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某新天地商管運營方案41頁

謹(jǐn)呈 呼市新天地商業(yè)項目報告呼市新天地商業(yè)項目報告 金宇集團金宇集團 一.項目定位 三.產(chǎn)品組合 四.項目開發(fā) 五.產(chǎn)品市場價值預(yù)計 目目 錄錄 六六.案例分析 崇文門商圈 二.項目概況 整體定位 商業(yè)定位 寫字樓定位 公寓定位 酒店定位 ,盈遠(yuǎn)兒童新天地盈遠(yuǎn)兒童新天地 番禺盈遠(yuǎn)兒童新天地招商手冊

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1、謹(jǐn)呈 呼市新天地商業(yè)項目報告呼市新天地商業(yè)項目報告 金宇集團金宇集團 一.項目定位 三.產(chǎn)品組合 四.項目開發(fā) 五.產(chǎn)品市場價值預(yù)計 目目 錄錄 六六.案例分析 崇文門商圈 二.項目概況 整體定位 商業(yè)定位 寫字樓定位 公寓定位 酒店定位 。

2、2011.0608營銷營銷推廣方案推廣方案 概概 述述 從五月銷售來訪情況分析,現(xiàn)階段項目推廣策略整體思路確定如下:從五月銷售來訪情況分析,現(xiàn)階段項目推廣策略整體思路確定如下: 一來客獲知途徑大部分為路過或聽朋介,來客獲知本項目途徑單一,說。

3、華發(fā)新天地 珠海第一個國際風(fēng)情商業(yè)中心 項目介紹 目錄 Index 基礎(chǔ)信息 地理位置 交通環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 華發(fā)新天地定位: 主題定位 業(yè)態(tài) 面積 價格 發(fā)展前景 關(guān)于華發(fā)新天地; 項目效果圖 配套發(fā)展規(guī)劃 項目整體布局 華發(fā).新天地技術(shù)指。

4、清河新天地商業(yè)街清河新天地商業(yè)街 部分策略分析報告部分策略分析報告 背景:此項目處于國策調(diào)整時期,房地產(chǎn)市場處于引導(dǎo)階段:背景:此項目處于國策調(diào)整時期,房地產(chǎn)市場處于引導(dǎo)階段: 一如何實現(xiàn)風(fēng)險的最小化和利潤的最大化一如何實現(xiàn)風(fēng)險的最小化和利。

5、我們的倡導(dǎo)我們的倡導(dǎo)安家綜合體安家綜合體 招商手冊招商手冊 HOLSER HOLSER 動力街區(qū)動力街區(qū)沈陽市沈陽市2020大重點項目大重點項目 群升群升 沈陽新天地沈陽新天地B B區(qū)沈陽瑪莎購物中心區(qū)沈陽瑪莎購物中心 20132013 H。

6、錦江 新天地 商業(yè)全程運營提案商業(yè)全程運營提案 服務(wù)大綱:服務(wù)大綱: 1.全程營銷推廣全程營銷推廣 2.全程推廣包裝系統(tǒng)設(shè)計全程推廣包裝系統(tǒng)設(shè)計 3.全程商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃實施全程商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃實施 4.全程商家招商服務(wù)執(zhí)行全程商家招商服務(wù)執(zhí)行 5。

7、 開發(fā)策略中心 項目耂察報告 2014年7月23日2014年7月26日 2 考察時間:考察時間:2014年7月23日2014年7月26日 考察人員:考察人員:陳偉良劉方波朱文娟徐澄 考察項目:考察項目:綠地21城孝賢坊上海新天地親和源老 年。

8、沈陽新天地項目概況沈陽新天地項目概況 2014年4月22日 項目區(qū)位環(huán)境 周邊商業(yè)概況 項目物業(yè)特點 沈陽新天地項目簡介沈陽新天地項目簡介 沈陽新天地沈陽新天地HOLSERHOLSER動力街區(qū)為沈陽市重點招商動力街區(qū)為沈陽市重點招商 引資項。

9、裕順裕順 新天地新天地項目項目 產(chǎn)品建議方案產(chǎn)品建議方案 昆明房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司昆明房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 20102010年年3 3月月 架 構(gòu) 項目定位項目定位 項目開發(fā)建議項目開發(fā)建議 架構(gòu)架構(gòu) 區(qū)域狀況分析 市場狀況分析 開發(fā)條件分析 。

10、 徐州世茂鑫天地全案策劃代理建議書徐州世茂鑫天地全案策劃代理建議書 20122012年年1212月月 謹(jǐn)呈:徐州世茂地產(chǎn)謹(jǐn)呈:徐州世茂地產(chǎn) 報告整體思路報告整體思路 3 3獵客獵客 2 2問市問市 4 4深謀深謀 1 1審己審己 透析項目透。

11、華潤鳳凰新天地 品牌推廣戰(zhàn)略提報 2011.2 華潤鳳凰新天地 2011年度推廣戰(zhàn)略 市場環(huán)境分析1 傳播形象定位2 整體推廣策略3 廣告創(chuàng)意表現(xiàn)4 傳播執(zhí)行規(guī)劃5 市場環(huán)境分析1 如果能有效擴大內(nèi)需特別是消費需求,中國將在國際經(jīng)濟格局中擁。

12、新洲中央街區(qū)新洲中央街區(qū) 成立的意義成立的意義 提升新洲中央街區(qū)商業(yè)項目的后期運營和管理提升新洲中央街區(qū)商業(yè)項目的后期運營和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完。

13、新天地銷售執(zhí)行方案 本項目之銷售策劃案將根據(jù)不同時段實際的工作內(nèi)容及特點進(jìn)行制定,故 必須將本項目的推廣銷售周期定為以下幾個階段: 銷售階段銷售階段 時間段時間段 引導(dǎo)期客戶資料登記引導(dǎo)期客戶資料登記 200451 200464 認(rèn)籌期派發(fā)。

14、解讀解讀新天地和新天地和19121912 街區(qū)街區(qū)模式模式與整體與整體規(guī)劃規(guī)劃運營運營特色特色 導(dǎo)讀:導(dǎo)讀:近年來,商業(yè)地產(chǎn)在經(jīng)歷同質(zhì)化放量增長階段后,文化商業(yè)街區(qū)這種以特定的 歷史文化為背景,以特定的消費人群為導(dǎo)向,以豐富的時尚業(yè)態(tài)為支撐。

15、新天地商業(yè)廣場商業(yè)規(guī)劃方案 功能定位和動線構(gòu)想 一功能定位 一概述 功能的定位是業(yè)態(tài)定位的指導(dǎo)綱領(lǐng),廣場內(nèi)部適宜集合哪些功能,各功能 的比例如何,怎樣使購物中心的長期效益最大化新天地商業(yè)廣場體量相對較 大,準(zhǔn)確的功能定位比業(yè)態(tài)定位更需要認(rèn)真。

16、 風(fēng)柔,雨潤,花好,月圓,風(fēng)柔,雨潤,花好,月圓, 幸福生活日日甜幸福生活日日甜 冬去,春來,似水,如煙,冬去,春來,似水,如煙, 一年中秋在眼前一年中秋在眼前 在這樣一個充滿溫情與歡樂的節(jié)日里,在這樣一個充滿溫情與歡樂的節(jié)日里, 海河新天。

17、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完備的商業(yè)服務(wù)。

18、新天地 世界盡頭的仙境暨極光圣誕主題活動 MERRY CHRISTMAS At the end of the world fairyland and aurora Christmas theme activities 時間,是最珍貴的禮物。

19、大龍西城新天地大龍西城新天地 6 677樓樓 模模 板板 施施 工工 方方 案案 編制單位:編制單位: 編編 制制 人:人: 目目 錄錄 一工程概況一工程概況 . 3 二模板安裝的一般要求二模板安裝的一般要求 . 3 三模板安裝三模板安裝 。

20、 大大 體體 積積 混混 凝凝 土土 施施 工工 方方 案案 編編 制制 : 審審 核核 : 年年 月月 日日 目目 錄錄 1.1.概述概述 . 1 1 1.1 使用范圍 . 1 1.2 編制說明 . 1 1.3 編制依據(jù) . 1 2.2。

21、增城新塘新天地小區(qū)管理方案目錄目錄第一章物業(yè)基本情況.2第二章 物業(yè)管理的的現(xiàn)狀及服務(wù)方式標(biāo)準(zhǔn).3第一節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容.3第二節(jié) 采取的管理方式.4一 組織系統(tǒng).4二 信息反饋系統(tǒng).5三 管理工作的控制方式.6四 激勵系統(tǒng).7第三節(jié) 各。

22、1東方新天地商業(yè)策劃發(fā)展方案璀璨登場2經(jīng)30萬平米商業(yè)體量大中華 國際交易廣場 高端辦公高檔酒店高品位商場全方位服務(wù) 輝煌崛起曾深圳金融證券業(yè)的一個象征世界500強企業(yè)領(lǐng)地化腐朽為神奇示意圖深南大道原先的爛尾樓經(jīng)由大中華集團收入帳中幾經(jīng)風(fēng)雨。

23、古古 河河 新新 天天 地地整整 合合 營營 銷銷 策策 劃劃 報報 告告古河新天地古河新天地整合營銷策劃報告整合營銷策劃報告一一古河主要宏觀經(jīng)濟指標(biāo)古河主要宏觀經(jīng)濟指標(biāo)二項目概況略二項目概況略三項目三項目 SWOTSWOT 分析分析四項目。

24、寓見新天地穿越五千年嘉和半島營銷部目 錄目 錄活動概況活動概況活動內(nèi)容活動內(nèi)容活動場地活動場地活動預(yù)算活動預(yù)算12354活動排期活動排期壹活動概況活動概況活動背景活動背景 春節(jié)將至,龍南將迎來大規(guī)模的返鄉(xiāng)潮,正是每年一度房地產(chǎn)銷售的黃金時期。

25、合市場反以及當(dāng)下推廣核核心心一個一個總價高當(dāng)當(dāng)下下推推廣廣以以天天地地樓樓為主為主體體出出產(chǎn)產(chǎn)品品及及件件性性價價比比總總價價核核心心500500萬萬值值不不值值得得500500萬萬升升值值潛潛力力在在哪哪500500萬萬產(chǎn)產(chǎn)品品怎怎么么5。

26、漯河新天地商業(yè)項目漯河新天地商業(yè)項目商業(yè)規(guī)劃設(shè)計報告商業(yè)規(guī)劃設(shè)計報告 通過前期深入調(diào)研實地考察和論證分析,對本項通過前期深入調(diào)研實地考察和論證分析,對本項目展開系列研究,逐步明確以漯河經(jīng)濟高速增長為重要目展開系列研究,逐步明確以漯河經(jīng)濟高速。

27、目目錄錄第一部分第一部分徐州市商業(yè)發(fā)展背景分析徐州市商業(yè)發(fā)展背景分析.1一市情概況.1二宏觀經(jīng)濟概況.2第二部分第二部分徐州市商業(yè)格局分析徐州市商業(yè)格局分析.6一古彭廣場商業(yè)圈.7二火車站商業(yè)圈. 11三段莊廣場商業(yè)圈.12第三部分第三部分。

28、整合推廣策略提案整合推廣策略提案20110420整體營銷 思路以二期的營銷營銷 ,帶動帶動 一期尾盤盤的去化本論營銷 推廣,現(xiàn)實中存在兩部分任何:一期尾盤的續(xù)銷二期全線推廣.一期尾盤存在幾大硬傷.一是A區(qū)位置較差,二是鋪位面積大總價高,三是。

29、東山新天地源于玲瓏,止于精致LUXURY SHOPPING PARK ,SUZHOU , CHINA蘇州東興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2009B82地塊方案目 錄一表現(xiàn)篇 總平面圖 鳥瞰圖 特色商業(yè)效果圖 創(chuàng)意辦公效果圖 商業(yè)效果圖 商業(yè)夜景透視圖。

30、沈陽萬達(dá)新天地物業(yè)管理策沈陽萬達(dá)新天地物業(yè)管理策劃劃沈陽市物業(yè)管理市場調(diào)查沈陽市物業(yè)管理市場調(diào)查一概況一概況沈陽市的物業(yè)管理從 90 年代中期開始起步距今已 10 多年.通過十余年的迅速發(fā)展,沈陽市的物業(yè)管理已基本成型,初具規(guī)模,截至 20。

31、寓見新天地穿越五千年嘉和半島營銷部目 錄目 錄活動概況活動概況活動內(nèi)容活動內(nèi)容活動場地活動場地活動預(yù)算活動預(yù)算12354活動排期活動排期壹活動概況活動概況活動背景活動背景 春節(jié)將至,龍南將迎來大規(guī)模的返鄉(xiāng)潮,正是每年一度房地產(chǎn)銷售的黃金時期。

32、解讀新天地和1912街區(qū)模式與整體規(guī)劃運營特色導(dǎo)讀:近年來,商業(yè)地產(chǎn)在經(jīng)歷同質(zhì)化放量增長階段后,文化商業(yè)街區(qū)這種以特定的歷史文化為背景,以特定的消費人群為導(dǎo)向,以豐富的時尚業(yè)態(tài)為支撐,融合傳統(tǒng)歷史文化與現(xiàn)代文明的商業(yè)街區(qū),受到商業(yè)地產(chǎn)市場的。

33、一 場 歷 史 輪 回 的 世 紀(jì) 情 緣路勁地產(chǎn)新天地酒店公寓項目覺醒歸來少說正確的廢話多講價值的觀點相比路勁的大名項目路段的價值新天地不是舶來一兩個國外場景,區(qū)域價值的認(rèn)識就能被重新認(rèn)知SO不是打造一兩個概念大商,區(qū)域板塊的迭代就能被無。

34、路勁地產(chǎn)新天地酒店公寓項目覺醒歸來少說正確的廢話多講價值的觀點相比路勁的大名項目路段的價值新天地不是舶來一兩個國外場景,區(qū)域價值的認(rèn)識就能被重新認(rèn)知SO不是打造一兩個概念大商,區(qū)域板塊的迭代就能被無限放大房地產(chǎn)永遠(yuǎn)是房地產(chǎn) 只有充分理解地緣。

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