峨眉天下名山站 項目規(guī)劃及建筑概念設計建議書 2011 年 12 月 16 目目 錄錄 一項目名稱一項目名稱 . 4 二項目概況二項目概況 . 4 2.1 項目位置 . 4 2.2 項目交通 . 4 三項目定位及功能板塊三項目定位及功能板。

5、2013.07 一規(guī)劃背景一規(guī)劃背景 二重點分析二重點分析 三整體控制三整體控制 四項目概況四項目概況 五設計理念五設計理念 六城市設計六城市設計 七建筑設計七建筑設計 八技術指標八技術指標 九設計圖紙九設計圖紙 十設計效果十設計效果 十一。

6、 XXXX商業(yè)項目推廣方案商業(yè)項目推廣方案 11月，懸賞月2014年11月1日30日 高價懸賞6類資料：商業(yè)項目全程策劃報告品牌拓展計劃報告購物中心招商 運營策略考察報告租金策略與測算方法圣誕元旦營銷活動策劃案。
如果你有，趕緊來上傳吧既可。

7、商業(yè)房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)XXXX 商業(yè)廣場整合策劃方案商業(yè)廣場整合策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 一策劃的定位總體思路 二項目背景 三企業(yè)資源分析企業(yè)目標的界定 四核心目標樹立品牌 五項目開發(fā)總建議 六項目的優(yōu)劣勢 SWOT 分析 七市。

8、商業(yè)規(guī)劃的規(guī)律與趨勢 西單大悅城西單大悅城國際青年生活國際青年生活MALLMALL 基本情況：基本情況： 物業(yè)類別：商鋪 物業(yè)地址：西城區(qū)西單北大街131號 總建筑面積：超過20萬平方米 商業(yè)建筑面積：超10萬平方米 均 價：20元平米天 。

9、城市廣場 CITY PLAZA 城市大門 CITY GATEWAY 城市大門形象方案一 城市大門形象方案二 。

10、揚州某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃方案揚州某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃方案 目 錄 上篇項目面臨的市場狀況 一XX 廣場所在地商業(yè)發(fā)展狀況3 二揚州市商業(yè)地產(chǎn)市場狀況7 三XX 廣場有關情況12 下篇營銷推廣思路 一核心是信心15 二關鍵是推廣18 三根本是銷售。

11、 X 餐飲綜合體概念規(guī)劃報告書 二一一年十二一一年十二二月月 1 目錄目錄 全國餐飲商業(yè)項目行業(yè)性分析全國餐飲商業(yè)項目行業(yè)性分析 XXXX 本地餐飲商業(yè)行業(yè)性分析本地餐飲商業(yè)行業(yè)性分析 項目定位和原則項目定位和原則 項目項目功能布局功能布局。

12、 xxxx 廣場廣場營銷執(zhí)行方案營銷執(zhí)行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 二 入市時機及銷售前提 三 銷售階段及工作安排 四 各銷售階段推貨策略 五 銷售。

13、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

14、 1 6 美林春天歧峰路臨街商業(yè) 招商執(zhí)行方案招商執(zhí)行方案 一一 美林春天招商團隊的構成美林春天招商團隊的構成 項目設立招商總監(jiān)及招商經(jīng)理各 1 名，根椐招商過程中實際情況酌情考慮與第三 方招商代理公司合作，點對點引進某一類重點大商家如大餐。

15、 招商實戰(zhàn)招商實戰(zhàn) 兵法兵法 深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目招商方案深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目招商方案 案例分析案例分析 目目 錄錄 第一部分第一部分 商場基本情況商場基本情況 一本項目地段概述一本項目地段概述 地理位置地理位置 商業(yè)氛圍商業(yè)氛圍 商場規(guī)模商場。

16、1 1 某商業(yè)廣場某商業(yè)廣場 推廣規(guī)劃推廣規(guī)劃 2010.3. 一揚州城市概況一揚州城市概況 揚州地處江蘇省中部，長江北岸，作為上海經(jīng)濟圈和南京 都市圈的節(jié)點城市，揚州向南接納蘇南上海等地區(qū)經(jīng)濟 輻射，向北作為開發(fā)蘇北的前沿陣地和傳導區(qū)域，。

17、 經(jīng)典商業(yè)招商策劃某社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目整合推廣策略經(jīng)典商業(yè)招商策劃某社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目整合推廣策略 第一部分 市場分析 一項目概況 本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優(yōu)勢明顯，其總占地面 積 17093m2,由兩棟 18層電梯公寓和臨。

18、 XXXXXXXX 開業(yè)應急預案開業(yè)應急預案指導書指導書 XXXX 項目開業(yè)應急處理方案主要包括市場物業(yè)運營，針對開業(yè)過 程中的部分應急事件進行預防處理，望各業(yè)務單位認真學習并組織落實， 確保廣場順利開業(yè)。
一 文藝演出現(xiàn)場出現(xiàn)問題市場 負。

19、 商業(yè)項目前期產(chǎn)品定位商業(yè)項目前期產(chǎn)品定位 招標文件 招招 標標 人：人：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 20132013 年年 4 4 月月 目錄目錄 第一部分第一部分 投標邀請函投標邀請函 第二部分第二部分 投標人須知投標人須知 。

20、樂平某商業(yè)廣場 商業(yè)定位及招商提案商業(yè)定位及招商提案 201101 項目簡介項目簡介 樂平市為江西省計劃單列市，由景德鎮(zhèn)市代管， 地處于贛東北，東接婺源縣，德興市，南鄰弋陽縣， 萬年縣，西面鄱陽縣，北靠浮梁縣及景德鎮(zhèn)市。
總?cè)?口約80萬人，。

21、tofi 包頭項目商業(yè)定位報告包頭項目商業(yè)定位報告 www.bj www.bj 目錄目錄 1. 項目定位分析項目定位分析 2. 項目項目SOWOT分析分析 3. 包頭有什么缺什么包頭有什么缺什么 4. 我們這個項目能做什么我們這個項目能做什。

22、LOGO Investment Plan 目目 錄錄Contents 2. 中中國國零售零售業(yè)現(xiàn)狀業(yè)現(xiàn)狀 3. 中中國國商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)現(xiàn)狀產(chǎn)現(xiàn)狀 4. 上海商上海商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)及零售及零售業(yè)現(xiàn)狀業(yè)現(xiàn)狀 5.浦東微觀商業(yè)市場機遇與挑戰(zhàn) 6. 。

23、XX廣場五一開業(yè)活動方案 尚善天下金鼓廣場項目組 2015.3.28 金鼓廣場宣漢耍都 開業(yè)計劃 活勱斱案 媒體計劃 工作計劃 2 開宗明義 五一開業(yè)活勱的目的 提升項目知名度及美譽度 為下階段招商收尾工作劣力 提升項目開業(yè)后人氣商氣 開業(yè)。

24、 商業(yè)步行街招商手冊商業(yè)步行街招商手冊 招商手冊目錄招商手冊目錄 1 招商目的招商目的 2 項目介紹項目介紹 3 功能定位功能定位 4 項目優(yōu)勢項目優(yōu)勢 5 平面效果圖平面效果圖 6 招商原則招商原則 7 招商對象招商對象 8 招商要求招商。

25、目目 錄錄 第一第一章章 項目定位分析項目定位分析 . 4 4 第一節(jié)項目地塊屬性分析 . 4 1項目地理位置 . 5 2項目地質(zhì)水文氣候情況 . 5 3項目地形地貌 . 5 4項目的市政配套情況 . 5 5項目周邊城市配套情況 . 5 第。

26、 目目 錄錄 前言 我公司接管廣場號樓項目的優(yōu)勢 目錄 第一章 投標人資格證明文件 1 一投標承諾書 1 二法定代表人授權委托書 2 三投標人資格證明文件 3 四擬派現(xiàn)場項目經(jīng)理資格聲明 7 五擬派項目主要管理人員工程技術人員情況表 8 第。

27、 商業(yè)定位正確的市場戰(zhàn)略指引 商業(yè)規(guī)劃全面招商啟動的指引 推廣 銷售 租賃 從調(diào)研總結中，我們設定 鎖定對我有利的商圈腹地，以90的力量確實掌 握主要目標商圈 未來競爭險惡項目級別不足力量有限 顧客認知與消費慣性 南通市 崇川 區(qū) 做 購物。

28、商業(yè)物業(yè)價值商業(yè)物業(yè)價值 睢寧商業(yè)市場分析 商圈布局 商圈分析 商圈業(yè)態(tài)分析 在售商業(yè)分析 商業(yè)發(fā)展規(guī)律 項目商業(yè)價值分析 地塊指標 周邊環(huán)境分析 客戶分析 SWOT分析 項目商業(yè)定位 項目可行性分析 參考案例分析 項目定位分析 項目商業(yè)物。

29、中洲筍崗物業(yè)開發(fā)項目中洲筍崗物業(yè)開發(fā)項目 2015.12.23 世聯(lián)行股份有限公司世聯(lián)行股份有限公司 謹呈中洲集團 商業(yè)定位及業(yè)態(tài)面積研究 2016.11 深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司 謹呈中洲控股 背景介紹 整體地上建筑面積由原來癿29。

30、江蘇某農(nóng)業(yè)休閑園 項目概念策劃 江蘇某農(nóng)業(yè)休閑園 項目概念策劃 上海上實置業(yè)投資咨詢有限公司 前言 一項目概況 二休閑農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品類型 三休閑農(nóng)業(yè)旅游消費模式 四休閑農(nóng)業(yè)旅游主題與功能建議 五管理模式研究及建議 前言 一項目概況 二休閑農(nóng)業(yè)。

31、 xxxAxxxA 座座封頂儀式封頂儀式策劃方策劃方案案 一活動目的： 直接目的： 對外宣布xxx成功封頂?shù)男畔ⅲ?對社會各界的關注和支持予以感謝。
間接目的 通過媒體對此次活動的報道，提升xxx知名度； 通過本次活動促進業(yè)務伙伴群體的擴大。

32、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

33、執(zhí)行說明執(zhí)行說明 項目商鋪銷售開盤方案項目商鋪銷售開盤方案 本次匯報綱要本次匯報綱要 項目開盤活動說明項目開盤活動說明 項目開盤執(zhí)行策略：銷售流程第一套方案項目開盤執(zhí)行策略：銷售流程第一套方案 項目開盤執(zhí)行策略：銷售流程第二套方案項目開盤執(zhí)。

34、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

35、填填表表指指引引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統(tǒng)一格式。
本表填報的主要責任部門為成本控制部。
其中規(guī)劃指標集團規(guī)劃部確認，建造標準按營銷設計成本工程等相 關的部門的討論結果確定并經(jīng)集團規(guī)劃部確認；報批。

36、HARMONY MALL MIXED USE PROJECT JINAN 24 10 2014HARMONY MALL MIXED USE PROJECT JINAN 24 10 2014INDEX :1 Site AnalysisA Lo。

37、商業(yè)酒店工程商業(yè)酒店工程雨雨季季施施工工方方案案編制:審核:審批:中建局項目經(jīng)理部二 00 八年六月二十四日目目錄錄一雨期施工準備工作措施一雨期施工準備工作措施1建立保證體系2建立天氣預報制度3建立值班制度4道路修建5完善排水設施6維修加固。

38、商業(yè)品牌資料信息登記表ACF003A編號登記時間品牌廠商公司地址聯(lián)系人電話業(yè)種結構貨源地期望面積期望店鋪號目標客群經(jīng)營形式商品結構價格定位店柜形象附效果圖或裝修說明期望租金按每月每平方目前經(jīng)營規(guī)模反 饋 意 見。

39、商商業(yè)業(yè)廣廣場場租租戶戶手手冊冊目錄第一部分租戶.31前言.32概況.33商場管理.33.1 物業(yè)服務中心.33.2 管理服務.43.3 營業(yè)及開放時間.44營業(yè)區(qū)接收及裝修須知. 44.1 營業(yè)區(qū)接收.44.2 營業(yè)區(qū)裝修.44.3 營業(yè)。

40、編號:版號:A0概念性設計流程概念性設計流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人概念性設計流程概念性設計流程1. 范圍范圍本流程適用于公司獲取地塊后進行概念性方案設計的。

41、 商業(yè)街物業(yè)管理方案商業(yè)街物業(yè)管理方案 商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè).按其經(jīng)營方式主要為單體經(jīng)營,集中管理的模式,對商業(yè)街商鋪進行統(tǒng)一管理,是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法,管理的好,對培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響. 對于開發(fā)商來說。