1、總建筑面積總建筑面積銷售面積銷售面積估算工程量估算工程量估算指標估算指標 建安工程建安工程 1基礎處理 2土建工程 3裝修工程 3.1室內精裝修 3.2室外裝修 4電氣工程 5燃煤氣工程 6電梯工程 7通風空調及采暖工程 7.1通風空調 7。

2、成本項目 一期目標成本 萬元 跨期目標成本 萬元 第一責任部門權重其它責任部門權重控制要點 可售面積 一土地獲得價款 1政府地價100 2政府收益金100 3出讓金100 出讓金標準:住宅223元m2,公建326元m2,面 積需經成本管理部。

3、編制人: 編制時間: 項目成本利潤測算 銷售利潤率32.56,單方總成本指標4064.3元,凈利潤2026.06元.其中: 序號費用名稱可售單方指標 1土地費用1025.31 2建造費用1774.02 3稅金費用734.17 4其他費用53。

4、時間: 備 注備 注 萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面 萬m2建面萬m2建面萬m2建面萬m2建面萬m2建面萬m2建面萬m2建面萬m2建面萬m2。

5、數據輸入 基本報表附助報表 靜態測算 經濟評價指標匯總表項目總投資估算表 基本信息全部投資現金流量表 土地費用估算表 自有資金現金流量表 勘察設計費 投資估算資金來源與運用表 前期各項交費表 損益表 配套設施建設費估算表 投資計劃資產負債表。

6、第 1 頁,共 6 頁 公公攤攤費費用用測測算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項項目目 編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 計計算算依依據據 與與說說明明 分分攤攤原原則則 總總述述目目標標成成本本測測算算時時的的分分攤攤原原則則實實際際成。

7、附件 3: 項目責任成本測算方法項目責任成本測算方法 一直接工程費一直接工程費 一勞務費 是指從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用. 責任成本測算中勞務費包括:鋼筋砼砌體抹灰雜工計時工. 鋼筋砼砌體抹灰人工費清單定額工程量人工單價 。

8、單單位位完完全全成成本本測測算算 序號產品名稱 情景花園聯排住宅合院住宅多層住宅小高層情景小高層高層集中商業分散商業會所平均合計可研報告 差異 本體占地面積86401377479013492112690887086796 分配后占地面積87。

9、單方造價3500 紅線內市政費350 不可預見費 175 專業人士費385 管理費385 建安綜合費4795建筑面積10196.8 建筑安裝總費用48893656 建筑物與土地合計84392469 銷售費用6751397.52 投資利息48。

10、地地塊塊規規劃劃指指標標及及預預期期銷銷售售情情況況表表 按成交公讓書規劃條件測算: 項項 目目土土地地面面積積M2M2容容積積率率建建筑筑面面積積 銷銷售售單單價價元 M2 銷銷售售收收入入 萬萬元元 1住住宅宅1 146981.3610。

11、新版目標成本測算表使用指引新版目標成本測算表使用指引 綜述:綜述: 為實現目標成本測算的精細化, 提高測算準確性, 集團成本審算中心在借鑒各項目編制 經驗基礎上, 完成了新版目標成本測算表的改進和完善. 希望通過新版目標成本測算表的使 用。

12、成成本本效效益益測測算算表表附附注注說說明明 1成本效益測算表包括:定價到成本倒推和成本到定價順算兩張表 2 定價到成本倒推表用于成本概算和估算兩個階段的銷售毛利率倒推環節,倒推出開發成本中的 變動部分,為限額設計提供控制依據. 3定價到成。

13、 目標成本測算作業指引目標成本測算作業指引 編制 日期 20060905 初審 日期 審核 日期 20060905 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程要。

14、 項項目目成成本本靜靜態態測測算算靜靜態態回回報報分分析析 A.A. 項項目目詳詳情情按按規規劃劃意意見見書書數數量量單單位位比比例例備備注注 規規劃劃總總用用地地面面積積 0 m 2 規劃建設用地面積 0 m 2 代征城市公共用地面積m2。

15、新版目標成本測算表使用指引新版目標成本測算表使用指引 綜述:綜述: 為實現目標成本測算的精細化, 提高測算準確性, 集團成本審算中心在借鑒各項目編制 經驗基礎上, 完成了新版目標成本測算表的改進和完善. 希望通過新版目標成本測算表的使 用。

16、二二開開發發成成本本估估算算 建筑面積暫按:5200 平方造價暫按:1500 建安成本:780萬元 開發成本:4363.31萬元 序序 號號 項項目目內內容容 樓樓面面單單價價 總總款款萬萬元元備備注注 元元 平平米米 一一土土地地費費用用。

17、精裝修目標成本測算關注要點 第11課 總25課 1 2 3 4 5 確定目標成本 提交成果要求 需得到營銷 設計認可 價值最價值最 大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場紅利市場紅利 5.5.持續良好經營持續良好經營 2。

18、序序號號項項目目數數量量單單價價金金額額萬萬元元 一一征征地地補補償償 1 1 土地補償安 置補助 集體用地0.00畝35.00萬元畝0.00 小小計計0 0. .0 00 0 二二用用地地報報批批稅稅費費 2 2 社會養老保險 費 按第五。

19、第 1 頁,共 6 頁 公公攤攤費費用用測測算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項項目目 編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 計計算算依依據據 與與說說明明 分分攤攤原原則則 總總述述目目標標成成本本測測算算時時的的分分攤攤原原則則實實際際成。

20、20132013年年7 7月月版版 立立項項階階段段項項目目利利潤潤分分析析測測算算 項項目目名名稱稱: XXXX 表1投資中心XX項目基本信息概況 表2XX項目成本利潤分析表可售物業 表3XX項目成本利潤分析表自營物業 表4XX保利點測算。

21、填填表表指指引引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格式. 本表填報的主要責任部門為成本控制部.其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷設計成本工程等相 關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報批。

22、 CS01表表恒恒宇宇項項目目一一期期 項項目目主主要要數數據據 規規劃劃類類基基本本數數據據 土土地地面面積積萬萬M2 12.47建建設設用用地地面面積積萬萬M2 建建筑筑面面積積容容積積率率0.58可可用用面面積積容容積積率率 總總建建。

23、目標成本管理實施細則參考目標成本管理實施細則參考1.1. 目的目的提高集團成本管理水平,建立先進合理的目標成本管理體系.2.2. 范圍范圍本實施細則適用于集團所屬各地產公司. 為集團所屬各地產公司制訂目標成本和實施目標成本管理提供相應依據和。

24、填填表表指指引引本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格式.本表填報的主要責任部門為成本控制部.其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報批報建費。

25、 項項目目成成本本測測算算表表 附附表表二二總總規規劃劃面面積積萬m2多層住宅萬m2小高面積萬m2其他形式等日期總總可可售售面面積積萬m2會所萬m2商業萬m2土地面積 畝序序號號項項 目目多多層層住住宅宅會會所所高高層層商商業業可可售售面面。

26、靜態回報分析靜態回報分析A. A. 項目詳情按規劃意見書項目詳情按規劃意見書數量數量單位單位比例比例備注備注規劃總用地面積規劃總用地面積0 m2規劃建設用地面積0 m2代征城市公共用地面積 m2項目總建筑面積項目總建筑面積 m2地上總建筑面。