1、 XXXXXX 社區底商社區底商營銷營銷執行方案執行方案 2002009 9 年年 9 9 月月 3 3 日日 第一部分第一部分營銷營銷準備工作準備工作 1 1營銷營銷主體主體 A成立以 XXX 商業項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷。

2、1 汽配城招商策劃方汽配城招商策劃方 案案 2 第一部分:市場定位第一部分:市場定位 一現狀分析篇 二市場分析篇 三SWOT分析 四項目定位 3 一現狀分析篇一現狀分析篇 1區位分析 4 項目位置項目位置 5 項目地處東部沿海,毗鄰山東; 。

3、北京北京某商業廣場某商業廣場招商招商推廣推廣方案方案 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 第二部分:招商進度中的比例分配第二部分:招商進度中的比例分配 第三部分:招商付款方式第三部分:招商付款方式 第四部分:經濟分析第四部分:經濟分析 第。

4、目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業定位商業定位 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一 前期溝通總結 二 項目總體定位 三 項目的功能定位 第二章第二章 商業業態定位商業業態定位 一 定位理由 二 業態定位 第三章第三章 商業名。

5、商業街整體招商方案商業街整體招商方案 一招商的啟動時間一招商的啟動時間 如按 2005 年 5 月 1 日開業計劃,按一般同規模的商業項目,至少應提前 8 個月進行 招商,商業街因種種原因,現距開業之日僅剩下 6 個月時間,因此招商時間建議。

6、目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業定位商業定位 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一 前期溝通總結 二 項目總體定位 三 項目的功能定位 第二章第二章 商業業態定位商業業態定位 一 定位理由 二 業態定位 第三章第三章 商業名。

7、1 商業街整體招商方案商業街整體招商方案 一招商的啟動時間一招商的啟動時間 如按 2005 年 5 月 1 日開業計劃,按一般同規模的商業項目,至少應提前 8 個月進行招 商,商業街因種種原因,現距開業之日僅剩下 6 個月時間,因此招商時間。

8、深圳某商業街成功的招商營銷方案 招商實施 物業定位 營銷實施 目目 錄錄 物業定位 產品規劃 業態定位 市場分析 項目分析 物 業 定 位 業態規劃 功能定位 區域分析 橫崗組團 東部工東部工 業組團業組團 龍崗中心組團龍崗中心組團 西部工。

9、都市港灣招商實施方案都市港灣招商實施方案 一招商目標 1 20 xx 年春節前完成裙樓一至五層 10000 平方米的招 商; 2促進都市港灣裙樓塔樓的銷售. 二招商策略 1招商步驟策略: 根據都市港灣的實際情況, 將招商步驟分為兩個大階段。

10、 康橋水都社區商業中心招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 3 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7 。

11、 桃桃 源源 居居 大型商業物業招商方案大型商業物業招商方案 深圳中原物業顧問有限公司深圳中原物業顧問有限公司 20062006 年年 3 3 月月 倍訊易倍訊易 http: 目目 錄錄 第一部分第一部分 寶安商業概況寶安商業概況.3 二 。

12、 XXXXXXXXXX 商業招商執行方案商業招商執行方案 XXXXXXXXXX 策劃公司策劃公司 XXXXXXXXXX 項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工作 1 1招商。

13、 1 6 美林春天歧峰路臨街商業 招商執行方案招商執行方案 一一 美林春天招商團隊的構成美林春天招商團隊的構成 項目設立招商總監及招商經理各 1 名,根椐招商過程中實際情況酌情考慮與第三 方招商代理公司合作,點對點引進某一類重點大商家如大餐。

14、 項目綜合業態招商運營策劃方案項目綜合業態招商運營策劃方案 第一部分項目定位第一部分項目定位 引領某某地新區商業旗艦引領某某地新區商業旗艦 一商圈分析一商圈分析 形式后面是內容,現象后面是本質,對該項目的認識應從它本身所處商圈開始. 中州路。

15、Page 1 嘉興世茂社區商業招商方案嘉興世茂社區商業招商方案 Page 2 項目概況項目概況 嘉興世茂尚景藍灣是國內一線品牌世茂房地產開發的, 是一個集住宅功能會所商業街及星級酒店于一體的大 型高品質生活社區,同時還是一個擁有一站式服務的。

16、 引引 言言 目錄目錄 ContentsContents 招商地產商業營銷方案招商地產商業營銷方案 一小石城篇一小石城篇 二依云水岸篇二依云水岸篇 三營銷推廣篇三營銷推廣篇 從招商小石城以及招商依云水岸兩個商業街項目的基本情況 以及對周邊環。

17、不平衡中蘊藏巨大潛力 中關村西區商場招商手冊思路 獨特的區位優勢 工作教育環境較好,日常生活設施極度貧乏 位于國際知名的中關村科技產業園區的核心地帶 投資硬環境 水電氣交通等基礎設施完善 投資軟環境之政策篇 政府對中關村西區的建設給予了強力。

18、 招商實戰招商實戰 兵法兵法 深圳某商業地產項目招商方案深圳某商業地產項目招商方案 案例分析案例分析 目目 錄錄 第一部分第一部分 商場基本情況商場基本情況 一本項目地段概述一本項目地段概述 地理位置地理位置 商業氛圍商業氛圍 商場規模商場。

19、 經典商業招商策劃某社區商業地產項目整合推廣策略經典商業招商策劃某社區商業地產項目整合推廣策略 第一部分 市場分析 一項目概況 本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口,地理優勢明顯,其總占地面 積 17093m2,由兩棟 18層電梯公寓和臨。

20、商業地產項目商業地產項目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務內容全案策劃服務內容 . 3 2.12.1 商業項目全案策劃報告服務內容商業項目全案策劃報告服務內容 . 3 3 2.22.2 具體。

21、 社區商社區商業業招商招商實戰實戰手冊手冊 前 言 . 4 第一部分 商業地產基本知識 . 5 地產基本名詞解釋: . 5 商業基本概念理解與應用 . 6 商業地產和住宅地產的區別 . 7 第二部分:社區商業招商團隊組建與培訓 . 8 人員。

22、LOGO Investment Plan 目目 錄錄Contents 2. 中中國國零售零售業現狀業現狀 3. 中中國國商商業業地地產現狀產現狀 4. 上海商上海商業業地地產產及零售及零售業現狀業現狀 5.浦東微觀商業市場機遇與挑戰 6. 。

23、河南建業商業地產經營管理有限公司 建業商業建業商業 地產公司地產公司 集團社區商業運營模式集團社區商業運營模式 2013年09月 1 河南建業商業地產經營管理有限公司 2 一社區商業規劃及配置標準一社區商業規劃及配置標準 二二社區商業運營模。

24、 商業步行街招商手冊商業步行街招商手冊 招商手冊目錄招商手冊目錄 1 招商目的招商目的 2 項目介紹項目介紹 3 功能定位功能定位 4 項目優勢項目優勢 5 平面效果圖平面效果圖 6 招商原則招商原則 7 招商對象招商對象 8 招商要求招商。

25、2021426 1 社區商業定位與招商社區商業定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 楊澤軒楊澤軒 2021426 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021426。

26、 1.1.項目基本概況項目基本概況 2.2.項目商業環境分析項目商業環境分析 3.3.項目商業定位項目商業定位 4.4.項目業態規劃及品牌展示項目業態規劃及品牌展示 5. .商務條件及物業條件配置商務條件及物業條件配置 6.6.招商策略及計。

27、2021513 1 社區商業定位與招商社區商業定位與招商 2021513 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021513 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

28、社區商業 簡介及招商策略 什么是社區商業 概念社區商業是指以住宅小區為載體,以便民利民為宗旨,以地域內和周邊居民為 主要服務對象的商業形態,是相對于城市中心商業區域型商業而言的商業形態 社區商業 以住宅小區為載體 以利民便民為宗旨 以地域內。

29、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。

30、房地產代理有限公司 . 首次提案回顧首次提案回顧 市場結論市場結論 區域發展趨勢區域發展趨勢 重要提示:重要提示: 近3萬人口的城南新興高尚住宅區,區域覆蓋近5萬人口; 區域無規劃有商業用地. 區域需要滿足自身生活配套的核心商業區;區域需要。

31、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

32、社區商業定位與招商 1 說在前面的話 n目的導向 n顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 n案例借鑒 n他山之石 n感悟應用 2420202 目 錄 第一部分 定義與特征分析 第二部分 定位與業態規劃 第三部分 招商與銷售管理 第四。

33、重慶高品資本分享之 周周邊邊商業業態素描商業業態素描:周商業業態素描周商業業態素描 1. 石鏡街集中了本區域的主要生活商業配套: 包括藥店小型超市醫院診所茶樓賓館銀行. 2石鏡街特色商業:2. 石鏡街特色商業: 主要為特產商品店及汽車維修店。

34、社區商業招商銷售技巧及運營管理策略 目前,大賣場郊區化邊緣化,購物中心社區化,社區商業漸受熱捧.作為穩健的商 業地產開發品種,社區商業本身具備進可攻退可守的特質.如何輕松駕馭社 區商業這一棋局本專題從招商團隊的組建到后期的運營管理進行全程歸。

35、2021716 1 社區商業定位與招商社區商業定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 楊澤軒楊澤軒 2021716 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021716。

36、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

37、目錄零 壹. 公司簡介 壹. 上域集中商業癿現狀 貳. 項目癿市場定位 叁. 上域項目癿業態布局 公司簡介壹 開發商:深圳市宏發投資集團有限公司簡稱宏發集團 宏發集團初創于1981年,歷經30年沉淀,現已發展成為以地產開發 為核心,兼營工程。

38、 Page 1 of 32 xxxx 廣場廣場營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 二 入市時機及銷售前提 三 銷售階段及工作安排 四 各。

39、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

40、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業規劃設計建。

41、 恒裕商業公司 2018.03 恒裕濱城二期商業 招商簡介 01 本體項目簡介 02 優勢成熟生活區的地鐵上蓋 03 項目定位 04 關于恒裕 CONTENTS 項目簡介 1. 濱城二期樓盤概況 2. 商業部分概況 PART 01 恒裕濱城。

42、2021817 1 社區商業定位與招商社區商業定位與招商 2021817 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021817 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

43、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

44、社區商業招商銷售技巧及運營管理策略 目前,大賣場郊區化邊緣化,購物中心社區化,社區商業漸受熱捧.作為穩健的商 業地產開發品種,社區商業本身具備進可攻退可守的特質.如何輕松駕馭社 區商業這一棋局本專題從招商團隊的組建到后期的運營管理進行全程歸。

45、 xxxx 廣場廣場營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 二 入市時機及銷售前提 三 銷售階段及工作安排 四 各銷售階段推貨策略 五 銷售。

46、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

47、東湖東湖楚天府招商策劃案楚天府招商策劃案一一前期工作回顧及存在問題前期工作回顧及存在問題1 1前期招商概況前期招商概況現階段 89樓 345 樓作為公寓出售之后,整個楚天府商業可招商面積為 5312.97 ,由于前期招商組人員欠缺,工作量大。

48、第 1 頁 共 15 頁東湖東湖楚天府招商策劃案楚天府招商策劃案一一前期工作回顧及存在問題前期工作回顧及存在問題1 1前期招商概況前期招商概況現階段 89樓 345 樓作為公寓出售之后,整個楚天府商業可招商面積為 5312.97 ,由于前期。