1、1 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書 范本范本 項(xiàng)目名稱: 本期開發(fā)項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目所在公司名稱: 第一部分:定義第一部分:定義 1經(jīng)營(yíng)性物業(yè):各類主力店酒店自用物業(yè)及底層商鋪含商業(yè)步行街 . 2銷售性物業(yè):各類住宅樓商住辦公樓。

2、絕密 絕密 編號(hào): 編號(hào): 項(xiàng)目 項(xiàng)目 目 標(biāo) 成 本 控 制 責(zé) 任 書 目 標(biāo) 成 本 控 制 責(zé) 任 書 編制依據(jù)及說(shuō)明編制依據(jù)及說(shuō)明 1項(xiàng)目發(fā)展部:土地出讓合同報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì); 2 設(shè)計(jì)部:實(shí)施方案設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)劃指標(biāo)建造標(biāo)準(zhǔn)與 材。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書編 號(hào): 責(zé)任單位名稱: 年 月 日 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方:湖南省第一工程有限公司遵義分公司乙方: 項(xiàng)目部 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理, 保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法,落實(shí)安全責(zé)。

4、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書 編 號(hào): 責(zé)任單位名稱: 年 月 日工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書甲方:湖南省第一工程有限公司遵義分公司乙方: 項(xiàng)目部 為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)建筑法和國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,執(zhí)行實(shí)施公司質(zhì)量管理制度和項(xiàng)目部管理標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)質(zhì)量管。

5、項(xiàng)目 期成本管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目公司成本管理部寶能集團(tuán)xxx年 x月為確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo),集團(tuán)下發(fā)項(xiàng)目成本管理責(zé)任,以指導(dǎo)你部門項(xiàng)目成本管理相關(guān)工作的開展.雙方同意簽訂項(xiàng)目成本管理責(zé)任書,由你部門完成本責(zé)任書中所列責(zé)任目標(biāo).并據(jù)此作為集。

6、項(xiàng)目 期成本管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目公司寶能集團(tuán)xxx年 x月為確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo),集團(tuán)下發(fā)項(xiàng)目成本管理責(zé)任,以指導(dǎo)你部門項(xiàng)目成本管理相關(guān)工作的開展.雙方同意簽訂項(xiàng)目成本管理責(zé)任書,由你部門完成本責(zé)任書中所列責(zé)任目標(biāo).并據(jù)此作為集團(tuán)對(duì)你部門。

7、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書甲方:中國(guó)建筑第四工程局有限公司華南分公司乙方: 工程項(xiàng)目經(jīng)理部為貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主合同的承諾兌現(xiàn),充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的積極性,在項(xiàng)目工程施工過(guò)。

8、附一: 富力地產(chǎn) 項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書 集團(tuán)董事長(zhǎng): 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)已通過(guò)啟動(dòng)會(huì), 充分研討項(xiàng)目定 位和開發(fā)計(jì)劃,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目 標(biāo)責(zé)任書 .望批準(zhǔn). 地區(qū)公司總經(jīng)理: 簽名日期 分管區(qū)域集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo): 簽名日期 集。

9、項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書XXXX 后勤管理團(tuán)隊(duì)后勤管理團(tuán)隊(duì) A A 方:方: 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 B B 方方: : 以書記為首的后勤管理團(tuán)隊(duì)以書記為首的后勤管理團(tuán)隊(duì) 為了更好地服務(wù)業(yè)主,創(chuàng)精品工程,提高履約質(zhì)量,進(jìn)一。

10、項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書XX 商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)商務(wù)管理團(tuán)隊(duì) A A 方:方: 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 B B 方方: : 以商務(wù)經(jīng)理為首的商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)以商務(wù)經(jīng)理為首的商務(wù)管理團(tuán)隊(duì) 為了更好地服務(wù)業(yè)主,創(chuàng)精品工程,提高履約質(zhì)量。

11、項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書XX 物資管理團(tuán)隊(duì)物資管理團(tuán)隊(duì) A A 方:方: 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 B B 方方: : 以材料負(fù)責(zé)人為首的物資管理團(tuán)隊(duì)以材料負(fù)責(zé)人為首的物資管理團(tuán)隊(duì) 為了更好地服務(wù)業(yè)主,創(chuàng)精品工程,提高履約質(zhì)。

12、項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書XX 技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì) A A 方:方: 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 B B 方方: : 以總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)以總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì) 為了更好地服務(wù)業(yè)主,創(chuàng)精品工程。

13、瑞代理項(xiàng)目組目標(biāo)責(zé)任書瑞代理項(xiàng)目組目標(biāo)責(zé)任書 年 月 根據(jù)公司本月下達(dá)的銷售指標(biāo),結(jié)合我們樓盤的實(shí)際情況,現(xiàn)制定出本月的銷售總目標(biāo) 為合同總額萬(wàn)元.基本目標(biāo)為合同總額萬(wàn)元, 為此我們制訂業(yè)務(wù)小組的目標(biāo)及 目標(biāo)分解計(jì)劃. 一一 經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任。

14、 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)班組分解責(zé)任書 安 26 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一預(yù)防為主的方針,結(jié)合本工程生 產(chǎn)實(shí)際情況,按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任,以對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理 的安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解,保證安全生產(chǎn). 一目標(biāo)責(zé)任:對(duì)本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安。

15、 奧宸地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 2010 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書 責(zé)任單位:云南奧宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 簽訂日期: 二零一零年二月十一日 1 奧奧宸宸地產(chǎn)地產(chǎn)集團(tuán)集團(tuán)有限公司有限公司 2010 年度年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)責(zé)任書 甲 方:XX 地產(chǎn)集。

16、 任務(wù)書編號(hào): 責(zé)任目標(biāo)成本任務(wù)書責(zé)任目標(biāo)成本任務(wù)書 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目組織單位委托訪甲方 : 項(xiàng)目參與部門承擔(dān)方乙方 : 項(xiàng)目參與部門主管領(lǐng)導(dǎo)丙方 : 起止年限: 二 00 年 月 日 制 一目標(biāo)成本計(jì)算: 1. 成本測(cè)算表 2. 計(jì)算依據(jù)。

17、 1 消防責(zé)任書 2 商場(chǎng)消防責(zé)任書 甲方: 乙方: 商鋪編號(hào): 為了確保商場(chǎng)的消防安全,共同維護(hù)商戶的利益,根據(jù)誰(shuí)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,并依照中華 人民共和國(guó)消防法和相關(guān)法律法規(guī)以及本商場(chǎng)的商場(chǎng)管理公約的規(guī)定,甲乙雙方簽訂本防火 責(zé)任協(xié)議書。

18、20192019年年目目標(biāo)標(biāo)責(zé)責(zé)任任書書 維維度度考考核核指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)定定義義或或考考評(píng)評(píng)依依據(jù)據(jù)計(jì)計(jì)分分規(guī)規(guī)則則管管理理部部門門XXXX公公司司 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù) 6565 簽約收入8 1簽約收入:指年度銷售簽約總額 2考核范圍:金科。

19、LOGO XX 集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書 XX 集團(tuán) 財(cái)務(wù)管理中心 2019 年目標(biāo)責(zé)任書 二零一九年一月 XX 日 財(cái)務(wù)管理中心 2019 年目標(biāo)責(zé)任書 為了保證 2019 年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)總裁辦與財(cái)務(wù)管理中心溝通協(xié)商, 雙方就 2019 。

20、編號(hào): 編號(hào): 萬(wàn)科城市風(fēng)景 萬(wàn)科城市風(fēng)景 項(xiàng)目 二 項(xiàng)目 二 期 期 目標(biāo)成本控制責(zé)任書 目標(biāo)成本控制責(zé)任書 中山市 中山市 萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 編制依據(jù)及說(shuō)明編制依據(jù)及說(shuō)明 按照 中山市 萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和。

21、 1 帶格式的:帶格式的: 邊框:底端: 無(wú) 框線 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書范本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書范本 項(xiàng)目名稱: 本期開發(fā)項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目所在公司名稱: 第一部分:定義 第一部分:定義 1經(jīng)營(yíng)性物業(yè):各類主力店酒店自用物業(yè)及底層商鋪含商。

22、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 甲方:中國(guó)建筑第四工程局有限公司華南分公司甲方:中國(guó)建筑第四工程局有限公司華南分公司 乙方:乙方: 工程工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 為貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制, 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管 理,適應(yīng)社會(huì)。

23、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 甲方:西安 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方: 公司 第一條第一條 項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核 根據(jù)西安 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核管理辦法 以下簡(jiǎn)稱績(jī)效管理辦法 ,西安 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱甲方 對(duì) 公司以下簡(jiǎn)稱乙方 的。

24、 1 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書 范本范本 項(xiàng)目名稱: 本期開發(fā)項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目所在公司名稱: 第一部分:定義第一部分:定義 1經(jīng)營(yíng)性物業(yè):各類主力店酒店自用物業(yè)及底層商鋪含商業(yè)步行街 . 2銷售性物業(yè):各類住宅樓商住辦公。

25、 1 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書 范本范本 項(xiàng)目名稱: 本期開發(fā)項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目所在公司名稱: 第一部分:定義第一部分:定義 1經(jīng)營(yíng)性物業(yè):各類主力店酒店自用物業(yè)及底層商鋪含商業(yè)步行街 . 2銷售性物業(yè):各類住宅樓商住辦公。

26、編號(hào): 編號(hào): 萬(wàn)科城市風(fēng)景 萬(wàn)科城市風(fēng)景 項(xiàng)目 二 項(xiàng)目 二 期 期 目標(biāo)成本控制責(zé)任書 目標(biāo)成本控制責(zé)任書 編制依據(jù)及說(shuō)明編制依據(jù)及說(shuō)明 按照 中山市 萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和利潤(rùn)計(jì)劃, 為加強(qiáng)前期成本控制的力度,更好地貫徹落實(shí)項(xiàng)目。

27、2019房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理年度目標(biāo)責(zé)任書Contents編制要求落地執(zhí)行目標(biāo)方向1編制要求編制原則:1各項(xiàng)指標(biāo)的編制符合公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃;2根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo),結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展情況,確保2019年各項(xiàng)目標(biāo)明確,科學(xué)合理;3指標(biāo)設(shè)置全面。

28、安全施工責(zé)任書甲方:乙方:一目的為維護(hù)甲乙雙方的共同利益,保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),保持良好的工作秩序和施工場(chǎng)所的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,簽定本施工安全生產(chǎn)責(zé)任書.二內(nèi)容1乙方按中標(biāo)合同書進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)法建設(shè)部建筑。