1、物業員工培訓員工是第一線的工作人員,直接為業主住戶服務,工作質量的好壞,水平高低直接影響到服務質量公司聲譽和形象.因此,對員工的培訓十分重要.入職培訓:由物業管理公司人力部負責對新入職員工進行崗前培訓.崗位培訓:各部門根據實際需要及具體工作。

2、物業管理公司員工培訓計劃方案物業管理公司員工培訓計劃方案 這個培訓計劃是開放性的, 房地產公司的每一個成員都有必要接受一定程度 的物業管理培訓.該講提出了一套簡明的培訓系統,有助于我們建立基于全局策 略物業管理動作機制 第 1 操作環節:制。

3、附件一 員工考核評比細則類別扣分標準違 規 項 目備注一類辭退1.擅離或疏忽職守,發生事故而使公司蒙受重大損失的2.泄露公司經營管理工程技術以及業務上的秘密的3.酗酒滋事打架斗毆嫖娼偷盜他人財物的4.遺失經管之重要文件物品或工具的5.惡意污。

4、部門: 月份:姓 名工作完成 情況工作態度及責任心團隊精神規范性儀容儀表服務意識及禮貌紀 律工作量專業知識和技能學習進取總分備注。

5、員工考核評分表標準考核項目評分標準備注差14分一般56分良好78分優秀910分工作完成 情況工作粗心,常出錯,或不能按要求做工作不夠細心,偶有差錯,偶有不到位的情況工作認真負責,符合要求,沒有差錯,或基本能做到位工作效率高,能高水準完成工作。

6、xxxx 物業管理公司員工培訓計劃方案物業管理公司員工培訓計劃方案 這個培訓計劃是開放性的, 房地產公司的每一個成員都有必要接受一定程度 的物業管理培訓.該講提出了一套簡明的培訓系統,有助于我們建立基于全局策 略物業管理動作機制 第 1 操。

7、員員 工工 培培 訓訓 計計 劃劃 表表 No: 培訓內容安排 培訓時間安排 培訓目的與要求 培訓方式 受訓人員 培 訓 人 備 注 計劃制訂部門人 : 批準。

8、員工培訓登記表員工培訓登記表 部門: No: 姓 名 入職時間 職 務 序號 培訓日期 培訓內容 時 數 形 式 成績或評價 授課人 記錄人。

9、11 第二章第二章 艾維克大廈簡介艾維克大廈簡介 一 大廈位置和簡介 艾維克AVIC大廈位于北京市國貿立交橋的東南角.西臨東三環,南望通 惠河,北臨招商惠普摩托羅拉大廈. 大廈由 DE 兩幢建筑物及連體裙房組成.其中 D 座為寫字樓,E 座。

10、80 第七章第七章 觀念的創新觀念的創新 第一節第一節 創新的形勢為何強調創新創新的形勢為何強調創新 世界已進入了知識經濟的時代. 96 年世界經濟組織發布 知識經濟:人類智慧創造的經濟運作體系. 社會已進入了創新的蜂聚時期. 客戶需求變化。

11、88 第九章第九章 業績測評與激勵業績測評與激勵 第一節第一節 現狀現狀 1 .組織企業部門等 強調財務指標利潤剩余價值 分類 總資產 營業額 利潤 人數 加權平均 0.3 0.3 0.3 0.1 確定企業規模確定首席執行官崗位收入 總經理。

12、CPMCPM 北京分公司員工培訓簽到表北京分公司員工培訓簽到表 年 月 日 培 訓 內 容 主 講 人 培 訓 地 點 培訓時間 姓 名 單 位 姓 名 單 位 姓 名 單 位。

13、1 目的目的 提高員工整體素質,使員工牢固掌握本崗位必須具備的專業知識和技能,保證物 業管理服務質量. 2 適用范圍適用范圍 公司全體員工 3 職責職責 3.1 工程部負責提出維修工年度技能培訓計劃要求. 3.2 管理處負責提出本管理處年度。

14、物業員工安全知識物業員工安全知識 什么是安全 無危則安,無損則全 安全是人的身心免授外界不利因 素影響的存在狀態包括健康狀況 及其保障條件. 免除了不和接受的損害風險的狀態. 物業公司存在的危險因素物業公司存在的危險因素 人員密集場所如高層。

15、員工培訓資料員工培訓資料 一員工培訓制度 員工訓練的基本原則 所謂安排新進員工的人事及教育,也就是安排新進員工接受訓練并分配到各工作部門.教育訓練不只 是 以 集 合 授 課 的 方 式 舉 辦 , 同 時 也 要 教 導 新 進 員 工 。

16、錦龍物業管理有限公司內部培訓資料之二錦龍物業管理有限公司內部培訓資料之二 物業管理物業管理 基本知識基本知識與與技能技能 本培訓資料參照一些先進的物業管理企業的培訓資料和廣本培訓資料參照一些先進的物業管理企業的培訓資料和廣 東省物業管理從業。

17、目 錄 物業管理概述 . 1 物業管理前期介入 . 8 物業管理企業在承接物業時的查驗義務 . 11 業主入伙 . 14 裝修管理 . 18 突發情況的處理 . 20 管理員日常工作管理 . 30 客戶投訴處理規程 . 33 業主大會與業主。

18、員工安全知識培訓 一 員工上下班期闈的安全知識 導讀: 隨著城市化的丌斷發展,交通事故已成為丐界第一害,而中國是丐界 上交通事故死亡人數最多的國家之一.從二十丐紀八十年代末中國交通事故年 死亡人數首次赸過五萬人至仂,中國未包括港澳臺地區交通。

19、物業管理公司員工培訓計劃 一前言 羅伯特歐文曾說過:把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資.被 稱為朝陽產業的物業管理行業,經過 20 多年的發展,已顯現出越來越強的生 機,為適應市場經濟發展的需要,物業管理企業員工培訓工作已顯得十分。

20、物業公司物業公司員工培訓員工培訓 一一. 培訓對象培訓對象 物業公司各客戶服務中心物管員主辦物管員維修班隊長維修工 二二. 培訓目的培訓目的 1. 全面理解物業管理服務概念,完善服務意識; 2. 掌握崗位職責標準服務規范; 3. 通過全面階。

21、格林金地物業管理有限公司業績考核管理辦法格林金地物業管理有限公司業績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一目的與原則一目的與原則 一目的 1激勵員工實現高的業績結果,確保公司經營目標的實現. 2幫助員工提升能力. 3促。

22、1考核目的 1.1考核是在一定期間內科學動態地評價員工工作狀況和效果的 一種方式,通過制定有效客觀的考核標準,對員工工作態度工 作技能和協調溝通能力等進行評定,旨在進一步激發員工的工作積 極性和創造性,不斷提高員工工作效率工作技能和基本素質。

23、祥林物業管理有限公司業績考核管理辦法祥林物業管理有限公司業績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一目的與原則一目的與原則 一目的 1激勵員工實現高的業績結果,確保公司經營目標的實現. 2幫助員工提升能力. 3促進建立金。

24、第一節 物業管理概述一物業管理的概念一物業管理的概念二物業管理的性質二物業管理的性質 三物業管理的目標與任務三物業管理的目標與任務 四物業管理的發展歷程四物業管理的發展歷程 五我國物業管理成績及存在的問題五我國物業管理成績及存在的問題第十章。

25、物業物業員工訓方案員工訓方案培訓對象培訓對象物業管理處全體員工培訓目的培訓目的1.全面理解物業管理服務概念,完善服務意識;2.充分掌握大廈管理模式,提高工作質量;3.熟悉大廈各種設備設施的功能,降低事故率;4.掌握各類崗位職責管理手冊;5。

26、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 獨家原創1 7物業管理公司員工培訓方案綱要物業管理公司員工培訓方案綱要物業管理公司員工培訓方案綱要作者:佚名時間:2008325瀏覽量:目錄員工入職培訓方案員工入職培訓大綱基本培訓手冊。